“個(gè)人未來工作計(jì)劃”是一個(gè)人對(duì)未來的工作或?qū)W習(xí)目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃,包括短期和長期的安排、任務(wù)分配、時(shí)間表和期望結(jié)果。下面小編為大家?guī)韨€(gè)人關(guān)于未來工作計(jì)劃及目標(biāo)(15篇通用)，希望對(duì)您有所幫助!

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇1

陳總在制造公司20__年的工作規(guī)劃中，首先對(duì)20__年的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)，一方面肯定了20__年取得的成績，同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí)，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo)，明確20__年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作，一是從細(xì)處著手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動(dòng)，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20__年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度，嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。

20__年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：

1、車間調(diào)度會(huì)制度;

2、車間質(zhì)量分析會(huì)制度;

3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度;

4、車間成本費(fèi)用分析會(huì)制度;

5、管路現(xiàn)場評(píng)審會(huì)制度;

6、車間考評(píng)制度;

7、車間專檢制度;

8、車間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。

優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

陳總最后號(hào)召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在20__年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進(jìn)一步。

最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對(duì)會(huì)議的召開給以了高度的評(píng)價(jià)，并對(duì)20__年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹，同時(shí)要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，按照我們制定的計(jì)劃扎實(shí)開展工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

這次會(huì)議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向，同時(shí)也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)20__年公司總目標(biāo)的信心和決心。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇2

局機(jī)關(guān)各處室，局屬各單位：

20__年是我市國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，我局要以黨的__大精神和為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)好《關(guān)于福州市國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作方案》，積極探索我局愛國衛(wèi)生工作的長效機(jī)制，提高創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、參與度，增強(qiáng)干部職工衛(wèi)生意識(shí)和參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)迎檢范圍，確保我市順力通過國家衛(wèi)城市復(fù)審，現(xiàn)制訂我局20__年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

在新時(shí)期，愛國衛(wèi)生工作面臨新的情況和要求，我局愛國衛(wèi)生工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高新形勢(shì)下愛國衛(wèi)生工作的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)愛衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將愛衛(wèi)工作納入日常重要議事日程，定期召開工作會(huì)議、查找不足、制定措施、解決問題，做到愛衛(wèi)工作有安排、有布置，有落實(shí)，確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制

要堅(jiān)持用制度管人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制，要調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與衛(wèi)生工作的積極性，做好每日小掃除，每周大掃除，把衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到各個(gè)部門、每間辦公室，責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)辦公樓衛(wèi)生工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤檢查。

三、定期組織衛(wèi)生大掃除，開展環(huán)境衛(wèi)生整治

要組織干部職工利用節(jié)假日，集中組織整治辦公樓、宿舍區(qū)的臟亂問題，對(duì)機(jī)關(guān)、辦公室、會(huì)議室及周邊、公共場所的環(huán)境進(jìn)行綜合整治，組織進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角，疏通水溝，清運(yùn)垃圾等，加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置，通過廣泛發(fā)動(dòng)、群防群治，大力加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，改善干部職工的辦公環(huán)境。

四、開展衛(wèi)生宣傳教育，提高健康意識(shí)

要利用召開全體干部職工大會(huì)的時(shí)間，向全體干部職工學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市有關(guān)愛國衛(wèi)生文件精神，倡導(dǎo)全體干部職工從身邊做起，從自已做起，帶頭愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。采用網(wǎng)站、宣傳欄和板報(bào)宣傳、以及召開座談會(huì)等多種形式，在水利系統(tǒng)大力開展愛衛(wèi)工作宣傳，提高干部職工的愛衛(wèi)知識(shí)。讓他們從思想上重視愛衛(wèi)工作，支持愛衛(wèi)工作，珍惜整潔衛(wèi)生的工作生活環(huán)境，自覺的用心用情去參與愛衛(wèi)工作，把踐行愛衛(wèi)工作成為干部職工的良好習(xí)慣。同時(shí)積極開展 “世界水日”和 “中國水周”活動(dòng)，宣傳各種水法律、法規(guī)，提高全社會(huì)水資源保護(hù)意識(shí)。

五、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)

要加快解決農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田水利建設(shè)、水利化縣建設(shè)等群眾最急需的水利問題，讓廣大農(nóng)民群眾共享水利澤農(nóng)惠民成果。

六、組織開展愛國衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)

要認(rèn)真制定今年愛國衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃和宣傳方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密詳細(xì)的布置安排,搞好宣傳、充分發(fā)動(dòng)干部職工積極參與，務(wù)求將活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。在活動(dòng)期間充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、張貼宣傳畫和懸掛橫幅標(biāo)語等多形式廣泛深入開展宣傳活動(dòng)，開展以防止蚊蟲、鼠等重要病媒生物和預(yù)防流行性傳染病為重點(diǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的衛(wèi)生防病知識(shí)，組織機(jī)關(guān)干部職工積極參與治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差活動(dòng)，清除衛(wèi)生死角，進(jìn)一步改善辦公環(huán)境衛(wèi)生。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇3

