隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的設(shè)計經(jīng)理述職報告，希望對大家有所幫助。

設(shè)計經(jīng)理述職報告（篇1）

一、今年的工作內(nèi)容：

今年除了設(shè)計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

二、經(jīng)驗與教訓：

我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍，應(yīng)以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設(shè)計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構(gòu)思中存在的問題；我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。

在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。

在設(shè)計工作中，我學會了很多相關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。

三、需改進的部分和今后的努力方向：

回顧____年的工作，我認為自己在工作中得到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方：

首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié)；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結(jié)構(gòu)，不然細節(jié)再完美也將是累贅。

在今后的工作中，我想應(yīng)該繼續(xù)提高個人素質(zhì)，一定要不斷充實新知識以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求；多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。

設(shè)計經(jīng)理述職報告（篇2）

一年來，在集團公司各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各兄弟單位的理解和支持下，圖文公司領(lǐng)導班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，始終堅持“精心設(shè)計，創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營理念，真抓實干，切實完成了集團下達的營業(yè)目標?，F(xiàn)將公司本年度的各項設(shè)計工作總結(jié)如下：。

一、狠抓設(shè)計進度，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

20__年，公司堅持“精心設(shè)計，創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營的理念，把經(jīng)營業(yè)績作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。本年度總產(chǎn)值約萬元，公司在業(yè)務(wù)承攬、工程設(shè)計等方面均取得了一定的成績，主要有：

1、完成施工圖設(shè)計；

2、完成施工圖設(shè)計；

3、完成設(shè)計；

4、完成工程萬平方米的設(shè)計合同簽訂。

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，本年度公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場發(fā)展需要和公司發(fā)展需要管理制度，包括《產(chǎn)品實現(xiàn)流程》、《外出管理制度》、《合同簽訂及管理流程》、《績效考核管理制度》等11項制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，對各部門每個崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，提高人員的工作效率，促使業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道。

三、注重人才培養(yǎng)，增強公司凝聚力

一直以來，公司對人才培養(yǎng)極為的重視。思想意識上，對新進員工采取人文關(guān)懷，如新員工歡迎會，節(jié)假日組織聚餐，組織集體活動等，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了良好工作氛圍。技術(shù)上，對新進員工采取老員工帶新員工的方式進行一對一的指導，在周列會上，進行技術(shù)交流與討論，對提出的技術(shù)問題一一解答，鼓勵員工創(chuàng)新，使新進員工盡快能夠獨立完成工程設(shè)計任務(wù)；不斷提高設(shè)計水平，滿足客戶要求。

四、節(jié)能降耗，降低財務(wù)支出。

本年度重視對成本控制，減少企業(yè)支出、提高企業(yè)效益。在辦公設(shè)備的采購上，必須是兩人以上進行采購，且貨比三家，爭取以最低的價格，購買好質(zhì)量的辦公設(shè)備；在易耗品采購上，與供貨廠家建立長期供貨關(guān)系，并進行有計劃的采購和領(lǐng)用，對辦公設(shè)備進行清點，對能維修使用的進行維修，不能維修的，進行報廢處理，以獲得辦公設(shè)備的殘余價值。通過以上措施，本年度的財務(wù)支出控制在了預(yù)算范圍之內(nèi)。

五、存在不足

首先，公司在崗人員不充分且大部分員工為新進員工，設(shè)計技術(shù)不熟練，需加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，才能加快設(shè)計工程進度，滿足客戶的要求。

第二，公司管理制度雖已運行，但運行的時間短，需不斷完善相關(guān)工作流程，達到規(guī)范化運作的目標。

第三，培訓工作力度欠缺，外部交流少，在后續(xù)的工作中，需加強對員工的培訓，增強在職人員的技術(shù)含金量和服務(wù)意識。

同其它公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓，不斷進行學習和教育，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。

設(shè)計經(jīng)理述職報告（篇3）

全市勘察設(shè)計工作總體目標是：堅持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，大力提升企業(yè)服務(wù)意識，切實提高勘察設(shè)計水平，全面提高行業(yè)綜合競爭力，推動全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)水平再上新臺階?？辈煸O(shè)計行業(yè)總體發(fā)展思路是：立足勘察設(shè)計行業(yè)管理，進一步規(guī)范勘察設(shè)計市場秩序；加大工程監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量安全及抗震設(shè)防能力；加大科技推廣應(yīng)用力度，切實提升住房建設(shè)品質(zhì)；加強人才隊伍建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)提供更多人才支撐；鼓勵企業(yè)資質(zhì)升級，提高勘察設(shè)計水平，進一步提高企業(yè)競爭力，全力推動勘察設(shè)計行業(yè)做大做強。具體措施如下：

