時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集關(guān)于醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃，希望你喜歡。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇1）

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，并做好記錄。

2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。

5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價(jià)

1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí) 24 小時(shí)報(bào)告制度。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例 3 例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措 施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲存、外運(yùn)管理， 杜絕泄漏事件

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇2）

在“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)及四中精神指導(dǎo)下，依法治國、依規(guī)辦院、依制建科，20__年，科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

一、工作思路

1、起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》，加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，加強(qiáng)制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會”，定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料，介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長效機(jī)制。

3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理，增強(qiáng)安全憂患意識;加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

1、檢驗(yàn)總?cè)舜危狠^20__年增長15-20%;

2、總收入：較20__年增長15-20%;

3、凈利潤：較20__年增長20-25%;

4、人均凈結(jié)余：較20__年增長為5%。

三、新工作開展計(jì)劃

20__年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項(xiàng)目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗(yàn)，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測。

四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

1、爭取申報(bào)成功20__年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目1-2項(xiàng);完成市級科研項(xiàng)目2-3項(xiàng)，爭取申請成果鑒定。

2、配合臨床醫(yī)教研工作，積極開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(5項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(2項(xiàng))，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行托檢驗(yàn)，充分滿足臨床要求。

3、計(jì)劃20__年科室發(fā)表論文20以上，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學(xué)術(shù)會議投稿20-40篇。

4、召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會議各1次，爭取承辦或省級學(xué)術(shù)會議1次，計(jì)劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次，國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌)，短期培訓(xùn)2-4人次。

5、計(jì)劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。

6、完善教師培訓(xùn)制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對規(guī)培、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課，嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

五、實(shí)驗(yàn)室管理

1、根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》，完善各項(xiàng)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2、作好室內(nèi)質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀，衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好。

3、繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)?？疲晟瓶剖医ㄔO(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、完善河?xùn)|分部檢驗(yàn)項(xiàng)目，提升檢驗(yàn)?zāi)芰?，保證病人檢驗(yàn)的方便及時(shí)。爭取在河?xùn)|分部廳、本部門診廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī)，以便于病人方便快捷打印檢驗(yàn)報(bào)告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時(shí)間病員檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告，然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng)，準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇3）

__年我們將緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”這個(gè)主題，切實(shí)開展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求，制訂以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

逐漸加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動(dòng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對，科學(xué)防控。

三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進(jìn)行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測，以前瞻性調(diào)查為主，結(jié)合回顧性調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。

四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。

各家醫(yī)院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生。

五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。

積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動(dòng)，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進(jìn)一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運(yùn)送、儲存工作，落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)。

六、注重組織落實(shí)和隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目與崗位培訓(xùn)，提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

為進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn)，即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn)，自身提高是永恒的主題，要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計(jì)劃全區(qū)院感方面的知識培訓(xùn)1-2次。

七、加強(qiáng)與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強(qiáng)感染控制。

八、向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通、交流。

我們的目標(biāo)：患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全

我們的愿望：安全、規(guī)范、合作、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取

我們的行動(dòng)：注重過程與細(xì)節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇4）

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障，醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：

一、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每月到各個(gè)相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查。內(nèi)容包括：1.無菌技術(shù)落實(shí)情況；2.消毒隔離落實(shí)情況；3.醫(yī)療廢物的處置；4.病房管理；5.科室院感知識培訓(xùn)落實(shí)情況；6.抗生素使用的登記情況；7.院感病例的上報(bào)及處理情況；8.手部衛(wèi)生。并對檢查的結(jié)果做好記錄進(jìn)行分析評估，要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋。

二、要求護(hù)士長和科主任每月自查院感質(zhì)量一次，將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊上，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

三、各科室制定院感培訓(xùn)計(jì)劃，要求各科室對照院感培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容，每月組織科室人員學(xué)習(xí)，并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責(zé)、職業(yè)安全防護(hù)意識、消毒隔離制度等，并做好記錄。

四、每月監(jiān)測各科室各項(xiàng)感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室，使醫(yī)院感染管理控制率＞95%。