為進(jìn)一步提高我委干部職工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力，改善委機(jī)關(guān)及結(jié)對(duì)社區(qū)的公共環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生流行，根據(jù)市愛衛(wèi)委下發(fā)的《 市20__年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn)》要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定我委20__年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“愛國衛(wèi)生人人參與，健康生活人人享有”為主題，以提高環(huán)境質(zhì)量為目的，采取廣泛宣傳、集中整治、重點(diǎn)突破的方式，整治辦公樓、包聯(lián)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改善辦公、社區(qū)環(huán)境，全面提高我委愛國衛(wèi)生整體水平。

二、主要任務(wù)

(一)組織學(xué)習(xí)宣傳。大力宣傳普及健康衛(wèi)生知識(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)《愛國衛(wèi)生條例》、《傳染病防治法》，定期舉辦健康教育知識(shí)講座，及時(shí)更新衛(wèi)生健康宣傳專欄，發(fā)放有關(guān)宣傳資料，訂閱《健康報(bào)》、《家庭醫(yī)生》等報(bào)刊雜志，不斷提高干部職工的健康意識(shí)。

(二)整治機(jī)關(guān)環(huán)境。以開展無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)的整體愛國衛(wèi)生水平，努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境。安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛國衛(wèi)生的日常工作，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng)，徹底清理儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生間、樓道等處雜物堆積，消滅衛(wèi)生死角，實(shí)現(xiàn)辦公室內(nèi)窗明幾凈，四壁無積塵、無蛛網(wǎng)，物品擺放整齊;樓道無痰跡、無煙頭，廁所潔凈無異味;無亂堆亂放，垃圾密閉存放，定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，使委里整個(gè)辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。

(三)開展病媒體生物防制。按照“環(huán)境治理為主，化學(xué)防制為輔”的綜合防制方針，在辦公場所和家屬區(qū)全面開展以除“四害”為重點(diǎn)的病媒生物防制工作。要按照“統(tǒng)一部署、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一投放”的要求，積極開展春季集中滅鼠，夏季集中滅蠅滅蟑活動(dòng)，保證除“四害”工作的有序開展;加強(qiáng)對(duì)垃圾箱(池)、廢紙簍、衛(wèi)生間等重點(diǎn)場所的監(jiān)督檢查力度，有效降低蚊蠅蟑密度，預(yù)防控制病媒生物傳播性疾病的發(fā)生流行。

(四)抓好包聯(lián)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)。要切實(shí)履行相關(guān)職責(zé)，完成包聯(lián)土門巷社區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生整改任務(wù)，制訂并落實(shí)委創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)，每月組織科室人員入社區(qū)進(jìn)行清掃，帶動(dòng)相關(guān)單位、各門店養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，建立長效的管理機(jī)制。

三、愛國衛(wèi)生工作措施

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。黨組班子成員要高度重視并積極參與愛國衛(wèi)生工作，做到業(yè)務(wù)工作與愛國衛(wèi)生工作兩不誤。將愛國衛(wèi)生工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)專門經(jīng)費(fèi)和專門人員，完善檢查考核和責(zé)任追究制度。

(二)完善督辦通報(bào)機(jī)制。成立委愛國衛(wèi)生工作督查組，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室相關(guān)人員為成員，定期督辦檢查愛國衛(wèi)生工作進(jìn)展，及時(shí)提出問題整改清單，同時(shí)做好通報(bào)和臺(tái)賬登記。

(三)做好信息報(bào)送和臺(tái)賬管理。要通過門戶網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等方式，組織愛國衛(wèi)生宣傳活動(dòng);抓好日常資料收集工作和臺(tái)賬記錄歸檔，建立健全愛國衛(wèi)生工作檔案;及時(shí)報(bào)送愛國衛(wèi)生工作信息和相關(guān)情況反映。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇4

悠閑的暑期生活結(jié)束了，新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期孩子進(jìn)入中班，在生理上和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，和小班的時(shí)候相比較，他們會(huì)更自主，好奇心極強(qiáng)，喜歡參與探索性的活動(dòng)，本學(xué)期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)別差異，堅(jiān)持保教結(jié)合，使幼兒身心健康成長，促進(jìn)體智得美全面發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，加強(qiáng)對(duì)《指南》中各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動(dòng)環(huán)境，樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計(jì)劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。

二、班級(jí)情況分析

我班原有幼兒37名，其中男生19名，女生18名。經(jīng)過一年的小班生活，幼兒對(duì)幼兒園的生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)已基本適應(yīng)，在生活自理能力、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進(jìn)步。他們學(xué)會(huì)了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則，有了一定的安全意識(shí)，樂意與人交談，能主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，他們對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會(huì)自己獨(dú)立進(jìn)餐，穿衣，穿鞋。，良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，認(rèn)識(shí)能力有所發(fā)展。

（一）優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)：

1、活躍、好動(dòng)，喜愛參與各項(xiàng)活動(dòng)。大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調(diào)、靈活。

2、好奇心強(qiáng)，樂于表現(xiàn)。在科學(xué)探索活動(dòng)中，孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。

3、班級(jí)常規(guī)進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班，我班幼兒的規(guī)則意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分幼兒能較好的聽取老師的意見，控制自己的行為，遵守班級(jí)常規(guī)。

