工程建設(shè)安全述職報(bào)告

時(shí)間：2024-08-09 18:16:21 鄭航述職報(bào)告范文

時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。以下是小編為大家收集的工程建設(shè)安全述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇1）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在過(guò)去一年里對(duì)工程建設(shè)安全工作的大力支持與配合。在過(guò)去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)在工程建設(shè)安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。在此，我將就過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職，同時(shí)對(duì)未來(lái)工作提出展望和計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

1. 安全生產(chǎn)管理制度完善：我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，提高了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任感。

2. 安全教育培訓(xùn)：我們加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，定期組織安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了施工人員的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。

3. 隱患排查整改：我們組織了定期的安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改了一些潛在的安全隱患，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

4. 安全生產(chǎn)宣傳：我們積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高了全員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5. 事故應(yīng)急處置：在過(guò)去一年里，我們及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)了一些突發(fā)的安全事故，最大限度地減少了事故造成的損失。

二、存在問(wèn)題

1. 安全投入不足：在工程建設(shè)安全方面，我們的資金投入相對(duì)較少，需要進(jìn)一步增加安全設(shè)施和設(shè)備的投入。

2. 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化有待提高：我們的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在一定的不足，需要進(jìn)一步完善和規(guī)范。

3. 安全責(zé)任落實(shí)不到位：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，安全責(zé)任落實(shí)不夠到位，需要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)責(zé)任人的管理和監(jiān)督。

三、未來(lái)展望和計(jì)劃

1. 加強(qiáng)安全投入：未來(lái)一年，我們將加大對(duì)工程建設(shè)安全的資金投入，提高安全設(shè)施和設(shè)備的配置水平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

2. 強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：我們將進(jìn)一步完善安全管理制度，提高安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

3. 加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)：我們將加強(qiáng)對(duì)各級(jí)責(zé)任人的管理和監(jiān)督，確保安全責(zé)任的落實(shí)到位，形成全員參與的安全生產(chǎn)格局。

4. 持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)：我們將持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升工程建設(shè)安全管理水平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇2）

20__年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全質(zhì)量宣誓、各項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)為抓手，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái)，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

一、20__年度主要工作

1、抓施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

（1）抓現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，使現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，確保施工用電安全。

（2）抓支撐體系安全管理，全面排查滿堂支架和臨時(shí)腳手架及連續(xù)梁掛籃的穩(wěn)定性和搭設(shè)方式，存在安全隱患的部位立即整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)發(fā)揮效用；對(duì)各種基坑、構(gòu)筑物臨邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作了統(tǒng)一的規(guī)定，使現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。

2、做好橫向的溝通

溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋；在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì)，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門(mén)之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。

3、做好旁站式安全監(jiān)督

每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險(xiǎn)源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果用部門(mén)行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理，對(duì)重大隱患可以起到一定作用，而不可能對(duì)每一件隱患都得動(dòng)用行政手段來(lái)處理，但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的動(dòng)用行政管理手段效果更佳。

4、定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

（1）安全會(huì)議

項(xiàng)目部每月召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段事件的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

（2）安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

（3）安全活動(dòng)

項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司的號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”、“質(zhì)量月”的啟動(dòng)、危險(xiǎn)源講座、消防知識(shí)講座以及專項(xiàng)安全大檢查等活動(dòng)，并組織作業(yè)隊(duì)定期召開(kāi)安全會(huì)議，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

5、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期檢查技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。參與制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

6、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、熟悉國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，我常與專職安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

為有效控制和消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生，我組織工程技術(shù)、安質(zhì)部、物資部等部門(mén)人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全穩(wěn)定。針對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序，如深基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)、滿堂支架搭設(shè)及掛籃走行等進(jìn)行過(guò)程盯控，對(duì)在盯控中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

7、參與制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，我結(jié)合實(shí)際情況參與制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了防汛演練、消防演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了冬季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)安標(biāo)工地

