最新學(xué)校述職報(bào)告范文5篇
述職報(bào)告是對述職者進(jìn)行績效考核的一種重要形式,對促進(jìn)述職者思想水平和工作能力的提升具有重要意義。下面給大家分享一些關(guān)于學(xué)校述職報(bào)告,方便大家學(xué)習(xí)。
學(xué)校述職報(bào)告1
20__年在緊張忙碌中過去了,回顧過去的半學(xué)期,對于一名剛參加工作的新人來說,工作能力和各方面水平都還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步努力提高,在工作中既有付出努力時(shí)的艱辛汗水,也有取得成績的喜悅歡笑。
一、在常規(guī)工作方面
首先,我們西區(qū)能夠順利的完成系團(tuán)總支宣傳部布置的工作,在此基礎(chǔ)上,我們的工作質(zhì)量也有了明顯的提高;我部除了配合團(tuán)總支各部開展活動(dòng)時(shí)所需海報(bào)及其他宣傳工作之外,我們自己在課余時(shí)間也按照個(gè)人得特長和喜好練練字,比如毛筆、POP字體等,希望把以后得宣傳海報(bào)出的更加漂亮精致。
其次,宣傳部主要以海報(bào),黑板報(bào)為主,通過這些有效的宣傳途徑,讓活動(dòng)進(jìn)行得更加順利,也大大提高了團(tuán)委得知名度和影響力。經(jīng)團(tuán)部歌兄弟姐妹得緊密配合,這個(gè)學(xué)期我部西區(qū)就紅歌大賽、無償獻(xiàn)血、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)大大小小一共出了十幾張海報(bào),也督促了各班把班上得黑板報(bào)出好,各項(xiàng)工作我們都積極做好。
二、存在的問題
一學(xué)期來,我們努力做好這些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。工作上,我們寫字功底上還有所欠缺,所以我們要更加努力練字,也希望部長、書記等上級領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予意見指導(dǎo)。
三、收獲
大學(xué)就像一個(gè)小型的社會,加入宣傳部,在這個(gè)小社會里我學(xué)會了事情面前要保持清醒頭腦,立場堅(jiān)定,處處以集體利益為重,先集體、后個(gè)人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自己的能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。為以后走向真正得社會打下良好的基礎(chǔ)。
述職人:
20__年__月__
學(xué)校述職報(bào)告2
這半學(xué)期是非同尋常的半年,學(xué)校要課堂教學(xué)改革,省要示范校驗(yàn)收,高三學(xué)生在緊張備考,非典病毒襲擊中國大地。雖談不上動(dòng)蕩,但舉國上下很緊張,教務(wù)處工作也是雖按計(jì)劃,但受到許多的沖擊,各項(xiàng)工作不盡完美,但由于得到各部門配合,按學(xué)期計(jì)劃基本得到落實(shí),總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持教育的可持續(xù)發(fā)展
1、思想轉(zhuǎn)變。各教研組在學(xué)衡水中學(xué)、洋思中學(xué)經(jīng)驗(yàn)的推動(dòng)下,并結(jié)合我校提出的四個(gè)轉(zhuǎn)變,統(tǒng)一思想,深化了認(rèn)識;轉(zhuǎn)變觀念走教育可持續(xù)發(fā)展之路。
2、實(shí)踐中落實(shí)
①外語、地生、政史教研組在本學(xué)期的課堂教學(xué)中大膽實(shí)踐,課堂上充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,將教學(xué)的導(dǎo)和學(xué)生的學(xué)有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造課堂自主學(xué)習(xí)的環(huán)境,如地生組在教學(xué)中嘗試四步教學(xué)法,即:指導(dǎo)閱讀法——-討論——?dú)w納總結(jié)法——結(jié)合實(shí)際;化學(xué)組完整教學(xué)六環(huán)節(jié),即:先進(jìn)思想——-教學(xué)計(jì)劃——-備課——-上課——-反饋——輔導(dǎo),在實(shí)際運(yùn)用中效果良好,外語組邱冬梅的一堂"英語報(bào)刊閱讀"研討科受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評,這是外語組"任務(wù)型"教學(xué)模式的探索。
②日常教學(xué)中各組能夠?qū)⑿吕砟钸\(yùn)用于實(shí)踐中,不但請區(qū)市、區(qū)教研員指導(dǎo)教學(xué),還積極組織本學(xué)期課堂教學(xué)改革觀摩課,雖說上課教師有限,但每個(gè)教師的背后都是一個(gè)集體的共同參與,可以說是集體的智慧,其中邱冬梅、張學(xué)才等課受到參評教師的稱贊。
③李威、林海波等教師能夠針對不同學(xué)生布置不同作業(yè),使其具有目的性、選擇性、層次性。高一年級的語文,外語、政治備課組利用休息時(shí)間,結(jié)合學(xué)期學(xué)生實(shí)際,組編成套暑假作業(yè),受到學(xué)生、家長的認(rèn)可。
④在省示范校的驗(yàn)收中,語文組何其偉、地生、體音美等結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,編著出版了具有我校特色的校本教材,受到省專家好評。
⑤多媒體是現(xiàn)代化教學(xué)必備的工具,高一、高二語文組,高一、高二外語備課組,高一數(shù)學(xué)組、高一物理組在多媒體教學(xué)運(yùn)用中做出表率。
⑥化學(xué)組韓梅、韓淑梅兩位教師不失時(shí)機(jī)地嘗試雙語教學(xué)。
二、青年教師培養(yǎng)
青年教師是學(xué)校的未來與希望,各教研組長及年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年教師都能主動(dòng)承擔(dān)幫、帶作用,語文阻李曉林、孫華東、陳炳鑫,數(shù)學(xué)組高云鳳等五位青年教師,還有外語組王萌、地生組姜華、薄立強(qiáng)等,一批青年教師的進(jìn)步離不開他們工作生活的這個(gè)教研集體。
三、常規(guī)管理
