采油廠述職報告五篇2021
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。以下是小編整理的采油廠述職報告，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
采油廠述職報告范文一
20__年是吳起采油廠推行“科級引領(lǐng)、文化管理”，實現(xiàn)200萬噸原油生產(chǎn)任務的喜慶之年。一年來，在采油廠黨政的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和緊密配合下，經(jīng)過全體員工的不斷努力，各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就我個人思想道德、黨風廉政建設及分管的計劃、企管、勘探工作述職如下，不妥之處，請批評指正。
一、轉(zhuǎn)變思想認識、加快廉政步伐
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，樹立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把落實黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和維護職工的切身利益當做自己的責任和義務。利用工作之余，積極學習管理理論和業(yè)務知識，不斷提高自身業(yè)務技能和管理水平，使自己能夠勝任本質(zhì)工作，并帶領(lǐng)部門職工完成各項工作任務。
自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定：一是認真學習。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門認真學習《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、“五個一”、“七不準”及集團公司的“十五條規(guī)定”等廉潔準則，堅決服從采油廠黨政領(lǐng)導，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率;二是廉潔自律。始終以制度法則嚴格要求自己，從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門伸手，謀取利益。在實際工作中沒有利用職務之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便;三是勤儉節(jié)約。牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生產(chǎn)中堅持節(jié)支降耗，在生活中堅持勤儉自律。
二、把握生產(chǎn)大局、精細計劃管理
牢牢把握208萬噸原油生產(chǎn)任務，依據(jù)原油生產(chǎn)中心，精細項目費用計劃。
(一)嚴格項目投資審批。規(guī)范零星維修、添建工程的申報、審批流程管理，加強零星維修、添建工程項目實施必要性的論證工作，加強現(xiàn)場勘查力度，保證項目投資最小化。
(二)加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。指導計劃部門建立健全原始統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案管理等制度，從源頭上保證數(shù)據(jù)的準確性。重點加強項目的定期報表制度，積極發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，準確掌握在建工程動態(tài)。
(三)確保項目順利實施。三月份起，油田公司實行設計資源庫準入制后，我們抓早動快，積極協(xié)調(diào)，組織召開項目評審會議，即時完成各大隊部、變電工程、注水站建設和各項維修工程的計劃實施，有效的保障了后期工程進度。
三、落實制度建設、推進企業(yè)文化
(一)全面落實績效考核制度
在認真總結(jié)20__年度目標責任考核工作的基礎(chǔ)上，一是延伸考核范圍。將考核單位由生產(chǎn)部門延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務單位，將考核個體由采油工覆蓋延伸到全體員工;二是精細考核內(nèi)容。采油大隊新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時效等7項技術(shù)指標和基層黨建、增收節(jié)支、員工培訓、安全環(huán)保等11項綜合管理指標;各聯(lián)合站新增了技術(shù)指標和綜合管理指標;輔助生產(chǎn)、后勤服務單位設置了成本費用、工作任務、綜合管理三大部分18項指標;三是加強成本控制。采用成本倒算的方法，核定下達了各單位的生產(chǎn)成本費用，并由科室單位自主管控，分月考核，節(jié)獎超罰。四是加大績效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎金掛鉤比例，使各單位員工的責任意識、成本意識、節(jié)約意識得到了普遍增強。
(二)規(guī)范建設各類生產(chǎn)制度
以“推進管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標，積極構(gòu)建科學的管理體系：一是全面加強集團、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對集團、油田公司規(guī)章制度進行了集中學習討論，累計學習人數(shù)達4000多人次，占單位總?cè)藬?shù)的66%。二是以貫徹落實集團、油田公司規(guī)章制度為契機，對廠內(nèi)18類78項規(guī)章制度進行了全面更新、完善。三是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制修訂了《吳起采油廠設備管理制度》、《吳起采油廠設備管理實施細則》、《吳起采油廠法律事務管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》，完善了勘探、開發(fā)及注水大隊工作職能和相應的管理流程;形成各類規(guī)章制度19類94項。
(三)規(guī)范合同項目審查制度
要求相關(guān)部門嚴格遵循合同“統(tǒng)一管理，歸口審查”的原則，規(guī)范程序，嚴格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權(quán)益不受損失：一是落實專職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標采購或商務洽談;二是堅持沒有批準計劃或相關(guān)會議決議的合同不審查，應招標而未招標的合同不審查的“兩不審”原則，從嚴控制經(jīng)濟、技術(shù)和法律風險;三是建立了合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無一份引起法律糾紛。
(四)努力推進企業(yè)文化建設
