學(xué)校后勤工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的學(xué)校后勤工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃1
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇1）
八月份：
1.與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件
2.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)毛巾、水杯消毒情況）、消防設(shè)施、安全工作檢查
3.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等采購計(jì)劃
4.根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及各班物品的交接
5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓(xùn)
九月份：
1.組織全園教職工簽訂《安全責(zé)任書》
2.加強(qiáng)對保安、門衛(wèi)安全事項(xiàng)及崗位職責(zé)的培訓(xùn)
3.協(xié)助召開新學(xué)期家長會、家長講座
4.檢查廚房餐點(diǎn)提供、分發(fā)情況，及各班餐點(diǎn)剩余情況并做好調(diào)整工作
5.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
6.協(xié)助開展慶中秋活動(dòng)（博餅）
7.組織幼兒開展消防安全演練
十月份：
1.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)廚房衛(wèi)生情況）、消防設(shè)施、安全工作檢查、
2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
廚房人員進(jìn)行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)
3.檢查廚房餐點(diǎn)提供、分發(fā)情況，及各班餐點(diǎn)剩余情況并做好調(diào)整工作
4.檢查保育員一日工作情況，抽查保育員規(guī)范操作流程
5.秋季傳染病的預(yù)防與護(hù)理
6.對各班午睡、午餐常規(guī)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題給予指導(dǎo)。
7.協(xié)助組織親子秋游活動(dòng)并做好保健后勤工作、
8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動(dòng)
9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動(dòng)
10.召開膳食委員會議
十一月份：
1.保育員技能大賽
2.各班級教玩具自查，戶外中大型玩具檢修[
3.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)抽查公共衛(wèi)生情況）、消防設(shè)施、水電、安全工作檢查
4.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況及食堂烹飪情況檢查
6、開展一年一度的護(hù)齒、護(hù)眼保健
7.開展后勤人員“崗位練兵”活動(dòng)
8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動(dòng)
9.協(xié)助開展大地健康月活動(dòng)（參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運(yùn)動(dòng)會）
10.及時(shí)添購各班所需物品，做好后勤保障工作
11.召開膳食委員會議
12.結(jié)合11.9消防日開展應(yīng)急疏散演練
十二月份：
1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設(shè)備
2.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)抽查幼兒儀表衛(wèi)生）、消防設(shè)施、安全工作檢查
3.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
4.冬季多發(fā)病的預(yù)防與護(hù)理
5.傳染病預(yù)防工作的開展
6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽
7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動(dòng)
8.做好迎接學(xué)期點(diǎn)園互檢工作
9.召開膳食委員會議
10.組織開展反恐防暴演練
一月份：
1.全園衛(wèi)生（重點(diǎn)桌椅衛(wèi)生情況）、消防設(shè)施、安全工作檢查
2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核
3.盤點(diǎn)班級以及園內(nèi)財(cái)產(chǎn)，歸還出借物品，固定資產(chǎn)核對登記
4.做好放假前的安全檢查、維修工作
5.匯總各班衛(wèi)生抽查結(jié)果進(jìn)行評比
6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動(dòng)
7.召開膳食委員會議
8.做好全園滅四害工作
9.后勤工作小結(jié)、做好后勤人員的年度考核工作
10.完成學(xué)期工作總結(jié)及各項(xiàng)資料歸檔
學(xué)校后勤工作計(jì)劃8
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇2）
本學(xué)年后勤管理工作將在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，牢固樹立服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識,形成”雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng).確保后勤服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的超前保障。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇3）
在這個(gè)方面，我們層層簽訂安全責(zé)任狀，堅(jiān)持安全工作中的“四不放過”原則，即排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實(shí)不放過，安全措施不到位不放過，安全責(zé)任不明確不放過。我們會繼續(xù)實(shí)施安全工作的一票否決制和責(zé)任追究制，全校上下建立并維護(hù)“人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全”的氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無事故的安全綜治目標(biāo)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度。 學(xué)校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作是執(zhí)行封閉式管理制度的重要環(huán)境。 因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守按時(shí)上崗、嚴(yán)格值崗的要求，重點(diǎn)做好外來人員的登記核查工作和住宿學(xué)生私出校查處，以及住宿學(xué)生請假留條存檔、周六日住宿學(xué)生的管理等任務(wù)。此外，執(zhí)行住宿生離校請假“三聯(lián)”制，加強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員管理，明確身份并注意行為舉止，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。
2、提高認(rèn)識，高度重視，確保甲型H1N1流感防控工作。 青少年是甲型流感的易感人群。 在秋冬季這個(gè)高發(fā)期，甲型流感的防控工作是目前最重要的任務(wù)之一。為了保證我們的學(xué)校不出現(xiàn)一例甲流感感染者，我們采取了外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)購置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品，并制定了一系列的防控制度措施。同時(shí)，實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，并對發(fā)熱學(xué)生進(jìn)行登記和處置跟蹤調(diào)查。我們還開展了廣泛的宣傳教育，使各項(xiàng)防控措施得到了扎實(shí)有效的實(shí)施。
3、規(guī)范車輛管理，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入校園。 送貨車輛應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入，同時(shí)限定校內(nèi)行駕速度。學(xué)生的自行車仍然實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)管理，同時(shí)要落實(shí)上牌、上鎖的管理制度。我們還充分發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用，繼續(xù)保持學(xué)生自行車無損壞、無丟失的管理目標(biāo)。此外，我們與本校教師及黨校家屬機(jī)動(dòng)車車主簽訂交通安全責(zé)任狀，以確保學(xué)生校園交通安全。
4、加強(qiáng)班級安全工作。 各班應(yīng)在學(xué)期初上好安全第一課，開好“安全”主題班會，普及安全常識，提高安全意識。我們將繼續(xù)開展安全知識競賽或征文活動(dòng)，著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全和住宿安全。
5、落實(shí)安全隱患派查制度。 我們將繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，落實(shí)“安全值班全天式”和“誰值班，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。同時(shí)，要做好安全日志的填寫和安全月報(bào)工作，加強(qiáng)晚間巡邏活動(dòng)，排查一切可疑的人或事，做好應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置和矛盾調(diào)處工作。我們要確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定，營造“平安”“和諧”的校園環(huán)境。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇4）
