部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇1

尊敬的趙總經(jīng)理：

20_年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年，采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉(cāng)庫(kù)磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門(mén)上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對(duì)外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的20_年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)，以確保低價(jià)購(gòu)得質(zhì)的物料，并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng)?，F(xiàn)將采供部20_年度工作總結(jié)如下：

一、具體工作方面

采供部主要采購(gòu)對(duì)象為備品配件和原材料，以及兼管倉(cāng)庫(kù)磅房工作。為了能夠提交滿(mǎn)意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：

一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)備品配件采購(gòu)工作。為了將采購(gòu)成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì)，并及時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問(wèn)題而存在隱患。截止11月25日采購(gòu)備品配件類(lèi)共計(jì)228萬(wàn)余元。其中設(shè)備配件100萬(wàn)余元，五金工具47萬(wàn)余元，勞保用品6萬(wàn)余元，油類(lèi)59萬(wàn)余元，其他13萬(wàn)余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬(wàn)余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時(shí)間緊、種類(lèi)繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購(gòu)平時(shí)積累的成果，在第一時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線(xiàn)的如期開(kāi)業(yè)。

針對(duì)市場(chǎng)形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實(shí)施以“維修為主，購(gòu)買(mǎi)為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢(qián)都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。

二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則，全面保障原材料購(gòu)進(jìn)工作。在原材料采購(gòu)工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》，嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門(mén)坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來(lái)往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì)，根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上，主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇，鋼棒由年初的供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來(lái)往對(duì)象，保證了同時(shí)期獲得。

到12月5日為止，購(gòu)進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸，共計(jì)1606萬(wàn)余元。鋼棒5千余噸，共計(jì)2902萬(wàn)余元。線(xiàn)材1千余噸，共計(jì)503萬(wàn)余元。端頭板11萬(wàn)余片，共計(jì)1187萬(wàn)余元。石英粉9千余噸，共計(jì)240萬(wàn)余元。外加劑1千余噸，共計(jì)462萬(wàn)余元。原煤8千余噸，共計(jì)510萬(wàn)余元。脫模劑共計(jì)34。23噸，共計(jì)12萬(wàn)余元。沙子6萬(wàn)8千余噸，共計(jì)97萬(wàn)余元石子15萬(wàn)余噸，共計(jì)762萬(wàn)余元。通過(guò)以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬(wàn)8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購(gòu)成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。

三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫(kù)房管理。磅房作為公司原材料購(gòu)進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。

20_年以來(lái)，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過(guò)搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施，及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購(gòu)計(jì)劃。七月，我們對(duì)磅房稱(chēng)重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。

作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫(kù)房的分類(lèi)工作，為此，我們通過(guò)“精細(xì)化”管理理念，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了分類(lèi)管理工作。并通過(guò)對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。同時(shí)，試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí)，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。

二、從根本上提高思想認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局

(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線(xiàn)，本著“對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)，面對(duì)這種情況，很多供應(yīng)廠(chǎng)家針對(duì)人心弱點(diǎn)，以五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段及各種各樣的回扣，使采購(gòu)人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑，我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時(shí)擺正心態(tài)，，堅(jiān)持采購(gòu)管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是給出惠的價(jià)格;三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬(wàn)變的態(tài)度，堅(jiān)守采購(gòu)工作。

(二)挑大梁擔(dān)重任，以大局利益為重

一是面對(duì)困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來(lái)，由于受市場(chǎng)影響，大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷(xiāo)售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購(gòu)的物資又較為集中，采購(gòu)品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，我部門(mén)自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。

二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來(lái)，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價(jià)格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購(gòu)到優(yōu)等質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下，我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的交涉工作，堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購(gòu)，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來(lái)，我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí)，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅(jiān)持完成采購(gòu)重任。面對(duì)著價(jià)格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢(qián)都花刀尖上。經(jīng)過(guò)一年的努力，我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

十一月份，因?yàn)楣拘枰?，將我調(diào)到生產(chǎn)部門(mén)，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計(jì)劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢(shì)。全面了解員工的生產(chǎn)過(guò)程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬(wàn)通公司將以全新的形式，在市場(chǎng)中逐漸突顯出來(lái)，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。

部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20_年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

一、加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理

結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬(wàn)元，其中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約1490萬(wàn)元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力

