工作計劃是，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面小編給大家?guī)砩a(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報，希望能幫助到大家!

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報（篇1）

安全監(jiān)察部20__年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項安全管理制度。

20__年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《____天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容，細(xì)化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20__年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。

二、加強(qiáng)各項安全檢查力度。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查;5月勞動保護(hù)用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)節(jié)，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施;檢查后，針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復(fù)查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項工程驗收工作。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對20__年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認(rèn)。

四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案。

20__安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責(zé)，重點做好安全管理工作培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細(xì)處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監(jiān)察部計劃在20__年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細(xì)化和完善本部門的各項資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報（篇2）

20__年作為班安全員，協(xié)助車間主任堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實搞好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃：

一、 班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

二、 班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，安全隱患整改率達(dá)100%。最終實現(xiàn)20__年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。

三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案：

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。

3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保班組級安全培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

5、加強(qiáng)安全用電知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

(三)、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，無絆腳物，無雜物。

3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責(zé)任，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之，20__年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20__年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報（篇3）

以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ;

2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;

3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過1000元(含)以上的火災(zāi)事故，死亡事故為“零”;

4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%;

5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;

6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;

7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

8、輕傷事故率不超過3‰;

9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;

10、三級安全教育率為100%;

要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督察。

2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四、安全檢查

公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。

七、重大危險源的管理

根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動 根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

九、20__年各項目安全工作重點：

20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。

3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

8、加強(qiáng)對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報（篇4）

20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計劃(草案)是在認(rèn)真分析、總結(jié)20__年計劃完成情況的基礎(chǔ)上，按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結(jié)合公司董事會的要求，本著“以市場為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，以提高科技水平為手段，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成，具體內(nèi)容如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案)

(一)外銷氣量：181500萬立方米。

(二)營業(yè)收入：198070萬元。

其中：主營業(yè)務(wù)收入：196526萬元;其他業(yè)務(wù)收入：1544萬元。

(三)總成本費(fèi)用：159948萬元。

其中：1、原材料：121150萬元;

2、輸氣成本：26771萬元;

3、其他業(yè)務(wù)成本：754萬元;

4、管理費(fèi)用：6017萬元;

5、財務(wù)費(fèi)用：3831萬元;

6、銷售費(fèi)用：320萬元;

7、營業(yè)稅金及附加：1105萬元。

(四)投資收益：447萬元。

(五)利潤總額：38569萬元。

(六)稅后利潤：32784萬元。

(七)大(維)修、更(技)改項目計劃：其中：1、大(維)修項目：計劃費(fèi)用1100萬元。其中：

(1)大修項目：完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機(jī)場跨越大修工程、車輛大修，共計4項。計劃費(fèi)用150萬元。

(2)維修項目：完成場站維修、辦公自動化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修，共計5個大項(13個小項)。計劃費(fèi)用950萬元。

2、更(技)改項目：完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會議(系統(tǒng)設(shè)備部分)、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動力中心搬遷改造等項目，共計20項，計劃費(fèi)用3354萬元。注：其中費(fèi)用百萬元以上的項目共計6項，計劃費(fèi)用2861萬元，需由公司提交可行性研究報告、設(shè)計、概算等基礎(chǔ)資料，由董事會批準(zhǔn)后實施。

3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目：完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴(kuò)建工程等，共計7項，計劃費(fèi)用7642萬元。

(八)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、輸差±2%;

2、設(shè)備完好率≥98%;

3、泄漏率<3‰;

4、設(shè)備保養(yǎng)對號率100%;

5、氣款回收率≥98%;

6、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;

7、主干線斷氣時間≤36小時/次。

二、固定資產(chǎn)投資計劃(草案)

20__年擬安排固定資產(chǎn)投資項目30項(含暫定項目)，共計投資86112萬元。其中：續(xù)建項目11項，擬投資28602萬元;新建項目9項，擬投資50660萬元;前期項目10項，擬投資6850萬元。具體項目進(jìn)度及投資安排如下：

(一)續(xù)建項目

1、靖西二線(四期)工程(工程投資5萬元)

截止20__本文來源：文秘公文網(wǎng)http：//年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程，具備投運(yùn)條件。累計完成投資13897萬元。

20__年計劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計中的剩余工程，計劃投資1300萬元。

2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)

截止20__年底已完成項目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工，同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。

20__年計劃安排：完成場站及除隧道外的線路主體工程。計劃投資15000萬元。

3、西安調(diào)度指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬元)

