免費(fèi)年度述職報告模板
報告可以起到反饋工作中存在的問題,及進(jìn)一步指示工作方向的作用。下面給大家整理一些免費(fèi)年度述職報告模板,方便大家學(xué)習(xí)怎么寫免費(fèi)年度述職報告模板。
免費(fèi)年度述職報告模板篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,下午好!
本學(xué)期,德育工作開展得還算順利,這得益于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,得益于班主任老師的大力支持,得益于老師們的關(guān)愛和維護(hù)。在此表示衷心的感謝。下面,就我一學(xué)期來的工作情況作簡單述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
一、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),落實德育常規(guī)工作。扎實做好了學(xué)生安全教育、養(yǎng)成教育、國旗下講話,家長會及家長學(xué)校的創(chuàng)建,全員執(zhí)勤、路隊兩操、及其他德育教育活動的開展。
二、主題教育活動形成系列,本學(xué)期開展了“文明禮儀活動月”、“安全教育月”等主題教育活動,學(xué)生愛國情操和道德素養(yǎng)得到升華。
三、基本工作方面:協(xié)助校長組織好縣觀摩,在以往基礎(chǔ)上,細(xì)化各項制度。進(jìn)一步規(guī)范教室環(huán)境布置,并加大了對班級各方面工作的布置、落實以及檢查力度。
回顧過去的一個學(xué)期,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也存在很多不足,還有需要改進(jìn)的地方,但是我們相信在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,李橋小學(xué)的德育工作會更上一層樓。最后再次向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
免費(fèi)年度述職報告模板篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
下面我就五年來的工作情況向組織及各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職,并誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評指正。
一、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì),與實際工作緊密聯(lián)系,和諧發(fā)展。
在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。為不斷提高自己政治上的堅定性和敏銳性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性、發(fā)展性,本
人積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是在學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓他們懂得如何做一名中層領(lǐng)導(dǎo),如何管理好學(xué)校,讓他們把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。這兩年來建立健全了《阿熱吾斯塘鄉(xiāng)中學(xué)教師量化考評制度》《阿熱吾斯塘鄉(xiāng)中學(xué)班主任量化考評制度》等各項制度。在學(xué)校事務(wù)管理中,本人一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的要求辦事,實行政務(wù)公開,執(zhí)行財務(wù)公開制度,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力開創(chuàng)中學(xué)與各小學(xué)之間和諧發(fā)展的工作局面。
一個好的班子,肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。五年來,我堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制、承諾制,使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自已的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能。各部門分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,的管理模式,并積極倡導(dǎo)教職工要創(chuàng)造性地完成
工作。這樣充分調(diào)動了各部門管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。
第二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。如:每年學(xué)校的經(jīng)費(fèi)預(yù)算均經(jīng)過學(xué)校校委會商討進(jìn)行、學(xué)校每年的大型活動都做到了有計劃、有步驟地進(jìn)行,充分發(fā)揮集體的智慧和能力。
第三,在班子組織建設(shè)上,本人特別強(qiáng)調(diào)每個班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)和管理能力。因為,現(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異,人民群眾的生活豐富多彩,不學(xué)習(xí)勢必就會落伍,難以勝任自己肩負(fù)的重大責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子不學(xué)習(xí),就做不好領(lǐng)導(dǎo)工作,就沒有做領(lǐng)導(dǎo)的資格。我是這樣說的,也是這樣做的,對于上級文件精神,我首先積極主動的進(jìn)行學(xué)習(xí),融會貫通,然后才對學(xué)校教師們傳達(dá)。同時,我還極力支持選派有經(jīng)驗的骨干教師外出參加觀摩、學(xué)習(xí)活動。如:教研中心開展的片區(qū)教研活動、教學(xué)能手大賽、各類知識競賽等我都鼓勵他們走出去。
三、以現(xiàn)代化教育為切入點(diǎn),改變學(xué)校軟件和硬件,實現(xiàn)了我校教育的和諧、均衡發(fā)展。
五年來阿熱吾斯塘鄉(xiāng)中學(xué)作為全鄉(xiāng)的最高學(xué)府,從剛開始的一臺電腦都沒有到現(xiàn)在的多媒體、遠(yuǎn)程教育、從教師的手寫辦公到如今的
網(wǎng)上查詢、電腦備課,從以前的兩人共用一張辦工桌到現(xiàn)在的一人一套辦公桌等方面來看,辦公條件有了很大的改善。我校的各器材室也基本齊全了,圖書室、實驗室、音樂室等在現(xiàn)代教學(xué)中都發(fā)揮著極大的作用。
四、素質(zhì)教育與課程改革和諧發(fā)展,德智體工作百花齊放,百鳥爭鳴。千頭萬緒抓根本。教學(xué)上圍繞校本教研,我與主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人經(jīng)常召開教研室內(nèi)部會議,本著“分工合作”的原則,由中心校人員分管各科,包點(diǎn)到片,于學(xué)期中,深入各小學(xué),聽課、檢查,相互促進(jìn),共同提高,做到了“觀念到位、管理到位、指導(dǎo)到位、落實到位”。一份耕耘,一份收獲,五來年獲得的榮譽(yù)有——
__________
__________
五、不遺余力地促進(jìn)布局調(diào)整工作,加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
____小學(xué)教育分布點(diǎn)多面廣,老師老齡化加劇,嚴(yán)重制約小學(xué)教育的發(fā)展,布局調(diào)整勢在必行。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好群眾的工作,將原官橋小學(xué)并入平坦小學(xué);原五星小學(xué)和受泉小學(xué)并入中心學(xué)校。使這兩所學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,成了____小學(xué)教育的窗口學(xué)校。減少代課教師十余人,節(jié)約資金近七萬元。擬將四聯(lián)村所在的兩所小學(xué)合并,由于兩村歷史積怨較深,工作開展極不順利,阻礙了小學(xué)布局調(diào)整的深
度行進(jìn)。多方籌措資金改造了良湖小學(xué)教學(xué)樓和教師宿舍平房,毛安小學(xué)、楊旗小學(xué)廁所,興建平坦小學(xué)“東芝樓”。
