小學校長年底工作述職報告
通過報告,可以獲得關于項目進展、資源使用、市場趨勢等方面的信息,從而為決策提供有力的支持。小學校長年底工作述職報告規(guī)范是怎樣的?下面給大家整理了一些小學校長年底工作述職報告,供大家參考。
小學校長年底工作述職報告篇1
當漫長而又短暫的人生駛向第31個年輪的時候,我離開了養(yǎng)育我、鞭笞我、歷練我9年的沔渡,來到了這依山傍水、風景秀美、地杰人靈、文化底蘊深厚的__鎮(zhèn)小學。憧憬、激情、失落、困頓、向往等詞匯都無法準備表達這135天以來的確切感受。所以,我還是選擇自己提出來的九個字“勤于學、善于思、篤于行”作為我的主題匯報,勉勵自己,更是希望大家共同踐行。
一、勤于學
1、在崗位中學。由一個專注于履行政教主任崗位職責到現在需要適應一校之長崗位。我深為自己的學識淺薄深深懊悔,四個月的崗位適應讓我不得不看到自己的短板。但是,也非常感謝,這一段時間以來局領導給我的信任和大家給我的支持。謝謝你們!
2、在書本中學。我以前不是很善于從書本中學習的,但在現實經歷中,不得不逼迫自己靜下心來向書本學習,雖然一上任就接手迎國檢工作任務,但還是讓國家二級心理咨詢師順利通過兩門(需要補考一科,“實操”被考友戲稱“實抄太少”)。尤其是在《創(chuàng)新教育與高效課堂的實踐研究》、《做一個書生校長》等專業(yè)書籍中,讓我感嘆學習是無止境的,對工作更是能事半功倍的。
3、在教學中學。雖說我是小學數學一級的專業(yè)技術職稱,但汗顏的是自己從未上過數學課堂。而且在20__年暑假去市北師大附小應聘時被專家一眼看穿。這次的崗位調動給了我學習的機會,因此,在現實的教學中,往昔的舊友給我提供了很多教學素材,尤其是現實的孟麗萍教師為我樹立了學習的榜樣。雖說學生們的成績有些不如人意,但自感充實與幸福,有提升。
4、在網絡中學。網絡為我們提供了許多獲悉信息的渠道,然而我的關注點不一樣。我關注的是給我樹立榜樣的人,關注的是社會正能量的東西,關注的是身邊尤其是涉及到工作中的點點滴滴。我喜歡加入有關教育的群(心理學會、班主任研究會、甚至是親子學會等),而且也喜歡將自己學的東西內化后轉化為有用的東西。諸如講座稿《卸除倦怠》,就成功在全國性的“草根班主任研究會群”內進行公講,并有待集結出版,
5、在師生中學。實際上,最令人感動的不是做了多么偉大的事,而是在現實當中承擔了多少默默無聞的事。我看到有的教師一輩子下來因為教育事業(yè)弄垮了身體,因為教師職業(yè)影響了家庭也急壞了性子,真的感到愧疚和無助,也讓我對“見賢思齊、見不賢而內自省”有了更深的感觸。
二、善于思
1、思學校之發(fā)展。__鎮(zhèn)小學是擁有優(yōu)良傳統(tǒng)、走過輝煌的名校,也是現今倍受關注與厚愛的學校。如何立足傳統(tǒng),張揚特色,走上與外界接軌又不失自身特色的發(fā)展之路,是一直以來縈繞于自身的困惑。這需要領頭羊更大的魄力與人格魅力,加之更堅決的領導力與執(zhí)行力度小學校長述職報告工作報告。有待全校師生乃至家長進一步挖掘與思索。
2、思師生之所想。當前,擺在教育前面的不是怕師生舉步不前,而是怕顧慮重重。年輕的我對舊事物有著很大的沖擊力,但也難免影響了傳統(tǒng)的傳承,尤其是怕出背道而馳的局面。因此,我深感自身責任重大,生怕因為決策失誤而致使學校發(fā)展受滯。希望大家多提攜,多幫助。本期許多家長向我反映了學校情況,也與不少老師交談過,還針對性地開展了兩次教師問卷調查,看到了老師們期盼的,也聽到了老師們?yōu)閷W校想的。