本學(xué)期仍堅(jiān)持周調(diào)查、月考核、學(xué)期測評的常規(guī)管理,總體上比上學(xué)期大有進(jìn)步,主要表現(xiàn)在教務(wù)處布置下去的考試命題、試卷分析、迎檢、計(jì)劃總結(jié)等,都能及時(shí)完成。其中高一外語,高一語文、高一、高二數(shù)學(xué)、高一高二地理生物備課組堅(jiān)持始終,堅(jiān)持五統(tǒng)一。此外,大部分教研組也能積極開展教研活動(dòng),客觀實(shí)際地找差距,定方案,如語文、數(shù)學(xué)、外語等組。
四、服務(wù)意識在趨升
新理念中的教育具有服務(wù)性,即教師要服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)與教學(xué)、服務(wù)于它的本職工作,政史組蔣紅陽、潘麗慶、莫麗萍等教師,課上、課下圍繞學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,其事跡感人至深。李曉林、孫華東,陳炳鑫毫無怨言、不計(jì)報(bào)酬承擔(dān)組內(nèi)的一些工作,既是組長的幫手又是組內(nèi)的助手。另外,教務(wù)處、信息組、圖書館、實(shí)驗(yàn)室這些服務(wù)性較強(qiáng)的部門,他們默默地在工作中改進(jìn)質(zhì)量,及時(shí)、高效保證一線教學(xué)的順利進(jìn)行。
五、非常時(shí)期的非常教學(xué)
4月下旬掀起的"防非"工作,使正常的教育教學(xué)要接受這突如其來的考驗(yàn),教務(wù)處在各教研組的配合下啟動(dòng)"五及時(shí)一放心,輕輕松松在練兵"及"四線電話網(wǎng)"工程,即宣傳及時(shí)、疏散及時(shí)、消毒及時(shí)、調(diào)查及時(shí)、通報(bào)及時(shí)、;學(xué)生進(jìn)校放心。同時(shí)增加體育課、體活課,盡量由課堂轉(zhuǎn)向戶外,消除學(xué)生壓力,預(yù)防非典。停課的半個(gè)月里,通過"四線電話網(wǎng)"進(jìn)行特殊輔導(dǎo),即師-師、師-生、生——-生、師——校,四線進(jìn)行合理周密布置,但效果遠(yuǎn)不如在校學(xué)習(xí)。
六、教學(xué)、教研成果
1、趙殿忠、劉淑坤分別在省、市教研活動(dòng)中做中心發(fā)言反響較好。
2、孫喆、呂秀梅、孔慶斌、任志英等公開科技論文獲省陶行知研討會的一、二等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
3、張學(xué)才、肖孝德參與編撰的《中學(xué)化學(xué)題典》及《四輪學(xué)習(xí)功略》由北京出版社出版。
4、路艷秋《交通運(yùn)輸網(wǎng)中的線》一課獲省一等獎(jiǎng),此外李樹成、路艷秋、李晶、李雪梅等參與編寫了《海淀名?!?、《四輪學(xué)習(xí)》等書。
學(xué)校述職報(bào)告3
__年8月份之前,本人任安慶人民廣播電臺副臺長,主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀(jì)委書記,主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作,現(xiàn)述職報(bào)告如下:
一、圍繞臺工作中心,履行好分管職責(zé)
兩臺合并前,在分管電臺總編室工作中,著力抓好電臺三個(gè)頻率一個(gè)中心每月自辦重點(diǎn)節(jié)目的日??荚u工作,并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中,注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報(bào)》。同時(shí),著力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后,隨著崗位轉(zhuǎn)變,工作分工調(diào)整,注重找準(zhǔn)定位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉相對陌生的領(lǐng)域,迅速投入到新的工作中。
二、建章立制,抓好基礎(chǔ)性工作
兩臺合并三定方案下達(dá)后,為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作,主持起草了《__年安慶市廣播電視臺黨委工作要點(diǎn)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室辦理實(shí)名舉報(bào)暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購工作規(guī)則》等文件。同時(shí),隨臺其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察,借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、積極穩(wěn)妥,推進(jìn)基層組織建設(shè)
兩臺合并后,為積極穩(wěn)妥做好黨建工作,和組織人事科的工作人員一道,對我臺基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺黨員43人,原電視臺黨員81人,分別設(shè)置為8個(gè)支部,兩個(gè)黨總支。臺下屬單位黨員49人,分別設(shè)置為兩個(gè)支部。根據(jù)整合后的本臺實(shí)際情況,經(jīng)請示市委組織部同意,臺黨委成立直屬黨總支,下屬8個(gè)黨支部,分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(實(shí)驗(yàn)臺)支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺黨委會經(jīng)研究通過支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單,臺黨委直屬黨總支委員會已經(jīng)黨員代表大會選舉產(chǎn)生,各支部委員會選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責(zé),做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
為切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,先后對我臺廣播直播車、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時(shí)播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時(shí),協(xié)助外單位檢察部門對相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作