六、背負(fù)沉重的債務(wù),帶著鐐銬起舞
接手____中心學(xué)校工作之始,就背上了沉重的債務(wù),在當(dāng)年高達(dá)一百一十余萬的債務(wù)基礎(chǔ)上開展工作,<蓮山~課件>舉步維艱,維持正常的工作都勉為其難,更奢談老師福利,要想發(fā)展又舉新債,每年還要支付高達(dá)十幾萬元的利息,為使學(xué)校工作正常開展不得不厚著顏面四處借貸,分身乏術(shù),疲于奔命,放松了教學(xué)質(zhì)量的集中檢測而飽受詬病。
七、不足與思考
過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作存在以下一些問題。
1、由于布局調(diào)整工作未取得廣泛的支持,政策的不連續(xù),狹窄的地方保護(hù)努力的干擾,工作一度反復(fù),陷入被動,對個人及學(xué)校形象有負(fù)面影響。不得不在教學(xué)質(zhì)量評比工作上作出讓步,弱化了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理,教學(xué)質(zhì)量有所下滑。
2、由于債務(wù)過多又不得不維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),校容校貌改造滯后,借進(jìn)借出轉(zhuǎn)賬過多,化債時原始證據(jù)流失而使化債工作極不徹底。
以上述職如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見!謝謝大家!
免費(fèi)年度述職報告模板篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間年就已經(jīng)快結(jié)束了,在上個月底我們公司也開了下半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展明年的工作。
現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實做事,認(rèn)真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)
每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。
主動協(xié)助
客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的'也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:_
20_年_月_日
免費(fèi)年度述職報告模板篇4
董事會:
首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“____”這樣一個展示自我的機(jī)會和舞臺。年是____公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,在這一年中,____公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制;積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入____萬元(其中:物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入____萬元,其它經(jīng)營收入____萬元),年利潤____余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)____%;受理業(yè)主(使用人)報修____起,及時處理率____;處理業(yè)主(使用人)投訴__起,次次有交代,件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98%。
一份耕耘一份收獲。________年,公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”,大廈消防安全管理規(guī)范,在“人員密集場所專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中,作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟,為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
作為________公司的經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵,給予了莫大的榮譽(yù):企業(yè),如前所述,結(jié)予我這樣一個展示自我的機(jī)會和舞臺,并不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業(yè),亦一直給予關(guān)心,受薦擔(dān)任____市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事,并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個人。
________年度____公司工作簡概
一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《________公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。其包含:公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標(biāo)考評方法和依據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)利,討論分配與協(xié)調(diào)等問題,直到達(dá)成共識,然后,公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,各級都有明確的責(zé)任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負(fù)責(zé),一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。
二、推行“三全”管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機(jī)制。
“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,20__年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備,并在20__年的工作中全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。
通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式?!叭惫芾砟J竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化服務(wù)意識,促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價值、文化和個性。
20__年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,________公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們依然客觀的認(rèn)識到“管理面積小、轄區(qū)(____大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”———此三點(diǎn)是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,20__年的工作中,我們盡力揚(yáng)長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹立“________”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主(使用人)提供及時、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。
《____大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前,停車場車滿為患,交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點(diǎn)汽車出行上海,當(dāng)班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點(diǎn)忙到4點(diǎn)多,想方設(shè)法和堵車司機(jī)聯(lián)系,保證了某業(yè)主按時去上海。