3、思自身之不足。十指有長短,人亦有優(yōu)點與不足。靜坐常思已之過,閑談莫論他人非?!熬訜o所爭。必也射乎!揖讓而升,下而飲。其爭也君子。”
三、篤于行
1、在排憂解難中行。擔當校長這個崗位,是給了自身一個做善事,行義舉更大的平臺。無論師生,我都愿意傾情傾力相助。我堅信,存善心,做善舉,必善報。本期很欣慰地看到一些老師得到各級愛心團體的關愛,更是幫助到一些貧困學子得到資助,深感榮幸。人最大的需要是被需要。我會一如既往地堅持下去。
2、在厲行節(jié)約中行。君子以儉德辟難。自行調任__鎮(zhèn)小學后,我爺爺、父母就勸告我應以此類古訓時常勸誡自身。因此,我時常半夜從辦公室下至操場聽到公共廁所水龍頭嘩嘩想的時候都忍不住走進去爬到水箱處把水龍頭擰?。豢吹胶⒆觽冮_起水龍頭沖洗飯盆時就禁不住制止甚至呵斥……
3、在課改一線中行。我一直認為孩子在成長的過程中,更需要培養(yǎng)主動學習的習慣,合作的意識,獨立解決問題的能力,能有可以張揚自己個性的興趣愛好。因此,我有了眾多小組長主動幫我布置和改批作業(yè),有了印發(fā)115班學生每人一份《弟子規(guī)》的舉動,也有了《聚焦內涵、遵循規(guī)律、強化措施、推進課改》《卸除倦怠》兩個專題報告和一堂課改下水課——《雞兔同籠》,各種踐行,既是一種有益的&39;探索和嘗試,更是積攢了經驗教訓。
4、在凝心聚力中行。多年從事團工作以及參與社會事務的經歷,讓我深知活動是凝心聚力最好的載體。一期以來,組織和參與了“老小同樂,共進午餐話重陽”,“家校攜手話教育”,“師生同樂迎新年”等充滿創(chuàng)意和具有實效的活動;在炎陵縣舉辦的體育藝術科技節(jié)、視頻大賽等活動中也讓我見到了師生們亮麗的風采,尤其是戴冬輝老師,成功地將現實揉入藝術之中,將諸多拍攝和制作的視頻素材上傳至網絡,上傳至家校群,為學校的對外宣傳帶來了直觀的美。還有,在衛(wèi)生大整頓中、在大課間操設計和組織中,都可以看到全校師生凝心聚力、為校爭光的縮影。
5、在提升幸福指數中行。從135天前步入學校時的滿目瘡痍到如今的磅礴大氣,無論是在校工作和學習的師生,還是短暫入校的各位家長和上級領導,都應該體驗到幸福的氣息。如若說上期的周轉房入住是好的開端,那么本期的迎國檢工程就是深入,辦公條件的改善、生活質量的提高、電網線路的改造等等。讓學校有了耳目一新的感覺。我們應該以此為傲,更應以此為動力
相信,在我們的硬件完善到位、制度建設到位、行動執(zhí)行到位的進一步升華下,__鎮(zhèn)小學教師的幸福指數將進一步提升。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。艱難而又極富成效的20__年匆匆而過,嶄新而又富有挑戰(zhàn)的20__年翩然而至。在新的一年里,我依舊將“勤、善、篤”作為是我的行動指南,“學、思、行”作為是我的現實追求,認真履職,扎實工作,克服不足,為__鎮(zhèn)小學的發(fā)展盡心盡力。同時,也懇請上級領導給與一如既往的關心和關愛,給與一如既往的支持和傾心,相信__小學的明天將更加美好。
謝謝大家!
小學校長年底工作述職報告篇2
,____教學團隊,聚焦“質量”與“創(chuàng)新”,聚焦“核心素養(yǎng)的課堂培育”,始終向著明亮那方,腳踏實地,不懈努力!
