銀行運(yùn)營述職報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報(bào)告的情況越來越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的銀行運(yùn)營述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。

銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇1)
本人自任職以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職員的大力支持下,積極配合好上級工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。
二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職
作為一名營運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了職員的士氣,振奮了職員的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報(bào)會。有力調(diào)動和激發(fā)了職員營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。
(1)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織職員學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧,進(jìn)行討論、寫觀后心得體會、讓職員通過游戲中感悟等形式,使職員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù),處理客戶異議及投訴;維護(hù)營運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛。多名職員因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步提高職員的工作積極性,職員的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位職員設(shè)立工作臺帳,并讓所有職員參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,使職員收入有所差距,職員之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。
(3)積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的'維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是積極開展各項(xiàng)宣傳、營銷工作,開發(fā)新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、宣傳、營銷,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。
三、廉潔從業(yè),樹立形象
本人在職期間,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有職員,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及20__年工作計(jì)劃
本人在一年中雖取得了不少成績,但同時(shí)也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。在20__年的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
1、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強(qiáng)化柜臺服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營銷術(shù)語,開展“三多”服務(wù),讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時(shí)機(jī),加大營銷力度,促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。
2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型,核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū),讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù),以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機(jī)會,建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè),通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運(yùn)主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足。
以上是本人的述職報(bào)告,不足之處請批評指正。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇2)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入__銀行__分行已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍,個(gè)個(gè)都本事非凡,取他人之長補(bǔ)己之短,是每個(gè)新人快速成長不斷提高的保障。眾多領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅前輩無私的將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳授于我,使我在快速成長的路上少走了不少彎路,通過和他們持續(xù)的交流不斷的修正自己的方向,我也得以努力的快樂成長。在這短暫又寶貴的半年時(shí)間中我先后在個(gè)貸管理部和分行運(yùn)營部實(shí)習(xí),銀行的崗位眾多最后在多方領(lǐng)導(dǎo)的安排照顧下,在運(yùn)營部找到了專業(yè)對口,自己也非常滿意和珍惜的運(yùn)營核算工作。
在半年的工作實(shí)習(xí)中,我收獲良多。
首先,在各位前輩的幫助和教導(dǎo)下,對銀行運(yùn)營條線的工作性質(zhì)有了初步認(rèn)知。運(yùn)營條線工作量大,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多,工作錯(cuò)不得,一次操作失誤將會給銀行的資金和聲譽(yù)造成無法挽回的損失,因此對待這份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和隨意。核算中心雖然不直接和客戶打交道,但在后臺的操作中會對客戶資金起舉足輕重的作用,例如在對待資金落地的處理上若有一刻怠慢就會造成匯路的不暢通,給__銀行的客戶造成不必要的麻煩。因此對待在核算中心的工作還要有時(shí)間意識,學(xué)會和時(shí)間賽跑,在出現(xiàn)類似資金落地的情況時(shí)要在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確判斷并予以解決。核算中心的工作還要求我們有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識,妥善保管帶有__銀行字樣的業(yè)務(wù)印章及其他重控物件,工作中雙人復(fù)核等等要求都讓我意識到今后工作崗位的重要性。
其次,在__的細(xì)心呵護(hù)下,在__和__的無私幫助下,我學(xué)習(xí)了一部分核算中心的工作要點(diǎn)和賬務(wù)處理。包括大小額資金調(diào)繳同城銀聯(lián)打印報(bào)表裝訂傳票等等,在學(xué)習(xí)中我見識到前輩對工作負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度和她們的專業(yè)素養(yǎng),我渴望早日成為像她們那樣優(yōu)秀的核算中心員工。
