最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，圍繞20__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機(jī)制為抓手，以隱患排查、安全宣傳為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)安全監(jiān)管，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定?；仡欉^去一年的工作，我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故目標(biāo)控制情況

今年，我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，不斷加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故，事故指標(biāo)控制在區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)內(nèi)。

二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

(一)基層基礎(chǔ)工作

最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好!

車間堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實(shí)現(xiàn)“零傷害”為目標(biāo);以金川特色安全文化為引領(lǐng);以塑培自律型員工，強(qiáng)化先確認(rèn)后操作、提高執(zhí)行力、落實(shí)安全責(zé)任為重心;以“人、機(jī)、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)為基礎(chǔ);以“五階段”推進(jìn)、安全對標(biāo)管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級為主線，促進(jìn)車間安全發(fā)展，打造本質(zhì)安全型車間。

下面，我代表車間進(jìn)行安全述職：

一、近期以來安全管理工作總結(jié)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司文件精神。

車間利用每天早調(diào)會(huì)前五分鐘，組織管理和工程技術(shù)人員及班組長學(xué)習(xí)公司#文件，進(jìn)一步理解和領(lǐng)會(huì)文件精神，以指導(dǎo)車間各項(xiàng)安全管理工作的開展。

2、編制了車間年度安全工作安排。

編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計(jì)劃，安排了十大項(xiàng)，七十一小項(xiàng)工作。并通過車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過，下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件，開展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機(jī)環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實(shí)安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。

3、積極推進(jìn)五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。

堅(jiān)持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制，對查出的隱患及時(shí)督促整改核銷，并嚴(yán)格辦理核銷手續(xù)，做到了安全檢查每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項(xiàng)準(zhǔn)入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動(dòng)巡檢等安全管理工作。

4、圍繞兩臺(tái)機(jī)組的長周期穩(wěn)定運(yùn)行抓好安全管理工作。

為確保兩臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，車間采取了一系列措施強(qiáng)化運(yùn)行管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”;二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的責(zé)任心，提高運(yùn)行人員的精細(xì)化操作水平，對重大操作落實(shí)技術(shù)措施和安全措施;三是通過車間領(lǐng)導(dǎo)和各專責(zé)深入現(xiàn)場檢查運(yùn)行過程中的巡檢和點(diǎn)檢，確保了運(yùn)行人員巡檢和點(diǎn)檢時(shí)效性，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)消除，為穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ);四是編制了鍋爐防結(jié)焦運(yùn)行運(yùn)行措施，嚴(yán)格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。

5、做好車間機(jī)組停機(jī)消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。 機(jī)組停機(jī)消缺期間編制安全措施，下發(fā)各檢修單位執(zhí)行，對具有一定危險(xiǎn)性的檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時(shí)輪班現(xiàn)場跟蹤，監(jiān)督檢修質(zhì)量和進(jìn)度以及作業(yè)過程中的安全，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題，保證了檢修工作的順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識。

編制了車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合電氣春檢工作，組織電氣運(yùn)行人員、班長和值長進(jìn)行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓(xùn)工作。同時(shí)注重抓好職工的日常安全教育和培訓(xùn)工作，著力塑培自控、自律型員工。

7、加強(qiáng)外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業(yè)安全。

車間遵照誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)的原則，對外來施工人員認(rèn)真落實(shí)專人監(jiān)管的責(zé)任，不斷加強(qiáng)外來施工人員安全管理力度，對外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)交底，并針對具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。對車間維保單位和勞務(wù)配合單位的負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。

二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足

總結(jié)分析車間前期安全管理工作，深刻認(rèn)識到車間安全管理工作還存在著極大的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴(yán)格，車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實(shí)不到位，車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對安全責(zé)任區(qū)安全監(jiān)管不力，安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。

2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化有待進(jìn)一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴(yán)，相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。

三、今后安全工作的重點(diǎn)