九月份
1、安排各學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)損工作;
2、繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，加大食堂管理力度;
3、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)的門衛(wèi)值班工作。
4、為各單位整理單據(jù)，做好賬務(wù)處理。
十月份
1、組織各學(xué)校到中心中學(xué)食堂參觀學(xué)習(xí)。
2、食堂商店衛(wèi)生檢查。
3、編制年初報(bào)表。
4、為各單位整理單據(jù)，做好賬務(wù)處理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃12
指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作方案為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人〞為宗旨，加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇5）
1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，市委、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，以勝任形勢的開展和工作的需要。
2、堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)〞的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)原則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲清楚的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)原則、完善考評機(jī)制，加強(qiáng)過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
：進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。
繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇7）
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓學(xué)生不斷增加安全意識。另外，還將完善校園管理系統(tǒng)，使家校聯(lián)系更方便。每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時(shí)整改。
總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn)，更好地健全后勤制度。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃10
伴隨著第三季度的即將結(jié)束也讓我認(rèn)識到了自己學(xué)校后勤工作的重要性，至少現(xiàn)在看著學(xué)校中來來往往的師生都能讓人感受到其中和諧的風(fēng)氣，但是身為一名后勤工作者當(dāng)然要懂得為大家創(chuàng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，無論是班上的生活物資還是老師的辦公物資都必須提前準(zhǔn)備好才能保證教學(xué)的有序進(jìn)行，因此面對即將到來的第四季度我也制定了相應(yīng)的學(xué)校后勤工作計(jì)劃。
一方面由于天氣漸冷的緣故必須要將學(xué)校的垃圾箱進(jìn)行及時(shí)的清理才行，有的時(shí)候能夠明顯感受到落葉的增多也給學(xué)校的環(huán)衛(wèi)工人帶來了一定的困擾，即便各個(gè)班都有相應(yīng)的學(xué)生負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃工作也并不意味著自己能夠掉以輕心，實(shí)施上在前段時(shí)間我就在無意中聽到過有學(xué)生在抱怨垃圾箱滿了以后卻沒有得到及時(shí)的清理，關(guān)于這方面的工作是否屬于學(xué)校后勤工作職責(zé)之內(nèi)一直都有些扯皮不清，因此在督促做好這方面的工作可以說自己是義不容辭。
另一方面則是學(xué)校草坪的相關(guān)工作需要進(jìn)行及時(shí)的處理，除了將那些枯黃的雜草全部處理完畢以后還要灑下一部分草籽等待下一季度的生長，不過關(guān)于這一點(diǎn)若是學(xué)校經(jīng)費(fèi)足夠的話還是希望能夠?qū)⑵渲脫Q為人工草坪。另外由于橡膠跑道在應(yīng)對積雪方面的能力稍顯不足的緣故也應(yīng)該要做好相關(guān)的預(yù)防工作，如果說在第四季度出現(xiàn)降雪的情況則必須要對路面以及操場的積雪進(jìn)行及時(shí)的清理工作，防止師生在校園之中行走的時(shí)候容易出現(xiàn)滑倒一類的事故。在這個(gè)即將晝短夜長的時(shí)候還應(yīng)該做好學(xué)校各處的路燈檢修工作以防出現(xiàn)故障，當(dāng)然校園廣播的相關(guān)檢修工作于我而言也是必不可少的存在。
即便學(xué)校食堂這邊有著專門的承包人員也應(yīng)該要對其內(nèi)部進(jìn)行定時(shí)的抽查工作，除了檢查食材是否安全衛(wèi)生以外還要整治好相關(guān)的衛(wèi)生工作，關(guān)于這方面還需要抽空制定一份調(diào)查問卷來找出學(xué)校食堂不足的地方。在學(xué)校的后勤科需要安排專門的人員進(jìn)行值守等待學(xué)生過來領(lǐng)取教學(xué)所用的粉筆與相關(guān)器材，而且在保管體育課所用物品的時(shí)候必須要及時(shí)督促學(xué)生進(jìn)行歸還才行，至于剩下的則是課桌檢修、復(fù)印試卷、校服采購一類比較瑣碎的事情需要自己進(jìn)行注意。
回顧前面幾個(gè)季度的學(xué)校后勤工作便能發(fā)現(xiàn)越是不起眼的地方便越是容易出現(xiàn)紕漏，所以說在第四季度的時(shí)候不要總是讓自己處于一個(gè)安逸的工作環(huán)境之中，要在沒有重大工作安排的時(shí)候多在校園之中走動(dòng)并做好與各班班主任的溝通工作，這樣主動(dòng)詢問的話也能夠在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃11
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇8）
1.加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)，樹立管理教育、服務(wù)教育的思想。
20xx20xx年，學(xué)校物流應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)教育、管理教育的原則，全面優(yōu)化物流管理，讓物流人員樹立教育理念和服務(wù)理念，物流人員利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛公共教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦教育等。為了提高管理教育和服務(wù)教育的質(zhì)量，本學(xué)期物流工人思想建設(shè)的主要措施是：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)員工例會對后勤工作的要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的理念，不斷提高職業(yè)道德水平。
認(rèn)真落實(shí)精細(xì)管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好條件，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，在服務(wù)過程中做出貢獻(xiàn)。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善校產(chǎn)檔案
嚴(yán)格的材料采購，材料采購制度，非易損品采購新的，必須收回舊的。
年底盤點(diǎn)倉庫，使賬戶一致。
無論是固定資產(chǎn)還是易損耗品，都要形成檔案，嚴(yán)格登記貨物的入庫和出庫。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)
開學(xué)初期，在總務(wù)主任的組織下，做好書籍的提取和分發(fā)、衛(wèi)生工具的采購和分發(fā)、教室的調(diào)整、各班桌凳的配置、水電供暖是否正常、各部位照明設(shè)施的檢查和維護(hù)等工作。
班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)所有公共財(cái)產(chǎn)和各班環(huán)境區(qū)域的財(cái)產(chǎn)，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行兩次檢查：期中和期末，檢查后賠償損壞的財(cái)產(chǎn)，然后木工維修20xx年后勤工作計(jì)劃20xx年后勤工作計(jì)劃。
其他學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理。包括辦公室和公共教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人收到的學(xué)校財(cái)產(chǎn)、辦公室和公共教室的財(cái)產(chǎn)，每學(xué)期檢查一次，處理人為損壞，及時(shí)修復(fù)自然損壞。個(gè)人收到的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交付時(shí)，應(yīng)檢查情況，并及時(shí)處理。
值班學(xué)校護(hù)理工作。中學(xué)由雇傭的校外人員值班，月薪400元。小學(xué)部門由物流人員值班。所有的中小學(xué)都由物流人員在假期值班。中小學(xué)門衛(wèi)應(yīng)建立值班登記和接待登記制度，中小學(xué)門通常鎖定，閑置人員不得進(jìn)入，校外人員進(jìn)入校園登記，學(xué)生在課堂上檢查。警衛(wèi)24小時(shí)不離開。
管理和使用水、電、暖氣，把節(jié)水、節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水、節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水、長明燈。大功率電器不能在學(xué)校使用。后勤校長帶頭不定期檢查各部位非法用電情況，并進(jìn)行相應(yīng)的考核或罰款。及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止漏水.