全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理制度。對(duì)所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。

堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20_年—20_年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費(fèi)用管控不力

20_年付現(xiàn)成本支出6950萬(wàn)元，超預(yù)算870萬(wàn)元(14%)。

(二)營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制

合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線(xiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七、20_年的工作計(jì)劃

20_年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。

全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線(xiàn)資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。

3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。

(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇3

尊敬的院團(tuán)委學(xué)生會(huì)：

時(shí)間飛逝，進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有近一年的時(shí)光，從當(dāng)初剛?cè)胄５酱丝蹋腋杏X(jué)自我在不斷的變化，不斷地成長(zhǎng)，大學(xué)需要一個(gè)平臺(tái)讓我們展示自我，而我十分幸運(yùn)能夠獲得學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的信任，成為信息部的一員。加入學(xué)生會(huì)信息部已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，這段時(shí)間的工作體驗(yàn)讓我對(duì)信息部這個(gè)部門(mén)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在那里我不僅僅學(xué)會(huì)了各種部門(mén)相關(guān)技能，認(rèn)識(shí)了很多值得我深交的朋友，也重拾了我日常中忽視的但十分重要的細(xì)節(jié)。在那里我感受到了一種家的感覺(jué)，大家在一齊互相探討工作上的問(wèn)題，傾聽(tīng)生活中的喜怒哀樂(lè)，沒(méi)有彼此，因?yàn)槲覀兌际切畔⒉康囊粏T。大一的信息部工作經(jīng)歷將會(huì)是我一段完美而又難忘的記憶。

一、主要工作

作為一名信息部干事，我主要做的就是協(xié)助部長(zhǎng)在學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中供給一系列技術(shù)上的支持(包括PPT、VCR制作，燈光音響控制)和影像資料的采集與整理等。

因?yàn)樵谥袑W(xué)不需要制作VCR和PPT，所以這方面的知識(shí)都是進(jìn)入信息部后才開(kāi)始真正的接觸，PPT、VCR的制作都顯得很稚嫩，為此部長(zhǎng)特意為我們舉辦了幾次專(zhuān)題培訓(xùn)，使我對(duì)于相關(guān)程序的運(yùn)用有了進(jìn)一步的了解，部長(zhǎng)還給我們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，讓我們不斷進(jìn)行各種活動(dòng)相關(guān)的PPT和VCR的制作，并且對(duì)我們的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出我們的不足，使我們能夠發(fā)現(xiàn)自我的不足，對(duì)癥下藥，在短期內(nèi)制作水平得到提升。

經(jīng)過(guò)這近一年的各種活動(dòng)的鍛煉，我在制作PPT和VCR的相關(guān)技術(shù)上都有了明顯的提高，尤其是經(jīng)過(guò)這學(xué)期舉辦的畢業(yè)生晚會(huì)和輔導(dǎo)員知識(shí)競(jìng)賽，我對(duì)于相關(guān)技術(shù)又有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于制作的重點(diǎn)與細(xì)節(jié)有了更深的認(rèn)識(shí)，PPT和VCR的制作重點(diǎn)的不僅僅只是你會(huì)不會(huì)運(yùn)用相關(guān)技術(shù)，更重要的是你是否能夠用心去做，你做出來(lái)的作品首先你要對(duì)得起自我，而不是為了應(yīng)付任務(wù)，僅有你把你要做的事情當(dāng)成你自我的事情，而不僅僅只是任務(wù)，那么你才能不斷地對(duì)其進(jìn)行修改而不產(chǎn)生厭煩，才能真正制作出一件讓人賞心悅目的作品。

對(duì)于細(xì)節(jié)的把握，在制作過(guò)程中也是相當(dāng)重要的，無(wú)論是字體大小、型號(hào)還是行距等都是一個(gè)十分值得探討的問(wèn)題，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響最終的效果，僅有不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行深究，謙虛地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，才能使最終的效果更加完美。