截止20__年底已完成工程設(shè)計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬元。

20__年計劃安排：完成剩余主體施工及配套設(shè)備、設(shè)施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬元。

4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬元)

截止20__年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1150萬元。

20__年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資620萬元。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬元)

截止20__年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1130萬元。

20__年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資970萬元。

6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬元)

截止20__年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中

壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1200萬元。

20__年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資910萬元。

7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬元)

截止20__年底已完成項目核準(zhǔn)、工程設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，并于年內(nèi)開工，完成部分工程量。累計完成投資720萬元。

20__年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計劃投資1150萬元。

8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬元)

截止20__年底已完成主管線施工、常興站擴(kuò)建、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機(jī)采購;完成1400余用戶入戶配套工程。累計完成投資2499萬元。

20__年計劃安排：完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的建設(shè);完成1800余用戶入戶配套工程;根據(jù)市場發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè)。計劃投資550萬元。

9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬元)

截止20__年底已完成項目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理(上報待批)。累計完成投資108萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資1950萬元。

10、視頻監(jiān)控項目(工程投資538萬元)

截止20__年底已完成設(shè)計及90%工程量。累計完成投資486萬元。

20__年計劃安排：完成剩余10%工程量。計劃投資52萬元。

11、西安調(diào)度控制指揮中心(工程投資20__萬元)

截止20__年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬元。

20__年計劃安排：完成設(shè)備采辦集成招標(biāo)。計劃投資1600萬元。

(二)新建項目

1、咸陽至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程(工程投資40117萬元)

截止20__年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計完成投資925萬元。

該項目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。20__年計劃安排：完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資37062萬元。

2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資1200萬元。

3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資1200萬元。

4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬元)

20__年計劃安排：完成可研及專項報告編制，待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資1200萬元。

5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程(中冶供氣項目)(工程投資1618萬元)截止20__年底已完成可研及核準(zhǔn)報批，開始工程設(shè)計。累計完成投資50萬元。

20__年計劃安排：完成工程設(shè)計并建成投運(yùn)。計劃投資1568萬元。

6、天宏硅業(yè)供氣項目(工程估算投資950萬元)

截止20__年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報，開始工程設(shè)計。

20__年計劃安排：建成投運(yùn)。計劃投資950萬元。

7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制，開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資20__萬元。

8、涇陽cng加氣母站工程(工程投資3357萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制，開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計并開工建設(shè)，具備投運(yùn)條件。計劃投資20__萬元。

9、搶險應(yīng)急器材中心(工程估算投資3500萬元)

截止20__年底已完成可研，并將相關(guān)材料報規(guī)劃、土地等部門審批，辦理項目立項手續(xù)。累計完成投資20萬元。

20__年計劃安排：完成工程設(shè)計及建設(shè)任務(wù)。計劃投資3480萬元。

(三)前期項目

1、西安至商州輸氣管道工程(待比選項目)

截止20__年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計完成投資58萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，開展工程設(shè)計，適時開工建設(shè)。計劃投資1500萬元。

2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項目)

20__年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件，待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，開展工程設(shè)計，適時開工建設(shè)。計劃投資1500萬元。

3、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程

20__年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件，待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，開展工程設(shè)計。計劃投資500萬元。

4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程

截止20__年底已完成可研編制及項目核準(zhǔn)，開始工程設(shè)計。累計完成投資2300萬元。

20__年計劃安排：開展工程設(shè)計。計劃投資3000萬元。

5、漢中cng加氣母站工程

截止20__年底已完成可研及部分專項報告編制，開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，開展工程設(shè)計。計劃投資50萬元。

6、安康cng加氣母站工程

截止20__年底已完成可研及部分專項報告編制，開始工程設(shè)計。累計完成投資125萬元。

20__年計劃安排：待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，開展工程設(shè)計。計劃投資50萬元。

7、商洛cng加氣母站工程

20__年計劃安排：完成項目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計劃投資50萬元。

8、榆林cng加氣母站工程

20__年計劃安排：完成項目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計劃投資50萬元。

20__年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準(zhǔn)附件，待項目核準(zhǔn)批復(fù)后，開展工程設(shè)計。計劃投資100萬元。上述議案已經(jīng)第一屆董事會第十八次會議審議通過?，F(xiàn)提請公司股東大會審議

生產(chǎn)企業(yè)工作計劃匯報（篇5）

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定____年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:制定____年安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作

開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作