一、 “注重質量、專業(yè)成長”,迎接每一天的每一堂課
關注“學為中心”,關注“效能提升”,關注“新課程、新理念”,關注“新思維、新技術”,我們開展了《課程改革與課堂》《配置型評價與解讀》《微課設計與制作》等專業(yè)培訓活動,特邀專家與教師面對面,探討新技術應用,探討學科核心素養(yǎng),助力教師以“注重質量”的專業(yè)成長,迎接每一天的每一堂課。
二、“核心素養(yǎng)、課堂培育”,拉開課改實驗的全新序幕
,“校本小課題研究”是____教學科研的亮點工程,我們開展集群式課堂開放,開展目標性課堂診斷,開展校際間教師交流,開展小課題階段考核,目標指向群體科研能力的整體提升,為教師專業(yè)成長提供良好科研生態(tài)。
12月的小課題研究匯報,不僅是這一年我們研究成果的階段性展示,更是我們教師之間的相互學習、相互引領:《英語繪本閱讀》《語文閱讀能力培養(yǎng)》《數學思維品質研究》《學習興趣》《趣味作業(yè)》《科學思維導圖》《創(chuàng)造性思維與校本課程構建》……還有以教研組為團隊開展的學科指向性研究:語文組——《專注力培養(yǎng)》《批注式閱讀》《古詩文教學》《多元化表達》;數學組——《體驗感知學習》《數學表達》《抽象概念》《新教師的磨課與成長》;體育組——《校本課程實踐研究》;音樂組——《課堂器樂教學》;美術組——《書法、剪紙、油畫教學》;心理中心——《積極心理與學科融合》;科學、信息組——《基于項目學習的創(chuàng)客教育校本課程研究》……
,學校科研工作不僅經歷了從“問題”出發(fā),研究學生,反思自我,提煉經驗的“現在完成時”;也正在走向自律運轉、螺旋上升的“將來進行時”。
“聚焦核心素養(yǎng),深化現代課堂”,我們的教學團隊反思個體實踐,總結課堂主張,尋找教學靈魂。語文組《知音課堂建構》,數學組《“抽象”素養(yǎng)落地》,英語組《故事中培養(yǎng)思維能力》,信息組《魔術表演設計》,體育組《小籃球教學》,科學組《磁力小車》,美術組《跨界美術》,音樂組《多途徑賞析樂曲》。這些小專題的教學主張立體而鮮明,打開了我們教師專業(yè)成長的“天眼”,不僅為我們厘清了過去發(fā)展的路徑,也進一步指明了繼續(xù)前行的方向。邱燕艷、王喬蓮、郝甜甜、明軍、劉虹玲、周小松、王娜、劉杰等教師還代表教研組貢獻了有內涵、有深度、有質量的特色課堂展示。
,本人也一直與____教學團隊并肩同行。作為北京大學“國培”專家,四川省教學資源專家,帶領____教學團隊深入“中小學教育質量綜合評價改革”的研究。個人研究成果《語文學科教學改進思路與策略》在國家教育部、財政部、北京大學國培項目中向全國作網絡課程推廣; 年3月本人前往河南省四個地區(qū),上國家級示范課4節(jié),專題講座7場。212月,為云南省、貴州省區(qū)域性優(yōu)秀骨干教師作教學設計指導。23月,為成都市少年宮全體老師作教學培訓。24月,在成都市校長資格培訓班上向50多位校長和參會的領導分享《學校內部治理策略》。
三、“追求品質、行動研究”,深度驅動教與學比翼齊飛
1、實施國學浸潤教育,構建良性推進系統(tǒng)
關注“學為中心”,關注“效能提升”,關注“新課程、新理念”,關注“新思維、新技術”,我們開展了《課程改革與課堂》《配置型評價與解讀》《微課設計與制作》等專業(yè)培訓活動,特邀專家與教師面對面,探討新技術應用,探討學科核心素養(yǎng),助力教師以“注重質量”的專業(yè)成長,迎接每一天的每一堂課。
2、堅守“陽光體育”,爭創(chuàng)生命之美
年12月,我校順利通過了四川省陽光體育示范校的復查工作。這是全校師生共同努力的結果,也是對我校體育全方位工作的極大肯定。學校體育老師根據自己的專業(yè)特長,長期開展籃球、足球、網球、體育舞蹈、跆拳道等特色課程教學,成效顯著。學校曾被評為成都市網球特色學校。年,我校又光榮地被評為全國足球示范校。體育組參加成都市教師技能大賽團隊教學比賽獲一級水平。
亮點工作
圍繞“質量”“創(chuàng)新”,深度參與新人文教育理念下“四維八柱”改革
1、深入青羊區(qū)“中小學教育質量綜合評價改革”的研究
本人作為北京大學“國培”專家,四川省教學資源專家,帶領____教學團隊深入青羊區(qū)“中小學教育質量綜合評價改革”的研究。個人研究成果《語文學科教學改進思路與策略》于201__年12月-年1月在國家教育部、財政部、北京大學國培項目中向全國作網絡課程推廣; 年3月本人前往河南省四個地區(qū),上國家級示范課4節(jié),專題講座7場。212月,為云南省、貴州省區(qū)域性優(yōu)秀骨干教師作教學設計指導。23月,為成都市少年宮全體老師作教學培訓。24月,在成都市校長資格培訓班上向50多位校長和參會的領導分享《學校內部治理策略》。
2、深入青羊區(qū)教科院“深化現代課堂云策略研究”
組織全校教師開展學科小課題研究,階段性成果梳理總結。幫助各教學團隊梳理經驗成果,參加“深化現代課堂云策略研究”典型經驗評選獲區(qū)二等獎。體育組參加成都市教師技能大賽團隊教學比賽獲一級水平。
3、積極推進“國學進校園、進課堂”活動
聚焦“品德”,開發(fā)了“跨書山,過學?!毙律伴_筆禮”課程,周一國旗下表演國學微課程;聚焦“積累”,開發(fā)了古典詩詞課堂、書法課堂、茶藝課堂;聚焦“體驗”,開發(fā)了“小鬼當家”節(jié)氣體驗課程,“最美詩詞家庭”生活課程。組織我校參加區(qū)少年兒童經典學習展示系列活動,學??偝煽兠腥珔^(qū)第一名,學校獲優(yōu)秀組織獎。
4、聚焦“核心素養(yǎng)的課堂培育”的深度研究