影像資料的采集也是信息部日常工作的重要一部分，因?yàn)橹芭恼罩饕桥臄z一些個(gè)人旅游照片和風(fēng)景照，所以剛進(jìn)入信息部時(shí)自我對(duì)于正式場(chǎng)合各種鏡頭的抓拍時(shí)間和角度的掌握都有著嚴(yán)重的不足，并且在拍照時(shí)手容易發(fā)抖，導(dǎo)致最終拍出來(lái)的效果遠(yuǎn)不如預(yù)期。為此，部長(zhǎng)為我們舉辦了多次攝影講座，讓我的基礎(chǔ)攝影攝像知識(shí)有了進(jìn)一步提升。在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng)中，我都努力做好影像資料采集，照片拍攝的次數(shù)越多，那么對(duì)相機(jī)的掌控度也就越高，拍出的照片質(zhì)量也就越高。此刻自我對(duì)于各種場(chǎng)合拍照時(shí)間和角度都有了必須的掌控，拍攝的照片質(zhì)量也有了顯著地提升，照片的可用率較之過(guò)去有了明顯的提高。

信息部作為院團(tuán)委學(xué)生會(huì)中的技術(shù)部門(mén)，在各種活動(dòng)中都有著其重要的作用，而各種電子設(shè)備又具有必須的突發(fā)性，所以在為各種活動(dòng)供給技術(shù)支持的同時(shí)，身為信息的一員，我更要堅(jiān)持隨時(shí)堅(jiān)持冷靜、沉著。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，我能做的是在最短的時(shí)間內(nèi)化解問(wèn)題，而不是緊張慌亂。在輔導(dǎo)員素質(zhì)大賽時(shí)，我們部就遇到了一系列的問(wèn)題：計(jì)算機(jī)的意外故障，兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的轉(zhuǎn)換問(wèn)題以及PPT臨時(shí)修改等，經(jīng)過(guò)在我們部長(zhǎng)身邊，觀察部長(zhǎng)的一言一行，我更明白冷靜鎮(zhèn)定對(duì)于一名信息部成員的重要性。

近兩個(gè)學(xué)期以來(lái)，部門(mén)的工作雖然不少，可是在這些活動(dòng)中我學(xué)到了很多之前不懂得知識(shí)。

二、部?jī)?nèi)交流

信息部對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅僅只是一個(gè)工作的組織，更多的是一個(gè)家的感覺(jué)。剛進(jìn)入部門(mén)，我是一個(gè)什么都不懂得干事，是部長(zhǎng)們經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)，讓我能夠盡快的適應(yīng)部門(mén)的工作，應(yīng)對(duì)我拙劣的作品，是部長(zhǎng)們不厭其煩地為我進(jìn)行修正，給我提出寶貴的意見(jiàn)，近一年來(lái)，我犯過(guò)錯(cuò)誤，可是部長(zhǎng)們都能對(duì)我堅(jiān)持著寬容，應(yīng)對(duì)各種實(shí)踐的機(jī)會(huì)，部長(zhǎng)們讓我放手去嘗試，不要有抱負(fù)，即使搞砸了，也還有他們?cè)?，真的很感激部長(zhǎng)們這一段時(shí)間來(lái)對(duì)我的關(guān)照和教育，沒(méi)有他們細(xì)心地指導(dǎo)，我也不可能這么快掌握相關(guān)技能。在日常生活中，部長(zhǎng)們會(huì)言傳身教我們一些日常中應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)，記得第一次部門(mén)聚餐時(shí)，部長(zhǎng)就為我們講解了一系列在酒桌上應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)。每當(dāng)部長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn)我身上暴露的問(wèn)題時(shí)，都會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給我提出來(lái)，既不傷害我的自尊心，又能讓我認(rèn)識(shí)到自我的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)生活學(xué)習(xí)中不懂得問(wèn)題，部長(zhǎng)們都會(huì)仔細(xì)的給我們進(jìn)行解答。

和部里的其他的干事，不管是本科的，還是成教自考的，我們都是很要好的朋友，我們會(huì)一齊抱怨最近工作的繁重，會(huì)一齊八卦身邊的趣事，討論工作中的問(wèn)題，商量節(jié)假日的安排，大家在一齊，都能夠暢所欲言，在這個(gè)大環(huán)境里，我的身心都能得到真正的放松，我相信即使這學(xué)期任期結(jié)束后，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都還是朋友，我們?nèi)匀荒軌蛞积R開(kāi)心，一齊憂(yōu)傷，一齊歡笑，一齊哀嘆。

