應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作，下面是小編為大家整理的：應(yīng)急管理辦公室工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀!

應(yīng)急管理辦公室工作計劃【一】

一、繼續(xù)推進“智慧應(yīng)急”項目建設(shè)。

按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧建設(shè)的統(tǒng)一部署，全力推進“智慧應(yīng)急”項目建設(shè)，以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo)，整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源，全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程，建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺，進一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場處置指揮水平。

二、完善應(yīng)急隊伍體系及應(yīng)急保障。

統(tǒng)籌推進綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè)，進一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強應(yīng)急隊伍，重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，對全區(qū)各應(yīng)急隊伍進行整合、更新，組織開展應(yīng)急隊伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊伍軍事日活動。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位，特別是重點行業(yè)專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計劃，并適時開展應(yīng)急演練。做好小型移動應(yīng)急平臺運行工作，落實點名制度，協(xié)調(diào)運營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時做好集群移動通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護保養(yǎng)工作。

三、深化應(yīng)急值守工作。

報請區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》，進一步完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強我區(qū)應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項規(guī)章制度，開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查，落實雙崗值班、專業(yè)值班制度。進一步完善信息報送機制，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象，杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新信息員名冊，提升信息員信息報送能力。

四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。

繼續(xù)推進《市公安安全白皮書》貫徹實施工作，扎實做好風(fēng)險隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險分析會商制度，落實好季度書面會商并適時召開會商會議，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作。

五、推進應(yīng)急預(yù)案管理工作。

區(qū)換屆完成后，組織對區(qū)總指揮部及各專項應(yīng)急指揮部組成人員進行調(diào)整更新，并發(fā)文實施。修訂《區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項應(yīng)急預(yù)案，印制成冊。加強演練評估、預(yù)案修訂工作，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。

六、深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。

利用網(wǎng)站、電子閱報屏、“發(fā)布”微信公眾號等新媒體平臺，重點針對臺風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件，開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識技能宣傳教育，推進應(yīng)急宣傳“進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭”。

七、強化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。

抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備，進一步落實人防工程建設(shè)規(guī)劃，推進區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作，開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查，對已建成的人防工程實行掛牌管理。完成45個室外避難場所的建設(shè)和驗收工作，并理順后續(xù)維護管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項工作。

應(yīng)急管理辦公室工作計劃【二】

應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今年，我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，扎實工作，全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸?！钡纳鐣h(huán)境。

一、努力健全應(yīng)急管理組織體制。

，我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革，全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化，各級應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動而不同。目前，當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級各部門，根據(jù)新的三定方案中的部門職能，重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機構(gòu)，并以大部制改革為契機，進一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機構(gòu)的科學(xué)設(shè)置，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，開展全區(qū)應(yīng)急機構(gòu)重新登記、備案工作，形成組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。

二、大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快鎮(zhèn)、村兩級和中小學(xué)校、重點企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，促使應(yīng)急預(yù)案更符合實際，操作性更強;加強督促檢查，指導(dǎo)各專項預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善，做好預(yù)案備案，建立臺賬，加強預(yù)案管理，建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級應(yīng)急預(yù)案簡本修改工作，編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。

三、致力完善應(yīng)急管理工作機制。

繼續(xù)積極貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，并以此為依據(jù)，抓好應(yīng)急管理各項工作制度建設(shè)，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制。內(nèi)，制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度》，健全信息報告和通報機制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》，實行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè)，強化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制建設(shè)，制定落實風(fēng)險隱患排查及整改工作制度，完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動機制，加強應(yīng)急管理社會動員機制建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依，有章可循。

四、竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)方案》，充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，加強專業(yè)救援隊伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路，切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯(lián)防隊員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會保安的作用，組建鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急隊伍;動員各村 (居)委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時，加強應(yīng)急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓(xùn)演練，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

五、盡力提高應(yīng)急救援保障能力。

按照合理布局、資源共享的原則，加大財政投入力度，大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項目，加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫，儲備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金，為開展應(yīng)急搶險救援工作提供有力保障。同時，結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力，加強公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播，預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護我區(qū)安全和社會穩(wěn)定。

六著力深化應(yīng)急知識宣傳教育。

進一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《條例》的宣傳力度，制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實施方案》，落實職責(zé)任務(wù)，積極推進“應(yīng)急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式，針對各類易發(fā)公共事件，面向廣大社會公眾，廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育，營造良好的社會輿論氛圍，全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平。

應(yīng)急管理辦公室工作計劃【三】

，是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進程持續(xù)推進的今天，各級各類不可預(yù)測的突發(fā)事件愈來愈頻繁，給人民生命和財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作，確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時積極有效應(yīng)對，損失減小到最低程度，圍繞政府中心工作，從全市大局出發(fā)，市應(yīng)急辦根據(jù)工作實際，制定工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以打造平安和諧晉中為目標(biāo)，確定為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手，以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機制為基礎(chǔ)，以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點，努力實現(xiàn)各級各類預(yù)案質(zhì)量、應(yīng)對和處置公共突發(fā)事件能力、應(yīng)急工作認(rèn)識“三個提高”。