一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)屆五中全會精神,邀請市委黨校教授來我臺作關(guān)于__規(guī)劃專題輔導(dǎo)報(bào)告;二是組織離退休老同志重陽節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動(dòng)。
學(xué)校述職報(bào)告4
一年來學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》精神,堅(jiān)持以人為本,以教學(xué)工作為核心,以教科研為先導(dǎo),深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。本學(xué)期學(xué)校體育工作在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,在體育課教學(xué)、陽光校園體育活動(dòng)、課余訓(xùn)練和競賽、體育場地對外開放等工作開展有序,并積極參加縣各類體育競賽,并取得了較好的成績。下面對學(xué)校本學(xué)期的體育工作作全面的回顧。
一、強(qiáng)化學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理
學(xué)校建立體育工作小組,由李成芳校長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓學(xué)校的體育工作。本期學(xué)校定期召集體育工作開會,布置、研究工作,切實(shí)解決體育工作中的困難,營造團(tuán)結(jié)向上的教學(xué)氛圍,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。學(xué)校嚴(yán)格按照課程開足體育課和活動(dòng)課,認(rèn)真開展大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天在校有一個(gè)小時(shí)的鍛煉時(shí)間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常聽隨堂課,調(diào)控課堂質(zhì)量,有效促進(jìn)了學(xué)校體育的蓬勃發(fā)展。
二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提升課堂有效性
1.體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改精神,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)認(rèn)真制定課程計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、認(rèn)真?zhèn)湔n。課堂注重學(xué)生的主體性,做到“動(dòng)得有理、動(dòng)得有方、動(dòng)得有度”。20__年春,學(xué)校參加縣乒乓球比賽和縣運(yùn)動(dòng)會并取得了教好的成績,各項(xiàng)活動(dòng)有效促進(jìn)了教師的教學(xué)手段、教學(xué)方法和調(diào)控課堂秩序的能力,同時(shí)也給青年教師起到了的示范作用。全體體育教師充分發(fā)揮體育學(xué)科的育人作用,注重了“兩綱”在課中的滲透,課堂效益有了明顯的提高。
2.加強(qiáng)廣播操和課間跑的質(zhì)量。學(xué)校廣播操和課間跑質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的行規(guī)和精神面貌,體育教師在課堂上抓動(dòng)作規(guī)格,提升廣播操和課間跑的教學(xué)質(zhì)量。利用早操、活動(dòng)課進(jìn)行集體糾正,不斷提升了師生對高質(zhì)量開展課間跑和廣播操的認(rèn)識,體育教師與班主任產(chǎn)生合力,加大對學(xué)生日常的進(jìn)出場和廣播操的訓(xùn)練,把提高大課間的質(zhì)量落實(shí)在平時(shí)每一次活動(dòng)。
3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)每天落實(shí)一小時(shí)方案》和《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)體育節(jié)活動(dòng)方案》,建立活動(dòng)課檢查制度,并與德育室的考核相結(jié)合,以確保早活動(dòng)課有內(nèi)容、有固定場地、有教師指導(dǎo)、有健身效果,真正確保每天學(xué)生有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)教研組建設(shè),提升教師教學(xué)能力
1、認(rèn)真制定體育教研組計(jì)劃,確保學(xué)校體育工作順利有序的開展。
2、定期進(jìn)行教研活動(dòng),做到每兩周進(jìn)行一次,學(xué)習(xí)課改的精神,做到定內(nèi)容、有記錄。
3、教師利用課余時(shí)間進(jìn)行相互聽課、評課,根據(jù)學(xué)校規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況,每學(xué)期每位教師聽課數(shù)不少于20節(jié)(體育不少于10節(jié)),相互取長補(bǔ)短,提高教師自身的教育教學(xué)水平。
四、學(xué)校陽光體育
1、積極開展校園陽光體育比賽。根據(jù)縣體育局工作要求,學(xué)校組織開展了校園運(yùn)動(dòng)會、陽光體育跑比賽、羽毛球比賽、趣味長跑比賽等,為學(xué)生提供體育鍛煉和展示自我的平臺,真正做到月月有比賽的校園陽光體育的格局。
2、利用暑期開展集訓(xùn)。進(jìn)一步提升學(xué)生體育競技水平。學(xué)校根據(jù)縣教育局要求,開展為期40天的暑期集訓(xùn),每天開展二次訓(xùn)練,冒酷暑戰(zhàn)高溫灑汗水,力爭是學(xué)校的體育競技水平更上一層樓。
五、加強(qiáng)校園安全教育,提升師生防范意識
根據(jù)上級精神我校精心制定了《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)緊急疏散方案》和《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)體育活動(dòng)意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合課間跑每周至少進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演練,提高了全體師生的防患意識。加強(qiáng)日常場地、器材的檢查,確保日常體育教學(xué)、場地對外開放的安全。
