工作報告的主體要說明履行職責過程中得與失，下面小編給大家分享幾篇電影院年度工作報告，一起看一下吧!

電影院年度工作報告篇1

在即將過去的20xx年中，我們大通電影城經(jīng)營團隊自3月份組建之時起，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市文廣局、公司制定的目標任務和工作方針，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導班子周圍，以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴奇信地創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績”為主要工作重心，經(jīng)過近十個月的努力，不僅用最少的時間完成了大量艱巨的基建任務，并通過初期的磨合與探索，使影城迅速走上了良性運作的經(jīng)營軌道，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、 多快好省地搞好基建工作。

今年3月我們基建班子成立之初，現(xiàn)有場地僅僅簽訂了租賃協(xié)議，整個影城的布局也只停留在設(shè)想中，擺在我們面前的是從圖紙設(shè)計、上報立項到選擇隊伍、采購材料以及最終的開工建設(shè)、審批開業(yè)等一系列工作，可謂是千頭萬緒、任重道遠。為了按時完成公司制定的目標，我們幾位同志以工地為家，放棄了絕大部分的休息時間，日夜堅守在基建現(xiàn)場，在公司主要領(lǐng)導的高度重視和支持下，只用了不到四個月時間即完成了大通電影城的基建任務。具體來說，我們主要做到了“多、快、好、省”這四點。

1、多。四個月的基建工程期內(nèi)，我們幾位同志分工合作，聯(lián)系杭州設(shè)計院不下數(shù)十次，接觸各路施工隊伍十余支、牽頭召開施工協(xié)調(diào)會議近十次，自主采購原材料8大件總價值超過 百萬元，整理申報工程建設(shè)及完工開業(yè)等涉及七個政府主管部門的材料百余份等等，其工作任務之多是不言而喻的。

2、快。大通電影城基建工作最主要的矛盾是任務重而時間緊，為了給工程建設(shè)多節(jié)約一秒鐘，我們在做任何事中都體現(xiàn)了快節(jié)奏的原則。確定內(nèi)部裝修施工單位用快速高效的議標方法，從制訂方案到最終確定只花了12天時間;開協(xié)調(diào)會要快刀斬亂麻，直奔工程中的重點難點問題，能夠馬上拿出方案并付諸行動;跑主管部門要快進快出，用最短的時間拿出最理想的結(jié)果;甚至連走路、吃飯也要快，那樣才能為工作節(jié)省出更多的時間。正是有了這種精神，整個基建工作才能按局領(lǐng)導的要求提前完成。

3、好。任何建設(shè)工程質(zhì)量永遠是第一，更何況大通電影城從設(shè)計之初即定位在國內(nèi)一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內(nèi)部設(shè)施是最好的，最關(guān)鍵是從工程開工之日起，我們就緊緊盯住工程質(zhì)量不放松，大到電器線路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線是否達到標高要求，小到鋼筋水泥是否符合規(guī)格等，我們都做到現(xiàn)場把關(guān)、有錯即改，決不放過任何質(zhì)量安全問題。我們可以負責任地說，大通電影城的工程質(zhì)量可以達到優(yōu)良以上。

4、省。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何節(jié)約工程資金，把錢用在刀刃上，是核心問題。大通電影城基建裝飾工程預算造價372.9萬元，經(jīng)過局、公司領(lǐng)導同意，我們采用了分塊包工、大件自購的方法，通過減少中間環(huán)節(jié)、同各施工單位協(xié)商定價的方式，實際造價僅為199萬元，為國家、集體節(jié)約資金超過173.9萬元。

在整個基建過程中，公司主要領(lǐng)導親自把關(guān)，多次參與協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時解決最難最關(guān)鍵性的問題，有效提高了工程進度，為我們?nèi)w參與基建工作的同志作出了表率。應該說，大通電影城順利的建成開業(yè)，凝聚了公司領(lǐng)導和我們基建人員的心血和汗水，是公司繼魯迅電影城后自主投資建設(shè)的最大亮點。

二、勤嚴奇信地創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績。

如果說基建工程就如同萬丈高樓打好了樁基，那么良好的經(jīng)營業(yè)績就是那光彩奪目的樓身。大通電影城自7月16日開始試營業(yè)至今的近五個月，經(jīng)過激烈的市場競爭，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，已放映6998場，觀眾超過112657人次，實現(xiàn)票房收入261.9萬元，包場收入(場租、情侶座設(shè)施費、兩片連映、廣告收入等5.7萬元)，創(chuàng)造了一個良好的開端。賣品部5個半月收入為490433元，占票房成績的18.15%?？傮w來說，我們主要體現(xiàn)了“勤、嚴、奇、信”這四方面。

