如何寫好關于生產(chǎn)部門的年度工作計劃?看看吧。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。下面是小編收集整理的關于生產(chǎn)部門的年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇1）

一、指導思想

堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

二、控制目標

重傷、死亡事故為零；

火災、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點

一）通過技術進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、對企業(yè)特種設備（壓力容器、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵裝置、重點部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強安全設施的日常維護和管理。

二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。

3、認真開展安全標準化工作，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的`安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題，籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6、組織開展班組安全活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

企業(yè)（蓋章）

20__年 1月1日

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇2）

一、工作職能

1、制定年、季、月的銷貨計劃。做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

2、制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計劃，要有準備措施。

3、控制生產(chǎn)進度，掌握生產(chǎn)進程，做好物料進度的督促，調(diào)整各生產(chǎn)車間進度。

4、督促物料進度，當生產(chǎn)進度落后時，要與有關部門商量，協(xié)商解決辦法。

5、分析產(chǎn)能負荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。

6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)能，銷貨計劃，物料進度，出貨等。

7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)，去相關生產(chǎn)部門的組織，協(xié)調(diào)處理異常問題。

目標：按期完成生產(chǎn)任務。

二、工作特點

1、提前計劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應有個計劃，在執(zhí)行過程中有可能會改變。作為生管部，要有好習慣，做事要有計劃性，做事要雷歷風行。

2、準確及時性：您的計劃及有關資料要準確及時地發(fā)放放到有關部門和有關責任人。

3、全面完整性：為保證您的計劃的全面完整，我們要進行跟蹤要有記錄。

三、周出貨計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)

作為生管部門，我們前面已說了要預先制定計劃，制定年，季，月計劃。

由于時間，有許多不確定因素，計劃會隨著變化而改變。但是我們的周生產(chǎn)計劃是比較準確的。準確率是很高的。它是在月生產(chǎn)計劃和周出貨計劃基礎上進行制定的。一般來說不再進行修正和調(diào)整。

我們所要考慮的是：人員夠否加班，倒班能否解決？機器設備是否完好？影響產(chǎn)能？材料是否到位？工藝上有無問題？環(huán)境有無問題？

四、生產(chǎn)準備

1、人員及培訓：人夠否安排？是否合理？是否熟悉本崗位的操作？

2、機器設備：是否完好？數(shù)量夠否？與之配套的各種工具是否齊備？

3、物料：所購材料是否到位？品質(zhì)如何？

4、工藝：生產(chǎn)工藝，制造流程還有無問題？

5、品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是否已知？操作規(guī)程有無掌握？

五、制定生產(chǎn)計劃應遵循的原則及要考慮的因素

1、交期先后原則：交期短，時間緊的先安排。

2、客戶分類原則：重點和一般客戶。重點優(yōu)先安排。

3、產(chǎn)能平衡原則：生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同，不要停線待料

六、生產(chǎn)進度跟蹤

計劃部門制定計劃是一方面，其他部門是否在按我們的計劃在進行，我們要進行跟蹤，檢查，制定一份生產(chǎn)進度跟蹤表。

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇3）

生管職責：

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃

3、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力

4、下達生產(chǎn)定單

5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。

生管工作內(nèi)容：

1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標；

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作；

3、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進行產(chǎn)品調(diào)試；

4、主持編寫工藝文件；

5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔；

6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

生管工作流程：

季計劃：業(yè)務

月計劃：確認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%，入排程后截取一個月內(nèi)，計算所需之中交期材料。

月計劃可

周計劃：已確認訂單，其準確度為90—100%，可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。

周計劃可

插單/模擬：“插單”功能所需

1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時？

2、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異，以供業(yè)務主管決定是否插單，而非生管決定。

3、插單可能為未確定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃，此稱為“插單模擬”。

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇4）

一、加強學習，廣泛宣傳，提高思想認識

在全辦范圍內(nèi)深入宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，堅持以“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念統(tǒng)攬全辦宣傳工作的重點，堅持經(jīng)常講，反復講，利用各種媒體和方式進行多層次的宣傳和教育，提高全辦人民對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