六、加強(qiáng)場館管理,提高開放質(zhì)量
認(rèn)真落實(shí)體育局關(guān)于場地向社區(qū)開放的精神,學(xué)校制定了《場地管理制度》、《場地使用須知》和《傷害應(yīng)急預(yù)案》等制度,建立場地管理與使用監(jiān)督的制度,認(rèn)真做好了場地開放工作,讓社區(qū)居民享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20__年x月x日
學(xué)校述職報(bào)告5
2015年,在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹市,區(qū)兩級教育工作會議精神,以“‘整章建制,提高管理效益’為主題的教學(xué)管理鞏固年”活動(dòng)為抓手,全校上下秉承“做學(xué)生滿意的教師、創(chuàng)家長滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生”的辦學(xué)理念,同心同德,甘于奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勵(lì)精圖強(qiáng),各項(xiàng)工作在原先的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,用辦讓人們滿意的教育的標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)校工作,轉(zhuǎn)變教育理念,破/解發(fā)展難題,謀劃學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展。
秋季開學(xué)以來,學(xué)校全力開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。一是充分發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。二是確定活動(dòng)載體,明確活動(dòng)目標(biāo);三是認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),分階段,按步驟實(shí)施。在活動(dòng)中,采用各種途徑和方法,廣泛征求意見和推薦,查找問題。對擺出來的突出問題,經(jīng)過認(rèn)真分析和歸類梳理,有針對性的制定出了整改方案。按照輕重緩急和難易程度,堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則。對立刻能夠解決的問題,集中精力立即予以解決;對一時(shí)難以解決的問題,創(chuàng)造條件限時(shí)解決。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)職責(zé)。整改工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職責(zé)處室具體落實(shí),構(gòu)成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題,由主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合整改。透過努力以解決14方面的問題,真正到達(dá)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。
二、學(xué)校品位在管理中有效提升。
一年來,學(xué)校推行人本化、情感化管理,堅(jiān)持以德服人、以情感人的管理原則,努力創(chuàng)設(shè)和諧、向上的管理氛圍,使師生在充滿人情味的校園文化中,快樂學(xué)習(xí),快樂工作,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,使魏礦學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園,教師成長的沃土。
1、學(xué)校班子隊(duì)伍更加優(yōu)化,管理更加科學(xué)。九月份,教育局對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,優(yōu)化管理隊(duì)伍,借鑒優(yōu)勢,取長補(bǔ)短。學(xué)校在班子建設(shè)上,明確要求班子成員要轉(zhuǎn)變管理方式,變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”、變“粗放管理”為“精細(xì)管理”、變“經(jīng)驗(yàn)管理”為“科學(xué)管理”,在“精、細(xì)”方面下功夫。于是改變以前領(lǐng)導(dǎo)分工不明,職責(zé)不清,職能交叉,相互干預(yù),管理效率低下這一現(xiàn)象,中、小學(xué)在教育教學(xué)上分別管理,后勤行政單獨(dú)成塊,這樣職責(zé)分明,界限清晰,杜絕內(nèi)耗。班子成員各盡其職,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,帶好自己團(tuán)隊(duì),干好本職工作。
2、轉(zhuǎn)變管理模式,大力推行網(wǎng)絡(luò)管理,提高管理效能。學(xué)校充分利用教育教學(xué)資源,要求每位教師建立自己電子郵箱,部門與部門之間的文件傳遞,上情下達(dá),工作匯報(bào)均為電子郵件;群眾備課的教案初稿,在議課環(huán)節(jié)中也要電子郵件傳遞;校級通知采用飛信的形式,部門通知在qq群中公布;日常管理中,校務(wù)成員值日檢查要當(dāng)天構(gòu)成書面總結(jié),用電子郵件發(fā)給校長,校長匯總后當(dāng)晚在校長博客中公布,次日全體教師都會在校長博客中看到前一天學(xué)校的整體狀況。這種便捷、高效、公開、透明、迅速的管理杜絕了人情、惰性、推諉、信息不暢的諸多弊端,減少了會議,節(jié)約了時(shí)間,有力的調(diào)動(dòng)了教師工作熱情,喚醒了教師工作的自覺性,教育教學(xué)常規(guī)工作得到進(jìn)一步落實(shí),教學(xué)秩序明顯好轉(zhuǎn),極大的促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。
3、學(xué)校管理制度更加完善。2015年學(xué)校結(jié)合開展“制度建設(shè)年”活動(dòng),對各項(xiàng)制度進(jìn)行了歸類、梳理、修訂和完善,今年學(xué)校又結(jié)合“‘整章建制,提高管理效益’為主題的教學(xué)管理鞏固年”活動(dòng),在發(fā)揚(yáng)民主,傾聽教職工意見、推薦的基礎(chǔ)上,九月份進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校的管理章程、崗位職責(zé)制和教學(xué)常規(guī)管理及各種獎(jiǎng)懲評價(jià)制度,確保學(xué)校行政、后勤、教育教學(xué)等各方面工作有序開展、有效運(yùn)作,從而加快推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化、民主化管理進(jìn)程。
