班長述職報告最新
班長述職報告最新篇1
尊敬的李書記、敬愛的同學們:
大家好!今天很高興能站在這里做我本學期的述職報告!時光荏苒,快樂的假期已經(jīng)結束了,我們又要開始大二的下學期生活了!回想上學期我有幸當選了班長,通過一個學期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝當時李書記的提拔以及同學們的信任!
自我當選以來,我一直謹記當時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學們服務!所以剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向李書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!
上個學期李書記指導下,班委各個同學的相互合作下,以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表,學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來又組織評選了貧困生,國家勵志獎學金,國家助學金等。還在李書記的倡導下組織了素質拓展活動,大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試?;叵脒@一個學期的工作充實快樂,自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學期要總結上學期的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。最后我要感謝這一個學期以來李書記對我的點撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級?!把阋粯拥陌嗉?,鷹一的個人?!边@就是我們電子0801的寫照!
班長述職報告最新篇2
尊敬的老師、同學們:
你們好。
我是12級通信三班班的班長梁華彬。首先很高興能站在這里進行這樣一個述職報告。進入大學后我在老師和同學們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務,我感到十分榮幸,也倍感壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事慢慢步入正規(guī),我很感謝有這么一個機會讓我成長。
通信三班是一個由45位同學攜手組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關懷。我不得不說,我們班是一個團結性非常高的班級。班委團隊成立以后,9名班委各盡其職,傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級形象。無論大事小事,大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結果。我們一直共同遵守著大家一起制定的班級公約,一起秉承集所有同學智慧的班訓。由此,也進一步增強了班級凝聚力,促進同學間的和諧相處。
去年九月份,離家不久的同學們涌出強烈的思鄉(xiāng)情緒,為了讓大家更好地了解這個大家庭,大家在操場上席地而坐圍成圈,介紹自己,介紹家鄉(xiāng),彼此之間沒有生疏,沒有距離,在相互認識的同時,也漸漸形成了大家庭的模式。
10月初,我們接到了第一個比較艱巨的工作任務,建立貧困生數(shù)據(jù)庫,并評選出第一批可獲得國家助學金的同學。在此,我要特別感謝兩位輔導員,對于毫無經(jīng)驗的我們,兩位輔導員一步一步的指導起了非常關鍵的作用!在兩位輔導員的幫助與指導下,我們收集資料,成立評定小組,采集信息,在公平公正的前提下順利完成了這一項工作,當然,這也離不開班上廣大同學的支持。
這一個學期,本班多次召開全班大會,共同交流學習心得與體會,促進全班同學共同發(fā)展前進。
本班一直認真積極參與學院開展的各項活動。在全校運動會中我班積極主動訓練,選出多名優(yōu)秀運動員參與,其中不乏可喜成績,為學院及本班爭得榮譽。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學講解關于入黨的各項事宜,同學們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育,很榮幸本班有6位同學在軟件學院的第一期黨校培訓課上增強對黨的認知以及提升自身素養(yǎng)。
總的回顧起來,在此學期中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也存在著不足與缺點,比如班級活動開展不豐富,課余時間沒有充分利用好等,但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學生涯中努力改進,使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
我通信三班的同學,堅持自強不息、拼搏進取的精神,以學院為中心,以老師為向導,發(fā)揚民主作風,頑強奮進,我相信,有院領導的支持,老師的幫助,班委的努力以及全體同學的奮斗,我們12級通信三班班,永遠是強者!
我的述職報告完畢,謝謝大家!
班長述職報告最新篇3
尊敬的領導您好:
今天很高興能這里做我本學期的述職報告!時光荏苒,這學期快要結束了,我們又要開始我們的寒假生活了!回想這學期我擔任中語系10—1班的班長,通過大一和大二上學期學的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝班主任以及同學們的信任和支持!
自我當選以來,我一直謹記我工作的時的原則:對事不對人,就事論事,盡心盡力為同學們服務!這學期以來我每天對待每一項工作都很謹慎,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。有時壓力是很大的,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的學哥學姐請教,向班主任請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!