三、個(gè)人不足

這一個(gè)任期里，自我得到了各種鍛煉，我在技術(shù)上的水平也得到了明顯的提高。可是我的身上還是有各種不一樣的問(wèn)題，在技術(shù)上，與部長(zhǎng)相比，我在很多方面都仍顯青澀，相關(guān)程序的運(yùn)用水平不夠熟練，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，模仿意識(shí)過(guò)重，導(dǎo)致作品新穎度降低。設(shè)備的掌控度仍顯不足，對(duì)于大型活動(dòng)的任務(wù)承擔(dān)力還是不夠。與人交往的本事欠佳，交往面只限于本學(xué)院，與其它學(xué)院信息部的成員交往不夠，這對(duì)于工作的開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生必須不利。

盡管我的身上還存在各種問(wèn)題，可是我相信經(jīng)過(guò)我接下來(lái)的各種努力，在未來(lái)的時(shí)間里，我能夠使我自我得到再一次的提高。

四、部門(mén)展望

信息部作為技術(shù)部門(mén)，在各個(gè)活動(dòng)的技術(shù)支持仍是其首要任務(wù)，可是其也可舉辦一系列有其主導(dǎo)的活動(dòng)，比如PPT大賽，PPT大賽的能夠面向大二學(xué)生，因?yàn)榇笠幌掳雽W(xué)期學(xué)校開(kāi)設(shè)的計(jì)算機(jī)課中已經(jīng)講到了PPT制作，并且大二時(shí)，同學(xué)們計(jì)算機(jī)的普及率較之大一時(shí)有了明顯的提高，有利于活動(dòng)的開(kāi)展。我們還可與其它學(xué)院相關(guān)部門(mén)合作舉辦攝影展、裝機(jī)大賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)等。

五、總結(jié)

經(jīng)過(guò)這一個(gè)任期的工作，我對(duì)信息部的本職工作有了必須的掌握，尤為重要的是我認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我的朋友，在工作時(shí)我們一齊探討工作中的疑惑，在生活中我們一齊品嘗生活中的酸甜苦辣。十分感激這一段時(shí)間來(lái)部長(zhǎng)們和部里其他同學(xué)對(duì)我的關(guān)照和指導(dǎo)，在信息部的這段時(shí)光我十分開(kāi)心愉快，即使在將來(lái)，這也是我不能忘記的記憶。我會(huì)一向一向珍惜這段完美的時(shí)光!

部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇4

一、日常工作

1、在工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問(wèn)題，當(dāng)遇到這些問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)處理好且沒(méi)上報(bào)時(shí)，給公司帶來(lái)了沒(méi)必要的損失，個(gè)人感覺(jué)非常內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)大半年的工作，深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力，為此非常感覺(jué)公司能給我這次機(jī)會(huì)。

2、銷(xiāo)售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、銷(xiāo)售內(nèi)勤跟單在銷(xiāo)售內(nèi)勤跟單這個(gè)崗位

1、下單根據(jù)銷(xiāo)售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱(chēng)及相關(guān)說(shuō)明，根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶(hù)的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。

2、避免一些少下、漏下、多下，材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生，給生產(chǎn)上帶來(lái)返工，工廠(chǎng)帶來(lái)的損失情況。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎。熟知下單日期和交貨日期，每天到運(yùn)作了解生產(chǎn)情況，及時(shí)跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào)，以免耽誤交貨日期。在跟客戶(hù)確定好發(fā)貨日期時(shí)，當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶(hù)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)情況。

3、發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶(hù)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細(xì)核對(duì)，根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避免少發(fā)、漏發(fā)情況。

三、及時(shí)了解用戶(hù)回額和逾期欠額的情況

作為公司的內(nèi)勤，應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期，交貨日期，付款的方式收取款項(xiàng)。調(diào)查用戶(hù)的到賬情況，根據(jù)合同向有關(guān)人員匯報(bào)。用戶(hù)到款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解客戶(hù)的到款情況，在做合同清單表格時(shí)，要做到準(zhǔn)確、及時(shí)，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策。

以后的目標(biāo)在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。配合好銷(xiāo)售人員，跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有條有序，保持頭腦清醒。做到實(shí)事求是。