最后,通過參與20__年底的全面對賬和20__年一季度的重點(diǎn)對賬工作,我對銀企對賬工作流程和重要性有了初步的了解。
①網(wǎng)銀對賬催收要善于于客戶溝通。網(wǎng)銀對賬的催收工作通常是通過電話與企業(yè)財(cái)務(wù)人員取得聯(lián)系的,沒有面對面的接觸,如何讓客戶接受我的工作,并配合我完成網(wǎng)上銀行的對賬點(diǎn)擊這著實(shí)讓我下了一些功夫。我認(rèn)為首先語音要柔和,通過親和力取得客戶的信任。其次是發(fā)送準(zhǔn)確的指令,譬如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)給客戶說“盡快點(diǎn)擊”往往沒有明顯的效果,而通知客戶“我行現(xiàn)在正在集中辦理網(wǎng)銀對賬工作,需要在兩個(gè)工作日中完成操作”則明確向客戶傳達(dá)出來兩個(gè)工作日的時(shí)間要求,幫助客戶盡快完成網(wǎng)銀的點(diǎn)擊,達(dá)到了比較好的效果。最后當(dāng)然就是一而再再而三的“轟炸式”催收了,這對于那些不是特別愿意配合的客戶還是取得了一定的效果的。
②對賬單的交接工作要仔細(xì)認(rèn)真,要注意留存相應(yīng)的紙質(zhì)交接說明。在與銀雁公司的員工進(jìn)行交接時(shí)要細(xì)心清點(diǎn)每一份對賬單,做到每一份對賬單的“來龍去脈”都有據(jù)可依。
③積極發(fā)動網(wǎng)點(diǎn)的力量,將來上門辦理業(yè)務(wù)的客戶都做“地毯式”梳理往往能取得意想不到的收獲。
在未來的工作中,我有這樣的計(jì)劃和打算:
第一,順利通過柜員序列考試,獲得上崗權(quán)限,早日走上工作崗位,減輕核算中心的工作壓力。目前,我已近展開各考試項(xiàng)目的練習(xí),雖然還不熟練,但我相信熟能生巧,在不久的將來我就能基本滿足對柜員的技能要求。
第二,要加緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。__和核算中心的同事對業(yè)務(wù)知識都非常精通,對我也是毫無保留的指導(dǎo),因此我要好好珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會,加快自己的`成長速度,爭取更好的工作成績。此外,回到家也不能夠放松,我現(xiàn)在手頭有一本《商業(yè)銀行會計(jì)實(shí)務(wù)》,內(nèi)容和現(xiàn)在的工作聯(lián)系比較緊密,要爭取早日將它吃懂弄透,這有助于我更加深入的理解現(xiàn)在的工作內(nèi)容。
第三,反復(fù)學(xué)習(xí)銀行的文件,這些文件指導(dǎo)這每一次業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性并且為我的安全操作保駕護(hù)航,我相信只要嚴(yán)格遵守操作文件的規(guī)程要求那么工作中出現(xiàn)事故的可能性就微乎其微了,因此這些文件將會是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
第四,早日脫開身上的“學(xué)生氣”,努力從一個(gè)在校學(xué)生完成職業(yè)人的形象轉(zhuǎn)變,建立自己的職場品牌,高質(zhì)量的完成每一件工作任務(wù),成為一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事安心,讓客戶舒心的銀行從業(yè)人員。人們常說“態(tài)度決定一切”,銀行的工作有一定的難度,但是只要我做一個(gè)有心人,常思考,虛心請教,擺正心態(tài),從點(diǎn)滴做起,那么我一定可以快速成長起來,成為一名合格優(yōu)秀的__銀行員工,為__銀行__分行的發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇3)
20__年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。
今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)主管工作的.保證。
在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺帳,實(shí)行柜員工資與績效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(三)配合會計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。
從我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照會計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作,加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。
(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題,推動分理處各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
回顧過去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20__年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20__年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績只代表過去,20__年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇4)
回顧一年來學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作在工作中我一絲不茍謹(jǐn)慎處理好手中每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確力求作到盡善盡美得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們信任和一致好評。
7月14日我接受支行任命擔(dān)任__分理處坐班主任一職在支行領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們關(guān)心、幫助下我很快適應(yīng)了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認(rèn)真履行職責(zé)較好完成了支行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)保證了20__年會計(jì)工作任務(wù)順利完成。
在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面工作:
第一、針對具體情況結(jié)合人員素質(zhì)合理安排會計(jì)工作。
1、根據(jù)系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則對現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員職責(zé)范圍界定了柜員和主管職責(zé)為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。
2、根據(jù)實(shí)際情況對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。
3、突出主管審核和授權(quán)管理規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核其余業(yè)務(wù),可以分批復(fù)核當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容真實(shí)和完整性。
5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理要求,按旬定期更換密碼并進(jìn)行登記管理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)記載和監(jiān)督,對會計(jì)憑證簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。
