計劃是分析計算如何達成目標(biāo)，并將目標(biāo)分解成子目標(biāo)的過程及結(jié)論。創(chuàng)意活動月工作計劃怎么寫，這里給大家分享創(chuàng)意活動月工作計劃，供大家參考。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇1

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率、致死率高，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。為建立健全符合我院轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的高血壓病管理系統(tǒng)，對我院轄區(qū)居民的高血壓病實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素暴露，有效預(yù)防和控制高血壓，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及市中區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范的要求，結(jié)合我院實際情況，制定本年度工作計劃。

一、工作目標(biāo)

（一）總目標(biāo)：

通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目，對各村居民的高血壓病及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制高血壓病。

（二）年度目標(biāo)：

1、開展高血壓病人的管理工作，對高血壓病人建檔率≥100%，控制率≥70%。

2、高血壓病人規(guī)范管理率達90%。

二、高血壓患者管理

早發(fā)現(xiàn)、早診斷和早治療高血壓患者，盡早通過規(guī)范管理和行為干預(yù)有效地預(yù)防和控制高血壓，最大限度地減少或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生，降低高血壓的危害。

1、高血壓患者發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)途徑：

（1）機會性篩查

就醫(yī)：在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室醫(yī)生診療過程中，通過血壓測量發(fā)現(xiàn)或確診高血壓患者。

血壓測量點：如在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療點、村衛(wèi)生室等場所設(shè)置血壓測量點，增加檢出機會。

（2）重點人群篩查

開展35歲及以上居民首診測血壓；

高危人群篩查，如超重、肥胖等高危人群。

（3）人群健康檔案建立，在建立人群健康檔案時血壓的測量和詢問，發(fā)現(xiàn)患者。

（4）健康體檢，在居民健康體檢或單位組織的健康體檢時查出的高血壓患者，特別是無癥狀的高血壓患者。

（5）通過健康教育或健康咨詢，發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

2、高血壓患者的規(guī)范管理

對確診的高血壓患者，應(yīng)及時更新或建立居民健康檔案，按照《中國高血壓防治指南（20__年基層版）》和《高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范》進行管理。村醫(yī)師每年要提供至少四次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估，做好隨訪記錄；認(rèn)真填寫居民健康檔案各類表單，如高血壓患者隨訪服務(wù)登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等，不缺項漏項，做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結(jié)合。

3、高血壓患者的干預(yù)

（1）健康教育：廣泛宣傳高血壓防治知識，提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾自我保健意識，引導(dǎo)社會對高血壓防治的關(guān)注；

（2）飲食干預(yù)：控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒等攝入量，倡導(dǎo)使用健康小工具，如控油壺及限鹽勺等；

（3）體力活動：重視運動形式和運動量，適量運動；以各行政村為單位結(jié)合全民健康生活方式行動開展多種形式的活動；

（4）精神因素：精神壓力及緊張等，心理平衡。

加強高血壓患者的自我管理，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員為患者提供自我管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇2

本月工作重點

1、會插接、拼搭簡單的造型。

2、會聽音樂做模仿操。練習(xí)雙腳原地向上跳以及四散走、跑。

3、在游戲活動中，學(xué)習(xí)、遵守簡單的游戲規(guī)則。

4、愿意接觸周圍的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語。

5、理解故事的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)簡單的寶寶歌

6、愿意學(xué)唱新歌，能知道歌曲名稱，進行簡單的表演

7、找秋天，感受季節(jié)的變化。

教育目標(biāo)

健康

社會男孩女孩、五個好朋友、爬爬爬、自己來。

語言自己走、水果屋、小小運動會。

數(shù)學(xué)小兔采蘑菇、草地上、找車庫、好朋友。

藝術(shù)小魚水里游、美食屋、穿一穿。

科學(xué)落葉飄飄、水果怎么吃、摘蘋果。

常規(guī)培養(yǎng)

1、秋季到，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，讓寶寶懂得隨天氣冷熱而及時增減衣物。

2、讓寶寶養(yǎng)成良好的喝水習(xí)慣。

3、鼓勵寶寶能獨立進餐，并保持衣物和桌面的.清潔。

4、培養(yǎng)寶寶養(yǎng)成飯前、便后、手臟時能有序地排隊洗手。

5、請家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片，利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化