4、學(xué)校辦學(xué)成果更加豐碩。在全體教職員工的共同努力和大力支持下,學(xué)校管理得到了全面加強(qiáng),管理品位得到有效提升,辦學(xué)成果得到有效凸現(xiàn)。一年來,學(xué)校在全區(qū)中考中,數(shù)學(xué)、生物排行第一、綜合排行第三,七年級質(zhì)檢全區(qū)排行第三,在初考成績大幅度提高的基礎(chǔ)上,建立白銀市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校又順利透過白銀市語言文字評估團(tuán)的驗(yàn)收評估,也得到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià)。并確定為明年申報(bào)甘肅省語言文字規(guī)范化示范校的學(xué)校。
5、文化的沉積更加明顯。學(xué)校文化的沉積是長久的積累,而這個(gè)積累需要系統(tǒng)的整理,需要健全的檔案記載,本學(xué)期成立了辦公室主管下的綜合檔案室和小教處主管下的分檔案室,下大力氣對學(xué)校歷年的各種資料進(jìn)行了全面的整理歸類,統(tǒng)一管理,為學(xué)校今后的持續(xù)科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),為提高學(xué)校的品味打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、教學(xué)常規(guī)在制度中得到具體落實(shí)
學(xué)校堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心,以扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(一)制度第一,強(qiáng)化過程。
學(xué)校始終把教學(xué)常規(guī)作為學(xué)校管理的重中之重。樹立“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”,“抓質(zhì)量務(wù)必抓常規(guī),抓常規(guī)就是抓質(zhì)量”的觀念。一是補(bǔ)充和完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》。在教學(xué)管理年活動(dòng)中,我校的《教學(xué)常規(guī)管理制度》就做過修訂,但透過學(xué)習(xí)《平川區(qū)教育局實(shí)施有效教學(xué)的基本要求》后,我們再次完善我校的教學(xué)常規(guī)制度,不斷加強(qiáng)教學(xué)工作的流程管理,從備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試評價(jià)等各個(gè)常規(guī)環(huán)節(jié)抓起(suibi8.),做到有規(guī)范、有制度、有措施、有落實(shí)。學(xué)校先后修訂了《群眾備課制度》,《教學(xué)常規(guī)檢查制度》,《候課制度》,《作業(yè)批閱規(guī)定》,《課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表》,《教科研管理制度》,《家訪制度》等,并且構(gòu)成匯編,從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)等都有比較明確的規(guī)定,使教師有章可循。這些制度不僅僅有剛性的規(guī)定,也有彈性的空間,既保證框架和底線,也留有教師創(chuàng)新的余地。為了使教學(xué)常規(guī)制度內(nèi)化為教師的教學(xué)行為,本學(xué)期我們主要抓了以下八項(xiàng)工作。一是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,改變校值日模式。校務(wù)成員分組值日,各自單獨(dú)匯報(bào),校長匯總,當(dāng)晚網(wǎng)上通報(bào)。二是強(qiáng)化坐班制,保證教師有充足的時(shí)間備課、批改作業(yè),開展校本教研等。三是推行群眾備課,發(fā)揮群眾優(yōu)勢。備課過程、
質(zhì)量按《群眾備課制度》嚴(yán)格執(zhí)行。四是大力推行以“三疑三探”教學(xué)模式為主的先進(jìn)教學(xué)法,改變教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。五是要求教師在提高教學(xué)基本功的同時(shí),課堂要精神飽滿,富于激情,師生要平等,教學(xué)力求體現(xiàn)“三維”目標(biāo),課堂給學(xué)生不少于20分鐘獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,課后要及時(shí)做好反思。六是做好作業(yè)布置與批改,要按照區(qū)教育局的“四精五必六認(rèn)真”要求去做。七是加強(qiáng)家校聯(lián)系,發(fā)揮家庭教育優(yōu)勢。家長學(xué)校主要講解家教方法,學(xué)生存在問題的成因分析,使家長會管會教。八是加強(qiáng)學(xué)籍管理。建立健全學(xué)生檔案資料,學(xué)籍管理規(guī)范,表冊卡填寫清楚,變動(dòng)學(xué)生手續(xù)完整,狀況清,去向明,資料與學(xué)生的實(shí)際狀況相貼合。
(二)督導(dǎo)結(jié)合,落實(shí)管理規(guī)定。
首先是定時(shí)檢查,落實(shí)每月的月檢制度,落實(shí)期初、期中、期末常規(guī)工作檢查,學(xué)校、教導(dǎo)處還經(jīng)常不定時(shí)、不定人的教學(xué)督查,使每位教師都加強(qiáng)職責(zé)感,整個(gè)教學(xué)過程都務(wù)必重視,值日校務(wù)成員也經(jīng)常進(jìn)行推門聽課,結(jié)果校園網(wǎng)上通報(bào),通報(bào)時(shí)不但提出問題,還要提出改善的期望和推薦。增加了督查課堂教學(xué)的隨機(jī)性,使教師重視每一節(jié)課的教學(xué),杜絕上無準(zhǔn)備之課。
四、教學(xué)研究,豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
(一)校本教研常規(guī)化。