7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實(shí)物雙人加鎖入庫保管工作監(jiān)督執(zhí)行,堅(jiān)持每旬定期查庫工作。
8、規(guī)范了自助設(shè)備操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載及時(shí)處理突發(fā)事件。
第二、在處理日常會計(jì)工作,同時(shí)積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。
1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
2、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對__網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)上線和開通后業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)順利開展。
第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。利用例會時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,使柜員熟練掌握必不可少理論知識和操作技能,做到既能熟練辦理業(yè)務(wù),又能圓滿解答客戶業(yè)務(wù)詢問。
2、積極推行綜合柜員制實(shí)行。為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合柜員。在短短半年時(shí)間里,我分理處柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高,前臺柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。
3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。讓辦理各種業(yè)務(wù)程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
總之,在任職期間,我盡自己所能,認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足。成績屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我工作才剛剛開始,我唯有勇于進(jìn)取、不斷努力才能取得更大成績。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇5)
我叫徐__,現(xiàn)所在崗位勝商銀行__支行的綜合柜員。20__年8月,我滿懷著對金融事業(yè)的追求和對神秘的向往走進(jìn)了工商銀行自治區(qū)分行,在這里釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想!20__年12月,經(jīng)分行黨決定,將我分配到新成立的__支行參加工作,從此承擔(dān)著為__支行發(fā)展做貢獻(xiàn)的責(zé)任,也是我人生的另一個(gè)新起點(diǎn)!光陰似箭,到工行參加工作已半年,來__支行也近一個(gè)月,我的人生也經(jīng)歷了較的改變,告別了學(xué)生時(shí)代,無論勝作、學(xué)習(xí),還是思想都漸漸成熟起來?,F(xiàn)將近半年的銀行柜員工作向家做如下述職報(bào)告。
一、快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入職場。
這半年來有規(guī)律的工作學(xué)習(xí),我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以前的學(xué)生角色,遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行里規(guī)章制度,按照員工行為手冊和業(yè)務(wù)規(guī)范流躊事,思想和行為有了較改變,成為了一名正式的銀行職場人士。
二、端正思想態(tài)度,時(shí)刻保持積極工作狀態(tài)。
首先,作為一名新入行員工,在各方面都很欠缺,我深知必須虛心求教,這半年我不斷加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí);
其次,要求自己要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作;
最后,堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,按照操作流程和指南辦事。
三、增強(qiáng)安全意識,及時(shí)杜絕安全隱患。
進(jìn)行的時(shí)的員工座談會和__支行開業(yè)前員工會上,彭行長等行領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)在這個(gè)特殊的環(huán)境下,要在確保安全經(jīng)營的前提下,推進(jìn)跨越式發(fā)展。我也深知,銀行是經(jīng)營貨幣,同時(shí)也是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),時(shí)刻不忘安全第一。班前班后及時(shí)檢查安全,在辦理業(yè)務(wù)過程中,嚴(yán)格按規(guī)章制度及操作流躊理,及時(shí)做到現(xiàn)金、帳、證以及重空的安全。
四、自身還存在不足和問題。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足和問題。
第一、銀行理論知識和業(yè)務(wù)技能水平不足,許多理論知識還模糊不清;
第二、學(xué)習(xí)還不夠,時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行工作時(shí)刻在變,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習(xí)的`緊迫性和自覺性;
第三、工作還不夠耐心細(xì)致,偶爾還會犯一些錯(cuò)誤。
五、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,全面提高自身素質(zhì)。
作為一名銀行前臺工作人員,需要以客戶為中心,進(jìn)一步對新理論知識的學(xué)習(xí)和提升業(yè)務(wù)技能,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,嚴(yán)格按照操作流躊事。同時(shí),克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,積極主動,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。最后,在工行工作,需要不斷加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。
青春是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦移锤谊J,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?!但我認(rèn)為青春的寶貴還有不懈的追求與團(tuán)隊(duì)融合,崇高的道德修養(yǎng),堅(jiān)強(qiáng)的意志,耐得住平凡,勇于奉獻(xiàn)!今天,我把青春獻(xiàn)給平凡的工行崗位,正值青春時(shí)期的__支行,一步一步向前邁進(jìn),在她的年輪上,必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長中的青年,只有把個(gè)人理想與__支行的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在__支行蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值!