一、加強組織管理，切實提高抗震設(shè)防水平

(一)認真做好抗震防災(zāi)規(guī)劃編制工作。

各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要按照《關(guān)于進一步加強城市抗震防災(zāi)規(guī)劃工作的通知》(魯建設(shè)函[2015]26號)要求，積極會同財政、規(guī)劃等部門，建立抗震防災(zāi)規(guī)劃編制協(xié)調(diào)工作機制，做好抗震防災(zāi)規(guī)劃編制工作，確保編制任務(wù)按時完成，為震后抗震救災(zāi)和恢復重建工作的順利進行提供保障。

(二)加強新建工程抗震設(shè)防管理。

要按照有關(guān)要求，嚴格把關(guān)，確保新建工程抗震設(shè)防能力。新建工程要嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，勘察、設(shè)計、施工圖審查等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標準，與抗震設(shè)防有關(guān)的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)以及非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震質(zhì)量，要符合建筑抗震設(shè)防標準要求，確保新建工程抗震設(shè)防率達100%。要嚴格落實重點設(shè)防類建筑物抗震設(shè)防要求，要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目初步設(shè)計、抗震設(shè)防、施工圖審查等制度，對不能滿足抗震要求的項目，不予通過審查。

(三)扎實開展農(nóng)村抗震工作。

要按照上級文件要求，扎實做好農(nóng)村抗震工作。對限額以上工程建設(shè)，全部納入縣區(qū)主管部門監(jiān)管范圍；對限額以下工程建設(shè)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦安排專人提供技術(shù)指導和服務(wù)管理。一要規(guī)范基本建設(shè)程序，抓好限額以上工程建設(shè)管理。對限額以上工程建設(shè)，要聘請專業(yè)且具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍，在選址、勘察、設(shè)計、審查等環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，確保工程措施滿足農(nóng)房抗震能力要求。二要采取切實措施，抓好限額以下工程建設(shè)管理。采取加強工匠培訓、實施建筑工匠隊長制、建筑工匠信用管理等措施，提升工匠隊伍施工水平；建立村級安全監(jiān)督員制度，對轄區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)工程進行巡查檢查，確保農(nóng)房建設(shè)規(guī)范有序。三要強化技術(shù)支持服務(wù)。在農(nóng)村住宅設(shè)計圖集編制、抗震技術(shù)培訓指導、施工圖審查等方面加大支持力度，為建設(shè)經(jīng)濟、美觀、堅固、耐用的農(nóng)房建設(shè)提供有效技術(shù)支撐。

二、加大工作力度，大力開展科技推廣應(yīng)用工作

(一)積極推廣一體化技術(shù)應(yīng)用工作。

要通過宣傳推動、中期評估、政策支持等手段，進一步加大建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)推廣應(yīng)用力度，重點抓好示范工程建設(shè)，各縣區(qū)都要強力推動，同時抓好各項一體化技術(shù)體系的生產(chǎn)基地建設(shè)，加大一體化技術(shù)推廣應(yīng)用工作面，實現(xiàn)保溫、防火、降噪、裝飾等功能與建筑同壽命。

(二)強力推動減隔震技術(shù)應(yīng)用工作。

我市處在郯廬斷裂帶上，抗震形勢嚴峻，要在明確應(yīng)用范圍的基礎(chǔ)上，強力推進減隔震技術(shù)應(yīng)用。要加強技術(shù)支撐，要采取多種形式對我市主要勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和施工圖審查機構(gòu)等相關(guān)部門人員分批、分層次進行減隔震技術(shù)專項培訓，為我市培養(yǎng)各類型的專業(yè)技術(shù)隊伍。要面上推開，充分發(fā)揮示范項目的引領(lǐng)作用，爭取更多項目應(yīng)用減隔震技術(shù)。要完善扶持政策，對采用減隔震技術(shù)的項目要設(shè)立綠色通道，在工程報建、招投標、施工圖審查、施工許可等環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；工程建成后，要授予“減隔震技術(shù)應(yīng)用工程”稱號；要積極協(xié)調(diào)財政資金給予扶持。要強化部門監(jiān)督，按照建設(shè)部和省市有關(guān)規(guī)定應(yīng)采用減隔震技術(shù)而不使用的，不予通過施工圖審查。

