無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候抽出時間寫寫述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的污水處理廠廠長述職報告，希望對大家有所幫助。

污水處理廠廠長述職報告精選篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，你們好！

20__年是公司不平凡的一年，公司開啟水務(wù)行業(yè)第一年，我廠是公司第一個水務(wù)項目，我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長，本人深知肩上的責(zé)任重大。本人自10月份來公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，本人帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)本人認(rèn)真回顧了半年來的工作，進(jìn)行了深刻的思考和充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報，不當(dāng)之處請同志們批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高駕馭本職工作的能力

多年工作的經(jīng)驗使我深深懂得，一個干部不愛學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。下半年以來，我一邊忙廠里面日常事務(wù)的管理，一邊加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國家最新的新聞。同時學(xué)習(xí)了專業(yè)知識如：污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術(shù)調(diào)整與對策。

二、抓好班子建設(shè)與制度的健全落實，為有效開展工作創(chuàng)造條件

廠內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著工作。我廠內(nèi)班子成員都比較年輕，經(jīng)常我身先士卒，帶好頭。班子團(tuán)結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。

鑒于廠內(nèi)人員比較多，都是年輕化。為了滿足運(yùn)營工作需要，本著能兼則兼，責(zé)任明確的原則，我們對人員、崗位做了了解后分工，以老帶新、做到崗崗有人，分工明確，保證了廠內(nèi)各項工作有序推進(jìn)。

本著規(guī)范、根據(jù)需要的原則，建立內(nèi)部管理制度。建立了崗位責(zé)任和操作規(guī)程制度，完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎懲制度，同時建立了安全管理制度。對廠內(nèi)物品申購、入庫、領(lǐng)發(fā)制定了制度，設(shè)立了物品倉庫，完善物品領(lǐng)用制度。

三、克服困難、本著高效的精神，全面保證污水處理廠正常運(yùn)行。

（一）克服設(shè)備故障頻發(fā)的困難、調(diào)動一切資源，保證設(shè)備符合工藝要求需要。

鑒于我廠特殊行，該廠已經(jīng)運(yùn)營3年了，公司接受運(yùn)營后，設(shè)備故障頻發(fā)，公司本著注重保養(yǎng)、及時巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，利用質(zhì)保期內(nèi)廠方力量和建立設(shè)備搶修機(jī)制，為保證運(yùn)行的正常奠定了堅實基礎(chǔ)。半年多來，我們共處理設(shè)備故障90多臺次。

（二）采取有效措施，克服水質(zhì)水量不均衡，經(jīng)常有異常廢水近入我廠，對廠內(nèi)工藝有一定沖擊，我廠內(nèi)克服困難，及時調(diào)整工藝，保證出水達(dá)標(biāo)排放。

自7月份運(yùn)營以來，困難重重，開始暴雨季節(jié)廠區(qū)內(nèi)遭受雨淹；接著加藥間控制柜被水淹，損失3萬多元，幸虧廠內(nèi)技術(shù)人員力量雄厚，利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊，給廠內(nèi)工藝有一定影響，感官比較難，我們先后邀請專家、同行技術(shù)人員到我廠內(nèi)指導(dǎo)，我們也及時調(diào)整工藝采取各項措施如：消泡劑、機(jī)械人工清撈等，保證出水達(dá)標(biāo)排放。

（三）優(yōu)化運(yùn)行工作，全力配合做好減排和各級檢查評比工作，贏得了上級檢查部門的一致好評。

四、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

公司自今年正式運(yùn)營以來，克服萬事開頭難、檢查監(jiān)控力度大、設(shè)備異常發(fā)生故障，協(xié)調(diào)難度大等重重困難，實現(xiàn)了正常運(yùn)營的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造了一定的效益，并贏得了縣政府的好評。