本人深入一線教學研究,帶頭上各級示范課,作專題教學講座,指導語文、數學、科學、音樂、美術、信息技術、英語、體育學科教學競賽,幫助一線教師形成自我教學主張。并積極參與區(qū)賽課的組織活動,擔任區(qū)賽課評委。
5、聚焦學校藝體教育的“質量”與“創(chuàng)新”
本人主管學校藝體工作。,我們在“規(guī)范+特色,普及+提高”的原則指導下,推進藝術、體育、科學教育的教育教學工作,成效顯著。在第三方入校藝術工作測查中學校工作得到專家一致好評,學校順利通過四川省陽光體育示范校的復查。,學校獲得全國足球示范校稱號。
小學校長年底工作述職報告篇3
尊敬的各位領導、各位老師:
回顧自己在校長崗位所做的工作,感到無比欣慰與自豪,但也存在不足?,F認真梳理盤點和反思,并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,不當之處敬請領導、同事們指正。
一、顧全大局,當好領頭羊。
一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我從大局出發(fā),認真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業(yè),做到無私奉獻不計報酬,也時刻提醒自己,堅守崗位,以身作則。校領導班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,每天按時上下班,有事就請假。工作中,經常開導同事有緣才相聚,大家以誠相待,相互幫助多講付出、不求回報。自任高枧小學校長職務以來,在相互帶動和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的。
二、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。
為了教師們不斷成長與進步,學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學科培訓、骨干班主任培訓、學科教師培訓以及中層干部素質提升培訓,培訓率和合格率達百分之百;通過組織教師開展校內外教學觀摩、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;另外,每學期還組織教師到縣內外先進學校進行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學習,通過活動,不僅使每個教師開闊了眼見,更大大提高了教師的業(yè)務水平和管理能力。
三、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件。
任職里,我總是在想,要想當好一個校長,時刻都要為師生的工作和學習創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境。因此,通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們群策群力,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,如:安裝新教學樓6個教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來廁所隱患、硬化活動場地達500多平米,安裝新老教學樓三道防盜門、安裝防雷設施、重建領操臺并安裝領操臺和綠化帶花壇瓷磚、新建校門、水池、保安室、整改食堂、添置完善食堂各種設備、添置3臺臺式電腦和一臺筆記本電腦和6臺打印機,更換18套辦公桌,先后添置兩套價值一萬五的校園廣播,解決教師人手一部手提電腦的部分費用,拆出原來搭建的資料室、滑梯、安裝約35平米的雨棚,增加老教學樓32米長30公分高的不銹鋼護欄,再次安裝自流水管道,整改排污下水道,安裝四個攝像頭的監(jiān)控設備一套,每學期必刷新室內外墻壁和食堂等,每一項建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。目前,由于資金不足,我們計劃爭取向縣文體廣電旅游局、教育局、夏同和狀元文化產業(yè)園指揮部等單位求援,為我校更換年久氧化的籃球架。幾年時間,學校發(fā)生了天翻地覆的變化,這體現了本人多年來的工作,得到全體教職工的信任與支持。
四、利用豐富多彩活動,促進學生全面發(fā)展。
我校十分重視德育教育和藝術教育工作,積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣,形成優(yōu)良校風和學風。學校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等,多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,受到了各級領導、學生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列。
五、努力見成效,奮斗結碩果。
近幾年來,在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下,通過全體師生的共同努力,學校各項工作均取得優(yōu)異的成績:20__、20__、20__、20__、20__、20__年度被評為縣先進集體;20__、20__年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體;20__年度被評為縣“五好”基層黨組織;20__年獲州級環(huán)境育人學校;20__年被評為縣“兩基”“迎國檢”先進集體;20__年度被評為黔東南州先進基層黨組織;20__—20__七個年度教育目標管理考核獲兩個一等獎、四個二等獎、兩個三等獎;獲得5次縣級其他類別“先進集體、組織獎”;已獲縣教育常規(guī)管理特色學校;縣素質教育示范學校;縣辦學水平示范學校;縣德育教育示范學校;。