為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，我參與制定了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的編制，還編制了安全投入和使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃展開(kāi)工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵處置工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境臟亂差、周轉(zhuǎn)材料亂扔亂放、作業(yè)人員基本防護(hù)措施不到位的“不文明”行為及時(shí)提出整改要求，立即落實(shí)整改。

9、積極配合各類檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

施工現(xiàn)場(chǎng)只要有作業(yè)，不但會(huì)有公司對(duì)項(xiàng)目部多次安全方面的檢查，業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、上級(jí)主管部門(mén)也會(huì)多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、理論知識(shí)不充足，知識(shí)構(gòu)架不完整，平時(shí)學(xué)習(xí)只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，并且理論聯(lián)系實(shí)際不夠，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合得不夠好；在實(shí)際工作中存在抓得不實(shí)、執(zhí)行不力等現(xiàn)象，平時(shí)檢查中獎(jiǎng)懲力度不夠的形式主義現(xiàn)象仍存在；存在以制度代管理、以開(kāi)會(huì)抓落實(shí)的情況，對(duì)某些工作缺乏動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工作的執(zhí)行到位情況抓得不嚴(yán)。

2、隨著待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高追求降低了，生活上滋長(zhǎng)了貪圖安逸的思想。在施工任務(wù)不緊張時(shí)，總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間長(zhǎng)了慢慢的進(jìn)取心就沒(méi)有以前強(qiáng)了，責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)降低了，工作滿足于過(guò)去，滿足于不出問(wèn)題，不能按更高、更細(xì)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

3、存在急躁思想，不能以平和的心態(tài)去做工作，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。

4、創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，但通過(guò)認(rèn)真剖析認(rèn)識(shí)到，自己的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，一方面求穩(wěn)怕亂思想較重，習(xí)慣性的按照老習(xí)慣、老辦法想問(wèn)題做事情，不能完全按照與時(shí)俱進(jìn)的要求不斷開(kāi)展工作的新局面。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性，“不求有功，但求無(wú)過(guò)”。往往是按部就班，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就盡力干好什么，對(duì)某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。

5、廉潔自律尚需完善。能夠樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方，比如在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與外單位的溝通上，有時(shí)出現(xiàn)過(guò)超標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)題。

三、未來(lái)工作思路

1、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為安全管理的基礎(chǔ)性工作，做好與部門(mén)的對(duì)接和自查工作。在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好安標(biāo)工地創(chuàng)建及上報(bào)工作。

2、加大隱患排查力度，做好日、周、月的檢查工作，對(duì)隱患根據(jù)大小分類分級(jí)管理，根據(jù)每項(xiàng)隱患大小將整改責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化隱患整改跟蹤，對(duì)整改不力，加大考核追責(zé)力度。

3、注重安全教育培訓(xùn)工作，制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，編發(fā)培訓(xùn)資料，根據(jù)不同季節(jié)和當(dāng)前安全工作特點(diǎn)，對(duì)全員和重點(diǎn)崗位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)匯總上報(bào)安全培訓(xùn)情況。

4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織幾次針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，邀請(qǐng)建設(shè)指揮部、上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展講座，提高全員的安全文明意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

謝謝大家！

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇3）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是20__年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

（一）、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20__年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20__年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20__年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20__年以來(lái)，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20__年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)24次，并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了20__年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。

7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

（二）、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，結(jié)合“安全活動(dòng)月”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。

（三）、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作

今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金特別的緊張。對(duì)此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開(kāi)招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的`生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20__年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家。

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇4）

本人于20__年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司，入職后在工程部工作，任土建安全員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司后，給我的感受就是公司的規(guī)范化的。管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。安全員是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果。

在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工

作為一名公司的員工，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

五、在管理方面

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多動(dòng)腦，以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對(duì)工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志；工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn)，改過(guò)自新。

在工程施工的過(guò)程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶及時(shí)溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，合理安排，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識(shí)，爭(zhēng)取利用所學(xué)知識(shí)為事業(yè)一部的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。

六、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)