電影院年度工作報告篇2

年終總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間來到中影已經(jīng)四個月了?；叵脒@幾個月內(nèi)心不禁感慨，領(lǐng) 導細心關(guān)懷，同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的 平臺，我感到彌足珍貴。我定不會辜負領(lǐng)導和同事們的期望，努力學習基礎(chǔ)業(yè)務 知識，熟悉一線工作流程，提升自己的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。以下將這幾個月來， 自己工作學習以及生活做個簡單的個人總結(jié)。

一， 工作學習

1， 票房學習 剛來影城第一天，領(lǐng)導給予的第一項任務就是學習一線工作流程，熟悉并靈 活運用票務系統(tǒng)。在票房的學習中魏海燕給予我很多幫助，我也比較愛學習，不懂得業(yè)務立刻就問，不熟悉的操作我總會主動喊魏姐監(jiān)督，遇到重點的，很不好 理解的流程我也會主動筆記下來，慢慢琢磨。正式這種肯鉆研，肯學習的勁，我 基本上在兩天左右就可以獨立買票了。在學習基礎(chǔ)業(yè)務的同時，自己感覺也很享 受買票的過程。

2， 賣品學習 相比與票房，賣品學習不僅是系統(tǒng)操作，更多的還有反映能力，計算水平。這一點我很佩服李春梅，我也很樂意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導下， 我對賣品系統(tǒng)有了更加深刻的了解。商品的日常盤點和統(tǒng)計，機器設(shè)備的維護與 保養(yǎng)貨物的日常管理等都有了基本的認識并熟練掌握了賣品工作的基本流程。

3， 場務學習 場務是一個很復雜，繁瑣的工作崗位。在場務的幾天里，是先從檢票開始的，慢慢深入，3D 眼鏡的租售，巡場，處理竄廳，每一項工作都需要眼疾手快，頭腦 反應要靈活。這些技能是通過培訓很難快速的掌握的，只能是多看，多聽，多想 慢慢總結(jié)實踐。總結(jié)別人處理事情的過程和方法，找出一條更加完善的符合自己 的工作經(jīng)驗道路。

4，機房學習 機房與其它崗位性質(zhì)又不盡相同， 在機房更多的是與機器和操作系統(tǒng)打交道。在機房我是跟著石磊學習的，首先要學習的是熟悉放映機器，做到怎么去開機， 關(guān)機并且會處理簡單的機器故障，了解和熟悉放映機器和各種配套設(shè)施的工作原 理;其次是學習空調(diào)風機開啟和關(guān)閉，看似簡單，其實重點是怎么去感知廳內(nèi)的 溫度是否舒適適合觀影，要做到這點，要與場務保持密切聯(lián)系，個人也要時不時 的去廳內(nèi)感受溫度變化;第三個學習的重點是怎么去掌握并自己熟練的操 TMS 系 統(tǒng)，做到這點不僅是要學習基本的操作步驟，重點是細心不能出半點差錯，所以 要做好這個工作要不斷的不厭其煩的重復檢查，這樣才能確保萬無一失。

5， 值班經(jīng)理崗位學習 如果將我在中影的日子比作建房子，票房，賣品，場務機房學習就可以比作 打地基，那么我該怎么樣去起這第一層樓呢?怎么能做到這第一層樓的結(jié)實美觀 而且不失風格呢?我的值班經(jīng)理培訓學習是跟著許興香的。香姐總能諄諄教導， 該有的重點和細節(jié)香姐都會傾囊而教，我也是認真學習，很多重點我也會記錄在 筆記本上，不懂的細節(jié)和重點都會去問香姐怎么做。當然工作流程學的再怎么好， 也不一定是一個很稱職的值班經(jīng)理。在值班經(jīng)理位臵上有很重要的兩點就是在與 顧客溝通交流中隨機應變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自 己的不足，一是自己雖然有兩年多的高星級酒店工作經(jīng)歷，但服務的群體和性質(zhì) 不同，大眾消費的影城顧客和高端消費的酒店顧客在素質(zhì)上有很大差別，讓我在處理相關(guān)投訴上有些頭疼;二是我是新接觸影城這一行業(yè)，碰到一些事情該去怎 么處理，自己腦袋里沒有一個清晰的思路，各個方面的業(yè)務水平和技能還有待提 升。針對自己處理客訴問題上的不足，我沒有去逃避，而是積極的學習。多聽 聽值班經(jīng)理針對相同的客訴是怎樣說的，顧客是怎樣反應的;多看，看他們的手 勢，表情是怎么和客人溝通交流的;多想，想我在這種情況下該去解決問題，換位思考顧客此時的心情;多總結(jié)，我不僅是跟著香姐去處理客訴，哪邊有機會去 學習我總是第一時間跑過去，多聽，多看，多想?？偨Y(jié)不同的值班經(jīng)理他們是怎 么處理相同的客訴的，有哪些不足，我需要補充些什么，我自己碰到這些情況該 怎么去處理，漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦程序一樣。有些能力天賦很重要， 但我更相信經(jīng)驗和實踐。