教師撰寫的學科滲透德育論文獲省級獎項14個;州級教學論文評選獲獎40人次;遠程教育三優(yōu)評選獲獎30人次,在縣級以上教學技能大賽中,我校選派教師在語文、數學、科學、音樂、體育等學科分別取得一、二、三等獎10人次;學生縣級征文活動獲獎50人次;第十屆全國“希望杯”數學邀請賽1人獲三等獎;
總之,在這樣“鳥籠”式的辦學環(huán)境里,高枧小學全體師生員工克服一切困難,各項工作走在了縣級同類學校的前列,擠身成為“州級環(huán)境育人”學校。
雖然在多年來我校工作取得了一定成績,但本人隨著年齡增長,記憶逐漸減退,視力也相應退化,很多待完善的工作已力不從心,再加上本人任該職務已達11年,已無創(chuàng)新思維,敬請各位領導和老師們考慮本人實際情況,重新推薦年輕有為的骨干承擔此項工作,讓清末狀元夏同和故里---高枧小學的明天更興旺、更輝煌。
小學校長年底工作述職報告篇4
本人擁護黨的路線、方針、政策,持清醒的政治頭腦,教育學生崇尚科學,反對邪教,有較強的為教師服務,為學生服務的意識,平時能以身作則自覺遵守學校規(guī)章制度,早到校,晚離校,多少年如一日,有較強的敬業(yè)精神,工作敢于負責,不推諉,平時能注意團結同志聽取周圍老師意見,改進自己的工作,本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。
幾年來一直堅持上主課,本學年我擔任一個公辦民營班的數學教學,雖然明年退休,教好、教壞關系不大,但是為了不貽誤下一代仍能不斷學習新的教育理念、更新教育觀念,平時能和老師一起認真?zhèn)湔n、認真上課,帶頭改革課堂教學模式,qq大全改變幾十年形成的舊教學模式,學習洋思經驗,確立以學為主體的雙向互動式的教學模式,公辦民營班的學生程度參次不齊,為了使每一個同學不掉隊,我常常利用午休時間幫助學困生,調動他們的學習積極性,我所任的班數學取得較好的教學效果,平時有會議,缺的課總是自己補上,不增加其他教師的負擔,我想我在退休前夕這樣做,一是對學生負責,幾十年工作已經不能改變,二是為青年教師做個樣子。
努力做好分管工作。本學年分管工作:
(1)協(xié)助顧校長抓教學工作;
(2)學校衛(wèi)生工作;
(3)寄宿生舍務工作;
(4)黨建工作;
(5)行政蹲點初一年級。
教學工作由顧校長打頭陣,他善于學習,肯動腦筋,我在后面搖搖旗,助助威,有時出點主意,需要時自己動手做點事,我仍把它當作份內事來做,我們合作愉快,具體工作就不說了。
衛(wèi)生、舍務工作具體負責的吳建芬、胡春茍兩同志是很得力,我最多起到一個參謀作用。本學年配合學校工作重點外樹形象,工程部工作總結內抓管理。在衛(wèi)生、寄宿生管理方面著重抓了規(guī)范管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衛(wèi)生工作檢查由原來每周一次的定期檢查調整為每周各一次的抽查與常規(guī)檢查。又例如,我們對全校的拖把安放進行定位管理,這些雖然看上去是小事,但是卻培養(yǎng)了學生的平時的衛(wèi)生習慣,整治了校園環(huán)境,把學生的養(yǎng)成教育落到了實處。宿舍工作,做到每天一查,天天公布,期中,期末進行總結,如發(fā)現學生中的暴露的問題,及時處理,有的親自找同學談話、教育,寄宿生管理進入了一個有序的規(guī)范管理。學校黨建工作,本學年發(fā)展了兩位新黨員,能按照上級黨組織的要求,認真、客觀做好組織材料工作,積極、慎重發(fā)展新黨員,做了我該做的一些工作。一年一度的招生工作,我校招收擇校班,本人能按照招生政策,堅持集體研究,沒有本人的親朋好友而優(yōu)惠費用等現象。教育教學不分家,我比較重視學生的思想教育工作,能配合政教處,班主任,治安組,找學生談話,有時為動員流生,親自上門動員,我認為這是我應該做的事,不覺得是份外事。
一年來,還是忙忙碌碌,從早到晚,早上7點晚上6點多,中飯在學校吃,一星期值兩次夜班,個人認為自己還是盡心盡職,問心無愧的。在結束我最后一次校長述職之時,我要感謝這幾年支持我工作的全體老師、中層干部,特別要感謝的是老師們對我工作中存在缺點給以很大程度的寬容和理解讓我再次表示感謝,退休前,我只想保持一顆普通教師的平常心,請求上級給一個寬松環(huán)境,站好最后一班崗。
小學校長年底工作述職報告篇5
尊敬的各位領導、校長:
大家好!
“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高?!?0__年,在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,__年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中?;⒛甑牡絹恚愋∪苏癜俦?,蓄勢以待?;仡欉@碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。
深入課堂是我__年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創(chuàng)建,師生群力人人當家?!?/p>