按照學(xué)校要求，圖書館和閱覽室按時(shí)開放，完善借閱登記冊備查。
4.做好校園綠化美化工作
澆水。綠化帶的春冬灌溉應(yīng)徹底澆水，其余時(shí)間應(yīng)根據(jù)雨水澆水，不得浪費(fèi)水。樹木、樹籬、花園的澆水應(yīng)根據(jù)土壤水分進(jìn)行合理，不得浪費(fèi)水資源。
綠化帶的管理。根據(jù)生長情況，每學(xué)期每年修剪4次左右。承包班隨時(shí)清理綠化帶內(nèi)的垃圾和雜物。
綠籬管理。根據(jù)生長情況，每學(xué)期每年修剪4次左右。綠籬下的垃圾和雜物由承包班隨時(shí)清理。
每年修剪兩次樹木，每學(xué)期修剪一次。
花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤人員。學(xué)生每天的操作時(shí)間是鋤草時(shí)間。花壇內(nèi)不得有雜草和垃圾?；▔N植由教師完成。
5.嚴(yán)格執(zhí)行后勤人員上下班時(shí)間，實(shí)行不定期檢查制度。后勤人員應(yīng)與教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門鎖壞，學(xué)生無法進(jìn)入教室。
6.完成校完成一些臨時(shí)工作。
7.把安全防范放在首位
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹學(xué)校安全防范精神，落實(shí)安全第一、預(yù)防第一的方針，落實(shí)20xx年物流工作計(jì)劃實(shí)施安全教育和安全管理措施。進(jìn)一步完善責(zé)任調(diào)查制度，加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格防范關(guān)鍵部位，始終收緊安全防范弦，堅(jiān)決消除萌芽狀態(tài)下的隱患，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要與其他部門密切配合，對師生進(jìn)行安全宣傳教育，加強(qiáng)各關(guān)鍵部位的檢查整改。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇9）
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
一、指導(dǎo)思想
：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇11）
1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個(gè)人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購，在各方面管好用好每一分錢，但凡大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇12）
1、積極營造有利于育人的環(huán)境，促進(jìn)教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展。學(xué)校的環(huán)境是展示其管理水平的一個(gè)窗口之一。隨著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的完善，學(xué)生逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，其自覺性和主動(dòng)性亦得到了進(jìn)一步提升，這有助于推進(jìn)校園環(huán)境的不斷改善。本學(xué)期，我們的重點(diǎn)任務(wù)是清除學(xué)生隨意亂扔紙屑、果皮等廢棄物，并徹底消除衛(wèi)生死角，爭取讓校園呈現(xiàn)出明亮、整潔、綠化、干凈、美觀的形象，最大限度發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
2、強(qiáng)化宿舍管理，按照“整潔、有序、安全、活潑、團(tuán)結(jié)”的十字方針，推進(jìn)住宿規(guī)范化建設(shè)。宿舍管理是后勤管理工作中的又一重點(diǎn)，同時(shí)也是比較難處理的問題。在我校，住宿生數(shù)占全校學(xué)生總數(shù)的三分之二以上，今年學(xué)生招生人數(shù)大幅增加，住宿安排面臨很大的壓力。本學(xué)期，我們將繼續(xù)根據(jù)要求進(jìn)行宿舍大調(diào)整，提高宿舍管理水平。為此，我們必須重視住宿生的管理工作，以確保宿舍生活的安全和穩(wěn)定。我們將繼續(xù)執(zhí)行每月住宿生例會制度，每天進(jìn)行宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，并堅(jiān)持校外住宿生必須在北區(qū)門衛(wèi)登記，同時(shí)要實(shí)行宿舍統(tǒng)一出入，嚴(yán)格控制25-30分鐘的出入時(shí)間，確保校外住宿生的安全。我們還要加強(qiáng)對違禁物品的定期和突擊檢查，并隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及早解決存在的問題。宿舍管理員必須講究管理方式和方法，逐步形成自己行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。我們將全力以赴，用真情和理性來管理好宿舍，真正做到管理育人。
3、加強(qiáng)學(xué)校和班級財(cái)產(chǎn)管理，及時(shí)處理新增和減少的學(xué)校資產(chǎn)，每學(xué)期開始時(shí)核對全校財(cái)產(chǎn)，并在學(xué)期末進(jìn)行核實(shí)，重點(diǎn)檢查班級財(cái)產(chǎn)情況，對各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)和管理情況進(jìn)行監(jiān)管，隨時(shí)掌握財(cái)產(chǎn)的使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞賠償制度，繼續(xù)保持班級財(cái)產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢。
4、加強(qiáng)水電管理，遵循“安全”“節(jié)約”的用電、用水方針，定期檢查供水、供電管道和線路，嚴(yán)禁私拉電線、使用大功率電器，以保證學(xué)校的用水、用電安全。后勤處要加大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用品予以沒收，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，由此造成的一切損失由責(zé)任人承擔(dān)。水電管理員要及時(shí)更換壞舊設(shè)施，確保學(xué)校的正常用水用電。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂、商店、醫(yī)療、圖書等方面的管理工作，更好地為師生生活和教學(xué)服務(wù)。
在食堂經(jīng)營方面，我們將落實(shí)食品原料購進(jìn)索證和主廚簽字制度，以嚴(yán)密的臺賬為基礎(chǔ)，重點(diǎn)解決以下三個(gè)問題：首先要維護(hù)衛(wèi)生，包括廚房和餐廳衛(wèi)生、食品衛(wèi)生以及炊事員個(gè)人衛(wèi)生等，以確保學(xué)生的飲食安全；其次，我們將采取措施維持學(xué)生打飯的秩序，每個(gè)食堂都會抽專人進(jìn)行維護(hù)；第三，我們將加強(qiáng)對食堂人員的管理，使他們了解自己置身的環(huán)境，并注意他們的言行是否符合校園環(huán)境。此外，我們將定期召開學(xué)生食宿會議，征求學(xué)生的建議，力爭大多數(shù)同學(xué)的滿意，同時(shí)教育學(xué)生節(jié)約糧食，珍惜勞動(dòng)成果，并逐步杜絕隨便剩菜剩飯現(xiàn)象。
對于商店經(jīng)營，我們將以學(xué)生學(xué)習(xí)和生活用品為主要銷售對象，嚴(yán)禁銷售三無商品和過期變質(zhì)的食品，致力于方便學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。
醫(yī)療室將備足常用藥品，醫(yī)療人員也將堅(jiān)守崗位，注意并發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的常見病問題，并積極進(jìn)行防治。我們將對發(fā)熱學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的防控程序，建好學(xué)生的健康檔案，并定期開展健康講座或進(jìn)行宣傳，以確保學(xué)生的身心健康。
圖書管理員將按時(shí)發(fā)放報(bào)刊雜志，并準(zhǔn)時(shí)開放圖書閱覽室，以滿足師生的閱讀需求，促進(jìn)學(xué)校讀書活動(dòng)的開展。
總之，后勤綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ)和保障。我們?nèi)w后勤工作者將以服務(wù)學(xué)校、為學(xué)校服務(wù)為宗旨，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、任勞任怨的工作精神，齊心協(xié)力扎扎實(shí)實(shí)做好本學(xué)期后勤綜治工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃7
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇13）
根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期20xx年工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；
3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進(jìn)行幼兒園安全工作計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校xx周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
以上各項(xiàng)工作就是我們本學(xué)年后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階，也希望各位做好配合。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃6
本學(xué)期，后勤綜治工作的總體指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為導(dǎo)向，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)以“安全”為中心，以“教學(xué)”為核心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn)。我們堅(jiān)持了管理育人和服務(wù)育人的工作方針，同時(shí)發(fā)揚(yáng)“四勤”精神（腿勤，深入學(xué)校各個(gè)部位；眼勤，注重發(fā)現(xiàn)問題；口勤，及時(shí)安排部署；手勤，及時(shí)解決問題）。
我們實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理和過程性管理，針對后勤工作既繁雜又多樣的特點(diǎn)，確保了我們能夠及時(shí)處理突發(fā)事件，并進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)對的緊急“預(yù)案”，提高了我們對防治措施的制定及其落實(shí)的能力。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中，我們始終堅(jiān)持了抓常規(guī)、重點(diǎn)突出、要求嚴(yán)格、重視實(shí)際落實(shí)的原則，以實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作的“四化”目標(biāo)（科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化）為工作目標(biāo)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇14）
今年后勤工作的總體目標(biāo)是做到三保三爭。
三個(gè)保證是：確保校園環(huán)境建設(shè)、教育教學(xué)、辦公用品的維護(hù)、維護(hù)、采購、儲存和供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、賬目一致；確保學(xué)校水電供暖的正常供應(yīng)。