6， 市場部學習 市場部對一個影城來說具有無可替代的作用，尤其是對于一個新開業(yè)的影城，怎么樣去開拓市場，怎樣通過各類活動吸引顧客，怎樣通過各種宣傳手段達到一 定的宣傳效果從而來實現(xiàn)地域主體市場優(yōu)勢，這些都是一個未來影城負責人必須 有的基本素質(zhì)。在市場部學習，剛開始的時候還是有很多不適應，不適應這種固 定的工作形式和工作時間，當然一個新的環(huán)境總是需要時間來適應。首先要和王 芳姐學習排片，與香姐不同的是，王芳姐只是粗略的講個大概，但是該有的流程 和重點都會講到，看自己的悟性，不懂就問。剛開始排的時候還是有些不太適應， 是顧前不顧后，排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應了這個節(jié) 奏，我每天總給自己要求定時定點的練習排片并且通過各種渠道去掌握新上映影 片的火熱度，了解目標群體的關(guān)注度;其次是學習團購卷的預定和打印，剛好有 家單位需要團購卷，我便有了實際操作的機會;再次是和顏欣彤學習相關(guān)活動的 執(zhí)行，了解了我們市場宣傳的主要渠道和手段;最后是跟著方琳做今年周年慶和 圣誕活動的策劃，我也寫了份圣誕活動的策劃給方琳，當然方琳也不會讓我閑著，各種周報，月報市場分析等?？傊谑袌霾拷粋€月的學習能夠讓我以更高的視 野去了解一個影城的日常運作，了解了市場部日常工作流程掌握并熟練了排片操 作和各種報表的制作，獨立分析周圍競爭影城市場份額，和我們影城的優(yōu)勢和劣勢。

二， 心得體會：

1，適應本職工作 我的專業(yè)是旅游管理，畢業(yè)后一直從事酒店行業(yè)，來到中影是我第一次接觸 到電影行業(yè)，當然會有很多的不適應。首先，工作內(nèi)容的適應。接觸一個新的行 業(yè)，一切都要從頭開始，從無到有。在跟香姐學習的時候，剛開始遇到問題或者 客訴的時候我不知道怎么去應對，甚至于我的腦海中并沒有形成一套完整的處理 問題的模式。所以給人的印象可能是遇事往后躲，沒有干勁。這只是一個成長的 過程，我熟悉了值班經(jīng)理的工作流程，工作內(nèi)容，和處理客訴的方式方法后，處 理問題和解決問題變得那么游刃有余。我更加的喜歡上了這份工作，開始把自己 的工作變成了一種享受。其次，服務對象的適應。我的上一個工作單位是一家國 際連鎖的高端奢華精品酒店，所服務的對象群體也是非富即貴，素質(zhì)高?？措娪?是一種大眾消費，所接觸的人和事情都是在酒店業(yè)無法想象，當然這也是最能鍛 煉人，最具挑戰(zhàn)性的工作。有不同就想辦法找出這些人的共同點，歸類總結(jié)，抓 住顧客的心里特點各個擊破。最后是工作環(huán)境的適應。工作環(huán)境方面主要是人際 關(guān)系這一部分。若是想做一個合格的基層管理者，與員工之間的人際關(guān)系要處理 的很得體，既不能太親近，又不要很疏遠。這點我認為自己做的蠻好的，工作的 時候有張有弛，同事聚會只要有時間都會積極去參加。

