后勤工作計(jì)劃表內(nèi)容篇1

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計(jì)劃的引領(lǐng)下，積極配合保教工作，繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，取長補(bǔ)短，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)管理，使后勤工作有新突破，嚴(yán)格防范，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標(biāo)，積極有效地開展好幼兒園的后勤?務(wù)工作。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。

3、扎實(shí)有效地抓好幼兒園安全工作。

4、加大幼兒園財(cái)產(chǎn)管理力度，完善財(cái)產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)維修工作，保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

三、具體工作與措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，不斷提高后勤人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

重點(diǎn)從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手，注重平時(shí)的工作，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評(píng)估相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，肯定工作中好的方面，同時(shí)也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方，利用開會(huì)、談心、打比喻等形式，教育后勤人員端正工作態(tài)度，逐步地樹立“在崗就是要工作，工作就是要服務(wù)，有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想，認(rèn)清自身的工作性質(zhì)，努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。

2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。

本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展《后勤人員考核細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識(shí)，學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé)，以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實(shí)施，重在督導(dǎo)檢查，本學(xué)期，將從細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施獎(jiǎng)罰分明，公私分明，不因個(gè)人而忽視制度，制度“對(duì)事不對(duì)人，而不是對(duì)人不對(duì)事”。

3、強(qiáng)化安全管理，做好安全防范工作，增強(qiáng)教職工的安全意識(shí)。

“安全重于泰山”，要時(shí)刻繃緊安全弦，任何時(shí)候都不能懈怠，要常抓不懈。對(duì)于教職工、幼兒的安全意識(shí)，要作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作，嚴(yán)防安全問題發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好食品采購關(guān)，預(yù)防食物中毒。

4、堅(jiān)強(qiáng)財(cái)物管理，做到節(jié)約不浪費(fèi)。

定期檢查各班各室的固定財(cái)產(chǎn)使用情況，督促加強(qiáng)保管，各班各室財(cái)物責(zé)任到人，如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)園內(nèi)小型維修工作自己能完成的，盡量自己完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等，減少浪費(fèi)，抓好物品進(jìn)出庫管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品，減少倉庫物品積壓。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。

門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，孩子入離園時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，家長送孩子入園時(shí)拉著孩子的手，接孩子離園時(shí)，必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園，每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒安全。

6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒營養(yǎng)均衡。

每周制定合理的食譜，定期到各班級(jí)調(diào)查飯菜質(zhì)量，按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量，抓好幼兒用餐管?，保證幼兒吃飽吃好。

四、工作安排：

二月份：

1、制定后勤工作計(jì)劃，召開開學(xué)后勤工作會(huì)。

2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。

3、更新教師安全值班，食堂人員值班表。

4、購買安裝一樓開水器。

三月份：

1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

2、整理、統(tǒng)計(jì)二月份采購票據(jù)。

3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。

4、全園衛(wèi)生消毒工作。

5、全園安全隱患排查。

四月份：

1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況，及時(shí)調(diào)整食譜。

2、召開后勤工作湟椋請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

3、進(jìn)行春季消防演練。

4、食堂、班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，預(yù)防春季傳染病。

5、整理、統(tǒng)計(jì)三月份采購票據(jù)。

五月份：

1、各班級(jí)、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作。

2、抽查門衛(wèi)一日工作。

3、檢查食堂人員工作常規(guī)。

4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。

5、整理、統(tǒng)計(jì)四月份采購票據(jù)。

六月份：

1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時(shí)更換。

2、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食堂人員工作操作規(guī)范》。

3、后勤人員自查近期工作。

4、食堂人員廚藝大?拼。

5、整理、統(tǒng)計(jì)五月份采購票據(jù)。

七月份：

1、召開后勤工作會(huì)，評(píng)選最佳服務(wù)星。

2、各班級(jí)、各室固定財(cái)產(chǎn)檢查、登記。

3、全園安全隱患排查。

4、整理、統(tǒng)計(jì)六月份采購票據(jù)。

5、期末后勤工作總結(jié)。

后勤工作計(jì)劃表內(nèi)容篇2

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期,我們將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹教體局文件精神，進(jìn)一步明確幼兒園工作“保教育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦園方向。緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞后勤工作為保教服務(wù)，為師幼生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力做到以服務(wù)為根本，以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動(dòng)幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新，為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、優(yōu)化食堂管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保飲食安全營養(yǎng)

