時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的法律顧問述職報告，希望對大家有幫助。

法律顧問述職報告【篇1】

一、受聘崗位

目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。

二、履行職責(zé)情況

（一）法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則，為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范體系，促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理，公司制定了《法律體系建設(shè)實施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé)人職位。

（二）企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)

1、建立健全各項規(guī)章制度。建立一套合法、實用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責(zé)，工作有程序，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進(jìn)行。

2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實。對于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復(fù)性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。

（三）法律顧問隊伍建設(shè)公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊伍建設(shè)，鼓勵法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書和法律職業(yè)資格證書等，并要求法律從業(yè)人員同時具備以下條件

1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì)；

2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

3、精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗和能力；

4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，有豐富的'企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗，并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。

（四）法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴(yán)格按照國投集團(tuán)要求，結(jié)合企業(yè)實際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。

公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。

形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計劃，納入企業(yè)目標(biāo)管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營和防范風(fēng)險工作，廣泛開展普法教育，增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識和能力。

三、不足及改進(jìn)措施

企業(yè)管理者對法律風(fēng)險的認(rèn)識不足。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對法律風(fēng)險往往估計不足或處理不當(dāng)，用于法律風(fēng)險管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對法律風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認(rèn)識，將防范法律風(fēng)險的重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上，法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。

針對法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施：

1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險最為有效的手段，也是一項低投入，創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。

強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識產(chǎn)權(quán)等重大事項的決策，除了在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外，必須進(jìn)行法律風(fēng)險的分析和評估，推動企業(yè)重大經(jīng)營決策活動的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風(fēng)險防范體系。

2、對企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。

對企業(yè)存在的法律風(fēng)險進(jìn)行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進(jìn)意見，消除各類法律隱患，確保企業(yè)依法經(jīng)營、快速發(fā)展。

四、20__年重點(diǎn)工作計劃

針對企業(yè)20__年實際運(yùn)營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并進(jìn)行深入探討，對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司的實際情況可委派社會上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

法律顧問述職報告【篇2】

20__年是__轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運(yùn)行的開局之年，面對管理提升的嚴(yán)格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)法治觀念，落實目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求，認(rèn)真履行七項職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風(fēng)險防范機(jī)制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開展了大量切實有效的工作。

一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險防范機(jī)制

1、20__年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動，兼職必須當(dāng)作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運(yùn)用到實際工作。擔(dān)任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點(diǎn)，實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

2、法律事務(wù)部門（合同管理處）設(shè)在__，__部合同管理處專職負(fù)責(zé)合同管理及法律事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)?？偨?jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。

3、20__年度，公司共制定規(guī)章制度__個，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對__家廠商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查；簽訂經(jīng)濟(jì)合同__份，合同總額__億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。

4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以20__年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的'新的重大糾紛案件，x起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。

二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)

建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團(tuán)公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達(dá)到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn)，并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標(biāo)。

法律顧問述職報告【篇3】

__年x月份集團(tuán)把我從__藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到__藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：

一、企業(yè)法律顧問的工作

嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到__年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價信息監(jiān)察工作

截止到__年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標(biāo)準(zhǔn)，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。

三、自身建設(shè)方面

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的`工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：

1、是公司沒有及時付款；

2、業(yè)務(wù)員更換頻繁，責(zé)任心不強(qiáng)，與客戶的溝通不夠，財務(wù)部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加；

3、是采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議，也沒有供應(yīng)商認(rèn)可的維修記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求；

4、物資采購計劃不規(guī)范；

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護(hù)公司的利益。

3、增強(qiáng)主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度，加強(qiáng)財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

法律顧問述職報告【篇4】

近年來，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面，面對做優(yōu)做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴(yán)格要求，按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)法治觀念，落實目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求，認(rèn)真履行7項職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程，為企業(yè)的風(fēng)險防控、危機(jī)對應(yīng)和安全發(fā)展開展了大量切實有效的工作。20__年經(jīng)集團(tuán)公司推薦，蚌埠院被國務(wù)院國資委評為“五五”普法先進(jìn)集體。