這個學期在班主任的指導下,班委各個同學的相互合作下組織評選了貧困特困生,國家勵志獎學金,國家助學金,伙食補助,冬裝補助等。還在系領導的指示下組織了全班的自我檢討,在本學期中大家對此次的不愉快都受益不淺。在我的主要負責下組織了班委會議、主題班會等班級會議,我積極主動的與各班委談了心解決了我們班的一些內(nèi)部矛盾。在這過程中全班同學熱情參與,未找到一個較好的解決方案出了力,時候效果較顯著。
在本學期快結束之際,我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委,組織并且建立了一個富有較強的集體榮譽感,道德修養(yǎng)較高,生活作風正派學習成績優(yōu)異,平時日常學習生活中能在班級中起得到帶頭模范作用的班委會。
我通過這一個學期的'鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以學期即將結束的今天要總結本學期的經(jīng)驗,我今后會從各個方面在為班級能在下學期各項工作中得到提高,為班級工作再能帶上另一個高峰而探索追求。
最后我要感謝這一個學期以來班主任及輔導員老師對我的點撥和有幸選為班委班干部在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應。我想在下一個新的學期里能再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們中語系10—1班獲得優(yōu)班級的榮譽而努力。相信大家都會為同一個目標共同的夢想齊心協(xié)力的做得到更好。
謝謝大家要在今后的工作中給與我的支持!
班長述職報告最新篇4
老師,同學們:
大家好!首先感謝大家對我的信任,讓我當了班長。同時,我也有信心和決心勝任這個職務。
下面我主要從宿舍管理方面與同學們探討幾個問題:
問題1:不到餐廳吃飯,宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴重。前幾天,班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象,許多同學叫了外賣到宿舍吃,弄得宿舍很亂。學校曾三令五申不準叫外賣,而且有紀檢部的同學專門在宿舍抓吃外賣的,發(fā)現(xiàn)就要大力扣分?,F(xiàn)在,我要問同學們一個問題:吃外賣好嗎?不好,原因有二,一是破壞學校紀律,二是外賣很臟,里邊含有多種致癌物質,嚴重影響我們身體的發(fā)育,所以,希望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
問題2:門市部帶飲料、零食現(xiàn)象嚴重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級演員”,他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來,這些演員并不高明,大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的,將飲料藏在衣服里面,利用各種方法掩飾帶出;第二種比起第一種,要高明得多:他們先是故意在學生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝,然后就走向一邊人多的地方,將飲料裝起,然后走出去,讓別人誤認為是吃喝完了再走;第三種更為高明,需要二人合作作案。先是一個人將東西買來,然后給另一個剛過來的同學,讓他帶出去,確保無事后,就離開……可以說,為了滿足那張貪婪的嘴,這些同學真是煞費苦心,丑態(tài)百出。在這里,我提醒同學們,這些辦法也很容易被看穿,千萬不要存在僥幸心理,繼續(xù)向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”,否則將嚴肅處理這些同學。
問題3:打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方,而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”,我們更不要帶著自己班的同學出去打架。這些事情一旦發(fā)生,后果自己負責。
問題4:宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問題。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極,許多情況下,衛(wèi)生是需要大家齊動手的,不要總是把責任往值日生的身上推。要知道,宿舍就是我們的家,我們要團結的像兄弟姐妹一樣。下面我總結幾個大家經(jīng)??鄯值牡胤剑蕴嵝淹瑢W們注意:第一就是門和玻璃,一定要及時擦,上學期我們吃了不少虧,以后至少每三天擦一次;第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服,毛巾一定要齊,衣服往旁邊掛,以上兩點是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問題;第三就是水龍頭,用完之后一定要關上,否則我們可就虧大了;第四是床下拖鞋的擺放問題,我們現(xiàn)在都已經(jīng)畫了線,鞋一定要與線對齊;第五就是廁所,廁所一定要及時清理,用完就沖,不要往里邊扔雜物,廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學都付出一點愛心,我們的“小窩”一定會經(jīng)營的很好,我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。
問題5:宿舍晚睡紀律。這是一個很嚴重的問題,有的宿舍晚上能說到很晚,海闊天空,隨心所欲,隨性而至,但卻靠著“關系”沒有扣過一次分。我們知道,白天的學習強度都很大,而這些晚上活躍的同學,白天注定很低迷,這樣的狀態(tài)持續(xù)下去,如何提高我們的學習成績?所以,希望同學們養(yǎng)成好的作息習慣,調(diào)整好自己的生物鐘,一切為我們的學習服務。
以上五個問題同學們一定要牢記,我們會不定期的對各個宿舍進行抽查,為了同學們的重托、老師的信任,我也會負好我應盡的責任。
我想只要我們共同努力,我們班一定會成為一個各項工作都很出色的優(yōu)勝班級!