2，個人的心態(tài) 入職之前，自己還擔心我一外行漢能不能稱職，能不能適應本職工作，這個 我自己心里是完全沒有譜的。不是對自己沒有信心，而是擔心自己會辜負了領(lǐng)導 重視。所以我確實是想抓住這份來之不易的機會，把這份工作當作自己的事業(yè)來 做。我也是這樣努力去做的，部門輪崗中，我不放過一個值得學習的細節(jié);認真 記錄下每個重點;不懂的地方我會不厭其煩的去請教。我的學習不僅只是局限于 上班時間，下班后甚至與走在路上我都會在網(wǎng)上尋找一些和影城相關(guān)的信息和新 聞拿來閱讀，不斷思考消化。對于一份來之不易的統(tǒng)計數(shù)據(jù)我會一次次的去對比 分析總結(jié)，在大的環(huán)境下如果我作為影城負責人，如何從全局的角度結(jié)合這些數(shù) 據(jù)去把控自己的影城。

“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”我一直把這句話作為自己 的座右銘時刻警醒自己。對待事情或者工作，要么不去做，要做就要做好。有領(lǐng) 導的重視，良好的心態(tài)，優(yōu)秀的成長學習環(huán)境，豐厚的待遇，我沒有理由不去為 這份事業(yè)而去奮斗。

三.工作中發(fā)現(xiàn)的問題營運部

1，員工服務意識不強：無論是在賣品，票房還是在場務，我們員工缺少主動去服 務客人的意識。影院是服務行業(yè)之一，我們要做到的不僅僅是讓顧客感覺到我 來電影院就是為了看電影的， 我們還應該讓客人感受到舒心安逸的觀影環(huán)境和 服務員臉上燦爛的笑容給我留下的深刻印象。我們員工在這一點上做的不足， 應該和招聘渠道有很大關(guān)系，包括后期培訓與整體工作環(huán)境等。我們至今還沒 有一個對新員工入職培訓的系統(tǒng)體系，這是一個很大的缺憾。

2，員工上班整體很松懈：整體松懈主要表現(xiàn)在上班玩手機，扎堆聊天，對客服務 上很散漫，不積極。這些問題不是一兩天出現(xiàn)的，這些都是日積月累下來形成 的詬病?？咳巳ス芾砗茈y達到立竿見影的效果。建議通過制度去約束個人，建 立適當?shù)莫剳椭贫?。不只是有?yōu)秀員工，我們還要評出月度最差表現(xiàn)員工。值 班經(jīng)理要有任務，定期定額上報最差表現(xiàn)員工;領(lǐng)導問話制度，領(lǐng)導要對最差 表現(xiàn)員工定期溝通，批評指正;后期考核制度，對于最差表現(xiàn)員工實施監(jiān)督考 察。

3，賣品票房排班不合理：賣品，票房人員配臵還是很充裕的，只是排班中只是排早班和晚班，很少會排中班。周末或者節(jié)假日多排些中班，我們的人員配臵完 是夠的。個人覺得我們這種下放式的排班不是很適合，自由度太大，控制不好就會影響影城的日常運營。建議將排班的權(quán)利交給值班經(jīng)理，值班經(jīng)理定期排班上報領(lǐng)導審核。

市場部

1，競爭優(yōu)勢：我們市場進入比較早，已經(jīng)有五年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，市場已經(jīng)相對 成熟，具有廣泛認可的市場領(lǐng)導地位;中影的品牌優(yōu)勢已經(jīng)深入市場主體;我 們地處大學城的中心地段，被十幾所高校環(huán)抱，有良好的區(qū)位因素;又是仙林 公交集散中心，地鐵直達，交通非常便利，商圈輻射范圍大。

2，競爭劣勢：我們影城相比其它新影城來說沒有自己明顯的特色比如巨幕廳， IMAX 廳 vip 廳等，開業(yè)將近五年設(shè)備面臨老化，影廳衛(wèi)生環(huán)境不是很好;就服 務水平來說， 影城員工的服務水平和各方面的素質(zhì)較萬達和新街口影城還是有 差距的。建議通過改善和提升員工的服務水平和業(yè)務素質(zhì)來建立自己的特色， 穩(wěn)定市場!