五、定期下科室收集醫(yī)院感染病例，分析診斷依據(jù)、感染部位、原因，并找出易感人群、易感因素，統(tǒng)計(jì)各科感染病例數(shù)，計(jì)算出感染率，查閱出院病歷有無漏報(bào)感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通報(bào)。

六、認(rèn)真落實(shí)抗生素藥物管理制度，統(tǒng)計(jì)抗生素使用情況，分析總結(jié)抗生素是否合理，盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測。

七、對消毒滅菌效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)一般科室每月監(jiān)測一次，包括：無菌包、手、空氣、消毒液和物表等，對婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應(yīng)室無菌間、手術(shù)室每周將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測一次，每次將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析評估，找出原因，提出整改措施，進(jìn)行反饋，并向全院通報(bào)監(jiān)測結(jié)果。

八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，按照醫(yī)療廢物管理制度，進(jìn)行嚴(yán)格收集、分類、包裝、交接、登記和儲存轉(zhuǎn)運(yùn)。嚴(yán)禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。

九、開展全院職工院感知識培訓(xùn)，包括新上崗的職工、實(shí)習(xí)生和保潔員，并對培訓(xùn)知識進(jìn)行考核。

十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者，按照醫(yī)院管理規(guī)定，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

WW中醫(yī)醫(yī)院院感科

20__年1月8日

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇5）

手術(shù)室主管護(hù)師工作總結(jié)：根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作，本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容，供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。

一、術(shù)前的心理護(hù)理

手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

二、術(shù)前防視護(hù)理

術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)注意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)配合。

三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理

常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按

壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇6）

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際，特制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃，并在工作中組織實(shí)施。所有工作人員定期考核，包括消毒隔離制度、各項(xiàng)無菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等，定期培訓(xùn)、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作；定期培訓(xùn)、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進(jìn)行消毒工作的工作總結(jié)，認(rèn)真查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)討論并解決。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%，合格率>80%。

2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。

2、做好生物監(jiān)測 每月監(jiān)測物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監(jiān)護(hù)儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養(yǎng)等。如發(fā)現(xiàn)不合格者，找出原因重新進(jìn)行消毒處理，再次進(jìn)行監(jiān)測，直到合格為止。

3、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離，無菌技術(shù)，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

4、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

三、提高醫(yī)院感染控制意識，加強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù)，以防醫(yī)院感染于未然。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范，并強(qiáng)制管理。

醫(yī)院內(nèi)獲得性感染嚴(yán)重威脅著新生兒生命，因此，監(jiān)測和控制新生兒醫(yī)院感染是非常重要的工作。實(shí)踐證明，要想有效地控制NICU的院內(nèi)感染，不但需要制定完善的規(guī)章制度，還要有嚴(yán)格的管理，提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識，將之列入常規(guī)工作日程，做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條，每個(gè)環(huán)節(jié)都重要，一個(gè)環(huán)節(jié)不注意，整個(gè)鏈條成廢料”為座右銘。醫(yī)護(hù)人員自覺地遵守消毒隔離制度，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生，從而縮短患兒住院時(shí)間，減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇7）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感年度工作計(jì)劃

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，越來越多的人將離開繁華的城市，回歸自然、回歸鄉(xiāng)村。這種城市化走向反過來也帶動(dòng)了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是服務(wù)于農(nóng)村居民的重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如何確保其醫(yī)療質(zhì)量，為居民提供更好的服務(wù)呢？

在整個(gè)衛(wèi)生事業(yè)中，院感是必須重點(diǎn)關(guān)注的問題，因?yàn)樵焊屑仁轻t(yī)護(hù)人員、患者甚至是家屬的最大防線，也是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的安全門。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要采取有力有效的措施，確保院感工作的順利開展。

一、機(jī)構(gòu)管理

機(jī)構(gòu)管理是院感工作的重中之重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的管理，確保每位醫(yī)護(hù)工作者在工作中都確實(shí)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到按照程序規(guī)范操作。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理的要求，對各項(xiàng)操作和工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正和改進(jìn)問題，提升服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中，還應(yīng)提高公共衛(wèi)生安全意識，開展宣傳教育活動(dòng)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的防范意識和應(yīng)急處置能力。