按照采油廠“科技引領(lǐng)、文化管理”戰(zhàn)略要求，積極穩(wěn)妥推進內(nèi)部改革：一是將車輛、駕駛員及單車費用全部下沉到科室單位，自主管理、使用;二是實行機關(guān)工作崗位競聘制，3月份公開競聘了68名勘探、開發(fā)、注水及財務審計專業(yè)人員，7月份公開招聘講解員15名。三是把企業(yè)文化建設納入目標責任管理，向各支部定額下達了118萬元的文化建設專項經(jīng)費，全力支持各支部開展職工培訓學習、技能比武、崗位練兵及職工文體活動;四是對采油工實行每月8天休假制度，有效的提高了職工的積極性。
四、依靠科技力量、提升勘探水平
20__年，按照“依托綜合地質(zhì)研究成果，加強精細勘探技術(shù)，優(yōu)化勘探部署，深淺結(jié)合，突出重點，不斷提高勘探效益”的勘探部署思路：一是積極引進新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選勘探目標區(qū)，加強技術(shù)的研發(fā)和儲備，提高相應的硬件配置，并積極應用測井、試油新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提升勘探水平;二是高度重視油藏描述和油藏評價工作在油氣勘探中的重要性，強化跟蹤隨鉆分析，及時調(diào)整部署，降低勘探風險;三是規(guī)范探井資料的錄取工作，提高技術(shù)人員業(yè)務水平，加強油水分析、巖心分析、原始地層壓力測試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上，新增地質(zhì)儲量4000萬噸以上，完鉆探井30口，成功率100%，鉆井質(zhì)量綜合評定合格率為100%;完成探井試油25口，共75層，完成年計劃的100%，試油成功率達到64%。
五、展望發(fā)展遠景、決心從我做起
當前，采油廠資源儲量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項目計劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設扎實開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標準化油田的差距相當大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為自身的原因。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，提高思想認識，提升工作能力和業(yè)務能力，不斷完善自我;繼續(xù)發(fā)揚嚴于律己、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，當好班子的助手，帶好自己的隊伍;繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)所長，在標準化油田的建設進程中貢獻自己盡有的力量。
采油廠述職報告范文二
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
作為十二隊的一名技術(shù)干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導和同事匯報一下，請大家評議。
一、加強理論學習，提高政治思想素質(zhì)
我深知加強學習，提高自身素質(zhì)是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想、__大五中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。
二、努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應有的貢獻
1、加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期
今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。
2、加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行
油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準確、免修期的延長及經(jīng)濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。
3、加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸
為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應的應急預案和安全生產(chǎn)管理制度;另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。
三、存在不足
一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。
2、在對油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗。
四、下步打算
1、認真學習黨的方針政策，及時了解掌握生產(chǎn)形勢，不斷學習政治理論與業(yè)務知識，開拓思路，提高工作效率。
2、在向書本學習的同時向?qū)嵺`學習，努力提高對油田的認識。
采油廠述職報告范文三
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
我叫__，現(xiàn)任蘇一原穩(wěn)站儀表、設備技術(shù)員。時光飛逝、歲月如梭，20__年上半年的工作進入到半年總結(jié)階段，這半年的工作當中，我完成了從一個實習生到一名技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變，在思想、工作、學習等方面都有了較多的收獲，個人綜合素質(zhì)也有了很大的提高，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來的工作情況向大家作簡要總結(jié)匯報：
一、工作上，注重實踐，虛心求教、廣泛學習，夯實基礎(chǔ)20__年8月受站隊及大隊領(lǐng)導的信任，我聘任為蘇一原穩(wěn)站儀表、設備專業(yè)技術(shù)員，在擔任技術(shù)員期間，我認真完善專業(yè)基礎(chǔ)資料，編寫各月儀表、計量、設備月報，總結(jié)生產(chǎn)中存在的問題，調(diào)整裝置儀表和設備遇到的問題，對裝置儀表、設備進行維護與保養(yǎng)，并參與更新《蘇一原穩(wěn)操作手冊》，同時管理站隊儀表、計量和設備的相關(guān)資料。雖然工作較為繁忙，但是其中的收獲是無法言繪的。