3，面臨的機會：我們有服務獨特的客戶群體——大學生群體，隨著電影事業(yè)的發(fā) 展和大學生消費觀念的轉(zhuǎn)變， 看電影已經(jīng)成為當代大學生一種比較時髦的消費 習慣，我們的客源是比較穩(wěn)定而且具有針對性的;影城二期即將與 16 年籌備 開業(yè)，新開業(yè)的二期影城在很大程度上解決了我們特點不突出的問題;戰(zhàn)略聯(lián) 盟，資源共享，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，消費需求的復雜化和消費形式的 多樣化，我們影城及時的抓住了時機與各大互聯(lián)網(wǎng)在線商家合作，第一時間實 現(xiàn)了資源的快速共享，為消費群體提供了更為方便快捷的消費渠道。

4，面臨的威脅：強勢競爭者的進入，馬群的幸福藍海和正在規(guī)劃籌建的萬達對于 我們來說都是比較強有力的競爭對手， 它們正在或則將會要和我們分享仙林大 學城這塊大蛋糕;我們在今年票房突破三千萬的基礎(chǔ)上，今后發(fā)展是否會遇到 瓶頸，這些問題都是值得我們考慮的。

四，新的一年自己需要提升改進的地方

1，不斷的學習充電：雖然有這么系統(tǒng)全面的培訓，各部門各個崗位都有機會去熟悉，有機會實際操作，但是對于一個外門漢來說總是感覺自己學的不夠多，對 每個部門都有源源不斷的學習欲望。知識是無窮的，又要學以致用不是那么容 易的，所以總是感覺時間不夠用，不足以了解熟悉整個影城的運作，怕自己來 不及準備迎接新的挑戰(zhàn)。所以明年給自己定的第一個要求就是不斷的學習充 電，通過知識技能來武裝自己，厚積薄發(fā)!

2，研究自己的行業(yè)：我們所處的行業(yè)不斷發(fā)生變化， 而我又必須跟上變化的潮流。新的一年里我會通過各種網(wǎng)站(星美官網(wǎng))雜志和報刊了解行業(yè)的最新信息和 數(shù)據(jù)資料。閱讀這些信息確保消息靈通，分析這些數(shù)據(jù)，及時的與同事，上司 甚至于公司的管理團隊討論最新行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事件及進展情況。

3，提高溝通技巧：在很多情況下，我不愿意找員工談論一些基礎(chǔ)性的問題。害怕 產(chǎn)生沖突讓人承受不了!在 20xx 年我要做到大膽的去溝通，溝通的更頻繁些， 溝通時態(tài)度更坦率些，而且也不害怕工作中的沖突從而減輕自己的壓力，成為 一名更好的管理者。

4，更積極努力，更聰明的工作：工作上僅做到努力是不夠，關(guān)鍵是能夠以更聰明 的方式工作，這樣可以更好的發(fā)揮自己的能力，并能充分利用時間。更努力的 工作是指自己將本職工作做好， 更聰明的工作是指我怎么樣更加合理的安排員 工，提高員工的積極性，打破工作界限，按工作流程辦事。

5，看到大局：新的一年里，要更加能夠做到有全局觀念。了解當天班次每個部門 自己的同事正在做什么，更好的了解大局，就能更加清楚的知道哪邊可能比較 缺人手需要幫忙，哪邊人員充足可以及時調(diào)配。這樣才能更好的解決由于人員 緊張而造成的服務質(zhì)量下降的問題。

6，適當提問題：工作中既要有發(fā)現(xiàn)問題的眼光，又要具備解決問題的頭腦。在基 本的管理崗位上歷練是一次很好的學習機會，能在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)新的問 題，敢于去發(fā)問，并找出解決問題的辦法。

五，展望20xx 年里我更多的心存感激。

工作受挫， 創(chuàng)業(yè)失敗讓我感覺到自己的人生忽 然間好像失去了方向，我開始迷失自我。來到中影面試的時候我并沒有報很大希 望，我不知道自己哪個方面吸引了領(lǐng)導。這份工作對于我來說是彌足珍貴的，感 謝領(lǐng)導的知遇之恩，感謝同事們的熱情關(guān)懷和培訓師傅們的傾囊以受。新的一年 里，我一定會把自己所學的知識技能應用到實際工作當中去，努力充實自己，迎接新的挑戰(zhàn)。

電影院年度工作報告篇3

弘揚社會主義先進文化，滿足農(nóng)民群眾文化生活，加快我縣農(nóng)村科普愛教知識發(fā)展，提高民族文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧文化，鞏固社會和諧的思想道德的宏偉目標，讓農(nóng)民群眾看到、看好電影。我公司認真貫徹中央精神，全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會要求，堅持先進文化的前進方向，進一步繁榮創(chuàng)新，開拓市場，加強公益服務，轉(zhuǎn)變服務職能，為我縣電影事業(yè)打下堅實而良好的基礎(chǔ),使我縣電影公司工作穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。