二、醫(yī)療設(shè)備、器具的管理

醫(yī)療設(shè)備、器具是院感控制的關(guān)鍵因素之一，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)確定并實(shí)行醫(yī)療設(shè)備、器具的安全使用和安全管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定操作流程，最大程度地減少醫(yī)療器械感染的可能性，確保醫(yī)療質(zhì)量。此外，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、維修、清洗、消毒和保養(yǎng)，以確保器械質(zhì)量。

三、衛(wèi)生防護(hù)

衛(wèi)生防護(hù)是院感控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，衛(wèi)生院可通過手衛(wèi)生、物表面清潔、秩序管理等方面加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的醫(yī)護(hù)人員，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對他們進(jìn)行職業(yè)健康管理，提供面罩、隔離衣、手套等防護(hù)用品，確保每位醫(yī)護(hù)人員在工作時(shí)都能得到有效的醫(yī)護(hù)防護(hù)和保障。

四、科學(xué)的提交

對于院感防控的科學(xué)提交，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照“排查、封控、消毒、通報(bào)、報(bào)告”的程序進(jìn)行提交。同時(shí)，也要根據(jù)居民和患者的需求，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，開展能夠有效控制傳染源的措施，保障公眾健康安全。

五、繼續(xù)加強(qiáng)提升

除了上述幾方面，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)措施，不斷完善及提升，并持之以恒，確保每位居民的生命安全。通過對新興病原體的科學(xué)研究，源頭開展科學(xué)預(yù)防、控制傳染病的操作技術(shù)和藥物等，進(jìn)一步加強(qiáng)防治工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中來維護(hù)公眾的健康安全。

六、開展衛(wèi)生防疫宣傳

衛(wèi)生防疫宣傳有利于衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普及預(yù)防、控制、應(yīng)急等方面的知識，并普及感染病去措施，提高衛(wèi)生自護(hù)、自護(hù)自救的能力。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可通過宣傳手冊、懸掛標(biāo)語、展示圖片等形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中普及防疫常識和小技巧，并向居民提供科學(xué)的防疫建議和指導(dǎo)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院感工作中，各個(gè)方面的規(guī)范措施和行動(dòng)都非常重要。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷加強(qiáng)金曲努力和改進(jìn)，始終堅(jiān)持公眾利益的核心，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作指南，提高防疫皺紋能力，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇8）

神經(jīng)內(nèi)科院是一家以診治神經(jīng)系統(tǒng)疾病為主的綜合醫(yī)院，致力于為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。為了更好地服務(wù)患者，我們特別制定了一份全年的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃旨在為醫(yī)院未來一年的發(fā)展提供方向，并確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

一、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

為提高醫(yī)院診治水平，我們將不斷強(qiáng)化專業(yè)技能，提升臨床治療能力。同時(shí)，我們將引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，在確保品質(zhì)的前提下，提升醫(yī)院的診療精度和效率。

二、創(chuàng)新醫(yī)院管理模式

提高醫(yī)院管理水平，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全事故處理能力。同時(shí)，我們將引入現(xiàn)代化管理理念和先進(jìn)的信息技術(shù)手段 ，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理模式，構(gòu)建更加高效科學(xué)的管理體系。

三、加強(qiáng)醫(yī)療科研工作

提高醫(yī)院科研能力，加快科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為患者提供更為有效的治療方案。我們將依托自身穩(wěn)定的人才資源，建設(shè)專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，不斷探索新的研究領(lǐng)域，開展多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。

四、擴(kuò)大醫(yī)院知名度

提高醫(yī)院知名度和品牌影響力，增強(qiáng)患者的信任感和歸屬感。我們將加強(qiáng)宣傳工作，建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)患溝通機(jī)制，積極擴(kuò)大知名度，提高醫(yī)院的口碑和品牌價(jià)值。

五、加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè)

醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療服務(wù)工作中不可忽視的一環(huán)。我們將加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，積極正面引導(dǎo)患者情緒，建立良好的醫(yī)患互動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，我們將加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高患者自我保護(hù)意識，保障醫(yī)療工作平穩(wěn)順利開展。