部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是__，來(lái)自__汽修專(zhuān)業(yè)，于20__年當(dāng)選為_(kāi)_學(xué)院生活部部長(zhǎng)。很高興今日站在那里代表生活部做述職報(bào)告，這份報(bào)告，很多話(huà)我想不僅僅是本人所感，相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的__級(jí)成員的感受。

回顧走過(guò)的歲月，我傲慢過(guò)，也膽怯過(guò)，喜悅過(guò)，也惆悵過(guò)，激進(jìn)過(guò)，也退縮過(guò)?？赡芪胰温毜臅r(shí)間不是很久，可是我卻在這短短的任職時(shí)間里學(xué)會(huì)了很多東西，這將是我一生的寶貴財(cái)富。當(dāng)然這些財(cái)富不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的本事，還有一些僅有在此奮斗過(guò)才能體會(huì)到的感受，比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情誼。

本人就職以來(lái)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線(xiàn)，細(xì)致鋪排工作計(jì)劃，進(jìn)取主動(dòng)配合教師及團(tuán)學(xué)其他成員，恪守本職，使自我分管的工作進(jìn)展地井然有序，很好的的完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。我以為，做好生活部的部長(zhǎng)在于六個(gè)字：奉獻(xiàn)、協(xié)調(diào)、溝通。下頭具體闡述一下：奉獻(xiàn)：生活部能夠說(shuō)是一個(gè)一后勤服務(wù)為主的部門(mén)，在這個(gè)部門(mén)里我們大多數(shù)所做的工作能夠說(shuō)是在幕后的。有的時(shí)候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻(xiàn)的精神。盡自我的力量卻做好自我的本職工作。

協(xié)調(diào)：部長(zhǎng)作為學(xué)生會(huì)主席和干事之間的橋梁，必須要切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)的作用。不僅僅是協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)的工作，還是協(xié)調(diào)與其他部處的合作。同時(shí)我們也要協(xié)調(diào)自我學(xué)習(xí)和工作。協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)的活動(dòng)，更好的成為一個(gè)有機(jī)體，這樣才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

溝通：溝通包括三個(gè)部分：1、作為部長(zhǎng)要及時(shí)與自我的部員溝通，了解他們對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展的提議以及一些好的想法。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自我問(wèn)題不足;2、要與其他部長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通。大家都是學(xué)生會(huì)一些學(xué)生干部，彼此之間就留學(xué)習(xí)對(duì)于以后工作的開(kāi)展很有好處;3、要及時(shí)和主席溝通。作為兩者的橋梁，我們要把自我提議或者是想法反映給主席團(tuán)。同時(shí)也要把活動(dòng)的開(kāi)展情景匯總之后，及時(shí)與他們交流，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總結(jié)過(guò)去，明示此刻，指導(dǎo)未來(lái)，回顧這段歲月，任職生活部部部長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，我想說(shuō)的是感激兩個(gè)字，感激我們部的那些可愛(ài)的干事們，是你們給生活部注入了新鮮活力，也感激支持介入我們部工作的每一個(gè)人，感激鼓舞過(guò)我們的每一份氣力。最終，用一句話(huà)來(lái)結(jié)束我的報(bào)告：在年青的季節(jié)甘愿吃苦受累，只愿經(jīng)過(guò)自我富有熱情、進(jìn)取主動(dòng)的努力去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并在工作中做出的貢獻(xiàn)。

部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇6

學(xué)生會(huì)生活部主要職能：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿(mǎn)足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和需求，為大家提供方便;定期檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門(mén)活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)。

下面我對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧：

一、部門(mén)建設(shè)及工作方面：

1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加強(qiáng)大，生活部應(yīng)時(shí)宜，在開(kāi)學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。

2、新一界成員確定的第二周，為讓部員之間排除隔閡與陌生感，讓這個(gè)集體內(nèi)部的氣氛變輕松，生活部及時(shí)開(kāi)展了一個(gè)小型見(jiàn)面會(huì)，做了一些有意義的小游戲，讓大家彼此了解，進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí)，對(duì)新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深，學(xué)到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個(gè)大家庭里，同時(shí)也感受到了大家對(duì)工作的熱情。也為部門(mén)完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、針對(duì)部門(mén)工作的需要，我們部將部里的成員分成了四個(gè)小組，這樣有助于分組對(duì)影視學(xué)院的12。級(jí)13級(jí)14級(jí)的所有寢室，教室的衛(wèi)生狀況做全面，系統(tǒng)化的檢查。每周，各個(gè)小組根據(jù)自己組員的課余時(shí)間對(duì)自己負(fù)責(zé)的年級(jí)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也提高了組織的`靈活性與效率。在宿舍衛(wèi)生檢查的過(guò)程中，我的部員們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠(chéng)地歡迎他們提出意見(jiàn)和建議，并表明我們一定會(huì)把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的決心。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度，同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