努力進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，努力進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力進(jìn)一步提高服務(wù)效率。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇15）
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給學(xué)生吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證學(xué)生的營養(yǎng)均衡，及時(shí)調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保學(xué)生的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇16）
在新學(xué)期里，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇17）
1、我們將繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作和學(xué)習(xí)例會制度，用來檢查上周工作情況的落實(shí)情況，積累過程性管理資料，并安排和部署本周工作重點(diǎn)。與會人員必須相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，更新觀念和思想認(rèn)識。我們要求后勤工作者樹立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。
2、我們將明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任要求，不斷加強(qiáng)崗位意識，愛崗敬業(yè)，做到自尊、自愛、自強(qiáng)，并在工作中保持熱情與耐心。
3、我們將規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性、積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和配合的工作風(fēng)格，提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇18）
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表，對園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費(fèi)。對于購置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇19）
本學(xué)期中，學(xué)校的各項(xiàng)大小活動(dòng)，如秋季運(yùn)動(dòng)會，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇20）
(一)食堂管理——?jiǎng)?wù)實(shí)
1、以中心中學(xué)為龍頭，已經(jīng)建好食堂的中小學(xué)，要以中心中學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，啟用食堂，為廣大師生服務(wù)。
2、建立健全食堂管理規(guī)章制度，特別是食品安全規(guī)章制度。同時(shí)，抓好學(xué)生食堂的伙食管理和成本核算工作，降低伙食成本，按照保本微利的原則管理，確保讓學(xué)生、家長滿意。
3、每天食堂負(fù)責(zé)人，勤下食堂，多巡視多檢查。幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
4、嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛(wèi)生。米面油要從教體局招標(biāo)企業(yè)選購。重點(diǎn)是把好蔬菜的清洗關(guān)和餐具的消毒、保潔關(guān)，確保讓師生們吃得放心。
5建好食堂管理帳，并要做好進(jìn)出貨物記錄，食品留樣記錄。
(二)學(xué)生宿舍管理工作——強(qiáng)化
要制定嚴(yán)格的學(xué)生公寓管理制度，實(shí)行封閉式管理。學(xué)生公寓消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門窗、鎖具要按照消防部門的要求配置。重點(diǎn)解決學(xué)生公寓衛(wèi)生差、紀(jì)律松、管理亂的問題。
(三)商店管理工作——勤抓
1、加強(qiáng)對寄宿制學(xué)校的商店管理，辦齊全各種證件，健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守《八不準(zhǔn)》規(guī)定。落實(shí)進(jìn)出商品臺賬制度，杜絕三五食品、過期食品進(jìn)校園，保證師生身心安全。
(四)門衛(wèi)工作——落實(shí)
1、加強(qiáng)對門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識，每晚做好各室的檢查登記工作。若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門衛(wèi)保安工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
(五)保險(xiǎn)工作——細(xì)致
1、為了做好學(xué)生的安全保障，及時(shí)做好未入保險(xiǎn)學(xué)生及新生的保險(xiǎn)宣傳工作。
2、幫助學(xué)生家長做好出險(xiǎn)后的報(bào)銷工作。
3、每年一度的學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)工作在11-12月份進(jìn)行，收費(fèi)過程中要通知及時(shí)，加強(qiáng)宣傳，耐心細(xì)致，確保不遺漏一個(gè)加入城鎮(zhèn)醫(yī)保的學(xué)生。
(六)財(cái)產(chǎn)管理——周全
要健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出讓、對外捐贈、報(bào)廢、報(bào)損等，要按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定逐級報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自處置。嚴(yán)格各類物品的領(lǐng)用，借還登記。增加、減少的固定資產(chǎn)即時(shí)登記、做帳。每年年末與會計(jì)及各相關(guān)部門核對。
(七)創(chuàng)建新型學(xué)?！?jié)約
1、嚴(yán)格各學(xué)校物品管理，從管理中求節(jié)約：積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，節(jié)約用電將減少浪費(fèi)的現(xiàn)象減少到最小。
2、堅(jiān)決杜絕無人燈、無人(少人)空調(diào)現(xiàn)象，并嚴(yán)格規(guī)定使用空調(diào)(0c以下)和設(shè)置空調(diào)溫度(制熱19制冷26);節(jié)約資源,加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材料管理，減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理把水電費(fèi)降低到最低水平。
3、根據(jù)教體局要求制定創(chuàng)建節(jié)約型校園實(shí)施方案和相應(yīng)的檢查方案和措施。
(八)賬務(wù)工作——及時(shí)
1、教體局拔下學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)后，及時(shí)做好賬務(wù)處理，下?lián)艿礁鲗W(xué)校。
2、每月認(rèn)真整理各學(xué)校產(chǎn)生的單據(jù)，及時(shí)到教體局核算中心做好賬務(wù)處理工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇21）
加強(qiáng)日常工作的檢查、考核力度，培養(yǎng)其自覺意識，使后勤操作更加規(guī)范、有序；做好園內(nèi)財(cái)產(chǎn)保管和維護(hù)工作，做到物盡其用；加強(qiáng)廚房管理，做好幼兒飲食衛(wèi)生工作；強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，全力做好校園保衛(wèi)工作。加強(qiáng)后勤工作管理，做到督查力度到位，考核獎(jiǎng)懲分明；強(qiáng)化后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，樹立服務(wù)思想，提升服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇22）
（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹工作意見的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好營養(yǎng)午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃2
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門，肩負(fù)著為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則，各項(xiàng)工作必須有所目標(biāo)，有規(guī)可依。
因此，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃：
第一，建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況，現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
第二。完善工作制度，改進(jìn)工作方法。 繼續(xù)健全制度，以嚴(yán)格的工作制度來規(guī)范管理，明確個(gè)人的責(zé)任，提升工作約束力，力求職責(zé)明確，管理有序，監(jiān)督有力，高效服務(wù)。
第三。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四?？茖W(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地改進(jìn)改善工作。
第五，做好工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)交流會議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
以上級教育主管部門的工作部署和計(jì)劃為指導(dǎo)，全面實(shí)施20所學(xué)校xx年度工作計(jì)劃，樹立后勤教育、教師、學(xué)生的理念，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以管理為中心，密切關(guān)注學(xué)校物流的日常管理，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律管理，使學(xué)校物流工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，形成良好的物流工作循環(huán)發(fā)展。
進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校園美化綠化，提高校園建設(shè)品味和檔次，突出環(huán)境育人功能。
進(jìn)一步加強(qiáng)物流人員培訓(xùn)，提高物流管理和物流人員的整體素質(zhì)和技能。加強(qiáng)管理，牢固樹立物流服務(wù)教育教學(xué)、師生的理念，使學(xué)校物流服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度加收入，節(jié)約資金，管理有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
三、工作措施
1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)學(xué)校20xx年度工作計(jì)劃計(jì)劃的要求，加強(qiáng)物流從業(yè)人員的思想教育，安排召開初期、中期、期末物流人員工作會議，樹立愛崗敬業(yè)的思想。