2、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動(dòng)環(huán)境；

3、優(yōu)化財(cái)產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率；4、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件；5、優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開展。

三、具體工作措施：

（一）、優(yōu)化食堂管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保飲食安全營養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，一方面提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，另一方面提高專業(yè)技能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，一是組織員工“走出去”參觀學(xué)習(xí)。走出去向服務(wù)質(zhì)量高的姊妹園所學(xué)習(xí)和觀摩；二是開展“崗位練兵”活動(dòng)。組織所有食堂人員進(jìn)行專業(yè)技能競賽活動(dòng)，提高食堂人員業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保飲食安全。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》，規(guī)范食堂采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、制作等各環(huán)節(jié)操作流程，嚴(yán)格落實(shí)《食品采購索證索票制度》，大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購；切實(shí)抓好《食堂衛(wèi)生消毒制度》，督促炊事班長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用。廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。做好食物貯存工作，由專人負(fù)責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時(shí)，確保師幼飲食安全衛(wèi)生。

3、加強(qiáng)膳食管理，確保營養(yǎng)充足。做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，確保幼兒午餐兩菜一湯，教師午餐達(dá)到三個(gè)品種，保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足。

（二）、優(yōu)化園所建設(shè)，營造溫馨氛圍，改善師幼活動(dòng)環(huán)境。

1、做好園所綠化，凈化校園環(huán)境。一是做好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，清潔區(qū)劃片到人，各負(fù)其責(zé)，保證園內(nèi)各區(qū)域的干凈整潔。二是做好綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2、完成園所改建，豐富活動(dòng)空間。一是完成南教學(xué)樓陽光平臺(tái)改建的后續(xù)工作，增加幼兒活動(dòng)面積。二是完成四個(gè)門店改建，擴(kuò)展辦公區(qū)域。

3、添置設(shè)備設(shè)施，改善辦園條件。一是為各班級(jí)儲(chǔ)藏室訂制擱物架，方便物品擺放。二是購置電腦及辦公桌椅，改善教師辦公條件。

（三）、優(yōu)化財(cái)產(chǎn)管理，規(guī)范使用制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率。

1、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用制度，提高財(cái)產(chǎn)使用效率。新購置的非易耗品由總務(wù)主任登記造冊(cè)，所有物品由保管員發(fā)放。其他園所財(cái)產(chǎn)包括辦公室和各功能活動(dòng)室、班級(jí)領(lǐng)用的幼兒園財(cái)產(chǎn)，分工到人，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價(jià)賠償，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

2、健全財(cái)產(chǎn)管理制度，規(guī)范財(cái)產(chǎn)使用程序。進(jìn)一步完善請(qǐng)購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購物申請(qǐng)，保管責(zé)任制到人。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律意識(shí)。積極組織黨員干部及財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神及相關(guān)的財(cái)務(wù)政策法規(guī)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，避免違紀(jì)事件發(fā)生。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。一是規(guī)范收費(fèi)管理，落實(shí)收費(fèi)公示制度：嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)，對(duì)于文件規(guī)定之外的收費(fèi)行為，實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制：誰審批，誰簽字；誰簽字，誰負(fù)責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，所有賬目做到日清月結(jié)，賬款相符。

3、加強(qiáng)資助管理工作，確保資金資助到位。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，細(xì)心落實(shí)每筆資助款項(xiàng)，力爭惠民政策落實(shí)到位。

（五）優(yōu)化服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作順利開展。

1、及時(shí)處理日常維修，確保設(shè)施安全無隱患。對(duì)上報(bào)的維修項(xiàng)目要及時(shí)通知維修人員，力爭盡快解決，做到絕無遺留問題。

2、積極做好服務(wù)工作，協(xié)助各線工作順利進(jìn)行。如班級(jí)環(huán)境布置，家長會(huì)、各項(xiàng)大型培訓(xùn)交流會(huì)的召開，慶“六一”、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，后勤人員均要以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，積極配合各線順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、協(xié)助加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，轉(zhuǎn)移分散園所風(fēng)險(xiǎn)。配合班級(jí)進(jìn)行保險(xiǎn)理賠等工作，真心服務(wù)于家長幼兒。