二、配合其他部門(mén)工作方面：

在保證完成好本部門(mén)工作的同時(shí)，我們也協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展好一系列的工作

1、全體部員同學(xué)生會(huì)其它部一起為“新老生見(jiàn)面會(huì)”布置、收拾會(huì)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作及后續(xù)工作，保證了見(jiàn)面會(huì)有序，順利的進(jìn)行。

2、為迎接影視學(xué)院12級(jí)新生的到來(lái)我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)通力配合舉辦了一場(chǎng)精彩紛成的迎新晚會(huì)。我們生活部全體成員配合其他兄弟部門(mén)布置會(huì)場(chǎng)，以及晚會(huì)前兩名引導(dǎo)禮儀，晚會(huì)整個(gè)過(guò)程中的七名會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)人員，確保整個(gè)晚會(huì)安全，順利進(jìn)行。

三、工作中的不足：

由于成員們課程時(shí)間不同，導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊，以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難，協(xié)調(diào)時(shí)間，保證每次活動(dòng)全齊，以便更順利開(kāi)展工作。

這些缺點(diǎn)我們一定會(huì)在今后的工作中避免。

從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門(mén)、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難，內(nèi)部能解決的一定給予解決，不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)組織的活動(dòng)，配合完成各項(xiàng)任務(wù)，做好各部門(mén)的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿(mǎn)腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處。

部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告篇7

時(shí)光似箭，日月如梭，白駒過(guò)隙間我們告別了春意盎然的三月和四月，迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的五月。在過(guò)去的兩個(gè)月中，生活部在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行自己的部門(mén)職能，在做好自己本職工作的同時(shí)積極參與、配合、支持其他部門(mén)的工作。下面我從以下幾方面進(jìn)行生活部三、四月份的工作匯報(bào)：

一、 部門(mén)工作——立足常規(guī)，夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)奉獻(xiàn)，溝通協(xié)調(diào)。

生活部作為一個(gè)主打后勤服務(wù)工作部門(mén)，三、四月份的主要精力依舊放在了常規(guī)工作方面。篤南200和理工樓G202管理方面，我部干事堅(jiān)持每天晚六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)批復(fù)當(dāng)天登記并對(duì)非部門(mén)號(hào)登記進(jìn)行短信通知登記成功，保證良好的活動(dòng)和會(huì)議場(chǎng)所借用秩序。倉(cāng)庫(kù)物資管理方面，我部三月份試運(yùn)行新的倉(cāng)庫(kù)物資登記管理制度，將借用規(guī)則由以前的口頭申請(qǐng)變?yōu)榭陬^申請(qǐng)與書(shū)面登記相結(jié)合，更直觀的了解倉(cāng)庫(kù)物品的去向，并堅(jiān)持每月整理倉(cāng)庫(kù)和對(duì)倉(cāng)庫(kù)消耗品重新登記核對(duì)數(shù)量。在衛(wèi)生檢查方面，我們部積極配合學(xué)生處工作，通過(guò)部門(mén)QQ和短信通知各班生活委員落實(shí)學(xué)生處衛(wèi)生抽查的院級(jí)宣傳，同時(shí)每月進(jìn)行一次院級(jí)衛(wèi)生檢查。

三月和四月也是春訓(xùn)和三好杯、文典杯各類(lèi)賽事集中的兩個(gè)月份，后勤工作顯得尤為重要。我部為每項(xiàng)賽事專(zhuān)門(mén)配備了一名負(fù)責(zé)干事，責(zé)任到人，專(zhuān)門(mén)與體育部協(xié)調(diào)共同完成后勤工作，使水和藥品的及時(shí)到達(dá)。同時(shí)我部還為運(yùn)動(dòng)會(huì)做了大量的前期物資準(zhǔn)備，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)期間大本營(yíng)，看臺(tái)，內(nèi)場(chǎng)活動(dòng)的物品支持。