一、狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

蚌埠院作為一個具有近60年歷史的科研設(shè)計單位，在長期的運(yùn)營管理過程中，建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著蚌埠院由科研設(shè)計模式向企業(yè)集團(tuán)模式的新發(fā)展，隨著《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》和集團(tuán)公司對法制工作的新要求，隨著風(fēng)險防控、危機(jī)應(yīng)對和信息化建設(shè)的新形勢，進(jìn)行制度創(chuàng)新勢在必行。20__年上半年，我們對執(zhí)行多年的規(guī)章制度進(jìn)行了比較全面的修訂和增補(bǔ)，編印了包括113個規(guī)章制度的《職能管理手冊》；下半年，我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規(guī)章制度進(jìn)行全面改造，并新增新聞發(fā)言人制度，擬通過此項工作，建立一整套適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

目前，蚌埠院的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部，設(shè)有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進(jìn)和法律知識的廣泛普及。

二、普及法制教育，增強(qiáng)法治觀念

蚌埠院長期保持著對內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，我們根據(jù)不同時期的管理和發(fā)展需要，結(jié)合新的民商法的頒布，充分利用內(nèi)部宣傳工具，開展普法教育，增強(qiáng)廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。

同時，通過專題學(xué)習(xí)研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20__年，重點(diǎn)組織相關(guān)職能部門和重要子公司的法務(wù)工作人員，學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》；組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員，借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例，結(jié)合新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題進(jìn)行研討；組織各職能部門和凱盛重工、華光集團(tuán)等重要子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家國資委20__年法制工作座談會會議精神，以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話，結(jié)合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。

蚌埠院持續(xù)推進(jìn)“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業(yè)合規(guī)文化，除落實集團(tuán)公司的要求外，還積極參加蚌埠市組織的相關(guān)普法教育活動。通過普法教育，增強(qiáng)了遵法立章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的`軌道。

三、立足崗位要求，緊抓法務(wù)工作

本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發(fā)言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動，兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研，并將知識應(yīng)用到實際工作中。擔(dān)任總法律顧問以來，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點(diǎn)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

通過法律審核和事先指導(dǎo)，有效防范法律風(fēng)險，杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20__年，對新出臺的所有規(guī)章制度均組織了法律審核，審核率100%；出席領(lǐng)導(dǎo)班子會議，參與院的重大事項決策，組織審核重大決策事項(文件)6項(份)，對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見；組織重要經(jīng)濟(jì)合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進(jìn)行合同文本的審核，著手合法合規(guī)的合同文本編制。

重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研，對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門進(jìn)行法律指導(dǎo)，努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團(tuán)公司《關(guān)于20__年法制建設(shè)工作的安排意見》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團(tuán)、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè)，要求他們參照執(zhí)行，并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機(jī)具廠由大集體改制為院的分支機(jī)構(gòu)對外經(jīng)營的情況，為防范院的風(fēng)險，法務(wù)工作人員向其負(fù)責(zé)人介紹院的總法律顧問制度、法律風(fēng)險防范機(jī)制和體系等，幫助分析其法律風(fēng)險控制點(diǎn)和對外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項；法務(wù)工作人員與院國外業(yè)務(wù)部進(jìn)行了數(shù)次溝通，就切實加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的法律管理，有效防范涉外法律風(fēng)險等問題進(jìn)行了細(xì)致的交流。

四、對照三年目標(biāo)，抓好方案實施

蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設(shè)工作中取得了一定的成績，但與集團(tuán)公司“對標(biāo)世界一流，強(qiáng)化法律管理，全面落實中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)?！钡囊筮€有一定差距，要完成國家國資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。為此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進(jìn)，其中建議20__年要重點(diǎn)開展或完成以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律工作隊伍建設(shè)，調(diào)整職能部門分工，整合法務(wù)工作資源，補(bǔ)充法務(wù)工作人員，提高業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達(dá)到100%；完成全院包括控股子集團(tuán)、子公司的各類經(jīng)濟(jì)合同文本的規(guī)范化。