（二）弱勢(shì)因素分析：

1、我班有部分幼兒，他們?cè)诩w活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問題較為突出，需要教師針對(duì)他們的實(shí)際請(qǐng)況給予引導(dǎo)和教育。

三、班級(jí)工作目標(biāo)

（一）保育工作：

1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，尤其是季節(jié)性流行病的預(yù)防。

2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度，合理安排好幼兒的一日生活，整理好室外的環(huán)境布置，為幼創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔、舒適、健康的生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。

3、注重幼兒的自我保健意識(shí)和自我保護(hù)能力培養(yǎng)，防患于未然，確保每位幼兒身心健康發(fā)展。

4、及時(shí)與家長交流，掌握幼兒的身體現(xiàn)狀，做好幼兒日常生活中的保育工作，并進(jìn)行有針對(duì)性的護(hù)理。

5、加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情，如整理自己的床鋪。

（二）教育教學(xué)工作：

1、營造良好的心理環(huán)境，鼓勵(lì)、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強(qiáng)幼兒自信心，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。

2、開展主題探究活動(dòng)，從幼兒興趣入手，預(yù)設(shè)和生成相結(jié)合，小組教學(xué)和個(gè)別教育相結(jié)合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對(duì)話。

3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對(duì)手工的興趣，在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，使本班有自己的特長。

4、取得家長信任、支持，建立良好關(guān)系，共同培養(yǎng)孩子。

5、日常工作中多觀察，及時(shí)找出不安全因素，避免事故的發(fā)生。

（三）家長工作方面：

1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時(shí)間與家長接觸，了解和介紹幼兒情況，相互溝通提出建議等。

2、運(yùn)用家?；ヂ?lián)平臺(tái)，隨時(shí)與家長取得聯(lián)系，個(gè)別交換意見，互通情況信息。

3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級(jí)活動(dòng)安排和教育計(jì)劃，宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法，介紹家教經(jīng)驗(yàn)經(jīng)。

4、召開家長會(huì)，家長開放日，向家長介紹幼兒園的有關(guān)制度；本學(xué)期園內(nèi)的大型活動(dòng)項(xiàng)目；對(duì)幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細(xì)總結(jié)；分析班級(jí)存在的不足，希望得到家長的諒解與支持。同時(shí)，教師還鼓勵(lì)家長大膽提合理化意見，以便本班保教工作的改進(jìn)。

四、每月安排：

九月份：隨機(jī)家訪，了解幼兒假期生活。與幼兒討論，布置教師環(huán)境建構(gòu)區(qū)：游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術(shù)區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒感知班級(jí)環(huán)境的變化，激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設(shè)接國慶的主題墻，充分的感受國慶的氛圍。加強(qiáng)初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊(cè)，與家長進(jìn)行家園配合教育。

十月份十一月份十二月份：：開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動(dòng)，提高幼兒的語言表達(dá)能力，提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請(qǐng)家長一起收集葉子，和小朋友進(jìn)行制作葉子的主題游戲活動(dòng)，在這一活動(dòng)中可邀請(qǐng)家長一起參與，增進(jìn)家長與幼兒之間的感情，并且讓家長了解幼兒在園的情況，鍛煉幼兒的動(dòng)手操作能力。

一月份：開展《冬天到》主題活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒了解冬季季節(jié)的特征，并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對(duì)冬季的感知和體驗(yàn)，知道冬天來了，要多穿衣服，同時(shí)開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結(jié)工作，加強(qiáng)期末常規(guī)和假期的安全教育。

班級(jí)又到了新的學(xué)期，孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學(xué)到新奇有趣的知識(shí)。家長們希望看到能讓他們放心的老師，見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處，我們希望做孩子們的好老師，家長們的好朋友。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇5

一、通過日常工作積累加強(qiáng)對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。

我作為一個(gè)采購員終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之，若適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應(yīng)商。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善，本人要積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇6

為確保我市國家衛(wèi)生城市和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治吏取得的成果，切實(shí)抓好愛國衛(wèi)生工作，按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于下達(dá)20__年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(瀘市愛衛(wèi)辦[20__]6號(hào))要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定20__年衛(wèi)生工作計(jì)劃。

一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將衛(wèi)生工作列入議事日程，認(rèn)真執(zhí)行《20__年鞏固國衛(wèi)成果責(zé)任書》，保證機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，與各科室簽訂衛(wèi)生責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理，共同做好愛衛(wèi)工作。

二突出重點(diǎn)，進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。按照市上統(tǒng)一部署和《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法(試行)》，營造全局上下共同參與的氛圍，積極主動(dòng)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，并加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治和檢查，把工作落到實(shí)處。

三完善制度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度和保證衛(wèi)生清潔的長效機(jī)制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。認(rèn)真開展重大節(jié)假日衛(wèi)生整潔，同時(shí)注重日常保潔工作，采取每周抽查的形式各科室進(jìn)行檢查，作好考核登記;每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行綜合考核，并評(píng)出等次。