（1）要求門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，管好學(xué)校大門，實(shí)行非師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序，杜絕不安全事故、
（2）要求門衛(wèi)人員協(xié)助值班行政和教師，做好校門周邊環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好學(xué)生飲用水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修工作。
（3）食堂工作人員應(yīng)關(guān)心學(xué)生的生活，注意衛(wèi)生，每年進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)格按照教育部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食品中毒預(yù)防控制的緊急通知》和區(qū)教育局的有關(guān)文件，嚴(yán)格防止食品中毒事件的發(fā)生。
（4）后勤保管人員要管好校產(chǎn)，加強(qiáng)守護(hù)，防止丟失或被盜。做好學(xué)生教材等教具的發(fā)放，確保后勤設(shè)施的供應(yīng)。
（5）根據(jù)物流人員工作的實(shí)際情況，合理制定物流人員的工作和休息時(shí)間表，具體要求可與教師不同。警衛(wèi)要求上午7：30、12：00、2：00、5：10。
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
（l）加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，衛(wèi)生管理，不允許出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象，堅(jiān)持每天清潔三次檢查，每月清潔一次，定期清洗消毒校園，努力創(chuàng)造一流的校園環(huán)境，做：
①門窗、地面無灰塵，②地面無口痰，③地面無紙屑
④墻上、花臺沒有腳印，⑤室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)，⑥亂寫亂畫，⑦亂扔亂扔，⑧無亂倒垃圾，⑨無衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。
（2）根據(jù)學(xué)校三到五年的發(fā)展目標(biāo)和要求，根據(jù)校園的特點(diǎn)進(jìn)行文化建設(shè)，創(chuàng)造高質(zhì)量的文化品味。
①修理校園西墻上的窗戶。
②校門西側(cè)新建兩個(gè)不銹鋼宣傳窗。
3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理，充分利用學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件
（1）根據(jù)區(qū)教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，公布所有收費(fèi)項(xiàng)目，不得擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕其他賬戶和現(xiàn)金。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳納財(cái)務(wù)專戶和專項(xiàng)儲蓄。
（2）學(xué)校支出必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。學(xué)校支出應(yīng)優(yōu)先確保教學(xué)活動(dòng)的資金需求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局相關(guān)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好學(xué)校預(yù)算，節(jié)約費(fèi)用，量入而出，管理和使用有限資金。
（3）加強(qiáng)辦公用品和學(xué)生用品的采購管理。學(xué)校需要提前一周在學(xué)?？倓?wù)室填寫采購申請表，報(bào)校長同意后安排采購。除特殊情況外，任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)提前采購。商品采購應(yīng)建立服務(wù)學(xué)校的理念，不得違反紀(jì)律，商品價(jià)格只能等于或低于市場價(jià)格。
（4）建立校產(chǎn)固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜，建立借還制度。逐步為教育教學(xué)增加教學(xué)儀器等設(shè)備。
4、積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，努力為學(xué)校建設(shè)和教師福利做出貢獻(xiàn)。
（1）加強(qiáng)午托班的安全管理，提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。
（2）加強(qiáng)學(xué)校門面物業(yè)管理，及時(shí)收取門面物業(yè)管理費(fèi)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃4
20xx年春季，后勤部門以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，進(jìn)一步提高后勤工作管理水平，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本計(jì)劃。
一、主要工作
后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，做好食堂成本核算。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。
（1）安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，有針對性地開展安全教育，堅(jiān)持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講，安全工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。
（2）安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查，作好記載，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)整改，各小組整改不了的報(bào)學(xué)校集中解決。
（3）制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組，衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查，并作好記載。
（4）增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力，拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理。
（1）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個(gè)人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報(bào)工作。
（2）加強(qiáng)門面收費(fèi)工作，努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道，改善辦學(xué)條件。
（3）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
（4）做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。
（5）抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作。
4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。
本學(xué)期主要對食堂實(shí)行月成本核算。
一是確定每天的菜譜。
二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收、報(bào)帳。
三是要認(rèn)識食堂成本核算的重要意義，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本。
四是要通過成本核算、杜絕浪費(fèi)、優(yōu)化管理等措施，在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。
五是加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。
做好門衛(wèi)工作，外來人員來校要登記，做好夜間的安全巡查工作，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。
6、完成學(xué)校的遷建工作。
二、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設(shè)施，有隱患及時(shí)處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、隨時(shí)配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
4、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的需要，認(rèn)真及時(shí)地做好后勤保障工作，為教育教學(xué)服務(wù)。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費(fèi)工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗(yàn)收食堂采買米、油、菜、燃料等，每周負(fù)責(zé)報(bào)帳，每月實(shí)行成本核算。
9、學(xué)校的遷建前期工作。
三、具體安排
二月份：
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。
A、分發(fā)新書。
B、分發(fā)衛(wèi)生用具。
C、分發(fā)各類布置教室物品。
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、做好學(xué)生報(bào)名工作和學(xué)生“兩免”工作。
5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。
6、制定計(jì)算機(jī)室管理辦法，建立電子備課室。
7、調(diào)整部分教室的課桌椅。
8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時(shí)間、住宿生衛(wèi)生值日表，組織住宿生進(jìn)行學(xué)習(xí)。
9、學(xué)校的遷建前期工作。
三月份：
1、實(shí)行食堂成本核算。
2、做好各室衛(wèi)生評比工作。
3、制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。
4、制定各室衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生工作每月一查。
四月份：
1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員的年度考核工作。
3、門面收費(fèi)工作。
五月份：
1、慶助殘日活動(dòng)，做好后勤保障工作。
2、安全工作演習(xí)。
六月份：
1、做好全校師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、收回電教器材。
3、擬定暑假維修事項(xiàng)。
4、安排教職工假期值班。
5、制定學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
6、協(xié)助做好假期培訓(xùn)工作。
七月份：
1、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收。
2、檔案整理。
返回查字典首頁 購買相關(guān)教材
學(xué)校后勤工作計(jì)劃5
關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作計(jì)劃大致如下：
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇23）