另外,公司從3月份開始,開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動:
①打造精英團(tuán)隊、構(gòu)筑核心競爭力
②從我做起,從細(xì)節(jié)做起,引入賓館式服務(wù)
③物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的討論
④我拿真心換你心,不信東風(fēng)喚不回
⑤愛心之光感人心,盡心盡力結(jié)碩果
五個專題,己在員工心坎上扎根,也在業(yè)主中產(chǎn)生反響?!拔逍摹毕盗薪逃步Y(jié)出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。
20__年,公司在品牌形象的設(shè)計上著實下了功夫,提高了企業(yè)知名度,并以市場為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向,以消費(fèi)心理為依據(jù),正確設(shè)計和定位自己的品牌形象。目前,我們和常州一家媒體運(yùn)營公司合拍的“銀河企業(yè)專題片”業(yè)己開機(jī)。
四、加強(qiáng)共用設(shè)備設(shè)施管理,努力節(jié)省業(yè)主開支,保障工作生活秩序。
免費(fèi)年度述職報告模板篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
首先,感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點(diǎn),逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20____年2月底來煤礦參加實習(xí)工作,20____年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經(jīng)過平時進(jìn)行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的,僅有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著1個負(fù)職責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進(jìn)取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高,使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中細(xì)心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20__和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進(jìn)行實際采掘工程作比較施工,到達(dá)實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自我所負(fù)責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自我的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每1步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會用進(jìn)取飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么能夠做,什么不能夠做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展供給強(qiáng)有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
多謝大家!
述職人:______
20____年____月____日
免費(fèi)年度述職報告模板篇6
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼之間20__年即將過去了?;仡櫼荒陙砜倓?wù)處的工作,在做好學(xué)校日常后勤服務(wù),保證教育、教學(xué)工作正常運(yùn)行的同時,在校園文化建設(shè)、環(huán)境美化及設(shè)施恢復(fù)、維修等方面做了大量的工作,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下。
一、業(yè)務(wù)方面:
1、每學(xué)期開學(xué)初總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門的收費(fèi)通知精神,制定了準(zhǔn)確的書本費(fèi)代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成了代收費(fèi)任務(wù),按規(guī)定為學(xué)生購買了教科書并按時發(fā)放,保證了學(xué)期初教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
2、抓好房屋的使用與管理,排除一切安全隱患,確保了師生用樓安全。
利用節(jié)假日對教學(xué)樓、學(xué)生活動場地存在的一些安全問題進(jìn)行了排查,檢查了用電線路并進(jìn)行了安全處理,確保了校園用電安全。
3、為了加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)安全管理,經(jīng)常檢修防盜報警器并對各個財產(chǎn)保管室進(jìn)行不定期檢查,查看學(xué)校外圍環(huán)境,及時排除安全隱患,作到防患于未然,確保了校產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)學(xué)校的食堂管理,嚴(yán)格按照上級部門的要求,確保師生用餐的安全、衛(wèi)生和營養(yǎng)搭配均衡,定期開展食堂的安全檢查和食堂工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)食堂服務(wù)水平的提高。一年來,食堂的服務(wù)受到了師生們的一致好評,沒有發(fā)生一起食品安全事故,一年來做到了零投訴。今年上半年,按上級部門要求在食堂安裝了24小時監(jiān)控攝像頭,硬件設(shè)施近一步提升?!稗k師生滿意食堂、做合格A級單位”的目標(biāo)基本達(dá)成。
5、加強(qiáng)校園文化設(shè)施建設(shè)。組織人員將辦公樓、教學(xué)樓等空白墻壁裝上了富有宣傳、教育意義的展板,增強(qiáng)了校園的文化氣息。平時的維修等盡量安排在假期,寧愿后勤人員辛苦些,也盡量不干擾師生的正常教育教學(xué)。
一年來,為了完成以上工作我付出了艱辛的勞動。常常別人休息而我不能休息,寒暑假檢修課桌凳和一些維修等一忙就是幾十天。雙休日、寒暑假幾乎和我無緣。學(xué)校是一個大家庭,繁雜事情肯定很多,我肩負(fù)著后勤管理責(zé)任,再苦再累,我無怨無悔。
二、廉潔自律方面:
1、以身作則,廉潔自律。我深知“為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實,”因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的工作行為。一年來,在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;做到了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約。
2、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),時刻保持清醒的頭腦,不心存僥幸、不以身試法,堅持吃苦在前、享受在后,反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
3、樹立正確的地位觀、利益觀,用責(zé)任心看待自己的工作。做到不放縱自己的欲望,不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不為燈紅酒綠的生活方式所動,艱苦奮斗,儉以養(yǎng)德,保持了良好的品行。做到了時時刻刻從大處著眼,小處著手。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,在防微杜漸上下功夫。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,沒有人前一套、人后一套,嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。
三、存在的問題:
1、作為單位后勤管理者。有時分工不具體,落實責(zé)任不明確,督導(dǎo)不到位,貽誤了一些工作,比如本學(xué)期開學(xué)訂書工作由于自己習(xí)慣于按常規(guī)辦事,沒有過問教導(dǎo)處的訂單,致使教材征訂工作出現(xiàn)一些失誤,雖然通過不久解決了問題,但是給學(xué)校工作造成了被動。其次,后勤人員思想工作做的不深入,管理人員缺乏協(xié)作意識,沒有形成群策群力、齊抓共管的局面,導(dǎo)致一些工作自己唱獨(dú)角戲。