文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結集號一吹響,我就召開學校動員大會,讓全體師生充都分認識學校衛(wèi)生教育工作的重要性,并成立創(chuàng)建工作領導小組,形成創(chuàng)建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手,個個上陣,全面清理,保證不留死角,教室經常通風,廁所保持清潔。我狠抓每個細節(jié),分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建,使我明白,衛(wèi)生是學校贏得社會贊譽,學生喜愛的重要的一部分,是學校文明的重要內涵。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生,真正做好育人環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校!”
在這兩次重要的創(chuàng)建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設教師素質得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質量也上了一個新的臺階。在__至__年度我校榮獲“質量優(yōu)秀學校”的稱號,__至__年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20__年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質量一流化的四化目標進發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。
興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!
精彩就在20__,敬請領導拭目以待!
小學校長年底工作述職報告篇6
尊敬的各位領導:
大家好:
我叫__×,現年45歲,1979年參加工作,大專學歷,小學高級教師,多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,同時擔任小學基礎學科的教學工作至今。
一年來,在教育局和中心小學的領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,并做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。
(一)、加強師資隊伍建設。
堅持每周開好例會,做到廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在教師中樹立了較高的威信。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個一”。
(二)、加強學?!叭L”建設,樹立良好的學習風氣。
1、校風建設方面:
一是學校傳統(tǒng)教育。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業(yè)生有本校教師子女,也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。
二是表彰先進。每學期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵外,及時表彰在各項活動中表現突出的和學習成績優(yōu)秀的學生,使之成為學生求進步的偶像。
三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么。除此之外,堅持衛(wèi)生檢查評比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有條。如此,改變了過去家長和社會對我校的看法,如今據調查,家長對學校的滿意率達95%以上。
2、教風方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展“為了學生的一切、一切為了學生”師德教育活動,鼓勵教師大膽創(chuàng)新。要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設問題情景;化解教學疑問。從實際出發(fā),促進了教風的改革和發(fā)展。
3、學風方面主要是培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學。重視培養(yǎng)學生的學習興趣、學習習慣和學習態(tài)度,學生逐步形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺、主動學習的風氣。
(三)、加強規(guī)章制度建設,依法治校,按章治教。
依照中心小學的各項規(guī)章制度,強化了教師為學生服務的意識。堅持校務公開,在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開、民主。杜絕體罰和變相體罰學生,落實減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。
(四)、加強業(yè)務學習與培訓。
我校雖地處較偏遠,但教師安教樂教,對照課程改革方案積極參加網絡教研,建立各自的博客,交流教學經驗和體會,為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提高教學質量打下了基石。