作為站隊技術(shù)人員，我對每天的日常工作非常重視，每日我都要對裝置進行兩次以上的巡檢，檢查裝置儀表及ME系統(tǒng)的控制情況，各機泵的運轉(zhuǎn)情況，檢查裝置是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，檢查每日報表、記錄的填寫情況，負責崗位資料的發(fā)放和監(jiān)督檢查，更新和完善崗上的部分記錄表以及交接單;在儀表、計量方面我制定《調(diào)節(jié)閥跨線、回流鉛封記錄》、《蘇一原穩(wěn)儀表一覽表》、《儀表分類情況統(tǒng)計表》、《蘇一原穩(wěn)儀表回路接線表》，繪制蘇一原穩(wěn)儀表CAD邏輯圖、接線圖、配置圖，將蘇一原穩(wěn)站儀表的情況詳細記錄，為以后儀表的維修與維護提供可靠依據(jù)。在設備方面我建立《蘇一原穩(wěn)資產(chǎn)明細表》、《蘇一原穩(wěn)設備配件明細表》，參與20__下半年裝備需求及計劃的編制，將蘇一原穩(wěn)的設備配件及資產(chǎn)情況進行備案存檔，為以后設備資產(chǎn)的清查提供便利條件。
二、思想上，自覺加強理論學習，努力提高思想素質(zhì)。作為一名年輕的入黨積極分子，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次，理論學習還要在行動上落實，注重對其實踐的指導意義，自覺地踐行“科學發(fā)展觀”，時刻用來約束自身行為不足，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，為早日實現(xiàn)分公司的上產(chǎn)目標，努力工作。
三、20__下半年工作計劃
1、對裝置現(xiàn)有問題進行項目改造裝置現(xiàn)存在的問題已立項的有：裝車泵入口流量保護、儀表地下電纜改造，提前做好改造期間裝置運行方案及改造后的相應生產(chǎn)運行措施和參數(shù)調(diào)整。
2、做好檢修期間準備工作：
1)、編制檢修作業(yè)儀表、設備部分方案。協(xié)助完成站隊檢修作業(yè)方案。
2)、按照大隊安排，參與儀表、設備檢修項目圖紙審查工作，提出改進建議。
3)、做好裝置儀表、設備項目改造的施工監(jiān)督管理和檢查工作，解決施工期間出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4)、檢修結(jié)束一周后，寫出儀表、設備專業(yè)的檢修總結(jié)和檢修后效能評估。
5)、檢修結(jié)束后及時更新儀表和計量臺帳、靜設備臺帳。
我在這年多的工作中，得到了大隊各級領(lǐng)導及同事們的幫助與配合，在此表示衷心的感謝，也感謝站隊領(lǐng)導和員工對我工作的支持與理解，希望大家在今后的工作中，一如既往地繼續(xù)幫助我，及時指出我本人的缺點與不足。我也有信心，有能力，在大家的幫助下，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，能夠為我們的國家，為我們的企業(yè)，做出一名員工應盡的責任與義務。
采油廠述職報告范文四
各位評委領(lǐng)導大家好：
我叫___，1996年畢業(yè)于____學院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責__油田及___油田修井任務和工藝措施，石油技術(shù)員述職報告。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的管理，__年被評為工程師，__年底參與了___項目部____油田的建設和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)，__年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文5篇。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的.宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在__油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，__日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
采油廠述職報告范文五
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報：
一、工作完成情況
1、生產(chǎn)指標
原油任務：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務：截止目前油田注水計劃7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計劃的97.1%。
2、站內(nèi)流程改造
完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。
3、井場流程改造
完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。
4、日常維護工作
截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機基礎(chǔ)7臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。
5、資料管理工作
監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。
6、安全培訓工作
積極開展安全生產(chǎn)培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時解決設備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。
二、下步工作計劃
1、加強學習，提高能力，建設高素質(zhì)隊伍
除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關(guān)的業(yè)務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質(zhì)。
2、抓強嚴細，安全第一
健全完善站點各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結(jié)合站點生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，限度的杜絕安全隱患。
3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)
做好原油生產(chǎn)和油田注水工作嚴格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細小問題;嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。
4、開展站內(nèi)文化建設
豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。
三、小結(jié)
在20__年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務。尤其是站內(nèi)外流程改造項目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。