學(xué)校將教學(xué)研究與教師日常的教育教學(xué)工作緊密結(jié)合。一是充分利用兩個(gè)平臺(周二議課和周四教研組教研)。每周二下午第二節(jié)課后為各備課小組議課的時(shí)間,資料有研究教學(xué)計(jì)劃,教材分析,問題會診,教學(xué)程序方法策略討論等。每周四下午第二節(jié)課后是各科教研組活動(dòng)時(shí)間,主要開展專題討論,即教師針對教學(xué)中普遍存在的問題,交流解決的方法、策略,也有問題會診、經(jīng)驗(yàn)交流,課例分析,說課、評課等活動(dòng)。三疑三探”教學(xué)模式研究運(yùn)用主要采用由點(diǎn)到面,骨干帶動(dòng)等方式,突出實(shí)踐環(huán)節(jié),目的是真正把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題,自主探究問題,合作解決問題。本學(xué)期的公開課,示范課,訓(xùn)練課大都緊緊圍繞這一新的教學(xué)模式開展,全年共上“三疑三探”公開課70多節(jié),很多老師已堅(jiān)持將這一教學(xué)模式應(yīng)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中。各教研組今年都把“三疑三探”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)研究和推廣作為主要資料。小學(xué)教研室還組織了“三疑三探”說課競賽,有11位老師
用心參與,6位老師獲獎(jiǎng),受到學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)課題研究實(shí)現(xiàn)新突破。
教學(xué)研究已是我校教師體現(xiàn)價(jià)值的風(fēng)尚,課題研究在校內(nèi)全面開花,張?zhí)m芳申報(bào)的(七個(gè)一分層教學(xué)法)被批準(zhǔn)確立為省級教研課題,王浪利老師申報(bào)的“中小學(xué)各科教學(xué)方法改革促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新思維、實(shí)踐潛力發(fā)展研究”被批準(zhǔn)確立為市級研究課題,白彥革等七位老師申報(bào)的“中小學(xué)生厭學(xué)心理研究”被批準(zhǔn)確立為市級研究課題。在他們的帶動(dòng)下,教師隊(duì)伍構(gòu)成了良好的研究氛圍,促進(jìn)了學(xué)校文化的建設(shè),帶動(dòng)了學(xué)校整體工作的提升。
五、教師素質(zhì)全面增強(qiáng)。
2015年教育局開展的“‘整章建制,提高管理效益’為主題的教學(xué)管理鞏固年”活動(dòng),學(xué)校充分抓住這一有利契機(jī),想方設(shè)法創(chuàng)造各種機(jī)會,用心開展各種教師素質(zhì)提高活動(dòng),著力提高教師的思想政治水平和專業(yè)素養(yǎng)。
(一)師德師風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效。學(xué)校把師德教育作為新一輪教師培訓(xùn)的首要任務(wù)和重點(diǎn)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白銀市《加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍管理和職業(yè)道德教育的通知》,全體教師努力工作,嚴(yán)格要求自己,以平和的心態(tài),用心的行動(dòng),把教師工作視為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和獲得幸福的坦途,真正做到靜下心來教書,潛下心來育人。做一名讓學(xué)生喜愛,讓家長尊重,讓同行敬仰的教師。一年來,全體老師在自己平凡的工作崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做出了許多不平凡的業(yè)績,在平川區(qū)先進(jìn)教師評選中,劉彩霞被評為平川區(qū)先進(jìn)教師,李紅梅被評為平川區(qū)優(yōu)秀班主任,趙紅林、賈麗所帶的班級被評為平川區(qū)優(yōu)秀班群眾,王浪利獲得全區(qū)教育教學(xué)成績優(yōu)秀一等獎(jiǎng),劉秉杰、楊彥平、陳高美、何耀芳獲得全區(qū)教育教學(xué)成績優(yōu)秀二等獎(jiǎng),高潔獲得全區(qū)教育教學(xué)成績優(yōu)秀三等獎(jiǎng)。
(二)教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)全面提升。學(xué)校透過舉行各級課堂展示交流活動(dòng),舉辦教師說課競賽等活動(dòng),支持鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn),進(jìn)修和學(xué)科競賽,提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),全年有近20名老師在說課,教案設(shè)計(jì),教學(xué)競賽中獲得好成績,受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校還用心開展校際交流,采用請進(jìn)來走出去的方法,今年先后有平川二小,公司二中等兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師來我校進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,我校部分管理人員和老師又先后的平川二小,公司二中,復(fù)興中學(xué)學(xué)習(xí)交流,相互借鑒,共同提高。
(三)學(xué)校名優(yōu)教師茁壯成長。學(xué)校透過校本培訓(xùn)、基本功展示、教學(xué)觀摩、教研活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng),為骨干教師的成長搭建舞臺。在平川區(qū)骨干教師評選中,牟瑞霞、高文國、李紅梅3位優(yōu)秀青年教師脫穎而出,成為平川區(qū)骨干教師。另外,在今年的省、市級教學(xué)設(shè)計(jì)、教育論文評選中,我校教師成績顯著,碩果累累,其中省級優(yōu)秀論文評比中,有5人獲一等獎(jiǎng),5人獲二等獎(jiǎng),4人獲三等獎(jiǎng);在市級優(yōu)秀教學(xué)案例優(yōu)秀教學(xué)論文評選中2人獲一等獎(jiǎng),4人獲二等獎(jiǎng),8人獲三等獎(jiǎng)。王利平老師在市級說課競賽中獲得一等獎(jiǎng)。趙鐵軍獲得甘肅省優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng),陳金祥、巫淑英獲白銀市優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng),劉彩霞、韓建國、劉翠林白銀市優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。