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇24）
20xx年后勤工作的基本思路是圍繞一個(gè)中心，做好兩項(xiàng)服務(wù)，做好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即物流工作要始終圍繞教學(xué)中心。做好兩項(xiàng)服務(wù)，一是服務(wù)教育教學(xué)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好條件；二是服務(wù)師生生活，解決師生擔(dān)憂，使師生投入教學(xué)活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。做好政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校規(guī)章制度學(xué)習(xí)兩項(xiàng)學(xué)習(xí)。全面開展五講，即大局、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、文明、務(wù)實(shí)。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇25）
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù)，根據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求，按照園務(wù)該工作計(jì)劃的具體安排，認(rèn)真落實(shí)抓好衛(wèi)生保健、財(cái)物、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識，真正做到服務(wù)于幼兒、家長、教師和社會，保證給幼兒提供一個(gè)健康快樂的成長環(huán)境。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇26）
為了讓學(xué)生有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場所，本學(xué)期還將對原來的設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對校?nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓學(xué)校有一個(gè)整潔的園貌。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇27）
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，更好地為全校師生服務(wù)。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇28）
（一）加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)
每兩周召開一次后勤工作會議，組織全體后勤人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)意識，使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細(xì)化、量化，規(guī)范保育工作，提升參教意識，協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。平時(shí)加強(qiáng)對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查，培養(yǎng)其自覺意識，嚴(yán)格執(zhí)行月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二）扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作
1．督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)，不流于形式，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行合理處理。同時(shí)，加強(qiáng)園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照物品消毒常規(guī)要求，定時(shí)、定量進(jìn)行消毒，控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。
2.11月份將邀請衛(wèi)生院兒?？漆t(yī)生為全園幼兒進(jìn)行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進(jìn)行健康分析、評價(jià)。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個(gè)案跟蹤管理工作，每月進(jìn)行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理，逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間，以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。
3．督促保健員每月1日更新保健宣傳資料，落實(shí)健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時(shí)間，心理與生理保健并重，定期開展健康教育專題講座。加強(qiáng)家園聯(lián)系，共同做好幼兒的保育工作。
（三）強(qiáng)化園內(nèi)財(cái)物管理
1．進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，由專人負(fù)責(zé)做好財(cái)產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人，不得隨意搬動(dòng)。定期檢查各室的資產(chǎn)情況，如有遺失或損壞將追究責(zé)任。
2．嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進(jìn)出庫登記管理，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié)，減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。加強(qiáng)物品的申購、采購、保管、使用管理，充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值，做到物盡其用。
3．加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修與更換，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手維護(hù)，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。平時(shí)倡導(dǎo)全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等，減少浪費(fèi)。
（四）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理
1．嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品關(guān)，杜絕食物中毒事故發(fā)生。認(rèn)真做好食品的臺帳登記、驗(yàn)收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴(yán)格規(guī)范操作食品加工流程，重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作，每日做好48小時(shí)幼兒食品留樣并如實(shí)記錄等。
2．加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月月底召開一次膳食委員會，討論分析近期膳食情況，不斷改進(jìn)幼兒膳食質(zhì)量。按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜，保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ?，做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
（五）加強(qiáng)安全防范管理
1.做好每日全園常規(guī)安全檢查，每周后勤工作督導(dǎo)檢查，全園每月定期和不定期的對大型玩具、設(shè)施設(shè)備，消防器材等進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，復(fù)查形成閉環(huán)，消除一切不安全因素，避免安全事故的發(fā)生。
2．加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。做好來外來人員的登記工作，對外來人員要詳細(xì)詢問并登記，經(jīng)允許后方可入園，謹(jǐn)防不法分子入園，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，做到在學(xué)生離園期間對校園進(jìn)行巡視檢查，確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅(jiān)持實(shí)行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全。
3．強(qiáng)化全體教職工的安全意識，把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動(dòng)時(shí)都要考慮到安全教育的內(nèi)容，時(shí)刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動(dòng)中，經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(dòng)（每學(xué)期至少2次），不斷提高全體師生應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護(hù)能力。
（六）抓好校園衛(wèi)生管理
1.加強(qiáng)園內(nèi)外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護(hù)工作，教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木，使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個(gè)校園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干，分工到具體責(zé)任人，共同維持校園整潔，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀，富有童趣，無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊等。
2．每周進(jìn)行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎實(shí)地抓好衛(wèi)生保潔工作，對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。每周進(jìn)行一次班級衛(wèi)生評比，促進(jìn)對衛(wèi)生工作的積極性和主動(dòng)性，共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇29）
1.目標(biāo)：在全校深入學(xué)習(xí)貫徹魏書生教育思想的背景下，后勤工作也不例外。后勤人員要樹立提前服務(wù)意識，形成人人有事做，人人有事做，事事按時(shí)做的服務(wù)格局。
2.措施:工作長計(jì)劃安排短，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)放在首位，安排工作密度合理，提前計(jì)劃討論，提前安排，不要讓后勤人員在一定時(shí)間內(nèi)無事可做
嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期檢查崗位和出勤情況。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推動(dòng)委員會爭吵。工作安排完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查和實(shí)施，并限制完成時(shí)間。
