關(guān)于銷售心得
寫心得的過程中,可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,有助于及時(shí)改進(jìn)和提高自己的能力。優(yōu)秀的關(guān)于銷售心得要怎么寫?下面給大家整理關(guān)于銷售心得,希望對大家能有幫助。
關(guān)于銷售心得篇1
1、接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌。銷售人員在看到有客戶來訪時(shí),應(yīng)立刻面帶微笑主動上前問好。如果還有其他客戶隨行時(shí),應(yīng)用目光與隨行客戶交流。目光交流的同時(shí),銷售人員應(yīng)作簡單的自我介紹,并禮節(jié)性的與客戶分別握手,之后再詢問客戶需要供給什么幫忙。語氣盡量熱情誠懇。
2、咨詢:咨詢的目的是為了收集客戶需求的信息。銷售人員需要盡可能多的收集來自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購車的準(zhǔn)確需求售人員的詢問必須耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷售人員在回答客戶的咨詢時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過度。
這一階段應(yīng)讓客戶隨意發(fā)表意見,并認(rèn)真傾聽,以了解客戶的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷售。并且銷售人員應(yīng)在接待開始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶查閱。
3、車輛介紹:在車輛介紹階段最重要的是有針對性和專業(yè)性。銷售人員應(yīng)具備所銷售產(chǎn)品的專業(yè)知識,同時(shí)亦需要充分了解競爭車型的情景,以便在對自我產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自我產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢,從而提高客戶對自我產(chǎn)品的認(rèn)同度。
4、試乘試駕:在試車過程中,應(yīng)讓客戶集中精神對車進(jìn)行體驗(yàn),避免多說話,讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗(yàn)和感受。
5、報(bào)價(jià)協(xié)商:通常就是價(jià)格協(xié)商,銷售人員應(yīng)注意在價(jià)格協(xié)商開始之前保證客戶對于價(jià)格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。
6、簽約成交:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶有更充分的時(shí)間研究和做出決定,但銷售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶對于所購產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷售人員應(yīng)努力營造簡便的簽約氣氛。
7、交車:要確保車輛毫發(fā)無損,在交車前銷售員要對車進(jìn)行清洗,車身要堅(jiān)持干凈。
8、售后跟蹤:一旦汽車出售以后,要經(jīng)?;卦L一下顧客,及時(shí)了解顧客對我們汽車的評價(jià)及其使用狀況,要提醒顧客做保養(yǎng)。當(dāng)然我也明白了如何開發(fā)票,打購置稅,寫交車確認(rèn)表,填寫保修手冊,還有一些資料的整理,什么是交給客戶的,什么是留在公司存檔的,哪些是買購置稅用的,哪些材料是準(zhǔn)備上牌用的,這些都是我以后工作中都會用到的。
此刻的顧客也異常難纏,有時(shí)就為了那么一點(diǎn)小東西就嘮叨個(gè)不停,沒事的時(shí)候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,取一下他們的經(jīng),爭取早日成佛,看他們在那里與顧客交流,我真羨慕,我暗想:什么時(shí)候我能夠真正的與顧客交流呢,我雖然看在眼里,可我早已把他們所說的話記在心里了。
這也使我對自我提出了新的要求,要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài),要有良好的語言表達(dá)本事及與陌生人交流的本事,要有吃苦耐勞的精神,要堅(jiān)持不懈。這些都是我此刻所欠缺的一些本事。而這些本事也是我在以后參加就業(yè)所必須具備的一些本事。所以在接下來的時(shí)間里,讓我有了新的動力。讓我對自我所學(xué)的專業(yè)知識有了一個(gè)全新的認(rèn)識。
關(guān)于銷售心得篇2
不知不覺中,做銷售工作已經(jīng)十年了,銷售工作雖然壓力大辛苦,但它是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,更能體現(xiàn)自身價(jià)值。在這些年的辛勤工作中,也積累了一點(diǎn)銷售心得,要想提高成交率,做好以下幾點(diǎn)一定會事半功倍:
一、要有激情。上班時(shí),一定要精神飽滿,時(shí)刻要保持激情,讓顧客看到你就有一種如沐春風(fēng)的感覺。
二、要深刻掌握產(chǎn)品的知識與性能。熟練掌握產(chǎn)品的知識與性能,才能用專業(yè)的知識向顧客更好的推薦和說服顧客購買,即使碰到專業(yè)人士,你也不會被問倒,這樣就提高了成交率。