四加大宣傳，進(jìn)一步抓好健康教育工作。利用辦專欄講座設(shè)立宣傳點(diǎn)等多種形式，認(rèn)真開展經(jīng)常性的健康教育衛(wèi)生宣傳工作，著力抓好環(huán)境衛(wèi)生飲食衛(wèi)生心理衛(wèi)生健康保健勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生法規(guī)知識(shí)宣傳，做到衛(wèi)生宣傳面健康知識(shí)知曉率健康行為形成率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高干部職工衛(wèi)生意識(shí)。

五進(jìn)一步抓好除四害工作。除四害工作要常抓不懈，要貫徹“預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，治本為主”的原則，積極做好統(tǒng)一滅鼠工作，落實(shí)組織人員經(jīng)費(fèi)，保證除“四害”資料完整。

六認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)出租房衛(wèi)生管理，以及職工宿舍衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)。單位職工嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，做到不無證養(yǎng)犬，禁止喂養(yǎng)家禽家畜。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇7

1目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

2組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)將組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。（具體架構(gòu)根據(jù)公司情況確定）

計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理、出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3人員規(guī)劃

計(jì)劃人數(shù)為5人

1、IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人，并成立專的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

2、IQC來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個(gè)目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任IQC組長一職。

3、為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控。

4、為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)。

4區(qū)域規(guī)劃

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

5部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

1、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行；

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和訂單情況組織檢討、規(guī)劃；

3、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。

4、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；

5、制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督；

6、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；

7、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行；

8、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃；

9、負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件；

10、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定；

11、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

12、配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

13、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

14、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

15、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

16、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性；

17、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理；

18、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

6崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。按公司具體情況制定崗位目標(biāo)及職責(zé)。（下有職責(zé)大全）

7體系管理

根據(jù)目前現(xiàn)狀，我們公司的質(zhì)量管理體系文件有待完善，為了很好的配合公司業(yè)務(wù)和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合的作業(yè)程序，操作標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度。

1、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定20__年度公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

2、完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。

3、加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

4、設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

5、實(shí)行改善提案制度，全員參與，提高公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量出謀劃策。

8標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序有助于提高作業(yè)效率。從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā)，按照手冊(cè)的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。

1、目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

更新并完善程序文件，并對(duì)流程性作業(yè)程序配上流程圖；

更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書；

擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析；

各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。

2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2.1 外部標(biāo)準(zhǔn)

目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進(jìn)行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識(shí)和清單，便于查詢。

后續(xù)工作中，我們會(huì)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。

2.2 公司標(biāo)準(zhǔn)

為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。

其次，針對(duì)某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對(duì)訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3、存在的不足

我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了 “檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用，忽略了 “早期預(yù)防”“后期改善”的作用，沒有依照 PDCA循環(huán)來實(shí)施，針對(duì)以上問題我們要做到以下幾點(diǎn)：

訂單審核時(shí)將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考；

隨時(shí)關(guān)注客戶變化，及時(shí)將變化通知到相關(guān)部門；

檢驗(yàn)記錄的完整性，定期將記錄作出報(bào)表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議，將異常情況及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)實(shí)施改善；

所有異常調(diào)查出原因后，除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動(dòng)改善措施或者方案，落實(shí)到操作中去，質(zhì)檢員隨時(shí)關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性；

嚴(yán)格做到 計(jì)劃 – 實(shí)施 – 確認(rèn) – 維持與改善 的程序。

9供應(yīng)商（包括外協(xié)）質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計(jì)劃實(shí)施：

1. 簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2. 必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)

3. 與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)

4. 生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部

5. 作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議

6. 跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)

7. 供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)

10品質(zhì)控制

1、原輔材料控制

我公司目前的供應(yīng)商大部分是在開廠之初選的供應(yīng)商，沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力的品質(zhì)控制能力，造成現(xiàn)在產(chǎn)品不良率高，導(dǎo)致客戶投訴較多，對(duì)我公司的品質(zhì)造成了極大的影響，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們有必要加強(qiáng)源頭控制，增加專業(yè)的SQM人員，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理、輔導(dǎo)、考核。通過對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤和異常情況的處理，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

2、生產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于我公司的人員很不穩(wěn)定，制造對(duì)品質(zhì)的意識(shí)還不強(qiáng)，檢查員的基本技能還有待提高，檢測(cè)樣品和檢驗(yàn)規(guī)范還有待完善，開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)未充考慮到對(duì)品質(zhì)的影響。

鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)訂單數(shù)量規(guī)模的擴(kuò)大，做好供應(yīng)商（生產(chǎn)巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認(rèn)） 相結(jié)合的方式來進(jìn)行，當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高供應(yīng)商對(duì)本公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證出貨產(chǎn)品的不良率的降低，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：

數(shù)據(jù)記錄；

將不良品批次數(shù)量記錄匯報(bào)經(jīng)理處，通知采購，協(xié)助采購采購貨源；

將客戶投訴的各種不良圖片展示出來（周小月大匯總）；

將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于采購查看；

品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)；

對(duì)特殊訂單召開緊急會(huì)議，進(jìn)行采購產(chǎn)品品質(zhì)控制通報(bào)；

定期召開品質(zhì)會(huì)議，對(duì)品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達(dá)供應(yīng)商，作好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行，保證改善效果；

