計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是用計(jì)劃的方式對資源進(jìn)行配置 ,勞動(dòng)力是重要的生產(chǎn)資源 ，不可避免地要實(shí)行計(jì)劃配置.下面就是小編給大家?guī)淼姆课莨こ探ㄖ趧?dòng)力計(jì)劃，希望能幫助到大家!·1

房建勞動(dòng)力計(jì)劃一

公司非常重視本工程項(xiàng)目，為了較好的完成本項(xiàng)工程，在勞動(dòng)力的投入上應(yīng)有較為完善、齊備的準(zhǔn)備工作。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，應(yīng)立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，積極地做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。勞動(dòng)力的安排與實(shí)施遵循以下的原則: 1)對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員隨時(shí)做好清潔。 2)對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 3)未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。 現(xiàn)場施工人員的配置和安排如下: 項(xiàng)目經(jīng)理部:由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立項(xiàng)目施工組，配備足夠數(shù)量的管理、技術(shù)人員，其中包括施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、材料員、安全員和計(jì)劃員。 我公司還組織了一支15人的預(yù)備隊(duì)伍，在萬一現(xiàn)場工作量增加時(shí)可以隨時(shí)安排 進(jìn)場，以確保工期和質(zhì)量。

房建勞動(dòng)力計(jì)劃二

一、勞動(dòng)力計(jì)劃表注:投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。二、勞動(dòng)力選擇勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作者,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。三、勞動(dòng)力劃分劃分為三類:第一類為專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)工種,包括電工、焊工等,這些人員必須持證上崗;第二類為普通技術(shù)工種,包括木工、油漆、瓦工等,以有類似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建;第三類為非技術(shù)工種,為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員。進(jìn)場人員均具有一定素質(zhì)。四、勞動(dòng)力資歷參與本工程施工的人員均屬本公司正式職工,曾參與公司多項(xiàng)大型裝飾工程施工,質(zhì)量過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富,與項(xiàng)目部合作協(xié)調(diào),自身紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮。五、勞動(dòng)力安排保證措施1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。1)充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2)正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3)按勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。6)編制勞動(dòng)力計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1)開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作,促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。3)改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。

房建勞動(dòng)力計(jì)劃三

一、勞動(dòng)力計(jì)劃表

注:投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。二、勞動(dòng)力選擇

勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作者,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí),具有較高的技術(shù)等級(jí),并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。

三、勞動(dòng)力劃分

劃分為三類:第一類為專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)工種,包括電工、焊工等,這些人員必須持證上崗;第二類為普通技術(shù)工種,包括木工、油漆、瓦工等,以有類似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建;第三類為非技術(shù)工種,為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員。進(jìn)場人員均具有一定素質(zhì)。

四、勞動(dòng)力資歷

參與本工程施工的人員均屬本公司正式職工,曾參與公司多項(xiàng)大型裝飾工程施工,質(zhì)量過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富,與項(xiàng)目部合作協(xié)調(diào),自身紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮。

五、勞動(dòng)力安排保證措施

1、勞動(dòng)力的管理

勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。

1)充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。

2)正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

3)按勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。

4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。

5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。

6)編制勞動(dòng)力計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施

1)開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作,促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。

2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。

3)改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)

勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度

房建勞動(dòng)力計(jì)劃四

1.說明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進(jìn)行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進(jìn)度及采取的措施3)勞動(dòng)力計(jì)劃(施工隊(duì)安排)及主要施工機(jī)具的使用安排4)主要材料供應(yīng)、運(yùn)輸方案及臨時(shí)工程的安排5)對缺水、風(fēng)沙、高原、嚴(yán)寒等地區(qū)以及冬季、雨季施工所采取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設(shè)施施工協(xié)調(diào)和分期實(shí)施有關(guān)問題的說明。7)施工準(zhǔn)備工作的意見，如拆遷、用地，修建便道、臨時(shí)房屋，架設(shè)臨時(shí)電力、通訊設(shè)施等。2.工程進(jìn)度圖圖中應(yīng)列出工程項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量、勞動(dòng)力等，按年、月分別繪出各工程項(xiàng)目施工延續(xù)工期并標(biāo)出其月計(jì)劃工日數(shù)。3.主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃表表中列出機(jī)具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量(臺(tái)班數(shù)、臺(tái)數(shù))、使用期限(開始和結(jié)束時(shí)間)，按年、季的計(jì)劃用量等。任務(wù)二：施工組織設(shè)計(jì)中各主要工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分別是哪些?及各工程項(xiàng)目分別要重點(diǎn)注意哪些內(nèi)容。(例如：瀝青路面施工注意的問題有哪些?溫度控制怎么做等等內(nèi)容都包括)路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。任務(wù)三：在進(jìn)行鉆孔灌注樁試灌時(shí)發(fā)生了斷樁。下面請說明：(1)簡述鉆孔灌注樁適用范圍。(2)為確保鉆孔灌注樁施工順利進(jìn)行，對于斷樁應(yīng)如何防治?施工組織設(shè)計(jì)(2)公路施工組織設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容：在公路工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段和施工階段，都必須編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)文件。在初步設(shè)計(jì)階段編制施工方案，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段編制修正施工方案，在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工組織計(jì)劃，在施工階段編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。案例如下：現(xiàn)有一段高速公路從K18+160-K25+210。其中從K18+160-K19+150為亞粘土;K19+150—K19+395為濕軟雜填土;K19+395-K25+210為砂性土。全路段挖方較基本可以滿足移挖做填的土質(zhì)要求。在K22+340以前，有挖余為13000土方;K22+390后填缺0土方。整個(gè)工程施工是從9月份開始，恰逢該地區(qū)雨季。該工程采用瀝青混凝土面層。路基寬度為26米。其中，各路肩寬0.75米。該路段在K22+340-K22+390段為一河灘。該河灘表層為大量砂卵石，河灘一定深度以下為砂土層。另一公司在此進(jìn)行橋梁的施工，并準(zhǔn)備在河灘處用鉆孔灌注樁法施工。任務(wù)一：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。內(nèi)容如下：1.說明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進(jìn)行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進(jìn)度及采取的措施3)勞動(dòng)力計(jì)劃(施工隊(duì)安排)及主要施工機(jī)具的使用安排4)主要材料供應(yīng)、運(yùn)輸方案及臨時(shí)工程的安排5)對缺水、風(fēng)沙、高原、嚴(yán)寒等地區(qū)以及冬季、雨季施工所采取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設(shè)施施工協(xié)調(diào)和分期實(shí)施有關(guān)問題的說明。7)施工準(zhǔn)備工作的意見，如拆遷、用地，修建便道、臨時(shí)房屋，架設(shè)臨時(shí)電力、通訊設(shè)施等。2.工程進(jìn)度圖圖中應(yīng)列出工程項(xiàng)目名稱、單位、數(shù)量、勞動(dòng)力等，按年、月分別繪出各工程項(xiàng)目施工延續(xù)工期并標(biāo)出其月計(jì)劃工日數(shù)。3.主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃表表中列出機(jī)具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量(臺(tái)班數(shù)、臺(tái)數(shù))、使用期限(開始和結(jié)束時(shí)間)，按年、季的計(jì)劃用量等。任務(wù)二：施工組織設(shè)計(jì)中各主要工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分別是哪些?及各工程項(xiàng)目分別要重點(diǎn)注意哪些內(nèi)容。(例如：瀝青路面施工注意的問題有哪些?溫度控制怎么做等等內(nèi)容都包括)任務(wù)三：在進(jìn)行鉆孔灌注樁試灌時(shí)發(fā)生了斷樁。下面請說明：(1)簡述鉆孔灌注樁適用范圍。(2)為確保鉆孔灌注樁施工順利

房建勞動(dòng)力計(jì)劃五

勞動(dòng)力計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的使用數(shù)量，材料的用量是按照編制項(xiàng)目的針對性計(jì)算的，勞動(dòng)力根據(jù)你所編制的項(xiàng)目中工程量中定額中的勞動(dòng)力含量，再按照你的施工進(jìn)度計(jì)劃，針對性的按照工程量來安排勞動(dòng)力;機(jī)械設(shè)備按照你項(xiàng)目的機(jī)械最少最合理的使用量先行制定計(jì)劃，然后按計(jì)劃機(jī)械進(jìn)場按照;材料也是一樣，按照預(yù)算書中的工程量分析出項(xiàng)目的總材料用量，然后按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制各間斷的材料用量?！緵]有特定的模式可以參照，實(shí)踐才是硬道理】資金計(jì)劃：勞動(dòng)力和機(jī)械及材料計(jì)劃已經(jīng)編制，資金計(jì)劃就是保障實(shí)施的先決條件了，簡單的說就是按照進(jìn)度安排資金。