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇6)
20__以來,我在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:
一、20__年__銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
1、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升。
2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量、額度提高。
3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。
4、__商戶有新的發(fā)展。
二、主要采取的工作措施
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級行規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)上級行精神,健全完善經(jīng)營機(jī)制,理順和完善市場拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。
2、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。今來推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的`主題活動,從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶服務(wù)工作的,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。通過這些活動,進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶的普遍滿意。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著重抓三方面工作:
一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;
二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;
三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工員工對專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。
三、工作中存在的問題
1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,在細(xì)節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng)查出來,但未整改徹底,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)。
2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,員工缺乏主動性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善。
3、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了名大學(xué)生,但總體人員素質(zhì)偏低,有待提高。
四、改進(jìn)措施
1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,牢固樹立和諧發(fā)展意識,把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持儲蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌、代收付、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長,完成上級行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級行精神,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的`責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),真誠服務(wù),努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,充分調(diào)動每個(gè)員工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工作搞好。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營;增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,形成自己的特色氛圍,增強(qiáng)我銀行自然吸儲能力。
在過去的一年里里,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級行的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,爭取全面完成上級行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇7)
20__年,按照建設(shè)銀行支行行級負(fù)責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,1~12月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。現(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
對公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元,日均新增3.8億元;
公司類貸款新增8.7億元;
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)564萬元,完成省分行計(jì)劃的16%;
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,累計(jì)回收4.75億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬元。
二、履崗情況
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和建設(shè)銀行支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。
堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學(xué)發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹立科學(xué)發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場為中心,以客戶為重點(diǎn),積極拓展市場。初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作,對存款余額達(dá)1萬元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計(jì)劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營銷層次,以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻(xiàn)度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的`利用率,逐步挖潛,增加存量。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采取“調(diào)查細(xì)分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了建設(shè)銀行房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
20__年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的`重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機(jī)制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。
工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
同時(shí),積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,共編寫場所文件12份,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4.轉(zhuǎn)變工作理念,建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實(shí)省分行經(jīng)營與計(jì)財(cái)工作會議精神,不斷修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織全行所有的管理人員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營與計(jì)財(cái)工作會議精神,并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求、價(jià)值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等,從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束,使價(jià)值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的自覺評定標(biāo)準(zhǔn)和行動準(zhǔn)則。
二是及時(shí)修訂出臺新的綜合考評辦法,調(diào)整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用,我行及時(shí)對綜合考評辦法進(jìn)行了修訂,堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標(biāo),貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力,調(diào)動了員工積極性。
三是加大成本管理力度,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級費(fèi)用支出管理的通知》、《關(guān)于下達(dá)20__年本級費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。自覺維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,嚴(yán)格審批程序,加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。對本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計(jì)算機(jī)耗材、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi)、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目,切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇8)