總之，20xx在年的工作中，我們將本著服務(wù)教學(xué)和教育的理念，以人為本，從每一件小事做起，腳踏實(shí)地地做好工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃9
在新的一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合學(xué)校里各個(gè)部門，完成各項(xiàng)后勤工作。具體安排作工作計(jì)劃
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇30）
1。加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案
（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
（2）年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。
（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
（4）規(guī)范健全校舍檔案
3。做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
（1）開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
（2）落實(shí)班級財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織維修。
（3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。
（4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
4。做好校園的綠化美化工作
（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。
（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
（3）綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。
（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。
5。嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。
6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇31）
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。因是新建學(xué)校，還存在許多安全隱患，本期將實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用播送講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強(qiáng)對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃13
為完成以上任務(wù)，學(xué)校后勤管理部門要注意做到以下幾點(diǎn)：首先編制計(jì)劃。這是后勤管理工作的基礎(chǔ)，沒有計(jì)劃就沒有管理。要根據(jù)學(xué)校的任務(wù)，摸清情況，編制學(xué)年、學(xué)期、月度工作計(jì)劃。其次建立和健全必要的規(guī)章制度。其中包括：會議、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、房屋家具管理維修、物資設(shè)備采購保管、材料物品領(lǐng)發(fā)、勞動(dòng)定額、人員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及醫(yī)療衛(wèi)生、食堂、幼兒園管理等制度。再次組織調(diào)配有關(guān)人員，建立崗位責(zé)任制。還要組織指揮、監(jiān)督和控制。這是后勤管理的落實(shí)環(huán)節(jié)。組織工作除人員調(diào)配外，還包括機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制的合理分工和各部門、各單位、各工種、各工序的協(xié)調(diào)配合及指揮系統(tǒng)的一致性和有效性。要做好后勤管理工作，必須堅(jiān)持兩個(gè)基本的原則。
一是堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)的原則。堅(jiān)持服務(wù)子教學(xué)就是從教育教學(xué)的實(shí)際出發(fā)，為教育教學(xué)服務(wù)，起保證教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)的作用。學(xué)校不同于工廠的生產(chǎn)，學(xué)校是育人的園地，教學(xué)是學(xué)校的中心工作。后勤管理為教學(xué)服務(wù)，要想教學(xué)之所想，急教學(xué)之所急，千方百計(jì)地為教學(xué)提供必要的資金和設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件。主動(dòng)熱情地搞好生活服務(wù)，解除教師后顧之憂。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，努力美化學(xué)校環(huán)境，確保學(xué)校安全。
二是堅(jiān)持聯(lián)系群眾的原則。后勤工作堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，最主要是依靠師生參加管理。充分依靠師生參加管理，就能取得最好的管理效益。因此后勤工作只有把用錢、用物和管錢、管物結(jié)合起來，專業(yè)管理與師生管理很好地結(jié)合起來，才能把工作做好。
任何管理，都要選擇、運(yùn)用相應(yīng)的管理方法。說起管理方法，人們很容易想起密密麻麻的數(shù)字和符號構(gòu)成的數(shù)學(xué)模型、繁瑣復(fù)雜的邏輯運(yùn)算和形形的計(jì)算機(jī)，使一般人望而生畏，覺得高不可攀。其實(shí)，總務(wù)管理只是管理方法的一個(gè)部分、一個(gè)方面或一種類型，并不是管理方法的全部。現(xiàn)就管理方法方面談?wù)勼w會。
（1）深入實(shí)際，了解實(shí)際。后勤管理同其他工作一樣，必須遵循實(shí)事求是的原則。因此，深入實(shí)際，了解實(shí)際這是后勤工作的基本方法。為了使總后勤理更好地為教學(xué)服務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)深入到教學(xué)活動(dòng)中去，到教室、教研室、生活區(qū)域轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看有什么新情況，聽聽有什么呼聲議論，問一問有什么要求，交談一些情況，請教一些問題，經(jīng)常了解、掌握實(shí)際情況，不斷提高管理水平，才能使后勤工作做得更主動(dòng)。
（2）服務(wù)中心，照顧一般。后勤工作的內(nèi)容繁雜，千頭萬緒，要做的工作很多，而財(cái)力、物力、人力有限，哪些先辦？哪些緩辦？應(yīng)有主有次。學(xué)校各項(xiàng)工作中，教學(xué)是中心，后勤工作應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為主，其他次之。只有堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)為中心，照顧一般，才能保證教育教學(xué)的必需，才能促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
（3）精打細(xì)算，講究效益。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是比較頻繁的，在確定開支之前，一定要精打細(xì)算，要講究經(jīng)濟(jì)效益，具體說就是先算帳后用錢，要少花錢多辦事、辦好事。因此后勤工作人員在處理日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要學(xué)會精打細(xì)算，講究經(jīng)濟(jì)效益，以便更好地為教學(xué)服務(wù)。
（4）宣傳師生、組織師生。后勤管理具有政策性強(qiáng)與涉及面廣的特點(diǎn)，特別是經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)方面，要利用各種機(jī)會，積極正確地宣傳，聯(lián)系實(shí)際作耐心細(xì)致的宣傳，以期與師生取得共同的認(rèn)識，使執(zhí)行政策成為師生的自覺行動(dòng)，這是搞好工作的基礎(chǔ)。后勤管理的許多工作，與師生有直接聯(lián)系，必須組織師生才能做好。
（5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。學(xué)校后勤管理要開拓前進(jìn)，與日俱進(jìn)。為此必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)政治，不斷提高為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想。要學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，還要學(xué)習(xí)教育學(xué)、管理學(xué)，學(xué)習(xí)教育體制改革理論，學(xué)習(xí)有關(guān)方針，政策、制度。通過學(xué)習(xí)，積累新知識，提高工作效率，為多出人才，出好人才多作貢獻(xiàn)。
（6）科學(xué)分工，落實(shí)責(zé)任。后勤工作，必須實(shí)行崗位責(zé)任制，以崗定責(zé)。在分工時(shí)，可一崗多人，也可一人多崗。實(shí)行崗位責(zé)任制，使其完成定責(zé)，有利調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性、主動(dòng)性，有利于不斷提高工作效率。
（7）多方配合，協(xié)調(diào)工作。后勤工作，為教學(xué)服務(wù)，并通過具體的管理措施和模范行為，使學(xué)生受到教育，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的良好風(fēng)尚，使后勤管理的各項(xiàng)要求，變成學(xué)生的自覺行動(dòng)。要達(dá)到這個(gè)目的，必須爭取工會、教導(dǎo)處、學(xué)生處、共青團(tuán)、班主任、學(xué)生會的配合、協(xié)調(diào)。通過他們?nèi)ミM(jìn)行大量的思想教育工作。
學(xué)校后勤工作計(jì)劃14
某師范高等?？茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想：以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項(xiàng)工作為目標(biāo)，以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理為20xx年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步深化節(jié)約型校園建設(shè)，完善各項(xiàng)制度、措施建設(shè)，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。
一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn)，做好基本建設(shè)年各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據(jù)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要，將以加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，不斷滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求，為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據(jù)需要，認(rèn)真調(diào)研，深入分析，充分論證，及時(shí)做好立項(xiàng)申請、選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安排等前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃建設(shè)各類教學(xué)及輔助用房8個(gè)，共計(jì)12個(gè)單體4.9萬㎡。