謝謝大家!
班長述職報告最新篇5
尊敬的領導:
述職人__,現(xiàn)任保安班長,主要職責是確保完成保安服務工作責任目標,大力促進護廠興企深入開展?,F(xiàn)根據(jù)公司干部考評的安排,特向公司作述職報告,敬請各位領導和同志們予以評議。
20__年以來,在公司領導的正確領導下,通過保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項任務,實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求,隊伍建設又邁上新臺階。
一、 勇于擔當,為人表率。
為把保安班打造成一支團結、和諧、高效、優(yōu)質的團隊,我一貫堅持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時,處處起模范帶頭作用,規(guī)范自己的言行,始終與公司保持一致,得到群眾支持與信賴,取得了工作的主動權。
二、強化以班組為基礎的管理模式,提高了工作效能。
在工作中我積極帶領保安班奮力開拓通過精細化管理的實踐,為公司減少不少管理費用。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力提高服務質量和形象建設,贏得了公司認可和獎勵。
三、抓隊伍建設 樹立保安品牌。
根據(jù)公司開展“精細化管理年”的工作思路,結合保安班20__年工作目標,自年初開始就在抓隊伍管理上下工夫、花氣力,認真推行全員績效考核,注重細節(jié)管理,規(guī)范隊員行為,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動,隊員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀律專項治理工作,得到公司的好評與贊揚通過排查治理,進一步嚴肅了崗勤紀律,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分展示了企業(yè)保安的靚麗風采。
四、存在的問題及下一步打算。
一是本身學習和進取意識不強。主要是有“為了學習而學習”的思想。我將在今后的學習中,注意方法,帶著問題去學,從學習中尋找解決問題的方法,確確實實地做到用科學的理論來指導自己的工作。
二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯,在指導下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規(guī)章的學習理解,依據(jù)保安條令來指導保安隊伍建設,把問題查準,把頑疾克服。
三是對干部的生活不夠關心。主要是對隊友的個人生活關心不夠。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關定向,使大家真正體會到組織的溫暖,切實保證保安隊伍不出現(xiàn)大的問題。
以上述職難免不當,請求領導和同志們批評指正。
謝謝大家!
述職人:__
班長述職報告最新篇6
20__年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不時創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,公司領導和同仁的協(xié)助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導安排的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供珍貴意見:
一、一年來的工作表示
(一)強化形象。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保證,因此,正確認識自身的工作和價值,正確處置苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、老實敬業(yè),二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己缺乏,并虛心向領導、同事請教,不時學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項>規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不時改進工作方式方法。
(三)強化職能。注重掌握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團結協(xié)作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的缺乏
(一)情感觀念過重。工作過程中。但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是呈現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級協(xié)助解決。公司也是逐步的生長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務。對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5s規(guī)范為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s規(guī)范。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強有力、規(guī)范化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為人。樹立“以公司為家”思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢,協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。
不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進取,為我一部的建設貢獻自己微薄的力量。
班長述職報告最新篇7
各位領導、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與__廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間__班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在__班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
__年是__股份有限公司成立的三周年,我們__班在努力適應__廠的快速變革與發(fā)展,以__廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來__班及我所開展的主
要工作述職如下:
1、原材料制備:
__是__生產(chǎn)的源頭,合格的__是保證__的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關鍵之一。__班__制備小組組長為本班員工__,我在管理__班各項工作的同時,協(xié)助__去進行生產(chǎn)用__。在成員僅有兩人的情況下__制備小組__年1-11月份共制備生產(chǎn)__52批次,共計__。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《__管理制度》對__管理實行雙人雙鎖,建立建全__管理記錄和領用記錄。對__的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn):
__生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質對后續(xù)生產(chǎn)工藝質量起著決定性的作用。__班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行__規(guī)范和__標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型__。其中__型__萬毫升,__型__萬毫升,__型__萬毫升。充分保證了成品__生產(chǎn)的__需求,對整個__生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理:
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,__班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照__規(guī)范和__標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習:
__班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是__安全等方面的培訓。__年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型__標準操作程序及質量控制要點、__管理、人員進出__標準程序、__管理制度及安全生產(chǎn)法、__五項事故應急預案等。