20__年分月工作安排：

二月份：

1、做好開學(xué)部分新生的報(bào)名工作。

2、購齊全園所需日常物品及辦公用品。

3、做好全園環(huán)境衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。

4、及時(shí)做好安全隱患整改及維修工作。

5、完成20__年春季后勤工作計(jì)劃。

6、配合前勤做好家長會(huì)的相關(guān)服務(wù)工作。

7、與各食品供應(yīng)商簽訂20__年食品安全供貨合同。

8、召開伙委會(huì)，研究制定春季食譜

9、收取門店20__年6月-20__年2月的水電費(fèi)。

三月份

1、核查清理幼兒繳費(fèi)情況。

2、清理購買幼兒藥品。

3、召開后勤工作會(huì)，重溫崗位職責(zé)和各項(xiàng)制度。

4、綠籬整枝治蟲。

5、組織食堂工作人員進(jìn)行體檢。

6、對(duì)新增貧困幼兒進(jìn)行調(diào)查摸底，并完成相關(guān)表冊(cè)上報(bào)資助中心。

7、完成20__年改擴(kuò)建工程的結(jié)算審計(jì)工作。

8、將已收回的門店改建為功能室

四月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、邀請(qǐng)個(gè)別家長代表參加伙委會(huì)，對(duì)幼兒膳食提改進(jìn)意

見，提高伙食質(zhì)量。研究制定夏季食譜

3、檢查各科室園產(chǎn)管理檔案的建立及執(zhí)行情況，規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理。

4、發(fā)放20__年春季幼兒資助金。

五月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、做好“六一”物資準(zhǔn)備及服務(wù)工作。

3、組織食堂員工進(jìn)行技能比賽，提高專業(yè)技能。

六月份

1、幼兒伙食成本核算。

2、收取門店第二季度水電費(fèi)。

3、做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)清理及幼兒生活費(fèi)的退理工作。

4、組織食堂人員到姊妹園所學(xué)習(xí)觀摩，提高服務(wù)水平。

5、完成20__年春季后勤工作總結(jié)。

6、改建南教學(xué)樓陽光平臺(tái)

后勤工作計(jì)劃表內(nèi)容篇3

本學(xué)期后勤事務(wù)要認(rèn)真落實(shí)園務(wù)設(shè)計(jì)的相關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資和園產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全立事，通過持續(xù)改進(jìn)和規(guī)范，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力探索規(guī)范化途徑。

1、建立員工個(gè)人事務(wù)檔案，記錄員工經(jīng)歷、體檢情況、審核情況等。

2、繼續(xù)強(qiáng)化員工思想，引導(dǎo)員工牢固樹立教育意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立主人翁意識(shí)。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)工作人員交流意見，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。

4、繼續(xù)實(shí)行員工事務(wù)審計(jì)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)后勤員工的積極性和主動(dòng)性，提高事務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園本和園產(chǎn)管理，大力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、認(rèn)真按照資金預(yù)算設(shè)計(jì)，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬戶公示制度。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，大力倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。，減少浪費(fèi)。

4、尊重并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，做好各項(xiàng)檢查，自行完成小型維修實(shí)驗(yàn)，盡力節(jié)約維修費(fèi)用。

5、繼續(xù)大力探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固資產(chǎn)管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。認(rèn)真做好期末資產(chǎn)的清理核實(shí)工作。

三、加強(qiáng)健康安全管理，提高操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、繼續(xù)搞好園情衛(wèi)生，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保園情整潔有序。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員食品加工過程、餐具清洗消毒過程的檢查指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)外來人員進(jìn)行詢問登記，防止兒童出園門偷盜。

4、認(rèn)真、實(shí)時(shí)做好各種物品、設(shè)備的調(diào)養(yǎng)和維護(hù)工作，確保安全使用。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以防意外。

6、繼續(xù)做好消防安全工作，實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)治理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，安全第一。實(shí)時(shí)完成每月的消防報(bào)告，并不斷改進(jìn)和完善的東西。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力做好后勤工作。

本學(xué)期后勤事務(wù)工作人員要克服人手不足的問題，努力完成園區(qū)中心事務(wù)，做好幼兒春游、科研報(bào)告、六一慶典的后勤保障工作。

后勤工作計(jì)劃表內(nèi)容篇4

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

（1）、硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥5個(gè)，辦公桌2套。應(yīng)廣大教職工要求，安裝窗簾4間。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具，充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級(jí)紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺(tái)，保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

（2）、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

（3）、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

（1）、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

（2）、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

（3）、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。

4、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。

（2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食管理。

（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的`花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

（3）、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中42小時(shí)。

（4）、提前與采購員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

（5）、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

（6）、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證[