最新學校宿舍管理工作年度述職報告
最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇1
自20__年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務素質(zhì)也在工作中得以提升?,F(xiàn)就20__—20__學年度第二學期完成的工作進行如下總結(jié):
一、工作分流后的常規(guī)建設
三月開學以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。
1、制度建設與完善
由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。
2、學生干部管理小組建設
工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應,為了更快適應并進一步完善管理,根據(jù)上級的指標我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理
在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理,計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)
1、學生干部溝通工作
與學生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進行調(diào)查了解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設。
2、學生互助交流工作
學生是我們的直接服務對象,關心學生的生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學生寢室了解學生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學生處部門的交接工作,匯報與傳達工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。
三、后期管理工作的嚴峻性
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實,畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,C3—10、C3—11兩間寢室寢室門嚴重損壞,查原住083計中班學生,已報學生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,C4—1,C3—11兩間有一小柜破損,待總務上核實是否需要賠償。
3、關于下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,預計可接納450人。
四、工作中逐步走向完善
1、工作中的缺陷
工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)
協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學生及上級部門認可。
3、應對策略,改革方向
下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認真落實各學生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設。
五、工作展望
在新學期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學生與學生間關系和諧。
最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇2
為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):
一、禮貌的居室,情趣的生活
擬定了一份計劃,具體如下:
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。
二、嚴格管理
提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
三、其次抓禮貌衛(wèi)生:
1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查;
2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼禮貌用語,為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。
3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學生點滴進步。
4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。
五、對學生違紀方面的管理:
1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學生的宿舍,為各班學生管理帶給了方便。
2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關方面反映解決。
3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;
4、各寢室設學生聯(lián)絡員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足
1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇3
1號院為普通宿舍,20__年上學期入住藝體系三年制,五年制男生197人,20__年下學期入住女生157人,分別為:中文系79人;政教系51人;經(jīng)管系13人;外語系12人;數(shù)理系2人。
一年來,在教學領導的關心、支持和學生處宿管科的正確領導下,緊緊圍繞校園的中心工作,以管理育人、服務育人為目標,以制度管人管事為手段,深化禮貌宿舍建立工作,開展宿舍文化活動,努力構(gòu)建和諧宿舍,營造良好的育人氛圍。為我校大學生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、強化安全管理,加強安全工作力度
1、為確保我校學生宿舍的安全穩(wěn)定大局,更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環(huán)境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行布置安排,強調(diào)宿舍管理員的崗位職責,服務態(tài)度,服務意識,強調(diào)工作中的安全防范意識,加強課間、夜間巡邏工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,遇到節(jié)假日及校園重大活動期間時刻把安全穩(wěn)定放在第一位,認真做好24小時值班工作。
2、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作,加強檢查與維修,為杜絕隱患,校園還進行消防安全知識競賽。保衛(wèi)處、宿管科、學生會聯(lián)合每月進行一次安全已生大檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn):如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放;在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線,吸煙亂扔煙頭、棍棒等。
3、每周進行2—3次安全衛(wèi)生檢查,同時安排自管委員成員沒有
課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患,開展安全教育,做好學生的安全防范意識工作,使學生用心參與到安全排查工作中來。
4、宿舍實施24小時全天管理,認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作,其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次,已及時上報保衛(wèi)處處理;巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級學生__,09級兩名學生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人,并及時上報宿管科處理,還發(fā)現(xiàn)查完夜頭的被當時發(fā)現(xiàn),并對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤,并寫了檢討書保證以后不再犯。
二、以育人為目標,用心做好宿舍內(nèi)學生的思想工作
1、20__年下學期新生入住1號院,我們完成了一系列入住工作程序,建立了學生檔案,組成了13名自管委成員,24名宿舍長負責制,有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用,先后召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規(guī)章制度,讓她們各自下去負責做好宣傳工作,有問題及時反映給管理員。
2、對違紀學生和宿舍衛(wèi)生不合格的進行了違紀上報,并都做了批評教育和談話工作。20__年1號院入住學生夜不歸宿235人次;晚歸9人次;酒后毆打他人3次;以上全部屬于藝體系男生。
3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生,表揚好人好事,宿舍財產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄,進行心里健康知識宣傳粘貼,疾病預防小常識粘貼。
4、實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示:如“節(jié)約用水,珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進行宣傳。
三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設,構(gòu)建和諧宿舍氛圍
為進一步深入化校園的宿舍文化建設,開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動。20__年x月學生處舉行了“我愛我家,我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經(jīng)過此次活動,提升了宿舍文化品味,豐富了宿舍文化生活,營造和諧溫馨的宿舍氛圍。
四、提高管理員綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)管理育人與服務結(jié)合
1、要求在宿舍管理中,務必統(tǒng)一思想認識強化服務意識,提高個人的綜合素質(zhì),業(yè)務潛力,加強服務意識,提高服務水平。
2、每學期管理員進行綜合素質(zhì)考評,舍區(qū)每周進行一次周會,總結(jié)一周來的工作狀態(tài),存在的不足以及需要改善和下一步的工作。
3、了解本舍區(qū)入住學生的基本狀況。如:民族、異體質(zhì)、、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。
五、存在的問題及不足:
1、學生住宿條件有待進一步改善;
2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意,個性是男生;
3、機率、消防安全需要進一步加強;
4、對舍區(qū)的“盲區(qū)”管理,需進一步完善;
5、學生黨員、學生干部的工作用心性需進一步提高,讓學生在宿舍的任何問題都能做到:有人管、有人能管、有人能管好;
6、五年制學生的管理問題,由于他們都沒有理解過高中三年的教育。
在生理、心理上都不成熟,管理難度大,他們都還處于青春萌動期。初中畢業(yè)直接進入大學里,沒有經(jīng)過高中三年緊張的學習整體素質(zhì)差,對外界的實驗潛力低,難免出現(xiàn)問題的機率要比三年制的高,他們都還需要父母的呵護教育,要求我們管理員要多了解、多關心他們、多積累經(jīng)驗引導他們樹立正確的人生觀,做一名合格的大學生。
透過一年的管理工作,體會頗多。首先作為學生宿舍的管理員,應具有良好的心理素質(zhì),當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時,應當以服務員的身份出現(xiàn),用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言,還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日后的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業(yè)務水平,努力學習各種相關規(guī)定與技能及時總結(jié)經(jīng)驗,把學生宿舍當作自己的家,把維護學生宿舍的穩(wěn)定和諧當成自己的職責,把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。
最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇4
自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”“校園以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。
事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分,當然,還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn),明白學生們睡著。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結(jié),但領導還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!但是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。
我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里阿,有的直接就往里沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明阿,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做阿!
至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。
最新學校宿舍管理工作年度述職報告篇5
學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實認真做好工作。
一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,
探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎上,吸取管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)并定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強檢查與維修。有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況,逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。
(3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。