4、進(jìn)一步將法制工作向縱深推進(jìn)，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求，著手對控股子集團(tuán)、子公司的規(guī)章制度進(jìn)行法律審核，逐步形成上下連動、規(guī)范一致的法律工作機(jī)制。

法律顧問述職報告【篇5】

20__年是__轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運(yùn)行的開局之年，面對管理提升的嚴(yán)格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)法治觀念，落實目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求，認(rèn)真履行七項職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風(fēng)險防范機(jī)制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程開展了大量切實有效的工作。

一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險防范機(jī)制

1、20__年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動，兼職必須當(dāng)作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運(yùn)用到實際工作。擔(dān)任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點(diǎn)，實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

2、法律事務(wù)部門設(shè)在__，__部合同管理處專職負(fù)責(zé)合同管理及法律事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)。總經(jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進(jìn)行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。

3、20__年度，公司共制定規(guī)章制度__個，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對__家廠商、施工單位資質(zhì)進(jìn)行了法律審查；簽訂經(jīng)濟(jì)合同__份，合同總額__億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。

4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以20__年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件，起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿的解決。

二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)

建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團(tuán)公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達(dá)到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn)，并程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標(biāo)。

三、全面提高依法治企能力

為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力，制定、實施了20__年度普法計劃及方案，定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識的實踐能力；成立了落實企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)，并將依法治企納入年度考核，確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

四、普及法制教育，增強(qiáng)法治觀念

一是落實普法計劃，及時訂閱發(fā)放普法教材，有針對性地普及相關(guān)法律知識，給普法工作的開展提供了充分的學(xué)習(xí)保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，認(rèn)真落實黨組理論中心組學(xué)法制度，通過學(xué)習(xí)，提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式，注重發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，積極組織有關(guān)人員參加集團(tuán)公司法律知識講座，通過征文、知識競賽等活動讓員工切實參與普法、學(xué)法活動，引導(dǎo)其將所學(xué)到的法律知識熟練地運(yùn)用到實際工作中去，提高工作效率，防范法律風(fēng)險，履行社會責(zé)任。

五、存在的問題及20__年工作計劃

在依法治企工作方面雖取得了一定的成績，但距上級公司的.要求還有一定的距離，存在一些問題和不足。

一是在企業(yè)法律制度建設(shè)上，還需要進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。

二是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對依法治企工作認(rèn)識還不夠，企業(yè)法律工作多數(shù)停留在普法和合同管理層面上，在企業(yè)重大決策、規(guī)章制度法律審核把關(guān)方面，因人員的法律素質(zhì)不夠高，還有一定的隱患。

20__年，我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑，圍繞公司年度工作重心，進(jìn)一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)基層企業(yè)普法工作管理，不斷加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

法律顧問述職報告【篇6】

首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝工程局法律事務(wù)部一年來對鐵路公司法務(wù)工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

20__年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進(jìn)步空間，現(xiàn)將鐵路公司20__年度法律事務(wù)工作情況匯報如下：

一、鐵路公司20__年法律事務(wù)工作完成情況

(一)基本制度與體系建設(shè)

20__年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件；按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20__年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權(quán)管理制度對應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20__年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級及時更新了商務(wù)合約、財務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實踐中。

從法務(wù)體系建設(shè)上來看，20__年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補(bǔ)了往年項目法務(wù)工作的空白；公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名，并計劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

20__年度鐵路公司共發(fā)生法律案件__起，其中進(jìn)入訴訟程序的__起，被訴金額共__元，全部為被訴案件，結(jié)案__起，結(jié)案率__部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細(xì)闡述。

2、案件管理考核工作

20__年度我公司共有__起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，__起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為__%。

(三)項目法律事務(wù)管理

在項目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項目全部設(shè)立了項目法務(wù)人員，同時各項目推動了風(fēng)險交底工作，并對其進(jìn)行跟蹤管理；公司層對項目層進(jìn)行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險備案與跟蹤。