1、開展好安全對標(biāo)管理年活動(dòng)。對照標(biāo)桿持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，促進(jìn)車間安全管理上水平、上臺(tái)階，向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。

2、注重細(xì)節(jié)，進(jìn)一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字，隱患整改上堅(jiān)持“跟”字，問題處理上突出“嚴(yán)”字。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好安全管理工作。

2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程，熟知車間危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對措施，提高員工的綜合素質(zhì)，做到培訓(xùn)教育與績效考核相結(jié)合，塑造本質(zhì)安全型員工。

以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇3

20_年以來，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全

1、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施，確保檢修工作安全有序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序，預(yù)先進(jìn)行用戶告知。

3、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。

5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問題整改。

6、加強(qiáng)值班管理工作，確保各類服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

二、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，提高設(shè)施安全保障水平

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了2022年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽臺(tái)安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問題。

項(xiàng)修理實(shí)施過程中，堅(jiān)持在基層評價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平。

三、落實(shí)專業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計(jì)劃，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺(tái)、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。

2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案，組織專門安全交底。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

四、存在的問題和不足

1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。

3、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

五、提升措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級安全責(zé)任的落實(shí)。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。

4、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。

最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇4

一、基本情況

株洲市工礦商貿(mào)等各類高危行業(yè)門類齊全，高危企業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣。目前全市有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)45家，_生產(chǎn)企業(yè)350家，煤礦60家(含3家省管煤礦)，非煤礦山企業(yè)121家，尾礦庫67座。轄區(qū)現(xiàn)有三級以上客運(yùn)站11家，客運(yùn)企業(yè)9家，擁有營運(yùn)客車805臺(tái)(旅游客車約90臺(tái))、貨車13000臺(tái)(危貨運(yùn)輸車輛約950臺(tái))、出租車2827臺(tái)、公交車1349臺(tái)。20_年我市深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動(dòng)，深入開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”各項(xiàng)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治、普法培訓(xùn)等各項(xiàng)措施。20_年，全市共發(fā)生各類事故234起，死亡85人(其中工貿(mào)企業(yè)死亡5人，煙花鞭炮企業(yè)死亡3人，建筑企業(yè)死亡1人，道路交通死亡72人，其他死亡4人)，同比分別下降、下降。安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。20_年株洲市被評為全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)一步完善。株洲市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入市委、市政府工作的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。年初市政府與各縣市區(qū)、市安委會(huì)成員單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，每個(gè)季度進(jìn)行考核排名，并加大考核結(jié)果的運(yùn)用，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。另一方面是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。第一是落實(shí)市級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議多次聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，騰飛書記、衛(wèi)國市長、劍波常務(wù)副市長多次就安全生產(chǎn)工作作出指示批示，所有市委常委、副市長及各級各部門主要負(fù)責(zé)同志圍繞所分管、所聯(lián)系的工作領(lǐng)域，多次帶隊(duì)深入基層開展安全生產(chǎn)檢查。20_年1月3日、1月11日我市分別召開了全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，何朝暉副市長會(huì)上就深入開展安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)推進(jìn)“大排查、大管控、大整治”行動(dòng)，做好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)做好歲末年關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做了安排部署。第二是落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。明確了各行業(yè)主管單位必須嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。第三是落實(shí)縣市區(qū)屬地責(zé)任。所有縣市區(qū)由常務(wù)或常委副縣市區(qū)長分管安全生產(chǎn)工作，并將安全監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))。第四是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。在全市企業(yè)推行安全生產(chǎn)不良記錄黑名單制度，20_年警示約談了16家擬列入“黑名單”的企業(yè)，形成了很好的威懾作用。

最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇5

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展安全知識的認(rèn)識與觀念及我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.各項(xiàng)目部的檢查;

每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。

2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專項(xiàng)大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，并予以書面形式。

3.下班后的安全檢查

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會(huì)議

四、安全培訓(xùn)情況

對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入_年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