具體時(shí)間安排：
⑴各項(xiàng)公建項(xiàng)目：
20xx年放假前，對建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資預(yù)算等再作進(jìn)一步的征求意見和論證完善，春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。
20xx年2月中旬，完成單體方案設(shè)計(jì)論證和施工圖設(shè)計(jì)委托。
20xx年3月中旬完成施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)審，辦理完成一切可能的施工手續(xù)（施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可等），開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作壓茬進(jìn)行。
20xx年3月上旬開工挖槽，根據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金計(jì)劃與安排，新建工程同時(shí)開工（單體方案設(shè)計(jì)論證通過，先開工基礎(chǔ)土石方，計(jì)劃3月底完成基礎(chǔ)土石方，5月1日前完成基礎(chǔ)施工，8月底完成主體封頂，20xx年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰、拆除塔吊、外架等。
20xx年5月1日前，完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設(shè)施配套；5月份竣工驗(yàn)收，交付使用。
學(xué)生公寓建設(shè)，根據(jù)新學(xué)年使用需要，集中一切人力、物力、財(cái)力和精力，20xx年3月初開工，4月上旬完成基礎(chǔ)，6月底完成主體，8月底竣工驗(yàn)收，9月份投入使用。
⑵教師公寓：
20xx年春節(jié)前，招標(biāo)確定施工隊(duì)伍、監(jiān)理公司、審計(jì)公司；成立建房監(jiān)督小組，學(xué)校確定建房集資辦法及建房標(biāo)準(zhǔn)；A戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。
春節(jié)后，做好施工組織及管理調(diào)度，20xx年3月初開挖基礎(chǔ)，4月上旬完成基礎(chǔ)施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗(yàn)收，9月份（教師節(jié)前）具備分房條件。
結(jié)合升格辦學(xué)需要，積極爭取政府及相關(guān)部門支持，做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元，辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬元，合計(jì)9800萬元。
二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo)，全面提高精細(xì)化管理水平，制定各專業(yè)科室精細(xì)化管理目標(biāo)和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細(xì)化管理實(shí)施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn)，全面做好規(guī)范化、精細(xì)化管理，完善精細(xì)化管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，為教育教學(xué)服好務(wù)。
三、加強(qiáng)成本核算，完善統(tǒng)一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送，嚴(yán)格控制經(jīng)營利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎(chǔ)，采取各種措施，提升飲食質(zhì)量，控制飲食價(jià)格；嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度。適時(shí)引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務(wù)師生。繼續(xù)推行學(xué)生參與管理制度，加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流，定期召開學(xué)生生活會議，全方位提升飲食服務(wù)水平
四、完善各項(xiàng)措施，加大管理力度，提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機(jī)制。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法，明確職責(zé)，明確獎(jiǎng)罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動(dòng)性、積極性。強(qiáng)化其服務(wù)職能，整合內(nèi)部資源，嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎(jiǎng)懲制度。
五、鞏固校園環(huán)境建設(shè)成果，繼續(xù)做好景觀綠化提升，爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路，突出重點(diǎn)，精細(xì)化管理，集中力量建設(shè)精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程管理，落實(shí)景觀綠化精細(xì)化管理制度，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(shè)（完善）項(xiàng)目：
1、文園：景觀綠化已基本結(jié)束，完善“書”處一廊架建設(shè)，據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點(diǎn)
更多精品源自 制度
某師范高等?？茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作計(jì)劃提要：加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo)，全面提高精細(xì)化管理水平
更多精品源自 制度
建設(shè)。計(jì)劃20xx年5月份完成。
2、輔路：目前，西段已完成，計(jì)劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成東段綠化。
3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項(xiàng)目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細(xì)整等前期準(zhǔn)備工作。為降低造價(jià)，目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項(xiàng)目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。
4、環(huán)山路：邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節(jié)點(diǎn)處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項(xiàng)目。計(jì)劃20xx年5月份完成。
5、雙山“采摘園”：目前正在進(jìn)行“采摘園”項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項(xiàng)目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。
6、花室：外出考察，邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規(guī)模，計(jì)劃20xx年4月份完成花室的土建工作。
7、潤園：現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計(jì)院正根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖紙，重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè)。20xx年3月開工，20xx年7月完成。
8、辦公樓東側(cè)：休讀點(diǎn)名稱待定，即原辦公樓東側(cè)兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木?，F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位來校進(jìn)行了現(xiàn)場考察，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)，計(jì)劃建成一休讀公園。20xx年5月開工，10月份完成。
9、爭創(chuàng)省級花園式單位：我校省級花園式驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本具備，計(jì)劃明年下半年等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。
六、落實(shí)各種節(jié)能措施，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。充分利用技術(shù)、管理各項(xiàng)措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實(shí)施能源動(dòng)態(tài)過程管理；完善節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法和實(shí)施細(xì)則，充分利用學(xué)團(tuán)、社團(tuán)組織，在學(xué)校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動(dòng)，營造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍，做到宣傳到位，常抓不懈，使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺行為；利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能設(shè)施設(shè)備，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
七、以教育教學(xué)為中心，做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決，以教學(xué)為中心，全力做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。
后勤管理處
20xx年12月9日
學(xué)校后勤工作計(jì)劃15
學(xué)校后勤工作計(jì)劃（精選篇32）
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。
3、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)配合，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營_護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的輿論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成合起來。
5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對食堂的本錢核算，對飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處分。
6、積極推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程，特別要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生。創(chuàng)造勤工儉學(xué)效勞工作崗位，使學(xué)生充分認(rèn)識自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)認(rèn)識到今天來之不易成果。