同時利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現(xiàn)了項目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。

(四)授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理

在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20__年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度__的對應(yīng)，確?！妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅定執(zhí)行。

20__年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書__份，非訴訟類授權(quán)書__份，共計__份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20__年度法務(wù)系統(tǒng)參與評審各類經(jīng)濟(jì)合同共計__份，其中：勞務(wù)分包類合同__份、物資采購類__份(含機(jī)械租賃)。

(五)普法培訓(xùn)管理工作

公司多次到項目組織法務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行普法宣傳工作，20__年度共計進(jìn)行項目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的__個項目，項目巡檢期間進(jìn)行了項目全員普法培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員法律意識；公司本部也按計劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。

(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況

按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務(wù)管理多個方面工作進(jìn)行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20__年鐵路公司新錄入訴訟案件__件，標(biāo)的額__元，普法計劃共填錄__次，普法活動錄入__次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。

二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施

(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項目專職法務(wù)人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20__年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強(qiáng)烈意識到公司法務(wù)崗位人員的缺失，20__年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。

(三)項目班子法律意識不強(qiáng)，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗欠缺，案件應(yīng)對、處理能力有待提高。20__年度鐵路公司的__起案件中，就有__起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付__天時間最終導(dǎo)致支付對方違約金__元；武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標(biāo))起訴案件，在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同，項目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息__元；烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對方口頭答應(yīng)，但在沒有留下任何對方認(rèn)可的書面資料下，項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達(dá)一定程度后對方反悔，最終支付利息__元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風(fēng)險防范意識較差，公司現(xiàn)有的'法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗欠缺(我們也對相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗)，20__年度，我們將繼續(xù)以事實案例為課件，多組織經(jīng)驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。

三、法律管理工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)

20__年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)，重點(diǎn)做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險防范制度》、《法務(wù)案件獎懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導(dǎo)致的損失。

(二)加強(qiáng)訴訟案件的管理工作

20__年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風(fēng)險防控和跟蹤；訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對措施，實現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動，公司與項目的聯(lián)動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強(qiáng)項目法務(wù)工作管理

全面梳理在施項目施工節(jié)點(diǎn)，配齊人員落實責(zé)任，創(chuàng)造工作便利，推進(jìn)項目法務(wù)人員對相關(guān)項目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項目的項目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)交流，定期檢查。

(四)加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作

20__年，我們將創(chuàng)新普法活動方式，注重普法實效，通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務(wù)知識含量，增強(qiáng)全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作

通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富、案件處理能力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司20__年工作的重點(diǎn)，尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場，大多數(shù)人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強(qiáng)人才隊伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。

(二)請工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。

以上是我對鐵路公司20__年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進(jìn)公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認(rèn)識到工作中的差距和不足；20__年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經(jīng)驗總結(jié)，未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的20__年各項工作指標(biāo)。

謝謝大家!

法律顧問述職報告【篇7】

一、__年度法治建設(shè)重點(diǎn)工作

__年3月，為順應(yīng)局轉(zhuǎn)型升級和不動產(chǎn)集約化運(yùn)作的要求，資產(chǎn)管理分公司應(yīng)運(yùn)而生。在局法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，__年資產(chǎn)管理分公司法律系統(tǒng)主要開展了以下工作：

（一）夯基礎(chǔ)，加強(qiáng)體系建設(shè)

第一，高度重視法律制度體系建設(shè)。相繼出臺了《合同管理辦法》《授權(quán)管理辦法》《法律訴訟案件管理辦法》《法律服務(wù)與普法宣傳管理辦法》《催收清欠風(fēng)險預(yù)警管理制度》等五項制度文件，覆蓋了合同管理、訴訟處理、授權(quán)管理、法律服務(wù)、風(fēng)險預(yù)警等領(lǐng)域。

第二，提高法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化程度。制定了《租賃合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板，全年共簽訂《租賃合同》158份，發(fā)出《催款函》4份，《合同解除函》3份，《清退通知函》1份，通過法律手段有效推進(jìn)催收防欠工作完成。