六、明年工作重點(diǎn)

1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí)，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇6

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，～完成了全年的安全目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

最新的個(gè)人安全述職報(bào)告范文篇7

現(xiàn)將近一年來工作、自身建設(shè)和存在問題作個(gè)簡要匯報(bào)：

一、工作情況

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全工作思路，緊緊圍繞國家安全隱患治理年、市委、市政府提出的“環(huán)境建設(shè)年”以及區(qū)委、區(qū)政府確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省、市、區(qū)的決定的精神，帶領(lǐng)所轄業(yè)務(wù)科室積極開展工作，取得了較好的成效， 實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，確保了全區(qū)平穩(wěn)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，具體抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、明確目標(biāo)，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

今年，為了落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了詳細(xì)、周密的檢查計(jì)劃，對各行各業(yè)有代表性的企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，詳細(xì)的檢查并要求企業(yè)落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

2、精心布置，切實(shí)抓好日常監(jiān)管和奧運(yùn)等敏感時(shí)期的全區(qū)安全生產(chǎn)工作;為將工作落到實(shí)處，有重點(diǎn)，有突出，尤其是在奧運(yùn)期間，對可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的高危行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)的安全隱患排查，抓好了特殊時(shí)期的安全工作。

3、 突出重點(diǎn)，處理政府掛牌督辦隱患。

今年區(qū)政府全區(qū)掛牌隱患單位共10處，我所轄業(yè)務(wù)科室分擔(dān)3處掛牌隱患的處理：分別為 高壓線路下樹木安全隱患;用電安全隱患; 市場用電、消防安全隱患。為能盡快、盡好的將隱患處理好，為全區(qū)提供一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我組織相關(guān)部門召開多次會(huì)議，探討研究出最佳解決方案。在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患從根本上解決掉，受到了各方面的好評。

4、抓突出、抓典型，認(rèn)真抓好建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管工作，確保了高危行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn);全年共對全區(qū)建筑行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)隱患排查，查處安全隱患多處，排除 多處，整改率為 %，使得高危行業(yè)的安全隱患降到最小程度。

5、強(qiáng)化宣傳教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了工作干部安全執(zhí)法基礎(chǔ);在平時(shí)安全檢查時(shí)，不忘將國家有關(guān)法律法規(guī)和地方政策、文件向企業(yè)宣傳，使得企業(yè)能夠了解和掌握相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)還加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍人員的素質(zhì)教育，提高執(zhí)法水平，主要是加強(qiáng)了對相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，對行政執(zhí)法程序的學(xué)習(xí)。通過這幾方面的學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，樹立了安監(jiān)局的形象。

6、深化整治，進(jìn)一步加大了聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)區(qū)安委會(huì)成員單位的職責(zé)分工和執(zhí)行主體不同，做好牽頭工作，協(xié)調(diào)好上下級和部門之間的關(guān)系，成效明顯;尤其是建委主管的建筑施工企業(yè);外經(jīng)貿(mào)主管的外資企業(yè)，都是今年工作的主要內(nèi)容。我做好牽頭工作，進(jìn)行聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法，取得了滿意的效果。排查了隱患，確保了安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、改善工作條件，保證干部的工作和生活待遇。干部工作熱情高、干勁足、思想穩(wěn)定。

二、存在問題

1、工作與領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，主要是表現(xiàn)在一是法律、法規(guī)掌握還不夠熟練，專業(yè)知識整體還不夠強(qiáng);二是重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的安全管理還有較大的差距;三是干部的工作積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，工作還覺得比較吃力;

2、性情仍然比較急躁，沒有隨著崗位的轉(zhuǎn)變和年齡的增長而向溫和型轉(zhuǎn)變，有時(shí)還急躁現(xiàn)象。

總之，一年來雖然做了一些自己應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請參加考評的同志和考評組領(lǐng)導(dǎo)對我提出寶貴意見，我將虛心接受與予以改進(jìn)。