(三)切實推進BIM技術(shù)及數(shù)字化審圖應(yīng)用。

目前國內(nèi)BIM(建筑信息模型)技術(shù)應(yīng)用處于快速發(fā)展時期，政策支持力度不斷加大、標準規(guī)范逐步完善、國產(chǎn)軟件發(fā)展迅速，各縣區(qū)要積極推進BIM技術(shù)應(yīng)用，大力開展引導示范，調(diào)整完善監(jiān)管機制，深入貫徹落實住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，加快推進工程建設(shè)全過程數(shù)字化管理和數(shù)字化交付的深入實施與全面落地，促進工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展。要大力推行數(shù)字化審圖，通過對審圖過程的全記錄，使勘察設(shè)計單位的違規(guī)問題無處藏身，讓施工圖審查監(jiān)管真正到位，切實從源頭上保障工程建設(shè)質(zhì)量。

三、完善管理機制，大力提升勘察設(shè)計行業(yè)水平

(一)繼續(xù)規(guī)范勘察設(shè)計市場秩序。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計合同備案制度，發(fā)揮合同備案在勘察設(shè)計市場秩序中的先頭把關(guān)作用，通過備案，杜絕勘察設(shè)計市場掛靠設(shè)計等各種不規(guī)范行為；同時提高日常監(jiān)督核查力度，加大違反強條處罰力度，給全市勘察設(shè)計人員提供公平競爭的市場環(huán)境，確保全市勘察設(shè)計市場規(guī)范有序。

(二)大力推進勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展。

首先積極幫助提高勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)等級，擴大企業(yè)營業(yè)范圍，及時為符合條件的企業(yè)辦理資質(zhì)申請、資質(zhì)增項和資質(zhì)升級。其次積極開拓外地市場，利用勘察設(shè)計協(xié)會平臺，充分發(fā)揮我市勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)勢，使我市企業(yè)走出去。再次引導全市勘察設(shè)計企業(yè)樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

(三)狠抓勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管。

一是引導勘察設(shè)計單位建立完善質(zhì)量保證體系，落實三審兩檢制度，確保出去的成果都是合格產(chǎn)品。二是嚴格落實初步設(shè)計審查、抗震設(shè)防專項審查、施工圖審查制度，確保工程質(zhì)量。三是做好勘察質(zhì)量的監(jiān)督管理。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加大對勘察工作的監(jiān)管力度，嚴格按照《臨沂市建設(shè)工程勘察質(zhì)量監(jiān)督巡查和土工試驗內(nèi)容及要求》，開展勘察外業(yè)質(zhì)量監(jiān)督工作，對土工實驗室進行全方位監(jiān)控，確?，F(xiàn)場作業(yè)和室內(nèi)試驗的真實性。

(四)繼續(xù)加強勘察設(shè)計培訓交流。

要發(fā)揮主管部門與協(xié)會的作用，通過各類培訓學習、院與院之間的交流、大師的講課、同行業(yè)之間的學習等活動不斷提高全市勘察設(shè)計水平。一是聘請知名專家來臨沂講課。聘請省級工程勘察設(shè)計大師和一些知名專家來臨沂開展大型建設(shè)項目初步設(shè)計審查或進行有針對性的培訓講座，提高勘察設(shè)計行業(yè)隊伍整體水平。二是積極組織參加省廳各類培訓。按照國家和省關(guān)于各類注冊人員和專業(yè)人員繼續(xù)教育的規(guī)定，定期組織全體人員參加培訓，進一步完善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)造力，提升專業(yè)技術(shù)水平。三是加強單位之間溝通交流。針對部分勘察設(shè)計單位技術(shù)力量上還比較薄弱的現(xiàn)狀，通過組織協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造機會，不斷加強市內(nèi)各勘察設(shè)計單位之間、市內(nèi)與市外勘察設(shè)計單位之間的聯(lián)系，采取學習、合作或其他方式，在學校、醫(yī)院、辦公樓、城市綜合體等大型公建項目上進行合作，切實提高我市各單位勘察設(shè)計水平。

(五)積極開展勘察設(shè)計評優(yōu)工作。

按照省廳工作部署，積極組織今年的勘察設(shè)計方案評優(yōu)工作；同時加大評優(yōu)成果的宣傳應(yīng)用，進一步推動我市勘察設(shè)計技術(shù)進步，激勵廣大勘察設(shè)計單位和勘察設(shè)計人員的爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識和精品意識。