1、9月份公司對廠區(qū)內(nèi)自來水管網(wǎng)進(jìn)行改造，利用廠內(nèi)員工現(xiàn)有人力、材料、技術(shù)對加藥間等地方自來水管改造，用廠內(nèi)達(dá)標(biāo)出水回用至各工藝段，每天節(jié)約自來水成本5噸左右。

2、帶機(jī)房無軸螺旋輸送機(jī)從我們運(yùn)營污水處理廠以來，都先后維修三次了（以前正大運(yùn)營也經(jīng)常維修），廠內(nèi)經(jīng)過多方論證，最后對無軸螺旋輸送機(jī)改造，改造后的無軸螺旋輸送機(jī)不但可以正常使用，同時降低了能耗，每天節(jié)省電費19.8KWh，半年的時間就可以節(jié)省了改造費用。

五、存在不足

1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍的建設(shè)、提高管理水平，執(zhí)行力度有待進(jìn)一步提高。

3、對骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

半年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，做到問心無愧，但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

污水處理廠廠長述職報告精選篇2

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市人民政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全認(rèn)識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)約認(rèn)識，成本控制卓有成效

為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約認(rèn)識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約認(rèn)識深入人心。

污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

(一)、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況優(yōu)良，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算，與其他他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī)6個小時耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

(二)、從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運(yùn)行管理措施》，出動車輛必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，省點油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自己約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱度，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方法，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方法加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還主動開展熱愛本職工作活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的'提高。

(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，處理了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基本公共工程建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠廠長述職報告精選篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，__分廠的全體員工，大家好！

__年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經(jīng)過__年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進(jìn)步。__年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠__年的重點項目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時期，甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個月的運(yùn)行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。

2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設(shè)備為德國進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項目作業(yè)地點相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來看也是相當(dāng)不錯的。

3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

污水處理廠廠長述職報告精選篇4

按照鎮(zhèn)黨委的要求，就本人一年來個人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情景簡要匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、用理論武裝頭腦，從源頭上強(qiáng)化廉政意識。

頭腦支配行動，為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務(wù)實、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照書記在廉政工作會議上的講話要求自己，深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”，經(jīng)過堅持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識，政治理論，實踐經(jīng)驗等方面與時俱進(jìn)。經(jīng)過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風(fēng)堅持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設(shè)的工作理念，以此端正了工作作風(fēng)。

二、用行動踐行精神，在工作中落實廉政理念。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，橫嶺鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大，民主禮貌穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機(jī)遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立，上級財政的撥款，政企合作的契機(jī)無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部，我時刻緊記黨黨風(fēng)廉政的宗旨，堅守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動中踐行為民、務(wù)實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義，始終堅持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序，不搞后門關(guān)系，不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行，充分發(fā)揮了團(tuán)體力量，組織會議討論，分析利弊，為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

三、用風(fēng)氣影響行動，將廉政轉(zhuǎn)化為團(tuán)體意志。

在學(xué)習(xí)工作中，我不僅僅嚴(yán)格要求自己并且起到了榜樣帶頭作用，多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想，積極引導(dǎo)和鼓勵自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨，對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚(yáng)和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中，滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部進(jìn)取向群眾路線靠攏，確保了政府工作的順利進(jìn)行。

回顧一年的工作，總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。在總體情景良好的情景下同樣看到了存在的問題和不足。

1、理論與聯(lián)系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中，實踐工作未曾到達(dá)理論高度。理論學(xué)習(xí)趨于喊口號搞形式。

2、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。

在新的一年到來之際，在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后，我思考和尋找了解決問題的方法和措施:

1、將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實際情景，堅持從普遍到特殊的實踐路線。

2、促使自己進(jìn)取下鄉(xiāng)調(diào)查民意，體察民情。掌握第一手群眾資料。

3、多方理解廉政自律培訓(xùn)，強(qiáng)化政府干事廉潔奉公，為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新，對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，政府工作將更加透明，政府服務(wù)將更加凸顯。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。