（二）重實效，加強(qiáng)案件糾紛管理

一是加大訴訟確權(quán)力度，全年公司共發(fā)生訴訟案件9起，9起全部結(jié)案，涉案標(biāo)的額5458850.06元，其中，我方起訴的案件6起，涉案金額5174759.06元，確權(quán)5174759.06元，追回欠款約335萬，其余未追回款項正在執(zhí)行過程中。二是加大債權(quán)執(zhí)行力度。通過抵押、保證擔(dān)保、訴前保全等措施，確保債權(quán)實現(xiàn)，和解協(xié)議擔(dān)保率100%。

（三）強(qiáng)措施，配合完成巡視整改任務(wù)

資產(chǎn)管理分公司作為全局唯一的不動產(chǎn)管理平臺，承擔(dān)著全局不動產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)及管理、監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)，根據(jù)局巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，負(fù)責(zé)落實土地、物業(yè)管理專項巡視整改。公司法律事務(wù)部積極配合推進(jìn)被占用不動產(chǎn)清理工作，制定了《清退方案》，有效推進(jìn)了整改任務(wù)完成。

二、當(dāng)前工作存在的問題及對策

（一）案件執(zhí)行周期較長

目前，部分案件雖已審理完畢，但執(zhí)行較難，雖然采取行使留置權(quán)、列失信、限高等方式，但仍存在被執(zhí)行人償債能力有限導(dǎo)致執(zhí)行周期較長的情況。

（二）談判能力有待提高

公司充分重視法律工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，重大商務(wù)談判、糾紛解決等均要求法律合約部全程參與，但目前談判過程中，磋商效率和靈活度尚有所欠缺，梳理底線條款的'能力有待提高。

三、__年度重點(diǎn)工作計劃

（一）著力解決執(zhí)行中止案件

加大歷史欠款清理力度，做到“一戶一案”，分析其資產(chǎn)情況，及時跟進(jìn)財產(chǎn)線索收集，通過申請債務(wù)人破產(chǎn)、申請限高等方式，促使其及時履行法院判決。

（二）繼續(xù)做好合同范本制定工作

一方面，根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的問題，及時完善現(xiàn)有合同范本；另一方面，根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃，做好擬開展新型業(yè)務(wù)的合同范本制定工作。

法律顧問述職報告【篇8】

半年來，我認(rèn)真貫徹各級主管部門的決策和部署，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求開展各項工作，樹立正確的服務(wù)觀和價值觀，做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格，時時處處從嚴(yán)要求自己，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、提高黨性強(qiáng)素質(zhì)

上半年，本人始終注重提高自己的黨性修養(yǎng)和道德素質(zhì)，時刻不忘用一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到“想群眾之所想，急群眾之所急”，把受援人的困難當(dāng)做自己的困難，堅守著一名法律工作者的正義和良知。

二、立足本職求發(fā)展

法律援助工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶，是弱勢群體的保護(hù)神，對維護(hù)社會穩(wěn)定起著重要的作用。在法律援助工作中，我堅持以服務(wù)為本，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)政策，熱情接待來訪群眾，細(xì)致耐心地解答，得到了來訪群眾的認(rèn)可和好評。半年來，我始終堅守自己的崗位，在做好法律援助中心內(nèi)勤工作的基礎(chǔ)上，接待法律咨詢500余人次，辦理法律援助案件2件，為困難群眾書寫訴訟文書50余份，努力做到了咨詢案件“事事有回應(yīng)”，援助案件“件件有著落”。在為弱勢群體維權(quán)過程中，憑借著“初生牛犢不怕虎”膽識，敢于仗義執(zhí)言，捍衛(wèi)法律的公平正義，維護(hù)受援人的合法權(quán)益。