家長工作

1、帶孩子到戶外去感受、發(fā)現(xiàn)季節(jié)的變化。

2、做面食時，讓孩子參與，他一定會很高興。

3、和孩子一起玩手影游戲，讓他說出影子像什么，說得越多越好。

4、讓孩子在家中找其他物品的好朋友，提高他的觀察力和理解能力。

5、讓孩子做力所能及的事，給他自己發(fā)展的機會。

6、帶孩子去感受秋天豐收的景象，他會有很多發(fā)現(xiàn)。

7和孩子一起玩玩做動作說動詞的游戲。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇3

一．目標(biāo)：不惜一切，再苦再累再難，沒有任何理由，一次性通過；

二．獎勵：國內(nèi)五日游或者iPhone6一部

三．精力分配課（100%）

基礎(chǔ)課（法律法規(guī)（359頁）+工程經(jīng)濟（307頁）+項目管理（371頁））精力花費：50%；專業(yè)課（建筑實務(wù)課（480頁）），精力花費：50%；

提醒一句：教材必須看透，看到位。特別是專業(yè)實務(wù)，要保證選擇題最少在30分以上。

四．階段攻克和時間點控制

第一階段：教材過第一遍，精講+全面復(fù)習(xí)；

7月1日-7月31日，四科全部過第一遍（了解重點+歷年考題）；

第二階段：教材過第二遍，重點，側(cè)重點復(fù)習(xí)

8月1日-8月15日，基礎(chǔ)課（）過第二遍；（三門過不過有底）

8月16—9月15日，成塊時間留給建筑實務(wù)，最少看3遍；小部分時間（洗腳時間）看公共課；實務(wù)課：內(nèi)容多，繁雜，%比，安裝事項；復(fù)習(xí)感受（前期看一遍，大方向；記憶背誦重點，其他看，但不放棄；沖刺15天，備考，看已經(jīng)背過內(nèi)容）

第三階段：沖刺

五．問題

1.真題重要：不會重復(fù)出；關(guān)心真題：覆蓋知識點多（熱點，難點，考點）復(fù)習(xí)；實務(wù)：真題，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，答案分析，組織思路(答題時間不夠)；

2.押題：復(fù)習(xí)不錯的基礎(chǔ)上；（踏踏實實學(xué)）

六．

七．

一、工程經(jīng)濟

經(jīng)濟教材共307頁。

復(fù)習(xí)時間：5月10—5月25日

1、5月10—12日，將13年梅世強課件，過1遍。

2、5月13日—25日，

早晨：6：20—7：20，晚上8點30—9點30

每天早晨看大概20頁左右，看2遍，第一天晚上復(fù)習(xí)完早晨看過的20頁后，再繼續(xù)看向前看20頁，看2遍。

按以上計劃安排復(fù)習(xí)，大概在6天左右，就可以將經(jīng)濟過2遍。5月15日就可以完成第一輪經(jīng)濟的復(fù)習(xí)。

二、法律法規(guī)

法規(guī)教材共359頁；這門課程由于教材變動量過大，所以不再贅述。具體情況自己安排吧。建議穿插著和專業(yè)實務(wù)一起。時間大約在1個月左右。

三、項目管理

復(fù)習(xí)時間：5月10—6月10日

1、5月10—14日，將13年項目管理課件聽1遍。（經(jīng)濟在早晚，管理可以安排在中午）

2、5月15日—6月10日，利用中午時間看教材，具體每天看多少頁，根據(jù)時間安排。方法參照工程經(jīng)濟。

3、中途利用5天時間，將近5年真題，看2遍，時間充裕的話，可以連看帶抄。

四、專業(yè)實務(wù)

建筑實務(wù)教材共480頁。

復(fù)習(xí)時間：5月26日—9月20日

5月26日---6月3日，聽課件。（早晚看管理，中午可以聽實務(wù)課件）

6月3日—8月25日，2個月時間，將教材過至少4遍，第1遍細(xì)看，第2遍揀重點，第3遍連看帶抄過一遍，第4遍加深記憶。（6月10日，管理結(jié)束以后，全天候時間復(fù)習(xí)實務(wù)，中途可以夾雜著看一下比較好的老師的習(xí)題班，學(xué)習(xí)一下老師的鑰匙思路）8月25日—9月1日，聽近5年的真題講解，并抄寫答案，至少過3遍。