與此同時，利用墻報和標語等宣傳設施，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)常識和典型的警醒事例，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強人民群眾的自我防范，自我保護意識，以及自覺遵紀守法的觀念。

二、強化領導，全面落實安全生產(chǎn)各項措施

辦事處及處直各單位、各企業(yè)，要從貫徹和落實_、構建文明社會的高度，充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真做好安全生產(chǎn)各項工作，確保各項措施落實到位。特別是要加強對安全生產(chǎn)工作的領導，各單位、各企業(yè)主要負責人要親自部署安全生產(chǎn)工作，尤其是高危企業(yè)負責人要經(jīng)常親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查督促職工作業(yè)情況，對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位要做到心中有數(shù)，并認真組織制定和落實針對性強、切實有效的防范措施，完善相關應急救援預案，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，扎扎實實做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全、穩(wěn)定

各村委會要把德才兼?zhèn)涞耐景才诺桨踩a(chǎn)工作崗位。要繼續(xù)堅持各企業(yè)落實安全生產(chǎn)專管員，各村民組落實信息員，繼續(xù)聘用水上交通運輸安全信息員，進一步完善全處的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，依法加強安全生產(chǎn)工作

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，特別是企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人，更要牢固樹立安全責任意識。各企業(yè)要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實到企業(yè)經(jīng)營決策中、落實到生產(chǎn)計劃中，落實到生產(chǎn)組織中，落實到每個職工的作業(yè)過程中，嚴禁超能力、超負荷、超范圍組織生產(chǎn);要嚴格執(zhí)行國家、盛市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，強化企業(yè)安全管理，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，要嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等行為;要加強對重大危險源的防范監(jiān)控和安全隱患的整改，要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點，組織和發(fā)動職工深入細致地開展事故隱患排查等活動，加強在崗職工的安全教育和培訓，防止出現(xiàn)松懈情緒、麻痹思想，確保安全生產(chǎn)不留死角、盲點。

四、突出重點，認真開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作

辦事處將經(jīng)常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、水上交通運輸、建筑施工、消防、學校、旅游等重點行業(yè)(領域)、重點單位和重點部位進行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，消除事故隱患。

1、加強對非煤礦山的安全監(jiān)管工作。要嚴格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)各項安全管理制度，加強現(xiàn)場安全管理，要進一步深入落實專項整治和標準化建設措施，加強對爆破作業(yè)、塘口作業(yè)面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理，落實職工崗前培訓制度，確保全年安全無事故。

2、加強水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運輸安全管理要進一步加強，客運船只的船員必須持證上崗，并按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行限客限載，著穿救生衣，杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴禁自備船只載客，打擊非法營運、強拉強搶游客和超速、超載。要認真制訂和完善應急預案，并加強監(jiān)督檢查，消除隱患，嚴防水上事故的發(fā)生。

3、強化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風干物燥季節(jié)是各類火災的易發(fā)期。各村、林業(yè)站、加油站、中、小學校必須保持高度的警覺，克服麻痹心理，做到警鐘長鳴，健全消防安全制度，完善消防設施，取締和查封不符合消防安全規(guī)定的場所，對人員密集場所等重點消防單位和部位，要嚴密監(jiān)控并制定應急預案。要加強森林防火工作，加大對重點林區(qū)的巡查力度，必要時發(fā)布封山，杜絕一切野外用火，確保森林資源和生態(tài)安全。

4、加強危險化學品安全監(jiān)管工作。重點單位安泰工業(yè)氣體有限公司要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點開展檢查。各危險化學品零售經(jīng)營點要做到專庫儲存、專用場地存放，專人看護，嚴禁超標、超量，不得擅自擴大經(jīng)營范圍。要加強對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種儲運環(huán)節(jié)的整治與監(jiān)控，嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路行駛。

5、加強煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各在煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點要堅持條件和標準，嚴格市場準入，堅決取締不符合銷售安全條件的經(jīng)營戶和專柜，要求設專柜銷售、專人管理，配備必要的消防器材和儲水桶，張貼安監(jiān)部門監(jiān)制的安全防偽標識，嚴肅查處煙花爆竹零售網(wǎng)點違規(guī)銷售私炮等行為，杜絕非法煙花爆竹流入市場，確保煙花爆竹銷售經(jīng)營安全規(guī)范。