通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班和公司組織的相關(guān)知識(shí)講座學(xué)習(xí)等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料，從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面積極參加由工會(huì)組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評(píng)，并且在年度工會(huì)工作只中發(fā)揮了積極作用，被評(píng)為工會(huì)活動(dòng)積極分子。

七、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力

在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)做人要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳坐得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對(duì)通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項(xiàng)能力充分提高。

回顧十幾年來(lái)的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成績(jī)，但捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇5）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報(bào)：

一、20__年基本工作內(nèi)容：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷完善充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責(zé)任，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排整改，在__項(xiàng)目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、日常檢查、月度檢查累計(jì)排查隱患__項(xiàng)，立即整改__項(xiàng)，協(xié)調(diào)中隊(duì)及項(xiàng)目后整改21項(xiàng)。每周四都配合局項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)和整改措施的落實(shí)反饋，并對(duì)三違施工人員進(jìn)行安全教育。開(kāi)工之初，土建分包人員對(duì)安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對(duì)面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識(shí)上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。

3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計(jì)辦理各項(xiàng)作業(yè)許可235份。對(duì)照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強(qiáng)調(diào)必須先落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。

4、積極開(kāi)展“安全教育”培訓(xùn)，為提倡公司對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解施工注意事項(xiàng)，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。由于各土建分包隊(duì)伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)695人/次。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，針對(duì)具體施工情況對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。

5、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對(duì)典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。針對(duì)土建作業(yè)各單體施工，在有針對(duì)性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守崗位時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。

二、存在的問(wèn)題

1、土建分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識(shí)欠缺。

2、自身的工作經(jīng)驗(yàn)還存在不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。

三、20__年的工作計(jì)劃

1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

2.繼續(xù)加大力度做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊(duì)的溝通交流和培訓(xùn)，爭(zhēng)取使其在現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。

3.踏踏實(shí)實(shí)辦好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為中隊(duì)和分公司、公司的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇6）

現(xiàn)在我將自己20__年的年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、節(jié)能減排等工作作如下匯報(bào)，有不足之處，希望能得到大家批評(píng)指正。

20__年來(lái)，根據(jù)公司安排，我擔(dān)任安全總監(jiān)一職，依據(jù)分管工作職責(zé)，我按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目安全組建工作的監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作指標(biāo)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查不松手，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)安全組建工作責(zé)任制，對(duì)安全組建工作的安全隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控做出了實(shí)際的效果，在環(huán)境保護(hù)等方面，嚴(yán)格遵守公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)。

一、狠抓安全組建工作，堅(jiān)決貫徹公司安全工作理念。

在崗期間，我每天深入到組建工作一線調(diào)查了解工作進(jìn)度，施工狀況以及存在的不安全隱患等情況，用心做到心中有實(shí)數(shù)。

貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不忘初心，在工作上切實(shí)落實(shí)好國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及公司的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立事關(guān)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體制，進(jìn)一步組織落實(shí)項(xiàng)目部安全組建工作管理制度、安全組建工作責(zé)任制度，讓安全組建工作責(zé)任到人。

消除安全工作中存在的各種大小事故隱患及重大危險(xiǎn)源是我作為安全總監(jiān)的重要工作和職責(zé)所在，在施工過(guò)程中，所有活動(dòng)都是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的，每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作往往會(huì)有交叉，往往造成事故隱患的可能性就比較多，這就需要我從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上對(duì)隱患進(jìn)行控制，努力做到讓施工生產(chǎn)人員進(jìn)行主動(dòng)整改工作。我會(huì)定期召開(kāi)安全會(huì)議，響應(yīng)組織安排，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，做好提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)防，提前解決的工作。

項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，我會(huì)參與到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查中，監(jiān)督安全及時(shí)措施的落實(shí)工作等。積極組織配合安全事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作。安全組建工作檢查與考核是安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)，事故的隱患排查及整改，組建工作人員的危險(xiǎn)意識(shí)，以及員工安全教育培訓(xùn)等日常工作都是安監(jiān)工作的重點(diǎn)。

二、牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國(guó)家以及公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的總體要求。