五、沖刺階段

9月1日—8日，項目管理沖刺，迅速地將教材背育記憶2遍（有了之前的基礎(chǔ)，看起來很快）

9月8日---11日，花3天時間將工程經(jīng)濟教材過1遍，計算題，可以參照歷年真題做2遍，熟悉一下公式的記憶和利用。

9月11---20日，將專業(yè)實務(wù)的教材過1遍。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇4

一、上班之前的準(zhǔn)備工作

1、每天要按時起床，醒來之后要迅速起來。告訴自己，新一天的工作就要開始了，要充滿活力，可以適當(dāng)?shù)倪\動一下。

2、整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。

3、上班途中，能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼，如果可能的話，可以看一下當(dāng)天的報紙或者近期的新聞等。

4、盡量提前10;20分鐘到公司，主動參加公司上班前的掃除活動月度工作計劃范文表月度工作計劃范文表。

5、簡單的說，上班之前要有一個積極的心態(tài)，要有一個快樂的心情!

二、到公司簽到之后

向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報自己的工作計劃，明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點，并詳細(xì)擬訂拜訪路線，及補救措施，計劃越詳細(xì)越好。出門之前，先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：

1、產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單

2、和客戶洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。

三、拜訪前的準(zhǔn)備事項

1、了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。

2、要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。

3、做好嚴(yán)密的拜訪計劃，并配合客戶的時間去拜訪，設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者，并想辦法去接近他

4、準(zhǔn)備好交談的話題，要做好心理準(zhǔn)備，對于對方的詢問和殺價要有對策，做到心中有數(shù)。

4、見到客戶之后

1、有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢月度工作計劃范文表工作計劃。

2、要認(rèn)真聽取對方的講話，并表示關(guān)心，詢問對方時，口氣要平穩(wěn)。

3、要懂得抓住客戶的心，首先自己要做到以下幾點：

①要有信心

②態(tài)度要真誠，爭取對方的好感

③在談話中，要面帶微笑，表情愉快

④用語要簡潔，不羅嗦，問話清楚，能夠針對問題

⑤注意對方的優(yōu)點，適當(dāng)?shù)慕o予贊美

⑥在商談的過程中，不可與客戶激烈爭論

⑦誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語

⑧能夠為對方著想，分析帶給他的利益最大化

四、與客戶商談必須按部就班

①見到客戶，首先是問候，敬煙，接著聊天，贈送禮品

②進一步接近客戶，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣

③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益

④提出成交，促使客戶訂購或當(dāng)即送貨

⑤收貨款

⑥一筆業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶繼續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關(guān)系，并告訴他，隨時能夠為他提供服務(wù)。

五、下班后，檢查每天的`工作，總結(jié)得失

1、詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報表

2、檢查是否按計劃開展業(yè)務(wù)，是否按計劃完成任務(wù)

3、寫出每天的營銷日記，總結(jié)工作方法，對客戶提出的抱怨要及時處理，并做好備忘錄，及時匯報給上級主管。

4、營銷日記的內(nèi)容包括：

①工作情況描述

②對工作得失的總結(jié)、意見及建議

③改進的方法

④客戶的意見及建議

⑤如何處理

⑥工作感悟及感受

六、列出第二天的工作計劃

1)對于需要緊急處理或特別重要的事情，列入第二天優(yōu)先辦理的事項中。

2)確定工作重點，擬訂初步拜訪路線，排除不重要的事情。

3)需要預(yù)先約定時間的客戶，約好見面時間

創(chuàng)意活動月工作計劃篇5

營業(yè)員月任務(wù)企圖

一;關(guān)于老客戶，戰(zhàn)牢固客戶，要常常連結(jié)聯(lián)絡(luò)，正在偶然間有前提的狀況下，收一些小禮品或宴宴客戶，好不亂取客戶閉系。

