綜合科應(yīng)當努力建設(shè)一支勤政、廉潔、務(wù)實、高效的干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持和人才保證。以下是小編為你精心整理的關(guān)于綜合科年度工作計劃的內(nèi)容，希望你喜歡。

綜合科年度工作計劃(一)

依據(jù)綜合科職責和近一年的工作情況，結(jié)合賓館度工作，特制定本部門工作計劃。

一、綜合辦公室的工作方向

(一)努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實起到表率作用;

(二)努力提高政策理論水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的信息;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作的工作氛圍;

(六)加強制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展;

(七)加強質(zhì)量監(jiān)督的力度，提高賓館各項規(guī)章制度執(zhí)行力;

(八)建立辦公室工作學(xué)習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，為各部門順利開展工作提供必要保障。

二、度綜合辦公室重點工作

(一)企業(yè)管理：

1、做好對度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;

2、根據(jù)油田公司要求，結(jié)合賓館實際，做好 三基 工作;

3、完善會議制度，做好領(lǐng)導(dǎo)班子會的組織工作，落實會議決議執(zhí)行、督促與反饋工作，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜;

4、進一步加強與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯(lián)系;

5、進一步完善賓館各項管理制度，監(jiān)督檢查賓館各項管理制度的執(zhí)行;

6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作;

7、通過組織學(xué)習、開展實操訓(xùn)練等方式，培養(yǎng)賓館員工的團隊協(xié)作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。

(二)文件管理：

1、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作;

2、做好賓館行政、人事、技術(shù)、合同等各類資料歸檔管理工作;

3、進一步加強賓館各部門證照、印鑒(授權(quán))的管理，做好年檢工作;

4、做好賓館檔案管理，建立、健全和完善檔案管理。

(三)人事管理：

1、根據(jù)賓館的發(fā)展需要及各部門職責，做好賓館人事、勞資管理工作;

2、加強賓館績效管理，組織完成賓館度的績效考核工作;

3、做好人才儲備工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑，切實解決賓館用工的問題。

4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。

(四)黨務(wù)工作：

1、抓好基層黨組織建設(shè)工作，對黨支部決定、決議負責落實和執(zhí)行;

2、完成賓館黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

3、按照上級黨組織的要求，按時完成上級黨組織交辦的任務(wù);

4、做好預(yù)備黨員定期轉(zhuǎn)正及積極分子的納新工作;

5、做好油田動態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

6、組織黨員學(xué)習及其它活動

(五)離退休管理工作：

1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案;

2、做好離退休職工管理拜訪工作;

3、做好離退休職工服務(wù)工作。

(六)總務(wù)工作

1、加強賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費和正常運營提供基礎(chǔ)保障;

2、做好賓館突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作，

3、做好員工宿舍的管理工作。

(七)商務(wù)工作

1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成;

2、做好新項目的服務(wù)工作。

(八)企業(yè)文化

1、在賓館黨支部堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展共青團工作，想方設(shè)法豐富員工文化生活;

2、安排好員工旅游及體檢活動;

3、組織開展賓館技能比賽，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及企業(yè)凝聚力。

(九)質(zhì)檢培訓(xùn)工作

1、逐步修改賓館質(zhì)檢條例，進一步明確質(zhì)檢工作職責;2、細化培訓(xùn)管理流程，監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)效果;3、組織賓館基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及基本技能培訓(xùn);4、開展質(zhì)量主題月活動，全面提升賓館工作。

(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

綜合科年度工作計劃(二)

20__年，綜合科的當務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化，打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化，用半年時間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求，并爭取做得更好，建設(shè)放心科室、負責科室。主要做好三個方面。

第一個方面是全力做好綜合文字材料起草整理工作。

實現(xiàn)這個目標，首先要保持認真負責、精益求精的工作作風和如履薄冰的精神狀態(tài)。盡管綜合科取得過一些成績，但新的一年里，我們將一切從零開始，按照新要求采取針對性改進措施，提高工作水平。其次要繼續(xù)執(zhí)行過去制定的文稿起草運轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)講話整理等17項工作規(guī)范。這些規(guī)范既是工作要求，也是工作指南，今年要抓好落實。三是要堅持過去行之有效的好做法。如“通材料”，就是一個材料起草、整理過后，參與人通報工作過程、相關(guān)信息、心得體會，與大家共享，并圍繞這項材料舉一反三、研討工作規(guī)律、今后注意事項，促進工作水平的提高。

第二個方面是繼續(xù)做好《集思廣益》編發(fā)工作。

經(jīng)過這幾年的努力，《集思廣益》的影響逐步擴大。今年要繼續(xù)安排專人負責，使之成為市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要資料、市政府推動工作落實的重要載體、全市干部職工建言獻策的重要渠道。一是千方百計組織稿源。圍繞政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題設(shè)計、下發(fā)調(diào)研題目，要求有關(guān)縣區(qū)和部門認真撰寫。針對個別部門和縣區(qū)投稿不夠積極的現(xiàn)象，建議實行激勵約束機制，將《集思廣益》稿件采用情況與信息科采用信息情況一并定期通報。這樣既可引起基層對《集思廣益》的重視，也可算作信息工作的一項創(chuàng)新，二者相互借力。針對有的同志投稿有積極性但有顧慮的問題，我們準備采取實名制與匿名制并行的辦法，只要內(nèi)容不反動，所提建議真正有參考價值、切實可行，也可以匿名。二是做好編發(fā)工作。加強對投稿方向的引導(dǎo)，突出調(diào)查研究、合理化建議等重點板塊，加強信息交流、熱點話題等薄弱板塊。對稿件質(zhì)量嚴格把關(guān)。

在做好文稿起草整理、集思廣益編發(fā)的同時，做好政府系統(tǒng)精品文稿評選、調(diào)查研究評先，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)一年工作預(yù)安排、副省級以上領(lǐng)導(dǎo)來鶴視察調(diào)研情況記錄、數(shù)據(jù)資料庫維護等工作。

第三個方面是加強隊伍建設(shè)。

在加強學(xué)習調(diào)研、建設(shè)團隊、改進作風以外，著重加強兩個方面。一是繼續(xù)探索創(chuàng)新。如每個人都建立工作博客，主要內(nèi)容是工作臺帳、體會心得。在寫日志的過程中，大家會自覺不自覺地進行深層次的反思、總結(jié)，使自己對工作的認識更深刻。大家通過彼此瀏覽博客，就知道其他同志的工作進展，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。二是加強體育鍛煉，為干好工作提供健康保障。

以上是綜合科今年的工作打算，考慮不周甚至不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

點擊下頁進入更多精彩內(nèi)容>>> p副標題e

綜合科年度工作計劃(三)

綜合科的當務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化，打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化，用半年時間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求，并爭取做得更好，建設(shè)放心科室、負責科室。主要做好三個方面。

一、總體思路

緊緊圍繞一個中心

搞好兩項活動(外出學(xué)習活動、邀_班子體育健身活動);

狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善);

加強四項建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。

二、奮斗目標

緊跟主要領(lǐng)導(dǎo)，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo)，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。

三、主要任務(wù)

(1)穩(wěn)定單位局面，進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。

(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說;其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。

(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個_行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!

(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!

(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我;老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。

是全面實施機構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，為全面完成經(jīng)濟建設(shè)與自身發(fā)展各項任務(wù)而努力奮斗。