四、做好注冊師管理，為建設(shè)事業(yè)提供更多的人才支撐

(一)強化措施，扎實做好考試工作。

要高度重視建造師管理工作。要把二級建造師考試工作作為培育建造師隊伍、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手，精心組織、周密安排，切實保證考試報名、資格審查、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計上報、考務(wù)管理等環(huán)節(jié)有序銜接，創(chuàng)造良好的考務(wù)環(huán)境。要積極引導建造師真正做到與時俱進，樹立終身學習觀念，不斷學習新理論，吸收新知識，掌握新技能，努力提高建造師隊伍素質(zhì)，為做大做強建筑業(yè)提供人才支撐。

(二)進一步貫徹落實注冊師簽章制度。

要充分發(fā)揮監(jiān)管職能，加大宣傳力度，嚴格履行各項注冊師簽章制度。與法人授權(quán)委托書、企業(yè)承諾書制度相結(jié)合，將注冊師勘察設(shè)計文件、施工管理文件簽章檢查形成制度化、常態(tài)化，實行定期檢查與專項檢查、日常督查與跟蹤檢查相結(jié)合，確保注冊師簽章制度的全面落實。

(三)建立抗震專家儲備庫。

結(jié)合市縣兩級人才建設(shè)，以結(jié)構(gòu)、巖土、設(shè)備、市政、地震等專家為主，成立市級抗震專家儲備庫，在工程建設(shè)、地震應(yīng)急、震后評估等方面提供技術(shù)支持，給抗震設(shè)防各項工作及災(zāi)后重建扎實開展提供有效技術(shù)支撐。

(四)開展“沂蒙設(shè)計師”評選。

按照工作安排，及時開展第二屆“沂蒙設(shè)計師”評選活動，把社會各行業(yè)勘察設(shè)計頂尖人才選拔出來，加快全市勘察設(shè)計領(lǐng)域高層次人才隊伍建設(shè)步伐；同時加大宣傳應(yīng)用力度，充分體現(xiàn)設(shè)計師品牌價值，切實營造爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的行業(yè)氛圍。

設(shè)計經(jīng)理述職報告（篇4）

20__年是變革的一年，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入__事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在13年這段時光里，有得有失，“失去”是當前階段能力不夠?qū)е?，或者是自身?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。13年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)：

一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力

1、掌握多個品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓，結(jié)合實際經(jīng)驗，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了__的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核，20家__櫥窗設(shè)計，保證集團品牌開店需求。

2、掌握綜合店設(shè)計技巧，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認真學習了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認識。

二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好__新舊形象各階段工作任務(wù)

1、“新環(huán)境，新要求?！睒淞⑷忠庾R。

小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對__各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化__四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。

2、參與新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程。

__五代形象由設(shè)計公司負責設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：

第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“__五代新形象開發(fā)項目責任表”；

第二、協(xié)助上級完成“__五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計調(diào)研；

第三、參與跟進設(shè)計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開；

第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料；

第五、配合深化設(shè)計方案，制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展__事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導指示與要求，組織召開：

1、__男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實__男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。

2、__與虎門道具部工作交流會議：

第一，對__事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；

第二，對20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；

第三，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。

第四，對__五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考，當好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責任與信任，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

1、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃、有目標完成工作安排；

根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2、樹立新員工企業(yè)認同感，尊重企業(yè)文化，融入團隊生活；

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

3、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導，完善專業(yè)技能；

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求，制定分階段有目標性的任務(wù)安排，達到在工作中提升目的。

4、發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待，虛心接受。

設(shè)計經(jīng)理述職報告（篇5）

__區(qū)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室于20__年x月，被省林業(yè)廳批準為林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)。設(shè)計室主要承擔森林資源調(diào)查以及林業(yè)相關(guān)調(diào)查設(shè)計任務(wù)。辦公條件方面：現(xiàn)有100平方米固定用房，臺式電腦5臺，復印機2臺，打印機2臺，數(shù)碼相機2臺，手持GPS9臺，羅盤儀9臺及其它辦公設(shè)施；技術(shù)力量方面，現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員10人，其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。

我室自成立以來，在各級林業(yè)主管部門的關(guān)心支持下，先后完成了森林資源一類清查、各項林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計等工作。其工作實績主要有以下幾個方面：