作為全安總監(jiān)，我自身在環(huán)境保護(hù)與企業(yè)安全生產(chǎn)方面，做到了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，積極讓自己做好安全環(huán)保專家。熟悉業(yè)務(wù)并具備相關(guān)技能，全面掌握安全環(huán)保信息。嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格監(jiān)管，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保的“專家”。

在環(huán)保方面，我嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理、檢查、監(jiān)督與考核制度，創(chuàng)新安全環(huán)保管理辦法，深入施工一線，主抓基層操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查，糾正各種習(xí)慣性違章。積極配合企業(yè)健全各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范安全環(huán)保生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)宣傳和教育，提高全體員工的安全環(huán)保意識(shí)。

三、項(xiàng)目工程在開(kāi)展過(guò)程中，將在公司職業(yè)安裝健康管理體系的覆蓋下，在安全管理方面依據(jù)工程的具體特點(diǎn)開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定工程的安全目標(biāo)

建立和落實(shí)適合本工程實(shí)際的安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及監(jiān)理工程師的指令，管理上嚴(yán)格遵照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而不斷提高公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的績(jī)效，確保工程施工過(guò)程中職工健康安全及環(huán)境得到保護(hù)。在工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系實(shí)施過(guò)程中，對(duì)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查，并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正措施，從而使職工健康和作業(yè)環(huán)境得到保證及周邊環(huán)境得到保護(hù)。

四、安全組建工作要做到節(jié)能減排，嚴(yán)格達(dá)到國(guó)家與公司的指標(biāo)要求。

重要環(huán)境因素檢測(cè)率、檢測(cè)合格率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場(chǎng)廢水綜合排放符合《中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和我省標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放符合《建筑施工廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求；固體廢棄物復(fù)合《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》；施工場(chǎng)所粉塵、大氣污染防治設(shè)施、水土污染防治設(shè)施符合《建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全施工過(guò)程中，我嚴(yán)格要求采用新工藝、新技術(shù)、厲行節(jié)約，降低生產(chǎn)能耗，減少污染物排放，達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名安全總監(jiān)，我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我的團(tuán)隊(duì)和我的同事們，都和我站在同一個(gè)陣地里，我們共同肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，在工作中，我牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，召開(kāi)工作會(huì)議，和案例分析例會(huì)等，交流安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)將安全隱患降到最低。認(rèn)真和施工班組有效溝通，找到正確有效的溝通模式，實(shí)行全面動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。保持安全意識(shí)的敏感性，將最新的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)的以安全播報(bào)的形式進(jìn)行普及宣傳。

作為一名黨員，我在工作生活中，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。以誠(chéng)相待、謙虛謹(jǐn)慎、凝聚力量辦實(shí)事，不做破壞團(tuán)結(jié)的事，以身作則，做好廉潔自律。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的黨的十九大報(bào)告，貫徹落實(shí)十九大精神，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、重實(shí)效。

以上是我20__年以來(lái)的主要工作，難免會(huì)存在不足之粗，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予批評(píng)指正。在今后，我會(huì)繼續(xù)努力，改進(jìn)不足之處，直面困難，團(tuán)結(jié)身邊的同志，使安監(jiān)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的大力支持，謝謝大家！

工程建設(shè)安全述職報(bào)告（篇7）

我自20__年12月?lián)蝊_部副經(jīng)理兼__補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來(lái)，認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：

一、工作情況

20__年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手，提高全員安全意識(shí)，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、明確任務(wù)目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。在現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊(duì)分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

2、加強(qiáng)安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感，我對(duì)安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)等二十余項(xiàng)安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項(xiàng)制度貴在落實(shí)，否則就會(huì)變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí)，還通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理，確保項(xiàng)目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對(duì)施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項(xiàng)目部對(duì)安全員工作考核。在對(duì)一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(zhǎng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評(píng)中取得不錯(cuò)的成績(jī)，20__年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)80多萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，在渠道，倒虹吸路線長(zhǎng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。線路中的墳、樹(shù)林、線桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng)造了條件。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

作為一名干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為契機(jī)，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。