作好品質(zhì)培訓(xùn)，供應(yīng)商設(shè)備的操作的審查；

出貨品質(zhì)控制；

嚴(yán)格進(jìn)行出貨品質(zhì)檢驗(yàn)，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號(hào)，標(biāo)識(shí)等無錯(cuò)，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān)，重點(diǎn)是對(duì)包裝的檢驗(yàn)，客戶投訴也較多是因?yàn)榘b錯(cuò)，數(shù)量少等情況。

11成本控制

1、合理的預(yù)防成本

盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時(shí)間和成本，在樣品制作階段的測(cè)試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多。

2、降低檢驗(yàn)成本

包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用。

3、減少不良成本

包括報(bào)廢，返修，材料，工時(shí)，設(shè)備的折舊，調(diào)查，處理，檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理，返修，索賠，運(yùn)輸，公司形象等外部損失成本。

12客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行，但是增加下列事項(xiàng)：

當(dāng)調(diào)查出原因后，必須即時(shí)制定出改善措施。

將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果。

品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果，包括對(duì)作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核。

制定月報(bào)表，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善。

13文件管理與統(tǒng)計(jì)控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺(tái)帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表，常用軟件：WORD，EXECL，POINT等，常用手法有：QC七大工具，SPC統(tǒng)計(jì)過程控制等。

14相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

為了促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會(huì)與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來，因此，與他們的工作要合理把握部門工作職責(zé)。

15部門目標(biāo)

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，分解出本部門的工作目標(biāo)，依據(jù)公司具體情況定。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇8

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃的要求，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以提高教師的教科研水平為目的，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹立以人為本的教育思想，開展團(tuán)體備課、定期進(jìn)行課題研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提高教師的教育技能。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

提高教師理論水平教師在工作之余，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以先進(jìn)的教育理念武裝頭腦，以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習(xí)，以飽滿的教育熱情對(duì)待孩子。為此本學(xué)期我們經(jīng)過有目的地定期開展教科研學(xué)習(xí)活動(dòng)和自學(xué)相結(jié)合，提高教師理論水平。

1、進(jìn)取借閱幼教刊物，學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法，做好理論學(xué)習(xí)筆記，并且要學(xué)以致用，把所學(xué)理論與自我教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)，進(jìn)取參與本園觀摩活動(dòng)，努力提高自身教育理論及授課水平。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，對(duì)《指南》將深入學(xué)習(xí)貫徹、進(jìn)取探索、切實(shí)落到實(shí)處。進(jìn)取參與教師再培訓(xùn)教育。

三、注重業(yè)務(wù)培養(yǎng)，提高保教質(zhì)量

1、本學(xué)期我們將實(shí)行新的保教常規(guī)制度，以進(jìn)一步落實(shí)和促進(jìn)幼兒園保教工作。新的制度力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個(gè)生活環(huán)節(jié)、集中教育活動(dòng)、游戲教育活動(dòng)以及保教人員學(xué)習(xí)和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望經(jīng)過這種常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實(shí)一日保教規(guī)范，注重提高教育教學(xué)本事，注重幼兒的游戲教學(xué)，使幼兒園的保教工作真正落到實(shí)處。

按計(jì)劃落實(shí)保教管理。結(jié)合保教一線的具體問題，經(jīng)常深入一線，觀摩活動(dòng)，及時(shí)有效地實(shí)施保教管理，對(duì)教學(xué)過程、一日保教活動(dòng)進(jìn)行探討，思考并提出適宜的意見與提議。切實(shí)為保教一線服好務(wù)。

2、根據(jù)本段、本班實(shí)際情景科學(xué)合理制定各類計(jì)劃。本學(xué)期調(diào)整為每周五上交紙質(zhì)周計(jì)劃、每月27日上交各類紙質(zhì)計(jì)劃（反思、觀察記錄、外出學(xué)習(xí)記錄等）以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。

四、扎實(shí)開展教研活動(dòng)，真正發(fā)揮其輻射作用

1、研討是調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與培訓(xùn)的重要形式，建立教研活動(dòng)制度，它能為每個(gè)人供給較充分的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)，讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升，本學(xué)期我們采取的研討方式有：

（1）分年級(jí)組研討。教研組長發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提高教研實(shí)效，本學(xué)期教研重點(diǎn)針對(duì)新教材、區(qū)域活動(dòng)、《指南》解讀、等主題教育活動(dòng)等進(jìn)行研討，對(duì)在教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題要提出來，大家相互討論，找出解決辦法，并適時(shí)做好資料積累（備查），避免以后在教學(xué)中走彎路，到達(dá)事半功倍的效果。

（2）集中研討。扎實(shí)推進(jìn)“周二教研日”和“每聽必評(píng)”兩項(xiàng)制度。利用骨干教師的示范作用，以結(jié)對(duì)帶教的形式，以老帶新的方法幫忙新教師快速成長。

