會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)間：2026-01-28 21:29:30 小龍述職報(bào)告范文

述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式，一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)，每條職責(zé)需逐個(gè)回答：做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告（篇1）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí)，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)和肯定。

1、強(qiáng)化計(jì)劃管理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改，編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多次同各單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，細(xì)化月度計(jì)劃管理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位，

組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，加大成本控制力度。

成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作

中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法，加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)天保工

程核查驗(yàn)收工作

年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)

公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，按照總局要求，對(duì)公司現(xiàn)在的專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理

離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，

擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過(guò)采取幫審結(jié)合的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計(jì)，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵

守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出

的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育，隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初

確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：

第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于

進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠;

第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。

對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。

下步工作打算：

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，

努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運(yùn)用，著眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位責(zé)任制，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實(shí)、多辦

實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。

在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職

責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告（篇2）

各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理，并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。__年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過(guò)程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改，編制了局、分公司__年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多次同二級(jí)單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，__年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬(wàn)元以?xún)?nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)萬(wàn)元，比下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元多完成萬(wàn)元，為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂?jì)算盈利萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元”的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高

一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款萬(wàn)元，回收率為%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金萬(wàn)元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬(wàn)元。

二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元，對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。

三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開(kāi)戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開(kāi)展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開(kāi)戶，加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。

三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著

一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達(dá)的萬(wàn)元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬(wàn)度。

三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭(zhēng)取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門(mén)積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào)，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資萬(wàn)元，比年初多爭(zhēng)取投資萬(wàn)元。

二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元，融資萬(wàn)元，用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善

按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì)資金萬(wàn)元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬(wàn)元以上。

環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區(qū)配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬(wàn)元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)

一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

二是積極處理移交辦社會(huì)過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

三是加強(qiáng)“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平

一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在__年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上，采用“二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”，對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

三是充分利用國(guó)家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開(kāi)展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬(wàn)元，基建工程審減金額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高

組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過(guò)程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測(cè)井、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購(gòu)房職工戶均減少支出近萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專(zhuān)業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬(wàn)元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。

各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jī)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為_(kāi)___再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告（篇3）

尊敬的____領(lǐng)導(dǎo)：

本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______年在____總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)。

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)____財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作，具體組織了________清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)和肯定。

1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理工作

________年____外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施，分解了大小指標(biāo)54項(xiàng)，加強(qiáng)了考核，共考核罰款____萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)____萬(wàn)元，嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。________年除政策性增支因素外，制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，預(yù)計(jì)________年盈利水平將在____萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實(shí)際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目，必須按規(guī)定上報(bào)公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

3、推行全面預(yù)算管理，預(yù)算管理格局初步形成

根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《________預(yù)算管理辦法》，并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在________初步形成。

4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對(duì)性措施，這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報(bào)，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

二、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)工作“____條禁令”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

在加快知識(shí)更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參加了自考學(xué)習(xí)，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育，隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

以上是我個(gè)人在________年的履職和學(xué)習(xí)情況，特向上級(jí)組織部門(mén)匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門(mén)給予批評(píng)指正，我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告（篇4）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告（篇5）

尊敬的____領(lǐng)導(dǎo)：

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作