(五)狠抓安全工作,學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,層層落實,人人負責。采取放學護送學生制,學前家長接送接送幼兒制,師生騎乘車簽訂協(xié)議。如此,保證了師生幾年來無安全事故發(fā)生。
(一)、還缺乏進取精神和細致果斷的工作作風。
(二)、自身學習還不夠,業(yè)務水平進步不快。
(三)、教學質量雖有明顯的提高,但和兄弟學校相比還有一定的差距。
今后的努力方向和重點工作:
1、加強教育行風建設,努力提高教學質量。
2、盡快聯(lián)系鋪墊學校操場,以保證學生有活動的場地。
3、栽種花草樹木,綠化美化校園環(huán)境。
小學校長年底工作述職報告篇7
20____年的幸福腳步,滿懷期望地來到了我們每個人的身邊,我們即將開啟嶄新的育人旅程,我們即將迎來全新的教育挑戰(zhàn)?;仡櫛緦W期的工作,直到班級元旦慶祝會的那一天,從岱岳區(qū)新城實驗小學學習歸來,便投入到撰寫市兼職教研員工作總結的任務中,本學期的個人博客中忙得不可開交不亦樂乎。當看著班里的學生一次次地邀請我去參加慶祝聯(lián)歡時,我無奈同時愧疚,一個多么幸福且值得慶祝的日子,只因為工作忙而疏遠了親愛的孩子們。
本學期工作簡要總結如下:
一、政治學習
作為一名教師黨員,不斷加強自身政治學習,始終以飽滿用心的姿態(tài)投入到全區(qū)“兩提高兩滿意”政治研修學習中,個性是“岱下先鋒”爭創(chuàng)活動,本人用心參加,認真撰寫活動計劃與心得,以期在活動中提升自身政治修養(yǎng),做教師身邊的典型,充分發(fā)揮黨員教師的示范帶動作用。
二、業(yè)務學習
本學期結合本職工作,不斷強化業(yè)務學習的資料和質量,于年10月參加了泰安市攜手助學創(chuàng)新教師培訓,創(chuàng)新管理的思想深入人心;年10月參加了泰安市兼職教研員培訓大會,兼職教研員實施開展工作的水平亦大有提升;年12月先后參加了__鎮(zhèn)教育指導中心組織的夏張鎮(zhèn)小學參觀,建設本校規(guī)范化管理檔案有了質的收獲,同期參加了全區(qū)在岱岳區(qū)新城實驗小學舉辦的語文研討會,為實施新課堂落實大語文觀帶給了思想保證。再加之學期初的《第56號教室的奇跡》教師讀書專長工程,本學期的業(yè)務學習內涵豐富效果深入扎實。
三、課堂教學
1、本人用心參加校園組織的課堂教學藝術研討活動,精心上好了一節(jié)研討比武課,《“心正筆正”的柳公權》贏得了好評;同時認真撰寫評課講稿,按時上交至教科室留存,保證課堂教學藝術研討的順利開展而付出自身的努力。除此之外,本人承擔了全鎮(zhèn)語文教學公開課一節(jié),所執(zhí)教的《海上日出》取得了良好的研討觀摩效果,為全鎮(zhèn)語文課堂教學質量的提升做了微薄貢獻。
2、本學期是我校教師參加創(chuàng)新課評選的繁忙時期,本人能夠組織并帶領校園骨干教師,用心幫忙講課教師做好聽評課指導,設計出課堂教學的創(chuàng)新點,幫忙不少教師磨課研課,使他們獲得了市區(qū)級獎勵的好成績。
總而言之,本學期課堂教學上得比較扎實務實,貼合課堂教學的基本規(guī)律。個性是能夠堅持記教學反思,已經構成自身課堂教學的一個側面,今后將繼續(xù)堅持。
四、本職工作
自身處于校園業(yè)務校長的主角,本學期創(chuàng)造性地開展了以下幾項品牌活動:
1、創(chuàng)新校園校本培訓的機制方式,采取“請進來,走出去”的措施,本學期組織興趣小組輔導教師參觀了萊蕪師范附屬小學的綜合實踐課程,邀請新泰向陽實驗小學的曹晶老師來校做閱讀教學匯報及課堂展示,校本培訓活動贏得了教師的關注與支持。
2、結合建立“泰安市教學示范?!保救藙?chuàng)新地做了超多迎檢工作,僅僅制作校園教學管理與師生素質發(fā)展的視頻相冊DVD就到達四套,宣傳櫥窗與展板到達四塊,分別有“教師成長、學生發(fā)展、詩意校園、素質活動”四個主題。功夫不負有心人,年1月,我校被泰安市教育局授予“教學標準化校園”。
3、興趣小組建設在校園呂校長的指導與決策下,創(chuàng)造性地成立了“民樂隊”,在全體班子成員的努力輔導下,在退休教師王發(fā)明老師的正確指導下,目前民樂隊小組已經初步彰顯效果,我們期盼年的全區(qū)教學視導工作能夠取得理想的成績。另外其余的毛筆書法、剪紙、火柴棒拼圖等在全鎮(zhèn)興趣小組驗收中,取得了較好的效果。
在總結中反思,在反思中提升,應對新的學期,應對新的一年,我將繼續(xù)創(chuàng)新工作,求真務實,為校園早日成為市區(qū)品牌校園而奉獻自身的才干。
小學校長年底工作述職報告篇8
20__—20__學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為江蘇省綠色學校、省弘揚陶行知思想、省推進素質教育先進集體、省環(huán)境教育基地、蘇州市文明單位、蘇州市科普工作先進集體、江蘇省青少年科技活動先進集體。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(江蘇地區(qū))金鑰匙科技競賽中獲先進學校稱號。
一、辦學方向
1、全面貫徹黨的教育方針。
以提高學生的全面素質為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關于推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。