三、要對所推銷的商品有信心。在介紹商品時(shí)說話要肯定有力,如果自己都用半信半疑的&39;語氣說話,顧客就更難相信我們的商品。
四、要必備的三個(gè)成語精神。
①笨鳥先飛:不懂不怕、勤學(xué)、多問,對顧客要主動,對同事要將就(不要斤斤計(jì)較),多干活沒什么,經(jīng)驗(yàn)就是在工作中積累的。
②守株待兔:沒有顧客時(shí)也要在門口迎賓,等待顧客的到來(只要對自己有信心),成交率自然會提高
③亡羊補(bǔ)牢:晚上總結(jié)自己一天的工作,因?yàn)樽约旱脑蜃吡藥坠P單,發(fā)現(xiàn)了問題一定要即時(shí)改正解決,做好售前、售中、售后服務(wù)。
(1)售前:針對不同的人,采取不同的說話方式,遇到支配型顧客,要多聽顧客的意見,少解釋,還要適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)她的眼光,衣著和語言,遇到分析型顧客,要多聽顧客的分析贊同她的說話,適當(dāng)適時(shí)再說出自己的意見,遇到猶豫型顧客,要適時(shí)給她吃定心丸,適當(dāng)給她做決定。
(2)售中:時(shí)刻保持微笑和委婉的語言和顧客交流,輕松愉悅的狀態(tài),才會讓顧客對你消除介懷,說出自己的需求。
(3)售后:商品出現(xiàn)問題,無論是顧客造成的還是本身的質(zhì)量問題,只要我們能解決,就盡量解決,讓顧客覺得物有所值,也有保障,方便了顧客,也為公司迎來了口碑。
關(guān)于銷售心得篇3
(1)營業(yè)員可任意試穿店里的服裝,以吸引顧客的眼球。但要保持該服裝的整潔,切勿污損。
(2)不要站在門口堵塞通道。無事可做時(shí),切勿傻傻地站著不動,應(yīng)該裝作忙碌的樣子,在收銀臺上“隨意”擱幾件衣服,整理貨品、試穿衣服和熟記剩下的碼子(要做到心中有數(shù),以免介紹時(shí)慌里慌張)等等,以調(diào)整好自己的心態(tài),這樣在真正接觸顧客時(shí)自己才會自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢,不要讓顧客覺得你很精明。
(3)顧客進(jìn)門時(shí),不要馬上上前介紹貨品(老客戶除外),以免嚇跑客人,應(yīng)該讓她先看一下。你則暗中觀察她的消費(fèi)水平、體型、年齡、氣質(zhì)、適合穿哪幾款衣服,尤其是要注意斷碼的問題,沒適合她的碼子就不要胡亂介紹,以免弄巧成拙。她若表現(xiàn)出對某產(chǎn)品感興趣時(shí),即可介紹。如:她的眼光停留在某件衣服上;用手去觸摸,這時(shí)你可以很和氣地告訴她“你可以試穿下”;快步向某處走去(她以前可能已經(jīng)試穿過這件衣服)等等。倘若顧客徑直地走到鏡子前自我欣賞一番,然后再看貨品,這類客人你最好不要去打攪她,因?yàn)樗龑儆陂e逛型,除非你也很無聊,想陪她玩玩,熱鬧下店堂氣氛而已。
(4)試穿時(shí),應(yīng)當(dāng)拿最適合她穿的碼子,做到大小準(zhǔn)確無誤,以免顧客穿煩了走人。
(5)揣摩顧客的心理,如她說了那句話意味著什么意思。最好的辦法就是,自己和顧客換位考慮。即假設(shè)自己就是該顧客,那么我進(jìn)這家店會怎么想和怎么做的,我說這句話又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對自己實(shí)力的挑戰(zhàn)。
(6)顧客來了好幾批,應(yīng)接不暇時(shí),應(yīng)該先接待有實(shí)力的和購買欲望強(qiáng)的客人;對于其它顧客,只需打個(gè)禮節(jié)性的招呼即可。嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水式的服務(wù),特別是已到了快付款時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻(如果在這時(shí),你又去接洽其他人,付款的客戶很可能又要臨時(shí)改變購買主意,到最后可能一無所獲)。
(7)對于結(jié)伴而來的顧客,應(yīng)先對付她的同伴,說服她的同伴。如你可以對她的同伴介紹說:“這件衣服給她穿怎么樣?”等等,這是因?yàn)橹挥惺艿酵榈恼J(rèn)可,顧客才會有信心去買。所以切勿傷害她同伴的自尊心,諸如:“你眼光不行”等等。
(8)介紹時(shí),應(yīng)該坦然自若、樂觀積極地面對顧客,并耐心介紹。切勿在客人面前做任何消極的動作,如:打呵欠、伸懶腰、挖鼻孔等等,否則生意告吹。站位最好是:采用堵住客人的方式(方法可多樣),營業(yè)員間應(yīng)該默契配合。
(9)顧客試穿過的衣服,在顧客未離開前,不要立即掛回去。應(yīng)該替她很“隨意”地拿著或很“隨意”地?cái)R在收銀臺上。
(10)顧客試好的衣服,應(yīng)該說:“就這件好了”,切勿說:“這件你要不要?”。對于有購買力的客人,應(yīng)該多多介紹,大力推銷,絕不要輕易放棄。收銀時(shí),應(yīng)快速出手接錢(絕不給顧客猶豫時(shí)間),并檢查錢幣的真?zhèn)危坏么中摹?/p>
關(guān)于銷售心得篇4
在服裝銷售技巧中,接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,掌握如何進(jìn)行服裝銷售也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費(fèi)者。 關(guān)于一些服裝銷售技巧,我特地采訪了服裝屆知名的賣場
在服裝銷售技巧中,接近顧客是店鋪銷售的一個(gè)重要步驟,掌握如何進(jìn)行服裝銷售也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費(fèi)者。 關(guān)于一些服裝銷售技巧,我特地采訪了服裝屆知名的賣場導(dǎo)購培訓(xùn)專家劉博士,下面是簡單的匯總.