污水處理廠廠長述職報告精選篇5

我是20__年12月份擔(dān)任污水處理廠廠長一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時間。按照上級的安排，下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處，敬請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，并提出寶貴的意見和建議。

一、履行職責(zé)情況

兩年來，我重點抓了五項工作。

第一項是狠抓了污水處理廠項目運(yùn)作，漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項目，是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即A/O工藝處理。主要承擔(dān)縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù)，服務(wù)縣城人口達(dá)10萬人。廠區(qū)占地面積60畝，總投資7000多萬元，始建于20__年。

上任后，我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下，多次積極協(xié)調(diào)上級以及縣里各有關(guān)部門和單位，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化工程規(guī)范管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了項目工程如期竣工，并于20__年8月份投產(chǎn)試運(yùn)行，出水水質(zhì)達(dá)到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，通過環(huán)保達(dá)標(biāo)驗收，取得了排污許可證。同時，根據(jù)工作需要，扎實抓好建廠后機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作，為全廠的正常運(yùn)作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，從項目竣工運(yùn)行到20__年底，共收集并處理污水2000多萬噸，向海河減少排放污染物生化需氧量（BOD）3000噸，化學(xué)需氧量（COD）6000噸，總氮（T-N）600噸，氨氮（NH3-N）600噸,總磷（T-P）100噸，懸浮物（SS）3000噸，取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)保總局經(jīng)現(xiàn)場核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了COD減排任務(wù)。目前，日污水收集量和處理量均達(dá)到2.5萬噸，有效地保障了首都用水安全，改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保障了縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，促進(jìn)了藍(lán)天碧水工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè)，受到了各級各有關(guān)部門的高度評價。

第二項是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫，人民群眾對污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來越高。為了加強(qiáng)我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)，建廠以來，我們按照縣政府的安排部署，積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補(bǔ)專項資金，精心組織，嚴(yán)格程序，科學(xué)布局，切實用活用好項目資金，確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。到20__年12月底,我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達(dá)到5000多萬元，共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米，形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前，由于沒有排污管道，相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾，夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛，冬天污水結(jié)冰、道路打滑，行走不便。同時，由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身土，雨天兩腳泥”，人人叫苦連天。項目實施后，隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè)，帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè)，以及自來水管道一并鋪進(jìn)房舍的建設(shè)，大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外，項目實施還帶動了政府有關(guān)部門對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè)，并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。

第三項是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理，堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。為此，我在廠里實行層級管理，對每個管理干部都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，誰出問題就追究誰的責(zé)任，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一級對一級負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎罰。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度，每個廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點負(fù)責(zé)幾個科室和車間的管理工作，在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓，每月定期檢查全廠安全工作，不定期抽查重點部位和關(guān)鍵工序安全情況，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運(yùn)行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程，細(xì)化工藝操作規(guī)程，及時做好設(shè)備的管理和維護(hù)，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)制度》、《財務(wù)管理制度》等10多項制度，使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補(bǔ)專項資金管理使用的各項規(guī)定，在項目資金管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項目工程的招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標(biāo)，公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位，并邀請有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作；對項目和資金進(jìn)行建前、建中、建后的及時公示，主動接受社會監(jiān)督，實施“陽光作業(yè)”，促進(jìn)了廉政建設(shè)；實行工程監(jiān)理，積極支持和認(rèn)真配合監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo)，杜絕了“豆腐工程”、“花架子工程”；嚴(yán)格執(zhí)行工程審計制度，工程建設(shè)資金的撥付，以審計結(jié)果為準(zhǔn)，杜絕了施工建設(shè)單位多計工程價款的現(xiàn)象，保證了資金的規(guī)范使用。

兩年來，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，讓每名干部職工都找準(zhǔn)了自己的位置，明確了自己的職責(zé)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心和積極性，全廠運(yùn)行質(zhì)量大大提高。