最后，神經(jīng)內(nèi)科院將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取為核心理念，開展各項(xiàng)工作，為神經(jīng)疾病患者提供更加科學(xué)、權(quán)威、精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，不斷提高內(nèi)科醫(yī)院的綜合實(shí)力，奔向新的發(fā)展高峰。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇9）

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出20__年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。

一、完善醫(yī)院感染控制的制度和措施

按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，掌握消毒，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1—2次。

三、做好醫(yī)院感染管理工作

認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價(jià)，對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四、對全院各科感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總

每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào)，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況，并計(jì)算出使用率。

五、加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理

繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃（篇10）

神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計(jì)劃

神經(jīng)內(nèi)科院是一家專門從事神經(jīng)疾病研究和治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為了更好地提高醫(yī)院的治療水平，加強(qiáng)醫(yī)院的專業(yè)知識，其領(lǐng)導(dǎo)制定了一份“神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計(jì)劃”。

該工作計(jì)劃主要是從三方面來展開，分別是加強(qiáng)醫(yī)院的感染防控工作、提高醫(yī)院醫(yī)療水平和增強(qiáng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力。接下來我們來看一看醫(yī)院怎么具體落實(shí)這三方面工作。

加強(qiáng)醫(yī)院的感染防控工作

醫(yī)院是一個(gè)人員涉及較廣的場所，如果不能有效地防止感染，就有可能成為傳染病的溫床，給患者的身心帶來極大的傷害。為了有效地防止傳染病的發(fā)生，神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)意識：醫(yī)務(wù)人員是感染防控工作的把關(guān)人，所以他們要加強(qiáng)自我防護(hù)意識。醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳，闡述感染防控的重要性以及相關(guān)防控知識。

2. 完善防控機(jī)制：醫(yī)院要加強(qiáng)對環(huán)境、物品等常見感染源的管理，完善感染防控機(jī)制，及時(shí)消除隱患。

3. 做好病區(qū)管理：針對院內(nèi)患者因流入外地、在院內(nèi)長期住院等原因，導(dǎo)致醫(yī)院感染病例增多的情況，醫(yī)院要從病區(qū)管理、患者隔離等方面做好措施，避免在院內(nèi)造成交叉感染。

提高醫(yī)院醫(yī)療水平

醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)療技術(shù)水平，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平是永恒的主題。神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計(jì)劃：

1. 開展學(xué)術(shù)交流：醫(yī)療技術(shù)更新?lián)Q代非常迅速，學(xué)術(shù)交流就成為提高醫(yī)療水平的必要途徑。醫(yī)院要加大投入力度，積極組織內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員開展學(xué)術(shù)交流，并加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)部其他單位的交流合作。

2. 引進(jìn)優(yōu)秀人才：人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院的醫(yī)療水平水平直接取決于人才的水平。醫(yī)院要積極引進(jìn)高端人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供更好的保障。

3. 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代：醫(yī)院的設(shè)備更新?lián)Q代就是醫(yī)院技術(shù)水平的標(biāo)志，醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備的管控，及時(shí)更新?lián)Q代設(shè)備，保證醫(yī)院出診質(zhì)量。

增強(qiáng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力

醫(yī)院要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力是關(guān)鍵，神經(jīng)內(nèi)科院提出了以下計(jì)劃：

1. 開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域：在改革開放的浪潮下，神經(jīng)內(nèi)科院要利用市場機(jī)會，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開創(chuàng)神經(jīng)內(nèi)科院的未來發(fā)展。

2. 優(yōu)化服務(wù)流程：服務(wù)流程是業(yè)務(wù)的重要組成部分，通過優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，提升患者滿意度和就診體驗(yàn)，樹立醫(yī)院良好的形象。

3. 積極推行品牌營銷：品牌營銷是醫(yī)院業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)重要策略，醫(yī)院要積極推行品牌營銷，提升醫(yī)院品牌知名度，擴(kuò)大醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍。

總之，神經(jīng)內(nèi)科院感年度工作計(jì)劃展現(xiàn)了其對醫(yī)院運(yùn)營管理的精益求精態(tài)度，展現(xiàn)了醫(yī)院在提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提供便利化就診服務(wù)等方面的發(fā)展方向，為更好地滿足人民健康需求創(chuàng)造了濃厚的協(xié)作與發(fā)展氛圍。