二、五項重點工作

(一)機構(gòu)建設(shè)力度

1、專職人員到位。各縣(市)政府要按照“5·3”要求，配齊專職副主任1名，應(yīng)急辦工作人員5名。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。

2、專項經(jīng)費落實。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費至少5萬元，開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費至少3萬元，并且要單獨列入財政預(yù)算。

3、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū)、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定完善信息報送制度、值守應(yīng)急制度、檢查制度、處置制度、責(zé)任追究制度，以制度來促進工作的有效開展。

4、抓好下一級應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)。市應(yīng)急辦要定期對各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進行培訓(xùn)，全年至少2次，邀請國家、省級專家前來授課，或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū)、市)要根據(jù)屬地管理原則，對各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進行培訓(xùn)，全年至少2次，達到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo)。

(二)推進預(yù)案建設(shè)

1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組。市、縣兩級要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組，市(縣)長任領(lǐng)導(dǎo)組組長，專職副主任任副組長，負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位，單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作，力爭年底前修訂完畢。

2、專項預(yù)案。市23項專項預(yù)案修訂要完成過半任務(wù)，具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、重大食品安全等12項，各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實際完成過半任務(wù)，未發(fā)布專項預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。

3、部門預(yù)案。具體修訂內(nèi)容包括道路運輸、氣象災(zāi)害、危險化學(xué)品等，共計16個單位22項部門預(yù)案，6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布，已發(fā)布的要修訂。市、縣兩級部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計劃的1/4。

4、預(yù)案“四進”。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會要深入推進應(yīng)急預(yù)案進學(xué)校、進家庭、進農(nóng)村、進企業(yè)，力爭在6月底前完成全年計劃的70%，各行政村年底前要全部完成。

5、預(yù)案演練。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會的專項預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次，可進行專項演練，也可綜合演練;企事業(yè)單位，特別是企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、人群集聚場所(車站、商場、旅游景點、餐飲及娛樂場所)，每年必須有30%的單位進行演練。市應(yīng)急辦在檢查時要以各單位的演練計劃和報告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊)。

(三)風(fēng)險和隱患排查

1、進行全面摸排，分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫。市直各部門、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，要對所轄區(qū)域和本部門單位進行認(rèn)真摸排，查找風(fēng)險和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊，分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員，保證人手一冊，做到人人心中有數(shù)。

2、建立整改跟進督查登記制度。各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進督查登記制度，把存在的隱患和風(fēng)險、整改時間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案，確保排查不留死角。

(四)應(yīng)急保障

1、摸清家底。

①各類物資儲備及技術(shù)裝備情況，包括救援帳篷、醫(yī)藥等物資。

②各類危急救援專業(yè)隊伍情況，包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)種類等。

③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊伍情況，包括人員名單、所屬單位、隊伍結(jié)構(gòu)等。

2、初步建立財政專項儲備資金。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨列入財政預(yù)算，主要用于物資儲備、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等。

3、強化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能，做好物資儲備。根據(jù)應(yīng)急實際需求，及早進行物資儲備，初步形成物資保障體系，以防萬一。

4、針對我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實際，加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作。

①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。

②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場所的建設(shè)。

③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施，設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線，并通過多種形式讓廣大市民知曉。

5、應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。

①市級

A、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時邀請省級專家實地考察，根據(jù)我市實際拿出初步規(guī)劃方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。

B、確定選址，并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺選址后，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打好應(yīng)對突發(fā)事件提前仗，使應(yīng)急平臺具備并發(fā)揮重要功能。

C、初步完成投資500萬元。在當(dāng)前資金緊張的情況下，克服一切困難，抽擠資金用于應(yīng)急平臺建設(shè)。

②縣(區(qū)、市)

A、進行考察，調(diào)研，拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請專家進行實地考察，根據(jù)各縣(區(qū)、市)實際情況拿出具體方案。

B、選址開始，進行場所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，適時啟動場所建設(shè)，做好預(yù)防工作。

(五)宣傳培訓(xùn)

1、培訓(xùn)

①抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次，市、縣、鄉(xiāng)三級和市直、縣直達到全覆蓋。

②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級的原則，對專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。

③通過移動“企信通”，對市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進行應(yīng)急知識宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項工作。

2、教育

①落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，使應(yīng)急知識教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來，達到進學(xué)校、進課堂的目標(biāo)，做到“每周一節(jié)”。

②省防災(zāi)應(yīng)急手冊要采取屬地財政包干的辦法，做到“每生一冊”。

③市、縣兩級電視媒體要拿出一定時間專門播放應(yīng)急知識教育片，做到“每天一刻”。

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