首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高處理法律援助事務(wù)的業(yè)務(wù)水平。為了適應(yīng)法律援助工作的`需要，在工作中我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律援助理論知識，虛心向前輩請教，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研法律書籍，為更好的服務(wù)弱勢群體夯實了理論基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)對與法律援助相關(guān)的社會知識的學(xué)習(xí)，提高處理問題的綜合能力。我深知，群眾咨詢的問題幾乎涵蓋了社會的方方面面，只有不斷拓寬知識的廣度和深度，才能更好地為來訪群眾答疑解惑。

其次，提高法律援助辦案能力，維護(hù)弱勢群體合法權(quán)益。作為法律援助戰(zhàn)線的一名新兵，唯有提高自己理論聯(lián)系實際的能力，才能更好地為弱勢群體伸張正義。為此，我翻閱歷年來的優(yōu)秀案卷，熟悉、掌握援助案件的辦案程序，學(xué)習(xí)前輩的辦案經(jīng)驗，提高自己的實際辦案能力，為更好地服務(wù)受援人夯實的基礎(chǔ)。今年，我共辦理援助案件2件，有效地維護(hù)的受援人的合法權(quán)益。

第三，樹立服務(wù)意識，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量。法律援助中心是一個與群眾緊密聯(lián)系的服務(wù)窗口，法律援助工作必須以最廣大群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。為此，我時刻牢記

全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨，在接待來訪群眾時，努力做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難。對于來訪人員，堅持熱情接待，認(rèn)真傾聽他們的訴請求，耐心進(jìn)行法律解釋、政策引導(dǎo)和思想說服工作，幫助他們正確維權(quán)。

三、志愿服務(wù)為群眾

半年來，我熱心社會服務(wù)活動，在我縣“司法公正常德行”活動、農(nóng)民普法宣傳月、“3.5”雷鋒日、“3.15”法制宣傳周等活動中，堅持為群眾現(xiàn)場解答法律咨詢，發(fā)放法律宣傳資料，受理法律援助案件，真正履行一名法律援助志愿者的社會責(zé)任感，為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧奉獻(xiàn)自己的一份光和熱。

雖然，我在上半年的工作中取得了一定的成績，但我深知自己還存在著不足，在今后的工作中，我一定會加倍努力，彌補(bǔ)自己的不足，使工作更上一個新臺階！

法律顧問述職報告【篇9】

我作為本單位的法律顧問，現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并對下一年度工作進(jìn)行展望。

一、20__年工作總結(jié)

法律風(fēng)險防控：在過去的一年中，我全程參與了公司各項重大決策的法律審查工作，共審閱各類合同、協(xié)議等文件數(shù)百份，有效防范和化解了潛在的'法律風(fēng)險，確保公司的經(jīng)營行為合法合規(guī)。

法律咨詢與培訓(xùn)：針對各部門在日常運(yùn)營中遇到的各類法律問題，我及時提供專業(yè)、準(zhǔn)確的法律咨詢服務(wù)。同時，組織并實施了一系列法律法規(guī)培訓(xùn)活動，提升了全體員工的法制觀念和法律素養(yǎng)。

爭議解決：對于涉及本公司的訴訟案件，我積極協(xié)助公司制定應(yīng)對策略，參與案件處理過程，成功代理解決了多起糾紛，最大限度地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

合同管理：優(yōu)化和完善了合同管理制度，構(gòu)建了從起草、審核到執(zhí)行、歸檔的全流程合同管理體系，大大提高了合同管理效率。

二、未來工作規(guī)劃

面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將繼續(xù)深化法律服務(wù)內(nèi)容，緊密跟蹤法規(guī)政策變化，強(qiáng)化前瞻性法律研究，以更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略發(fā)展。同時，計劃進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部法律知識普及和員工法治教育，提升全員守法用法能力，為公司在法治軌道上穩(wěn)健前行保駕護(hù)航。

感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與信任，新的一年，我將以更飽滿的熱情和更專業(yè)的法律服務(wù)，助力我們共同的目標(biāo)和發(fā)展。

以上就是我的20__年度法律顧問述職報告，敬請各位批評指正。