六、增強(qiáng)德育實(shí)效,構(gòu)成良好的“三風(fēng)”。
一是充分利用黑板報(bào)、櫥窗欄設(shè)立主題專欄,分班辦報(bào),展示評比,主題定期更換,資料定期更新。二是樹立人人都是德育工作者的觀念,倡導(dǎo)“校園無小事,事事皆育人”的教育思想,加強(qiáng)班主任團(tuán)支部、少先隊(duì)德育隊(duì)伍的建設(shè),用心構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)管理、開展養(yǎng)成教育。從中小學(xué)生禮儀規(guī)范,說普通話、寫規(guī)范字等養(yǎng)成教育入手。政教處結(jié)合學(xué)生階段性表現(xiàn),每周針對學(xué)生存在的突出問題,在學(xué)生晨會上進(jìn)行教育,強(qiáng)化日常生活中良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。四是以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在活動(dòng)中受教育。政教處、團(tuán)支部、少先隊(duì)在不同時(shí)期舉辦不同活動(dòng),尤其是重要節(jié)日有針對性的開展主題活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中心靈
得到啟迪、思想受到教育。
七、學(xué)生素質(zhì)在體驗(yàn)中全面發(fā)展。
在注重學(xué)校、教師可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),用心探索促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的各種途徑和方法,使我校的學(xué)生具有寬厚的知識基礎(chǔ)、豐富的文化底蘊(yùn)、孜孜以求的科學(xué)精神,為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展、終身發(fā)展奠基。
(一)一年來,課堂教學(xué)成為學(xué)生素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展的主陣地。從情景教學(xué)法、目標(biāo)教學(xué)法、張思中外語教學(xué)法以至“三疑三探”教學(xué)模式的推廣應(yīng)用,學(xué)校始終把課堂教學(xué)作為學(xué)生素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展的突破口,重視課堂教學(xué)效率,使學(xué)生基本素質(zhì)有了明顯提高,數(shù)學(xué)思維潛力、閱讀潛力、寫作潛力和操作潛力等都得到長足進(jìn)步,學(xué)生參加各類征文比賽和學(xué)科知識競賽等活動(dòng)都獲得了喜人的成績,在白銀市書信大賽中35位學(xué)生獲獎(jiǎng),數(shù)學(xué)學(xué)科競賽中獲國家級三等獎(jiǎng)3人,省級三等獎(jiǎng)2人,獲市級3人;物理學(xué)科競賽中獲市級獎(jiǎng)1人;化學(xué)學(xué)科競賽中獲省級二等獎(jiǎng)4人,三等獎(jiǎng)3人,市級三等獎(jiǎng)2人,全國小學(xué)英語競賽獲國家級一、二獎(jiǎng)12人,8人獲市級二等獎(jiǎng),白銀市體育等級考試二級9人,白銀市美術(shù)等級b2級1人,b3級4人,白銀市音樂等級考試b3級2人,在白銀日報(bào)銅城周刊上有51名同學(xué)發(fā)表作品。
(二)“為了學(xué)生的一切”就是包括學(xué)生的此刻和將來和綜合素質(zhì),我們不僅僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和基本素質(zhì),同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生“五自”潛力(包括自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律)、創(chuàng)新精神與實(shí)踐潛力的培養(yǎng)和發(fā)展。一年來,學(xué)校堅(jiān)持以藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會等實(shí)踐活動(dòng)為載體,開展以培養(yǎng)自理潛力為主的班隊(duì)活動(dòng),開展以發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)特長為目標(biāo)的興趣小組活動(dòng),使學(xué)生的個(gè)性在活動(dòng)中得以張揚(yáng),使學(xué)生的綜合素質(zhì)在活動(dòng)中得到發(fā)展。如5月30日下午,學(xué)校隆重舉行慶“六·一”暨校第一屆藝術(shù)節(jié)文藝匯演,全校1000多位學(xué)生和老師觀看了演出和展示,豐富了學(xué)生的校園文化生活,提高了學(xué)生的審美情趣,增強(qiáng)了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。校運(yùn)會有500多名學(xué)生參加各類競賽項(xiàng)目,鍛煉了學(xué)生的體質(zhì),提高了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能。
八、硬件設(shè)施在規(guī)劃中更趨完善。
一年來,學(xué)校后勤工作扎實(shí)有效,硬件設(shè)施建設(shè)做了有比較大的投入。
一是學(xué)校門口環(huán)境由于管理上的紊亂,造成該區(qū)長期無人管理,雜草叢生,樹枝縱橫,一片狼藉,與整齊的校園和鄰路對面花園構(gòu)成很大反差,企業(yè)埋怨,育人環(huán)境不雅,也影響著學(xué)校和企業(yè)的融洽關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員和教師、學(xué)生進(jìn)行了義務(wù)勞動(dòng),對中學(xué)部校門口兩邊綠化林和校內(nèi)死角地帶進(jìn)行雜草鏟除、地塊整理、樹枝修剪,現(xiàn)已容貌大變,企業(yè)滿意,師生高興,人人稱道。
二是下大力氣對中小學(xué)暖氣進(jìn)行了改造,更換、添加了暖氣片,部分辦公室改以前小循環(huán)為大循環(huán),不易更改的安裝了放氣閥;