2、貫徹落實“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、”的要求還不夠。既要教學(xué)還要參與維修;既要配合各處室完成一些大型活動的后勤準(zhǔn)備工作還要處理校內(nèi)校外的一些繁雜事務(wù),有時作壓力很大,沒有精力及時為全體教師提供周密的服務(wù),使個別教師不理解產(chǎn)生埋怨情緒。有時工作太忙、手忙腳亂,易犯急躁情緒,不能以平和的心態(tài)做循循善誘的解釋工作。
3、工作不夠深入,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。處理問題時依賴心太強(qiáng),缺乏積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作的意識,
四、今后的工作思路和努力方向:
1、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),特別是在學(xué)生教材征訂要引起高度的重視。認(rèn)真審閱教務(wù)處訂單并和新華書店的教材配發(fā)單進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的核對,確保準(zhǔn)確無誤后,方可配發(fā)給學(xué)生。
2、加強(qiáng)后勤制度管理,制定獎懲措施,明確管理責(zé)任。與班主任、專用教室管理員及各塊分管財務(wù)的教師簽定財產(chǎn)使用保管責(zé)任狀,多溝通、多交流,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、召集后勤相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行對照檢查,要求管理學(xué)校圖書室、微機(jī)室、實驗室、音、體、美教學(xué)器材等的專管人員,懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,經(jīng)常了解相關(guān)設(shè)備的使用情況,搞好維修工作,使其高效地為教學(xué)工作提供服務(wù)。
4、認(rèn)真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作,對一些閑置財產(chǎn)進(jìn)行登記,收繳入庫,對確實不能使用的教學(xué)設(shè)施、辦公設(shè)施另行登記造冊申請報廢,做到帳物相符,保管完善,責(zé)任到人,防止損壞和流失。進(jìn)一步提高教學(xué)設(shè)施的利用率。
5、改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)意識,全心全意為廣大教師服務(wù)。把主要的精力投入到抓后勤管理和教學(xué)服務(wù)上。深入到廣大教師當(dāng)中,多與教師交流談心,及時與教師溝通,廣泛征求意見,消除矛盾,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,要做好、做實,無法解決的問題,要向教師講清原因,取得諒解,消除誤會。樹立服務(wù)于師生的思想。
總之,總結(jié)工作是為了找出問題,解決問題,把自己工作做的更好。今后的工作中我將不斷反思自己,任勞任怨,腳踏實地地為全體師生做好后勤服務(wù)工作。如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象,敬請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將及時改正。與次同時我衷心的感謝學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教師一年來對我的工作的大力支持。
免費(fèi)年度述職報告模板篇7
光飛逝,來MACⅢ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了,在這里深受上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長一職。只要負(fù)責(zé)CNC3夾的生產(chǎn)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們小件廠的啟動工作有序開展,機(jī)器設(shè)備不斷增加,人員也不斷的補(bǔ)充。通過培訓(xùn)、核實,現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這期間我學(xué)到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗,每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,F(xiàn)將__年的工作總結(jié)如下:
一、人員管理
1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn),教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì),做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大,也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整,員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下,我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。
2、對于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想,通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
3、在員工中堅持開展針對性的教育,向員工講形式,講任務(wù),提要求。使員工認(rèn)清形勢、明確工作方向,調(diào)動員工的工作積極性,為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己,并要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情,提升了團(tuán)隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
二、生產(chǎn)管理
1、在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下,在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下,按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控,要求物流人員對收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
3、定時對員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練,讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念,在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。
三、安全管理
1、按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做好了員工的安全知識培訓(xùn)工作,讓員工明白了安全的重要性,增強(qiáng)了員工的安全意識。
2、全年安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生,設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。
四、稽核和“8S”管理
1、稽核方面,全年稽核損失較為平穩(wěn),沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2、“8S”管理,全年加大車間“8S”工作的推行,并主動協(xié)助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓(xùn),從而促進(jìn)了“8S”工作的開展。
通過對全年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在__年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實公司的規(guī)章制度,全面強(qiáng)化管理,加強(qiáng)自身建設(shè),積極為員工起好模范帶頭作用。