第四項是狠抓了干部職工隊伍建設(shè)，建廠以來，我先后組織廣大黨員和干部職工工認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動，使大家進(jìn)一步增強(qiáng)了理想信念，陶冶了道德情操，對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認(rèn)識。同時強(qiáng)化員工培訓(xùn)，全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類培訓(xùn)班20次，舉辦技術(shù)比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學(xué)習(xí)分別對20名管理人員進(jìn)行了輪崗或交流學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)在實際中鍛煉，在“學(xué)中干，干中學(xué)”，使建廠后分配的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨立工作，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)“誠信、團(tuán)隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神，使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

第五項是扎實推進(jìn)了縣城生活垃圾處理項目建設(shè)，這個項目是中央拉動內(nèi)需項目，屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠，采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸，庫容量為160萬噸，使用年限為20年。

為了切實抓好這一項目，我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關(guān)政策法規(guī)，抓住工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全管理制度，完善管理機(jī)制，對項目建設(shè)嚴(yán)格實行把“一關(guān)”，行“六制”，推進(jìn)工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)；行“六制”，就是嚴(yán)格實行了項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金?？顚Ｓ弥疲龅搅苏J(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位，確保了工程建設(shè)的開展。預(yù)計全部工程將于20__年9月竣工。工程竣工運(yùn)營后，將發(fā)揮以下五個方面的突出效應(yīng)：一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量，為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施，可解決垃圾的隨意堆放對城市建設(shè)用地的侵占問題，可消滅蚊蠅、細(xì)菌等，可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕，為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境，為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資和城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。

工程建成后，可提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位，在一定程度上可緩減城市就業(yè)和再就業(yè)壓力，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。五是有利于城市生態(tài)改善。城市生活垃圾填埋場封場后，可實施退耕還田、種草、種樹，恢復(fù)土地使用功能，產(chǎn)生一定的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。

二、政治思想、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

一是注重學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)工作能力。面對科技進(jìn)步日新月異、知識更新不斷加快的新形勢，面對許多實踐上從未涉及過的新領(lǐng)域、新任務(wù)，兩年來，我除按上級安排認(rèn)真參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的群眾路線教育實踐外，更加強(qiáng)化了自身政治理論學(xué)習(xí)，特別是所從事業(yè)務(wù)領(lǐng)域的政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，注重總結(jié)工作中不斷積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，向?qū)嵺`要真知。虛心向各位班子成員學(xué)，向一線的業(yè)務(wù)人員學(xué)，利用會議或外出考察向各地的同行學(xué)，并努力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、指導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

二是發(fā)揚(yáng)民主，保證決策的科學(xué)性。在廠長的崗位上，每一次作出重大決定前，都要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，反復(fù)聽取方方面面的意見、建議，和基層的骨干、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行充分的交流。從不把自己的意愿強(qiáng)加在他人身上。因而贏得了大家的理解，獲得了大家的支持，也推動了工作的開展。

三是嚴(yán)謹(jǐn)自律，努力做好黨風(fēng)廉政工作。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅持嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和中央八項規(guī)定等要求，正確對待自己手中的權(quán)力，嚴(yán)于律己，勤政廉潔，正正派派做人，清清白白做事，自覺接受群眾的監(jiān)督，抓項目、做工程嚴(yán)格按上級規(guī)定、要求和相關(guān)程序進(jìn)行，沒有違法違紀(jì)的行為。

總之，兩年來，盡管自己在污水處理廠的工作取得了一定成績，但我覺得，成績應(yīng)該歸功于縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于基層的、一線的干部職工，我個人只是做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。在今后的工作中，我將堅決服從組織的安排，決心在新的崗位上，再接再厲，再鼓干勁，扎實工作，繼續(xù)推進(jìn)縣城生活垃圾處理項目建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按期圓滿完成全部工程建設(shè)任務(wù)，為項目工程早日竣工運(yùn)營達(dá)效，為加快推進(jìn)我縣“兩宜”城市建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高人民群眾生活質(zhì)量，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作出自己積極的貢獻(xiàn)。