二;正在具有老客戶的同時還要不停從各類媒體得到客戶疑息。

三;要有好事跡就得增強營業(yè)進修，開辟視家，豐盛常識，接納多樣化情勢，把教營業(yè)取交換技藝向分離。

四;本年對本身有以下請求

1：每周要添加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛伏客戶。

2：一周一小結(jié)，每個月一年夜結(jié)，看看有哪些任務(wù)上的掉誤，實時更正下次沒有要再犯。

3：睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供，再做好籌辦任務(wù)才有能夠沒有會拾掉那個客戶。

4：對客戶不克不及有坦白戰(zhàn)誘騙，如許沒有會有忠實的客戶。正在有些成績上您戰(zhàn)客戶是一向的。

5：要不停增強營業(yè)圓面的進修，多看書，上彀查閱相干材料，取同業(yè)們交換，向他們進修更好的方法方式。

6：對全部客戶的任務(wù)立場皆要一樣，但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象，為公司建立更好的抽象。

7：客戶逢到成績，不克不及束之高閣必然要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商，讓客戶信賴我們的任務(wù)氣力，能力更好的完成義務(wù)。

8：自負(fù)長短常緊張的。要常常對本身道您是最好的，您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動向上的任務(wù)立場能力更好的完成義務(wù)。

9：戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的相同，有團隊認(rèn)識，多交換，多探究，能力不停增加營業(yè)技藝。

販賣營業(yè)員月任務(wù)企圖

正在曩昔的任務(wù)中，有勝利的，也有掉敗的，有做好的，也有做的沒有好的，不論怎樣道皆成為汗青。此刻接到一個新產(chǎn)物，我的標(biāo)語是：沒有為掉敗找捏詞，只為勝利找方式。我的季度小我私家販賣任務(wù)企圖詳細(xì)做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多辦理，勤動腦，勤訪問，必需做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一位堅定的營業(yè)員。

任務(wù)企圖以下：

一，市場SWOT剖析

(1)，劣勢：企業(yè)范圍年夜資金薄弱，代價低，產(chǎn)物量量有包管。

(2)，優(yōu)勢：產(chǎn)物正正在導(dǎo)進期，各圓面還沒有成生，客戶沒有不亂，前提無限(沒有本身的物流配收)。

總之老品牌占山為王，市場，客戶不亂。要念正在那片成生，合作特別很是劇烈的無煙疆場上挨出一片六合。我們必需比他人支出10倍的艱苦。

二，產(chǎn)物需供剖析

1，童車造制業(yè)：重要是：兒童車兒童床類。

2，戚忙用品公司：重要是：帳篷吊床吊椅戚忙桌等。

3，家具財產(chǎn)：重要是：五金類家具。

4，體育健身業(yè)：重要是：單單杠足踏車等。

5，金屬造制業(yè)：重要是：柵欄、護欄，先生床等。

6，制船業(yè)等等。

三，小我私家任務(wù)企圖以下：

1,以開辟客戶為主，調(diào)研客戶疑息為輔，二者分離，配合開辟鋼管市常

2,對老客戶戰(zhàn)牢固客戶，要常常連結(jié)聯(lián)絡(luò)，勤訪問，多戰(zhàn)客戶相同，不亂取客戶的閉系。關(guān)于重面客戶做重面看待。

3,正在具有老客戶的同時，對開辟新客戶，找出潛伏的客戶。

4,增強營業(yè)戰(zhàn)專業(yè)常識的進修，正在戰(zhàn)客戶交換時，多聽少道，正確控制客戶對產(chǎn)物的需乞降請求，提出公道化倡議計劃。