6、加強電力系統(tǒng)及特種設備安全管理。供電所等單位要高度重視電網(wǎng)安全，細致做好設備設施檢修檢查工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，要根據(jù)電力負荷情況加強對供電設施、供電線路的巡回檢查，及時處理各種隱患，確保安全供電。使用特種設備的企業(yè)和單位要加強與質(zhì)監(jiān)部門的溝通和協(xié)作，要在質(zhì)監(jiān)部門的指導下完成各項特種設備的檢驗、維修、保養(yǎng)工作，尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設施的要落實定期檢驗制度，切實消除事故隱患，確保安全使用。

7、加強公眾聚集場所安全工作。重點要加強對中、小學校、醫(yī)院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。特別要做好中小學校園安全工作。要認真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴防發(fā)生校園內(nèi)危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

五、加強協(xié)作配合和值守應急工作

各村、各單位、各企業(yè)要在辦事處、黨工委統(tǒng)一領導下，進一步增強大局觀念和安全責任意識，按照分工，落實責任，在認真履行自身工作職責的同時，進一步增強配合與協(xié)作意識，積極加強與其他相關部門和單位的溝通與合作，在信息資源共享、聯(lián)合執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等各個環(huán)節(jié)加強聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致，形成合力，確保各項安全生產(chǎn)工作開展協(xié)調(diào)有序，萬無一失。要切實加強重點時期、重點時段的安全生產(chǎn)值班值守，實行24小時值班制度。尤其是各單位負責人要堅持在崗帶班，值班人員要加強巡查，做到動態(tài)監(jiān)控，掌握情況，值班部門要保證通訊暢通，反應快速。各單位、各企業(yè)要完善各類突發(fā)事件和安全事故的應急處置預案，確保應急措施及時落實到位，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學處置，將損失控制在最低程度。同時，要按照規(guī)定及時快速報告事故情況，不得隱瞞、拖延、謊報，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

我們將在市委、市政府的領導下，在安委辦、安監(jiān)局的指導和幫助下，以_統(tǒng)攬全局，深入開展安全生產(chǎn)管理工作，在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，打造平安竹峰，促進社會全面進步的同時，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)和全年的各項工作緊密地結(jié)合起來，扎扎實實地抓緊，抓好，抓落實，形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的新格局，把我辦的安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇5）

__年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行吳電安[__]5號文件，局關于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固__年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標，特制定__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、__年安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標

1、安全指導思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。

安全工作目標：

控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；

重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里

實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三、工作要求

安全生產(chǎn)管理的基礎工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。

2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。

3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

嚴格界定設備的產(chǎn)權分界點，依產(chǎn)權歸屬明確各方的安全責任。

按有關規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設備設置明顯的標志，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號。

2）配電臺區(qū)的名稱和編號。

3）相位標志。

4）線路開關、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

對供電區(qū)域內(nèi)設備管理分工明確，責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（10）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：

1）工作票、操作票應按月統(tǒng)計，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬_到100%。

2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓、考試、并發(fā)文公布。

（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據(jù)設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電

網(wǎng)觸電傷亡事故，應及時報告上級部門并立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

2）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復供電。

（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之，在新的一年里，我所認真組織貫徹學習，并圍繞我局制定的__年度安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇6）

為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20__年年度安全工作計劃。

20__年安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

一、20__年度安全生產(chǎn)目標

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、全年無重、特大火災事故發(fā)生。

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、輕傷事故控制率在4%以下。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隱患整改合格率為98%以上。

二、20__年度安全生產(chǎn)管理工作任務

1、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位20__年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。

生產(chǎn)部門的年度工作計劃（篇7）

一、個人工作定位：

作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超出財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20__年工作計劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗用度生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操縱要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：公道用工、公道配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的氣力是有限的，制度只能使部份人怕出錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本題目在于大部份企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的題目不是勞動力本錢上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引發(fā)的定單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰把握了新的`技術上風、培養(yǎng)新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。假如我們總是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永久沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。

在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，把握行情動態(tài)，對行業(yè)做好猜測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。