我們不斷提高隊伍的自身能力，高度重視農(nóng)村公益電影及社區(qū)廣場農(nóng)民工電影放映工作，抓住放映的黃金季節(jié)，法制廉潔宣傳、科普愛教知識、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場。公司與海爾電器電影下鄉(xiāng)、移動廣告電影走進千家萬戶、昌河汽車電影宣傳、永尚福邸房地產(chǎn)聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場企姻文化電影放映100場，社區(qū)廣場農(nóng)民工電影放映51場，觀眾達數(shù)十萬人次。

我們的放映工作人員從沒有提出任何怨言而是默默的奉獻工作。他們根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、墾殖場、企業(yè)集團、行政村、學校、社區(qū)的特點，選擇放映價值高的科技、愛教、法制影片，如《雜交水稻》《水稻病蟲害防治》《致富經(jīng)》《西瓜高效栽培技術(shù)》《梨蟲害識別與防治》《柑桔種植與病蟲害防治》《大棚辣椒主要病蟲要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養(yǎng)殖》《淡水養(yǎng)河蟹》《家圈養(yǎng)畜禽》《動物防疫》《農(nóng)膜殘留危害大》《農(nóng)用電機維修技術(shù)》《農(nóng)村防結(jié)核病》《農(nóng)村防非典》《預防甲流h1n1流感》《艾滋病》等等深受廣大百姓歡迎，大大促進我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村精神文明建設(shè)。

一、著重重點開展普法廉潔電影

在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點，狠抓發(fā)動和落實工作，以提高公民的法律意識為己任，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標，達到經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料5000份，實現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標。印發(fā)2萬多冊《鄉(xiāng)村電影+科普知識》和《農(nóng)村電影文化活動工作實施意見》等宣傳小冊子送到農(nóng)民手中，通過流動電影放映這項活動的開展，對我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識明顯增強，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們在以后的工作中，能夠多開展類似的活動。

1：提高廣大青少年的法治意識，健全中、小學生法制教育制度，通過法制電影進校園的放映，督促中、小學生法制教育，做到有計劃、有課時、有教材、有師資“四落實”。

2：通過法治電影的放映，幫助和引導廣大農(nóng)民包括外出務工人員了解和掌握維護自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動和其他社會管理。維護社會穩(wěn)定，維護家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。

在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時性把法律法規(guī)傳播給民眾，做一個識法的公民。

二、與時俱進、全力打造電影文化

今年四月份我縣電影公司由上級業(yè)務部門配備數(shù)字電影機7臺，在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影500多場，觀眾觀看人數(shù)達12萬人(次)，收到了較好的社會效益。

1、領(lǐng)導重視、成立數(shù)字電影隊

為更好完成農(nóng)村三項文化活動，流動電影數(shù)字放映，公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(組長：寧杰，副組長：羅康，一個直屬隊、六個農(nóng)村數(shù)字放映隊)。負責我縣農(nóng)村、中、小學校科普、愛教數(shù)字電影放映工作。

2、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。

在數(shù)字電影放映儀式，當寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面，耳邊傳來令人震憾的音響效果時，全場一片歡呼，整個觀映場沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學校的學生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進行，我們采取以下措施。

一是加強電影放映隊的思想認識，積極響應“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號召，把“2131”工程流動電影放映工作充分做好，把這項工作的重要性和必要性，從思想上、行動上引起高度重視。

二是提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計劃，和詳細可行的放映安排表，有計劃、有步驟、認真細致地開展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。

三是電影放映隊員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。在邊遠學校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個放映點。碰上暴風驟雨天氣我們放映隊員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個村民。

四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。每放一場電影我們都做了詳細的記錄，包括時間、地點、行政村、學校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場電影放映有據(jù)可查閱。

5、公司堅持把傳播先進的科學文化技術(shù)，占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地作為主攻目標，充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳，科技知識傳播中起著重要作用。不斷強化措施，積極尋找開拓電影文化市場的新途徑，使電影這種群眾喜聞樂見的宣傳方式呈現(xiàn)出更加蓬勃向上的生命力，極大地滿足了農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活。保障農(nóng)村電影流動放映工作正常有序進行，直到農(nóng)民群眾滿意之喜。

在工作中，我們從小事做起，從我做起，杜絕行業(yè)不正之風。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓之所想辦好每一件事，用團結(jié)的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務。服務于人民，服務于社會，真正起到黨的宣傳堡壘作用。

看過“電影院年度工作報告”