我是__銀行支行的運(yùn)營副行長,自20__年__月至今一直擔(dān)任該職位。在此期間,我始終秉持著誠實(shí)守信、勤勉盡職的原則,認(rèn)真履行職責(zé),努力推動支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在工作中,我注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制和提升員工素質(zhì),提高整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我也積極開拓市場,通過加強(qiáng)客戶服務(wù)和市場營銷,不斷擴(kuò)大支行的市場份額和客戶基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我注重推進(jìn)多元化業(yè)務(wù),包括個(gè)人理財(cái)、企業(yè)貸款、國際業(yè)務(wù)等,以滿足客戶不同需求。同時(shí),我也關(guān)注金融科技的最新發(fā)展趨勢,通過引入先進(jìn)的技術(shù)手段和產(chǎn)品,提高支行的'服務(wù)水平和競爭力。
在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我始終堅(jiān)持審慎經(jīng)營的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)監(jiān)管規(guī)定和內(nèi)部規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保支行的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營安全。
在過去的一年中,我們支行取得了一定的成績和進(jìn)步,但也存在一些問題和不足之處。
例如,在市場競爭日益激烈的情況下,我們需要更加注重客戶服務(wù)和市場營銷工作;同時(shí),也需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
展望未來,我將繼續(xù)努力工作,不斷推進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力。
同時(shí),我也將積極面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,不斷探索和創(chuàng)新,為支行的`發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和信任。我將一如既往地努力工作,為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇9)
我是__銀行__支行的運(yùn)營副行長,首先,我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對我工作的支持和配合?,F(xiàn)在,我對我在過去一段時(shí)間內(nèi)所履行的工作職責(zé)、管理成效以及未來工作規(guī)劃進(jìn)行述職報(bào)告。
一、工作回顧
在過去的一年中,我始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營、服務(wù)優(yōu)先的原則,積極推動支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我們支行在存款業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長,貸款業(yè)務(wù)也穩(wěn)步提升,特別是在小微企業(yè)和民營企業(yè)金融服務(wù)方面取得了一定的突破。同時(shí),我們積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)一步提升了我們的服務(wù)水平和效率。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管政策與行內(nèi)規(guī)章制度,強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的總體穩(wěn)定。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我注重支行內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過定期組織各類培訓(xùn)活動,提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識,打造了一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的隊(duì)伍。同時(shí),鼓勵(lì)員工積極參與各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)競賽及學(xué)習(xí)交流活動,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在許多方面取得了成績,但工作中仍存在一些需要改進(jìn)的地方。如部分業(yè)務(wù)流程尚待優(yōu)化,以提高工作效率;面對快速變化的金融市場環(huán)境,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新意識,提升市場敏感度。針對這些問題,我們將制定詳細(xì)的工作改進(jìn)計(jì)劃,包括完善內(nèi)部管理制度、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以及積極探索新的產(chǎn)品和服務(wù)模式。
四、未來規(guī)劃
展望未來,我將持續(xù)帶領(lǐng)__支行以客戶為中心,深化金融科技創(chuàng)新應(yīng)用,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,滿足不同層次客戶的多元化需求。同時(shí),嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。并將更加重視企業(yè)文化建設(shè),打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的`優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
最后,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,與全體同仁共同奮斗,努力為__銀行的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)銀企共贏,服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)。
以上就是我的述職報(bào)告,感謝大家的聆聽,并期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和建議。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇10)
我是__銀行支行運(yùn)營副行長,負(fù)責(zé)支行的全面工作。在過去的一年中,我們支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種困難,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績和客戶滿意度。在此,我將就過去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。
一、經(jīng)營業(yè)績
過去一年,我們支行堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,不斷優(yōu)化服務(wù),提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。具體來說,我們完成了以下幾項(xiàng)工作:
存款業(yè)務(wù):我們積極開展存款業(yè)務(wù),通過提高服務(wù)質(zhì)量、推出特色產(chǎn)品等措施,吸引客戶資金,實(shí)現(xiàn)了存款余額的穩(wěn)步增長。
貸款業(yè)務(wù):我們加強(qiáng)了貸款業(yè)務(wù)的營銷力度,優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),提高了貸款質(zhì)量。同時(shí),我們嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),保證了貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
中間業(yè)務(wù):我們積極開展中間業(yè)務(wù),通過代理保險(xiǎn)、基金等業(yè)務(wù),增加了支行的收入來源。
客戶拓展:我們加強(qiáng)了客戶拓展工作,通過多種渠道和方式,增加了優(yōu)質(zhì)客戶群體,提高了客戶滿意度。
二、風(fēng)險(xiǎn)控制
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)監(jiān)管要求和內(nèi)部規(guī)章制度。具體來說,我們做到了以下幾點(diǎn):
完善內(nèi)部控制制度:我們進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,明確了各崗位的職責(zé)和工作流程,提高了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理:我們加強(qiáng)了對各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們定期對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和審計(jì),確保業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展。
強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識:我們定期組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和案例分析,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)對能力。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
作為支行運(yùn)營副行長,我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化的重要性。因此,在過去的`一年中,我們注重了以下幾個(gè)方面的工作:
團(tuán)隊(duì)建設(shè):我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,通過多種形式的'培訓(xùn)和交流活動,提高了員工的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我們注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工的成長提供了良好的平臺。
企業(yè)文化:我們注重培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化,倡導(dǎo)誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的核心價(jià)值觀。通過舉辦各種文化活動和員工關(guān)懷措施,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。
執(zhí)行力與溝通:我們強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力與溝通的重要性,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)和流程。同時(shí),我與員工保持密切的溝通聯(lián)系,了解員工的工作狀況和需求,及時(shí)解決員工的問題和困難。
四、未來展望與工作計(jì)劃
未來一年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的原則,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展市場。具體來說:
加強(qiáng)市場研究:我們將密切關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)競爭分析,提高自身競爭優(yōu)勢。
提高服務(wù)質(zhì)量:我們將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率和質(zhì)量、提升客戶滿意度。通過加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施等措施實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
創(chuàng)新產(chǎn)品:我們將根據(jù)市場需求和客戶特點(diǎn)開發(fā)新產(chǎn)品或優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線以滿足客戶需求。同時(shí)注重產(chǎn)品的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制要求。
加強(qiáng)客戶拓展:我們將積極開展客戶拓展工作并優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)通過多渠道和方式增加優(yōu)質(zhì)客戶群體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)客戶忠誠度和貢獻(xiàn)度的提升。
風(fēng)險(xiǎn)防控:我們將繼續(xù)完善內(nèi)部控制體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警和處置能力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展同時(shí)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)對能力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化:我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;培育積極向上的企業(yè)文化傳承核心價(jià)值觀通過舉辦各種文化活動和關(guān)懷措施增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。
銀行運(yùn)營述職報(bào)告(精選篇11)
我于20__6月?lián)蝊_支行運(yùn)營副行長。任職以來。在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)。緊密結(jié)合實(shí)際工作。牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心。以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作。頑強(qiáng)拼搏。大力開展增存活貸。積極搶占市場份額。在極其困難的條件下。實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20__末。各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平。清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃。較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo)。取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。
一、大力開展資金組織工作。各項(xiàng)存款年度增長創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后。照接省行營業(yè)部的要求。我行將在普陽街分理處開戶的__公司劃給__支行。僅這一戶就帶走對公款10.000萬元。所以從整合后的情況看。盡管劃給我行5個(gè)分理處。但由于大戶被劃出。導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高。是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此。我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。
一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。召開中層干部會議。積極部署落實(shí)。使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早。實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的`基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度。積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶。發(fā)展新客戶。我本人作為運(yùn)營副行長。一馬當(dāng)先。在穩(wěn)定和發(fā)展中。奔走于新老客戶之間。在幾家銀行爭搶__市財(cái)政局社會保障處這個(gè)大客戶的情況下。調(diào)動方方面面的關(guān)系。采取各種措施。把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行。存款余額始終達(dá)3億元以上。使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的'支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一。達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的。我?guī)Р?jiān)持工作。和班子成員通過多次公關(guān)。歷盡艱辛。把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動員到了我行。改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病。成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力。我行20__度。各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高。各項(xiàng)存款余額達(dá)172.595萬元。較年初凈增48.422萬元。超額完成考核任務(wù)。其中。單位存款達(dá)74.158萬元。較年初凈增17.003萬元。完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲蓄存款余額達(dá)97.742萬元。較年初凈增長20.939萬元。完成考核計(jì)劃的144%。旬均增長14.720萬元。完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元。完成計(jì)劃的194%。可以說。20__的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中。低成本資金的占比明顯提高。體現(xiàn)了“組織資金講成本。發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二、多策并舉開展“雙清”。不良貸款大幅下降
20__。經(jīng)機(jī)構(gòu)整合。平安分理處劃歸我行。僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20.709萬元。使我行的不良貸款驟然上升。所以?!辍半p清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識。并確立了“一般貸戶不放過。大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)。專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶。研究制訂清收措施。我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過反復(fù)磋商。最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會。逐戶對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控。使所有的欠息企業(yè)都深受觸動。避免了“魚過千層網(wǎng)。還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶。我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)。使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間。我們召開了第三戰(zhàn)役動員會。會上。我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題。進(jìn)行了剖析。并對如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法。收到了良好的效果。同時(shí)。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。11月份。下發(fā)了對五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件。規(guī)定如無正當(dāng)理由。不良貸款下降遲緩的。正職降為副職、副職降為普通員工。以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