5,多理解客戶疑息，關(guān)于重面客戶樹立檔案，關(guān)于潛伏客戶要多跟遠(yuǎn)。

6,控制客戶范例，采取差別的販賣形式，完美本身戰(zhàn)立異意志相分離，分層總結(jié)。

四，對本身任務(wù)請求以下：

1,做到一周一小結(jié)，每個月一年夜結(jié)，看看有哪些任務(wù)上的掉誤，實時更正下次沒有要再犯。

2,睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供，再做好籌辦任務(wù)。

3,對全部的客戶任務(wù)立場要正直，給客戶一個好的印象，為公司建立抽象。

4,客戶逢到成績，不克不及曲之不睬，必然要盡盡力贊助他們辦理。把我們的客服帶給客戶讓他們感應(yīng)我們公司暖和。買者費心，用者寧神。

5,要有康健的體格，悲觀的表情，主動的立場。對同事友愛，對公司忠實。

6,要戰(zhàn)同事多相同，營業(yè)多交換，多探究。能力不停加強營業(yè)的技藝戰(zhàn)火準(zhǔn)。

7,到十一月份，要有兩至三個不亂的客戶。包管鋼管的營業(yè)量。

8,十月份是個特別很是寬峻的時代，營業(yè)方才起頭，市場方才啟動，對市場中的客戶還沒有太理解。盼望爭奪拿到一至兩個訂單。

9,正在年最初一月中要添加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛伏客戶。為下年挨下脆實的基矗

五.正在今后的販賣任務(wù)中采?。骸爸孛媸健睉?zhàn)“深度式”販賣相分離。采取“照料式”販賣戰(zhàn)“德律風(fēng)式”販賣相分離。

飲料營業(yè)員月任務(wù)企圖

1、熟習(xí)公司新的規(guī)章軌制戰(zhàn)營業(yè)展開任務(wù)。公司正在不停改造，訂坐了新的規(guī)則，迥殊正在訴訟營業(yè)圓面支配了專業(yè)司法事件職員輔佐。做為公司一位老營業(yè)職員，必需以身做責(zé)，正在恪守公司規(guī)則的同時盡力展開營業(yè)任務(wù)。

1、正在第一季度，以訴訟營業(yè)開辟為主。針對現(xiàn)有的老客戶資本做訴訟營業(yè)開辟，把能夠有訴訟需供的客戶局部開辟一遍，故意向互助的客戶支配司法事件專員碰頭洽商。時期，至多促進兩件訴訟營業(yè)，代辦署理用度達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟營業(yè)開辟的同時，不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營業(yè)，取該等客戶連結(jié)常常性聯(lián)絡(luò)，實時講述該等客戶交辦營業(yè)的停頓狀況。

2、正在第兩季度的時刻，以商標(biāo)、專利營業(yè)為主。經(jīng)過到專業(yè)市場、加入專業(yè)展銷會、上彀、德律風(fēng)、目生人訪問等多種營業(yè)開辟方法開辟客戶，抓緊聯(lián)結(jié)老客戶豪情，構(gòu)成一個輪回有營業(yè)做的客戶群體。以致于到達4.8萬元以上代辦署理費(每個月沒有低于1.2萬元朝理費)。正在鼎力開辟市場的同時，不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營業(yè)，取該等客戶連結(jié)常常性聯(lián)絡(luò)，實時講述該等客戶交辦營業(yè)的停頓狀況。

3、第三季度的“十一”“中春”單節(jié)，帶去的有限商機,給后半年帶去一個優(yōu)越的劈頭。而且，跟著我對下端營業(yè)專業(yè)常識取綜開才能的絕對進步，對范圍較年夜的企業(yè)相符了《中國聞名商標(biāo)》或許《廣東省有名商標(biāo)》前提的客戶，做一次有針對性的開辟，故意向互助的客戶能夠支配營業(yè)司理碰頭洽商，爭奪簽定一件《廣東省有名商標(biāo)》，啟辦用度達7.5萬元以上。做聞名商標(biāo)取有名商標(biāo)營業(yè)開辟的同時，不克不及拾失落該等客戶交辦的各種營業(yè)，取該等客戶連結(jié)常常性聯(lián)絡(luò)，實時講述該等交辦營業(yè)的停頓狀況。

4、第四時度就是年末了，那個時刻要盡力保護老客戶交辦的營業(yè)狀況。起首，要慢慢理解老客戶中有潛力開辟的客戶資本，找出有破綻的中央，有針對性的做可止性倡議，力圖為客戶公司的常識產(chǎn)權(quán)掩護做到最片面，代辦署理用度每個月至多達1萬元以上。