我部在積極配合其他部門(mén)諸如講座和外場(chǎng)活動(dòng)等的同時(shí)也在積極策劃自己學(xué)術(shù)科技節(jié)的特色活動(dòng)創(chuàng)意元素周期表大賽，也承辦了校級(jí)拔河比賽。

二、 部門(mén)建設(shè)——平等、理解、進(jìn)步

自20_年12月獨(dú)立接手生活部以來(lái)，我一直堅(jiān)信只有擁有一個(gè)和諧的部門(mén)氛圍才能建立一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)，尤其像生活部這樣的部門(mén)，服務(wù)類(lèi)的工作性質(zhì)造就了繁雜瑣碎的工作項(xiàng)目，極易讓干事滋生厭倦情緒，如果沒(méi)有很好的凝聚力，整個(gè)部門(mén)非常容易松散游離。我上任以來(lái)將部門(mén)工作全部打散分類(lèi)，同一類(lèi)型交給固定干事去做，同時(shí)一些無(wú)法分類(lèi)的事交給其他干事去做，保證分配合理不至于出現(xiàn)某些干事工作壓力過(guò)大的狀況。

同時(shí)，作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，我深知學(xué)生會(huì)工作會(huì)占用大量業(yè)余時(shí)間，在下學(xué)期學(xué)習(xí)壓力加大的情況下會(huì)給干事造成困擾，這是無(wú)可避免的也是干事必須直面的，我能做的只能是找他們談話(huà)了解近期心態(tài)，減少有浮躁情緒干事的工作量，安排工作不過(guò)分強(qiáng)求和以心平氣和的狀態(tài)對(duì)待和指導(dǎo)他們工作中的不足，給他們更多時(shí)間去思考。同時(shí)從招新以來(lái)一直要求他們注重學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)術(shù)型活動(dòng)。申請(qǐng)到化院20_年科研訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)劃的13級(jí)學(xué)生均為我部成員。

三、 小結(jié)——不足與改進(jìn)

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。生活部在這兩個(gè)月的工作中也暴露出許多不足。

1、在整理倉(cāng)庫(kù)方面由于本學(xué)期倉(cāng)庫(kù)和學(xué)生會(huì)辦公室合并，前期布置不合理導(dǎo)致物品散亂;后期重新布置后好了很多，但是由于每天簽到人員大量涌進(jìn)，宣傳部出海報(bào)和體育部春訓(xùn)用品經(jīng)常使用，倉(cāng)庫(kù)很難每天保持整潔有序狀態(tài)，建議組織部安排每天值班人員除值班外幫忙收拾一下地面和桌面。

2、倉(cāng)庫(kù)管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)，主要在于傳統(tǒng)借用方式已經(jīng)深入人心加上其他部門(mén)部長(zhǎng)落實(shí)不夠，同時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的活動(dòng)規(guī)劃管理制度與之對(duì)接造成。

3、賽事后勤方面存在問(wèn)題，我部干事由于能力參差不齊，有幾名干事經(jīng)常忙中出錯(cuò)忘帶一些藥品，造成一些不好的影響。我在多次強(qiáng)調(diào)以后已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。同時(shí)因?yàn)楸緦W(xué)期大一導(dǎo)入課程時(shí)間問(wèn)題有2天我部成員下午全部有課，所以只能由體育部幫忙去做后勤，在此表示感謝。

4、由于我剛剛接手生活部對(duì)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展方向和部長(zhǎng)工作認(rèn)識(shí)存在不足，缺乏前瞻性和組織能力，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一定的朝令夕改的現(xiàn)象，干事也反映我有時(shí)候不夠強(qiáng)勢(shì)，今后我一定多和分管主席交流，及時(shí)改進(jìn)自身不足。

以上就是我部三、四月份的主要工作和不足，我們一定取長(zhǎng)補(bǔ)短，在五月中激勵(lì)自己，追求更高的目標(biāo)。在此特別感謝團(tuán)委老師、主席團(tuán)、兄弟部門(mén)對(duì)我部工作的支持，相信我們生活部，學(xué)生會(huì)，化院的團(tuán)學(xué)工作在我們共同努力下一定會(huì)更上一層樓的。