學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質教育,先后制訂了《城北中心校素質教育規(guī)劃》、《城北中心校推進素質教育方案》、《學校十五發(fā)展規(guī)劃》、《精神文明建設規(guī)劃》等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。
學校做好布局調整計劃,結合改造薄弱學校,20__年九月撤并了比較薄弱的民樂小學,并將小河岸小學的培智班搬至中心校,使施教區(qū)適齡兒童享受現代平等教育。
2、實現教育目標
在推進區(qū)域性素質教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向學生的全面發(fā)展,以提高人的素質為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數多,效果好。在參加市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據不完全統(tǒng)計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學四率均達100%,全面完成各項事業(yè)指標要求。學??萍?、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的設備、設施--生物園、標本室、天象廳、省優(yōu)秀自然實驗室等,有事業(yè)性強、樂于奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質教育現場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。
二、管理體制和領導班子
1、管理體制
學校經過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。
2、領導班子
經過多年的努力,學校領導班子已成為堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,表現出強烈的事業(yè)心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其余全部達到大專學歷,1人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。
校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數學課,帶頭上掛牌課、公開課,經常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有蘇州學科帶頭人1名,昆山市學科帶頭人2名,昆山市學術帶頭人3名
3、依法辦學
沒有規(guī)矩,不成方園。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規(guī)范學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規(guī)的基礎上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不斷完善,經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。
三、教師管理和提高
1、教師管理
經過創(chuàng)建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業(yè)務水平較高的教師隊伍?;灸軡M足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結合行風建設,采用不定期座談會,師生、家長問卷調查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現象發(fā)生。
2、教師素質提高。
每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加蘇州市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現代教育技術考試,60%以上的教師取得大專學歷,有14人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優(yōu)化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達85%以上,目前,本校共有蘇州市學術帶頭人1人,昆山市學科帶頭人3人。并有一支數量較多的校級骨干教師。
四、教育教學工作
1、德育工作
學校將德育置于首位,組織網絡健全,制度落實,基地有特色,計劃、措施到位,課題研究注重實效,德育效果好。學校是蘇州市德育先進學校,被評為蘇州市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優(yōu)秀班主任組成的德育領導小組,建立了家長學校,做到有計劃地開展法制、心理輔導等宣傳教育,家長學校是蘇州市合格家長學校。建立了社區(qū)教育組織,還建立了十多個校內外教育基地。學?;?0萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地,發(fā)揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到網絡健全,制度落實,資源豐實,效果良好。
述職人:
20__年__月__日