2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。區(qū)域環(huán)境按照幼兒智力發(fā)展需要，有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料，提高區(qū)域游戲活動(dòng)水平，本學(xué)期還將開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽。

3、不斷反思，善于總結(jié)。反思是教師的一種自我提高的有效形式，在幼兒在一日活動(dòng)中，教師認(rèn)真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應(yīng)，進(jìn)行分析，并不斷調(diào)整計(jì)劃，改善教育行為，終促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

五、以服務(wù)家長為宗旨，切切實(shí)實(shí)做好家長工作

1、開學(xué)初，各班精心設(shè)計(jì)家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情景，及時(shí)填寫“家園聯(lián)系手冊(cè)”。本學(xué)期計(jì)劃召開家長座談會(huì)一次；向家長開放半日活動(dòng)一次；設(shè)立“園長信箱”，進(jìn)取采納家長的好提議；以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動(dòng)；各班每月一次更換家長園地，增強(qiáng)家長對(duì)自我孩子情景的掌握及對(duì)園里工作的了解。

2、繼續(xù)發(fā)動(dòng)家長為幼兒自制足夠數(shù)量的體育玩具，開展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒進(jìn)取參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣。

3、本學(xué)期將在期初期末進(jìn)行兩次家長問卷調(diào)查，以找到我們工作的不足和優(yōu)勢(shì)，更好地為孩子服務(wù)。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇9

一、生活衛(wèi)生方面

做到來園開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、無塵土；洗手間地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦、消毒；洗手間地面堅(jiān)持每天一次大的清刷，保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾；為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面；每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒粉味；每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯內(nèi)無事物殘留；不把當(dāng)天的活留到第二天再做；活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味；幼兒被褥疊放整齊；認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。

二、保育工作方面

本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對(duì)待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時(shí)為幼兒穿衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長溝通。午睡時(shí)，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。戶外活時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育及玩各種大、小型玩具防止意外事故的發(fā)生；為幼兒擦汗、擦拭鼻涕；引導(dǎo)知道玩累了休息；配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

三、在協(xié)助教師工作上

本人能夠積極配合，任勞任怨。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作；并做好家長工作。以上幾個(gè)方面是我在本學(xué)期工作中的總結(jié)。但是，本人還存在著許多不足之處，今后一定會(huì)更加努力，在今后的工作中不斷的進(jìn)步、不斷的完善、認(rèn)真把保育工作做到更好這個(gè)學(xué)期雖然快過去了，但是它值得我深思。當(dāng)中也有許多不足的地方，今后在新的歷程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謙虛向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷努力，爭取做得更好。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇10

新學(xué)期已過八周了，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大二了。在這過去一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。鑒于此，我認(rèn)為，班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。

這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。所以，我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn)：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績更上一層樓，以國家獎(jiǎng)學(xué)金為學(xué)習(xí)奮斗目標(biāo)；同時(shí)豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

本學(xué)期具體工作計(jì)劃：

1、積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng)，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期末或來年春天組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問老人院等。

3、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級(jí)工作更上一層樓。

4、建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則，形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可，并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績?cè)谄渚C合測(cè)評(píng)中做適當(dāng)加分。

5、在已建立班級(jí)群及班級(jí)博客的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地，提高班級(jí)影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介，向來訪者展示外漢1班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

6、在工作方面，班長、團(tuán)支書及各個(gè)班委既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每兩周開班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。

班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會(huì)效率。另外，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。以上就是我作為新一任班長在本學(xué)年的工作計(jì)劃?？偠灾?，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇11

一、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)

目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。

二、建立全員參與質(zhì)量的理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法；有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

三、缺乏質(zhì)量記錄控制

產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

四、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇12

一、首先盡快融入企業(yè)，任何一個(gè)人到新的企業(yè)，新的崗位，新的環(huán)境都有一個(gè)適應(yīng)，磨合的過程，我既然來到這個(gè)企業(yè)，首先要虛心求教，了解情況，熟悉業(yè)務(wù)。任何企業(yè)的操作方法和運(yùn)作模式都各有特點(diǎn)，我應(yīng)盡快去適應(yīng)，盡快融入這個(gè)集體。

二、必須熟悉自己的產(chǎn)品及工藝流程，熟悉產(chǎn)品的原材料，產(chǎn)品的特點(diǎn)，熟悉自己公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，這樣與客戶溝通交流時(shí)能對(duì)答如流。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和充電。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。比如買些關(guān)于市場營銷方面的書籍，也可以買些營銷方面的雜志來充實(shí)自己，專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

四、建立強(qiáng)烈的自信心和責(zé)任感。業(yè)務(wù)員要相信自己的能力，相信自己能把一切事情做好，沒有信心，就沒法放開膽子去闖去做，連自己都膽怯，無信心的話，那我還能做好什么呢?所以我一定要樹立信心，鼓起勇氣大膽往前走，就沒有跨不了的天險(xiǎn)，沒有攻不破的堡壘，同時(shí)還應(yīng)有責(zé)任感，敢于承擔(dān)起自己的本職工作，干錯(cuò)了，不要緊，加以總結(jié)。