三是針對教師辦公室計(jì)算機(jī)購置時(shí)間過早,配置太低,速度慢甚至?xí)r有死機(jī)現(xiàn)象,個(gè)別辦公室沒有計(jì)算機(jī),已影響著教育教學(xué)這一現(xiàn)象。學(xué)校想方設(shè)法已購置了17臺計(jì)算機(jī),解決了這一困難。
四是針對教師辦公桌椅比較破舊,檔次很低,而且顏色、大小不一致,辦公室內(nèi)零亂,缺少整齊感,嚴(yán)重的影響著教師的工作情緒。為此學(xué)校已購置了部分辦公桌,每位教師配置了一把椅子,目前已投入使用,全部解決還得逐步實(shí)施。
五是教室、辦公室的由于歷史積攢原因造成布局不盡合理,住宿、辦公交叉,教室、庫房設(shè)置零亂,中、小學(xué)生上課相互干擾,這一現(xiàn)象已制約著學(xué)校的發(fā)展,嚴(yán)重影響著教育教學(xué)質(zhì)量。針對這一問題,在校主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,后勤人員部分教師加班加點(diǎn),搬遷和整理庫房九個(gè),搬遷教室七個(gè),搬遷辦公室12個(gè),中小學(xué)分別設(shè)立教師會議室。透過調(diào)整,校舍布局更有秩序,更加合理、更加高效,也得到了廣大教師的認(rèn)同。
六是對教師宿舍樓功能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,隔墻安門,布網(wǎng)線、電線,安裝電表,這項(xiàng)工程已竣工,徹底解決教師住宿難的問題,并提高了教師的住宿質(zhì)量;
七是改造校園網(wǎng)的網(wǎng)線,鋪設(shè)成光纜,為網(wǎng)上辦公和教學(xué)創(chuàng)造了便利,極大的提高了效率。
八是由于教學(xué)樓、宿舍樓離廁所比較遠(yuǎn),教師上班期間入廁十分不便,晚上住宿的教師入廁成了困難。把中學(xué)教學(xué)樓原有的廁所進(jìn)行了修復(fù),改建成水沖式;宿舍樓的夜間入廁問題,已在樓側(cè)搭建了簡易廁所,現(xiàn)投入使用,大家感到方便多了。
九是給小學(xué)部樓梯口及一樓辦公室安裝防盜門,更換了破舊不堪的中學(xué)教學(xué)樓樓門,消除了不安全的隱患,也大大改善了辦學(xué)環(huán)境。
九、語言文字規(guī)范提升學(xué)校檔次。
作為學(xué)校,語言文字工作質(zhì)量的高度代表著學(xué)校的層次,也代表著學(xué)校的禮貌程度。我們把做好語言文字工作作為深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的資料之一長抓不懈。將語言文字工作納入到教師基本功訓(xùn)練、課堂教學(xué)、常規(guī)管理之中,滲透到德、智、體、美、勞各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的方方面面,但系統(tǒng)性還不夠。本學(xué)期我們對學(xué)校語言文字工作資料進(jìn)行了專項(xiàng)梳理和建檔,健全了語言文字規(guī)范化工作管理機(jī)構(gòu),成立了“平川區(qū)魏礦學(xué)校語言文字工作委員會”,建立健全了各種管理制度,首先加強(qiáng)對教師說普通話、寫規(guī)范字的要求,從考核到任用作了一系列的規(guī)定;其次對學(xué)生的用語用字進(jìn)行了具體規(guī)定,各班成立了班級語言文字督查小組,進(jìn)行日常示范、監(jiān)督,同時(shí)舉辦各種演講活動(dòng)提升師生文化修養(yǎng)和語言文字水平,透過超多細(xì)致的整理補(bǔ)建工作,我校在近期白銀市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校建立活動(dòng)中,贏得了專家的認(rèn)可,以滿意的成績被評為白銀市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校,并推薦為明年甘肅省語言文字規(guī)范化示范校的評審學(xué)校。
十、防控甲型流感做到了職責(zé)到人,措施得力,落實(shí)到位,成效顯著。
今年,應(yīng)對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全防控機(jī)構(gòu),制定防控方案,明確防控職責(zé),落實(shí)防控措施,大力開展防控知識宣傳,建立家校防控機(jī)制,堅(jiān)持晨午檢和跟蹤調(diào)查,消毒,零報(bào)告等一系列制度,在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。在平時(shí)的學(xué)校管理中,堅(jiān)持以人為本,高度重視安全管理與教育,學(xué)校和家長簽訂了安全管理職責(zé)書,加強(qiáng)值周檢查,及時(shí)通報(bào)安全信息,做到警鐘長鳴,預(yù)防為主,消除了不安全隱患,杜絕了事故的發(fā)生。
十一、存在問題
(一)個(gè)別教師事業(yè)心、進(jìn)取意識、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不足和教育觀念落后、教學(xué)思想教學(xué)方法陳舊的問題較為突出。表此刻懶于看書學(xué)習(xí)、工作不能精益求精,從而導(dǎo)致學(xué)生負(fù)擔(dān)重、教學(xué)效果不佳。事實(shí)上事業(yè)心、敬業(yè)精神、進(jìn)取意識的強(qiáng)弱以及教育觀念、教學(xué)思想、教學(xué)方法的先進(jìn)與落后,確實(shí)是我校教師隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)的核心問題
(二)個(gè)別教師的不良行為損害教師隊(duì)伍的整體形象。如個(gè)別教師不注意生活小節(jié),在學(xué)生面前說話隨意、不檢點(diǎn),把課堂作業(yè)留到課外,拖課,課外作業(yè)過多,作業(yè)批改不細(xì)等。
(三)學(xué)校移交時(shí)校園硬化工程尚未完工,因?qū)W校移交,工程停止,校園部分務(wù)必硬化的地面至今裸露,臟亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重,已影響師生的活動(dòng)。
(四)學(xué)校硬件設(shè)施歷史原因欠賬太多,盡管撥付教育金費(fèi),但十分有限,解決起來困難很大。
(五)教學(xué)樓樓頂防水多年未修,雨季漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。
(六)校園圍墻部分地方傾斜,存在安全隱患,盡管學(xué)校采取了措施,但不能根治。