一、認真組織和完成全縣森林資源一類清查工作

20__年，在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下，我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設(shè)計院對全縣境內(nèi)168個固定樣地進行了外業(yè)調(diào)查工作。在該項工作中，我室承擔樣地清查的所有內(nèi)外業(yè)工作。通過我室技術(shù)人員7人二個多月的艱苦努力，樣點復位率、質(zhì)量合格率均到達優(yōu)秀等次，圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利通過了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗收。

二、努力完成了各項林業(yè)專項調(diào)查與項目編制

我室自成立以來，主要承擔全縣的森林采伐設(shè)計、森林案件的專項鑒定、林業(yè)項目申報文本的編制、林業(yè)專項調(diào)查評估及林地征占用外業(yè)勘驗等等工作。對所有林業(yè)調(diào)查外業(yè)工作，要求每位技術(shù)人員務(wù)必深入現(xiàn)場，嚴格按照林業(yè)調(diào)查技術(shù)規(guī)程進行調(diào)查，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策帶給了準確依據(jù)。

隨著全縣林業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種破壞森林資源的案件也時有發(fā)生，并呈上升趨勢。為嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請，對各種破壞森林資源的案件進行技術(shù)鑒定。在森林案件技術(shù)鑒定工作中，我室頂住社會各方面的說情壓力，嚴格按調(diào)查技術(shù)規(guī)程進行技術(shù)鑒定，實事求是地反映了森林資源被破壞的'狀況。20__年以來，設(shè)計室共計完成森林案件（含火災(zāi)）調(diào)查鑒定12起，間接挽回各種經(jīng)濟損失50萬元，有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。

我室還對__區(qū)傲人林牧綜合開發(fā)有限公司、__區(qū)烏牛石林業(yè)開發(fā)有限公司、__區(qū)恒園生態(tài)實業(yè)有限公司等承包經(jīng)營山場的林木資產(chǎn)進行了評估，為群眾林權(quán)的流轉(zhuǎn)、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù)，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬元。同時，我室還對我縣征占用林地進行了外業(yè)現(xiàn)場勘驗工作，先后對__區(qū)興牧公司、__區(qū)當代學校、__區(qū)中騰駕校等征占用林地進行了征用林地補償測算，為企業(yè)項目建設(shè)征用林地實行補償制度帶給依據(jù)。

三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作

根據(jù)省廳安排及林業(yè)重點工程建設(shè)的需要，我室作為工程監(jiān)理方，于20__、20__年對青陽縣、黃山區(qū)20__——20__年度完成的退耕還林任務(wù)進行了春秋兩次工程監(jiān)理。青陽縣監(jiān)理退耕還林工程面積71500畝，其中退耕還林地造林30500畝，荒山造林21000畝，封山育林面積20__畝；黃山區(qū)退耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中，采取查閱檔案、實地核查等方法，對每個造林小班均進行了監(jiān)理，得出如下結(jié)論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實，造林樹種、成活率、面積、保存率均到達退耕還林工程規(guī)定的標準；造林質(zhì)量基本達標，貼合退耕還林工程的要求；苗木長勢良好，退耕還林林權(quán)登記發(fā)證工作進行迅速順利。

四、用心做好全縣營造林的規(guī)劃設(shè)計和檢查驗收工作

四年以來，我室對全縣造林營林進行了認真細致的規(guī)劃設(shè)計，并從種苗、栽植、管理到檢查驗收等進行全程技術(shù)指導。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專項規(guī)劃經(jīng)濟林741畝，長防林國債項目19000畝，一般社會造林10000畝，封山育林5000畝。

五、下步打算

為了適應(yīng)群眾林權(quán)制度改革的需要，林權(quán)到戶后，林農(nóng)的造林積極性越來越高，規(guī)劃設(shè)計任務(wù)日益繁重，加之，林權(quán)流轉(zhuǎn)增多，森林資源資產(chǎn)的評估業(yè)務(wù)量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業(yè)務(wù)骨干吸收至林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室，以充實調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室的力量，更好地為我縣林業(yè)建設(shè)服務(wù)。

設(shè)計經(jīng)理述職報告（篇6）

新的一年又開始了，回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到的項目等不同種類。設(shè)計風格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們公司整體形象的地方，就需要設(shè)計師參與工作。

一、工作上不足的地方

1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾；

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性；

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件掌握面會很大；

4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、明年必須要改進的地方

1、從設(shè)計風格上，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案；

2、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意；

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能；

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

三、最后

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。