總之，要成為一名出色的業(yè)務(wù)員，需具備良好的職業(yè)道德和良好的口碑，要不斷提高自己的觀察力和實(shí)踐能力，不斷提升自己的綜合實(shí)力，增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感和認(rèn)同感，與客戶建立很融洽的關(guān)系，善于與客戶溝通。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇13

為切實(shí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的意見》，廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和健康武漢全民行動(dòng)，推進(jìn)新一輪城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，不斷改善城區(qū)環(huán)境，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提高人民健康水平，結(jié)合春季滅鼠活動(dòng)，做好我街愛衛(wèi)月活動(dòng)，特制定本計(jì)劃。

20__年愛國衛(wèi)生工作堅(jiān)持以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國衛(wèi)生工作的意見》、《湖北省愛國衛(wèi)生條例》、《武漢市實(shí)施<湖北省愛國衛(wèi)生條例>辦法》、《武漢市城鎮(zhèn)除害工作管理規(guī)定》、《武漢市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃》)等法規(guī)政策為依據(jù)，遵循依法、為民、基礎(chǔ)三項(xiàng)原則，切實(shí)做好以下幾方面工作。

(一)愛國衛(wèi)生組織管理

組織調(diào)整街愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全街迎檢工作的重要決策、綜合協(xié)調(diào)及全面推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)決策和工作的部署，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，督辦、檢查、指導(dǎo)各社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

(二)病媒生物防制

結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治，統(tǒng)一組織開展以控制和清除草叢地為主要內(nèi)容的大規(guī)模春季病蟲生物防治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所和公共環(huán)境的防制，努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。各社區(qū)、單位要結(jié)合各自實(shí)際制定活動(dòng)安排，組織好統(tǒng)一滅鼠行動(dòng)。

(三)衛(wèi)生創(chuàng)建

深入推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作，對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)單位申報(bào)、復(fù)查，各社區(qū)、單位對(duì)照《武漢市單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》整治單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，通過該項(xiàng)活動(dòng)擇優(yōu)向區(qū)愛衛(wèi)會(huì)推薦一批省、市、區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的先進(jìn)典型。

(四)組織周末義務(wù)勞動(dòng)，整治室內(nèi)外衛(wèi)生

組織干部群眾開展周末義務(wù)勞動(dòng)，徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾污物和雜物;擦拭門窗玻璃，清除物品積塵，清洗垃圾容器等垃圾收集設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)非物業(yè)的老舊居民住宅區(qū)進(jìn)行整治，清除樓道門窗上牛皮癬(小廣告);清理院區(qū)、綠地、樓道、樓頂?shù)鹊膩y堆放雜物。

(五)健康教育和健康促進(jìn)

1、宣傳“健康素養(yǎng)66條”。充分利用廣播、墻報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式，廣泛宣傳《健康素養(yǎng)66條》。

2、開展“健康知識(shí)六進(jìn)”活動(dòng)。組建“健康知識(shí)講師團(tuán)”，進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)宣傳講解健康知識(shí)。

3、建設(shè)“健康陣地”。

一是在人流量大的地段建立“健康長廊”;

二是在社區(qū)建立“健康俱樂部”;

三是在窗口單位建立“健康教育宣傳欄”。

4、鼓勵(lì)群眾提高自身健康素養(yǎng)。開展“健康寶寶”、“健康之星”、“健康家庭”、“健康學(xué)?！焙汀敖】瞪鐓^(qū)”的評(píng)選活動(dòng)。通過層層評(píng)選，引導(dǎo)廣大群眾按照《健康素養(yǎng)66條》要求，了解基本健康知識(shí)與理念，養(yǎng)成健康生活方式，掌握基本健康技能，從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起，在全社會(huì)形成人人參與健康生活的良好風(fēng)尚。

(六)組織開展全國愛衛(wèi)會(huì)發(fā)起的第__個(gè)“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)

4月份組織一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，開展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。

1、堅(jiān)持周末衛(wèi)生日制度。以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)，以治理“四害”孳生地和生產(chǎn)、生活垃圾、衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)廣大干部群眾積極參與開展周末義務(wù)勞動(dòng)，解決群眾反映的突出問題，為廣大人民群眾辦實(shí)事。

2、組織衛(wèi)生檢查評(píng)比。堅(jiān)持定期檢查考評(píng)與情況通報(bào)相結(jié)合的方式，落實(shí)“周檢查、月考核、年統(tǒng)計(jì)”制度，由街道辦事處對(duì)各社區(qū)、各單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，量化積分，在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上，確定一批市區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生先進(jìn)單位的候選名單。

3、健康教育以社區(qū)為基礎(chǔ)，通過宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊(cè)、廣播等形式向市民宣傳健康知識(shí)及除“四害”知識(shí)，調(diào)高市民自我保健意識(shí)。

以20__年順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審做好準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)為目標(biāo)，堅(jiān)持建立健全常規(guī)、常態(tài)、長效機(jī)制，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提升國家衛(wèi)生城市水平，促進(jìn)人民身心健康。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇14

20__年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20__年2月調(diào)任__采購部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我就這一年的工作成績以及存在的不足做了如下總結(jié)：