5、造訂進修企圖。進修，關(guān)于營業(yè)職員來講相當(dāng)緊張，由于它曲接閉系到一個營業(yè)職員取時俱進的程序戰(zhàn)營業(yè)圓面的性命力。我會當(dāng)令的憑據(jù)必要調(diào)解我的進修標(biāo)的目的去彌補新的能量。專業(yè)常識、綜開才能、皆是我要控制的內(nèi)容。良知知彼，圓能百戰(zhàn)百勝，正在那圓面還盼望營業(yè)司理授與我撐持。

6、加強義務(wù)感、加強效勞認(rèn)識、加強團隊認(rèn)識。主動自動地把任務(wù)做到面上、落到實處。我將盡我最年夜的才能加重帶領(lǐng)的壓力。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇6

轉(zhuǎn)眼，7月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年7月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本工作計劃。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇7

一、制定_月份銷售計劃

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定五月份市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

三、格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

四、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇8

上個月的一切工作都圍繞校慶有條不紊的進行，繁重的工作告一段落了，這個月的工作我們也給出了以下計劃

1.堅持每周一的檢查與周三的抽查，特別是電費超標(biāo)厲害的寢室為重點抽查對象，每次都向同學(xué)們宣傳安全用電常識，盡量從根源治理用電安全。

2.這個月是寢室文化秀的比賽月，我們部門會配合寢建部，在檢查寢室的時候幫他們宣傳這個活動，讓同學(xué)們盡量參與進來，既能鍛煉大家的能力也會增進室友的感情。另外我們也會配合宣傳部的工作，搜集資料之類的工作，也會給自己部門做展板，體現(xiàn)特色，讓更多的人了解我們的工作，歡迎大家監(jiān)督。

3.剛開始的一周我們會和機械系的干事一起做事，杜絕亂貼小廣告，維護校園環(huán)境。

4.我們也會從不同側(cè)面鍛煉干事的能力，希望她們在工作中能有所收獲，并且制定干事考核制度，成為評判她們工作成績的依據(jù)。

5.最后，我們還會配合其他部門的工作，她們部門人手不夠的時候我們也會調(diào)配干事去幫忙。

十二月也是對大家來說很緊張的一個月，有的要自考，有的要英語四六級考試，還有期末考也接踵而至，所以我們會合理安排工作與學(xué)習(xí)時間，盡量讓大家有充沛的時間準(zhǔn)備考試，以上就是我部門的工作總結(jié)。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇9

一、工作目標(biāo)

1、組織各部門更多的去交流，提高團總支工作效率；

2、多組織學(xué)習(xí)，使團總支工作更加順利；

3、勇于創(chuàng)新，多辦有影響力的活動，更好的展現(xiàn)團總支。

二、日常工作的管理

1、處理好辦公室日常事務(wù)；

2、對每個月一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定；

3、與各部門更多的去做交流，相互提出意見、建議，增強我們團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

4、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，以便更好的開展工作。

三、以人為本，強化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任

1、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的進行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

（1）及時傳達書記的各類通知，使上級信息及時準(zhǔn)確傳達到下一級各部門，方便工作正常開展。

（2）重新做好各部門的通訊錄，分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種，方便團總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

2、值班考勤

值班考勤是一個團總支工作到位的體現(xiàn)，我們將及時制定出本個月值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個團總支值班、考勤工作，對值班情況進行詳細(xì)的統(tǒng)計整理。完成本個月的總結(jié)工作。

四、特色活動

協(xié)助每個部門辦好活動。希望在這一個月能更好的發(fā)揮辦公室的作用，樹立團總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿，我們__學(xué)院工業(yè)設(shè)計系團總支越辦越好。

創(chuàng)意活動月工作計劃篇10

1.產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。

2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo)，和業(yè)績考核。

3.培訓(xùn)相關(guān)人員。

4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計，分析及改良跟蹤。

5.品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析。

6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證。

7．客戶投訴的處理跟蹤。

8.具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。

9．與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。

10．不合格品的最終確認(rèn)及處理。

11．管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導(dǎo)。

12．主持部門例會。

13．部門資料的歸納整理保存。

14．產(chǎn)品及材料報廢確認(rèn)工作。