一、采購部工作

1、基于我在20__參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對(duì)原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2、自2月底開始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收購量從20__年1月份的1013.724噸，增加收購量1368.33噸，增長了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實(shí)施到位；由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

三、工作計(jì)劃

1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。

2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

個(gè)人未來工作計(jì)劃及目標(biāo)篇15

(一)建立健全長效機(jī)制。

管理機(jī)制到位。

一是每周開展一次周末大掃除活動(dòng)。

二是嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機(jī)制。

三是成立日常巡查小組，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問題。

四是實(shí)行街專班每日巡查，

城管每周調(diào)度，街道每月講評(píng)的工作制度。五是建立獎(jiǎng)罰工作機(jī)制，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

建立目標(biāo)責(zé)任制，包片包點(diǎn)責(zé)任到人。

一是全街副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各科室、隊(duì)所分別對(duì)口包點(diǎn)各社區(qū)，實(shí)行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁，實(shí)行追責(zé)和獎(jiǎng)罰。

二是街道挑選13名中層干部分別到13個(gè)社區(qū)掛職第一書記，統(tǒng)籌協(xié)助社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，幫助解決社區(qū)各類困難。

三是城管系統(tǒng)的每位領(lǐng)導(dǎo)包一項(xiàng)重難點(diǎn)工作，每位干部和執(zhí)法隊(duì)員包一個(gè)重難點(diǎn)點(diǎn)位，負(fù)責(zé)攻難克艱，守土有責(zé)，確保問題圓滿解決。

四是街工委不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查，定期通報(bào)責(zé)任制的落實(shí)情況，并將創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入年終街道干部和社區(qū)的績效考核。

(二)學(xué)習(xí)研究培訓(xùn)并落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)。

__年全國愛衛(wèi)會(huì)印發(fā)了《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)(__版)》(全愛衛(wèi)發(fā)〔__〕3號(hào))，新的標(biāo)準(zhǔn)要求更高更嚴(yán)更全面。如直接提高了標(biāo)準(zhǔn)，“省會(huì)城市和計(jì)劃單列市實(shí)現(xiàn)生活垃圾全部無害化處理，生活污水全部收集和集中處理”，“環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)或空氣污染指數(shù)(API)不超過100的天數(shù)≥300天”，“城市道路裝燈率達(dá)到100%”等;還新增加了評(píng)審內(nèi)容或重新規(guī)定了量化標(biāo)準(zhǔn)，“推行生活垃圾分類收集處理，餐廚垃圾初步實(shí)現(xiàn)分類處理和管理，建筑垃圾得到有效處置”，“集中式飲用水水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，安全保障達(dá)標(biāo)率100%”，“重點(diǎn)行業(yè)和單位防蚊蠅和防鼠設(shè)施合格率≥95%”，“開展慢性病綜合防控示范區(qū)建設(shè)”，“嚴(yán)重精神障礙患者管理率達(dá)到75%以上”等。必須按照新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);同時(shí)開展深入研究，對(duì)照我街現(xiàn)有情況分門別類查問題，找差距，出臺(tái)并落實(shí)解決辦法和舉措，為20__年通過復(fù)審奠定基礎(chǔ)。

(三)持續(xù)開展社會(huì)性群眾性宣傳發(fā)動(dòng)。

按照全國愛衛(wèi)辦要求，在城市醒目位置設(shè)置“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)識(shí)接受社會(huì)監(jiān)督;印制宣傳海報(bào)開展社會(huì)創(chuàng)衛(wèi)宣傳;制作發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)圍裙、折扇、環(huán)保袋等宣傳品開展社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)宣傳;舉辦創(chuàng)衛(wèi)攝影大賽、創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)競賽等活動(dòng)開展市民創(chuàng)衛(wèi)宣傳。開展創(chuàng)衛(wèi)金點(diǎn)子征集活動(dòng)，在春、夏、秋、冬分別結(jié)合疾病防控、有害生物防制、健康生活方式、環(huán)境衛(wèi)生大掃除等，開展大型創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員活動(dòng)，形成人人關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。

要進(jìn)一步加強(qiáng)愛衛(wèi)會(huì)的組織建設(shè)，健全愛衛(wèi)會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)和愛國衛(wèi)生基層工作網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)、各部門要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)調(diào)查研究，加強(qiáng)培訓(xùn)，督促檢查，提高工作能力，確?；韭毮芎凸ぷ魅蝿?wù)落實(shí)。要進(jìn)一步做好部門溝通、協(xié)調(diào)和配合，利用各種有效的傳播方法、動(dòng)員手段、協(xié)調(diào)機(jī)制來提升愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的社會(huì)影響力，把各項(xiàng)工作不斷推向深入。要不斷探索愛國衛(wèi)生管理的新方法、新模式和新手段，提高科學(xué)管理水平。要發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作在發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與方面的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)控?zé)?、減鹽、少油、限酒、降糖，不斷提高人群健康素養(yǎng)，共同打造健康環(huán)境，為我街愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展注入新活力，為建設(shè)美麗漢水和幸福漢水作出新的貢獻(xiàn)。