下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧:
“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。如果你沒有注意到這一點(diǎn),而對顧客不理不睬,就會導(dǎo)致每天失去3單生意,若平均300元,則一年達(dá)32萬多。所以我希望在座的各位導(dǎo)購,能主動與顧客打招呼。
現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有很多導(dǎo)購員喜歡用“請隨便看看”來代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請隨便看看”的歡迎語正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識。打個(gè)比方說潛意識對人心理的作用:清晨,當(dāng)你一覺醒來,對自己說“今天我心情很好,我是一個(gè)快樂的人,那么你一天可能都是快樂的。這正反映了潛意識對人的作用。所以,你如果也習(xí)慣對顧客說“請隨便看看”請立即更正你的說法。
我想大家一定有這種經(jīng)歷,有時(shí)候我們在專賣店或商場購物時(shí),我們會碰到一些過分熱情的導(dǎo)購,他們老遠(yuǎn)就會和你打招呼,當(dāng)你走進(jìn)她的專柜時(shí),他更是尾隨而至,寸步不離,并且喋喋不休地開始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來說喜歡有一種寬松的自由的購物環(huán)境供他們觀賞和挑選,不分青紅皂白的介紹反而會讓他們感到一種無形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過分熱情”。
接近顧客的最佳時(shí)機(jī)
我們應(yīng)該讓顧客自由地挑選商品并不是意味著對顧客不理不睬,不管不問,關(guān)鍵是你需要與顧客保持恰當(dāng)?shù)木嚯x,用目光跟隨顧客,觀察顧客。一旦發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),立馬出擊。那么最佳時(shí)機(jī):
一.當(dāng)顧客看著某件商品(表示有興趣)
二.當(dāng)顧客突然停下腳步(表示看到了一見鐘情的“她”)
三.當(dāng)顧客仔細(xì)地打量某件商品(表示有需求,欲購買)
四.當(dāng)顧客找洗水嘜、標(biāo)簽和價(jià)格(表示已產(chǎn)生興趣,想知道品牌、價(jià)格、產(chǎn)品成分)
五.當(dāng)顧客看著產(chǎn)品又四處張望(表示欲尋求導(dǎo)購的幫助)
六.當(dāng)顧客主動提問(表示顧客需要幫助或介紹)
原則把握住了,時(shí)機(jī)找準(zhǔn)了,那么下一步就是我們該以何種方式來接近顧客促成交易。
一、提問接近法
Eg. 您好,有什么可以幫您的嗎?
這件衣服很適合您!
請問您穿多大號的?
您的眼光真好,這是我公司最新上市的產(chǎn)品。
二、介紹接近法
看到顧客對某件商品有興趣時(shí)上前介紹產(chǎn)品。
產(chǎn)品介紹:FAB法則,千萬不要說成FBI法則了
1.FEATURE 特性(品牌、款式、面料、顏色)
2.ADVANTANGE 優(yōu)點(diǎn)(大方、莊重、時(shí)尚)
3.BENEFIT 好處(舒適、吸汗、涼爽)
互動環(huán)節(jié):介紹自己身上穿的衣服;介紹自己的手機(jī)等(用FAB法則)
注意:用此法時(shí),不要征求顧客的意見。如果對方回答“不需要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面。
三、贊美接近法
即以“贊美”的方式對顧客的外表、氣質(zhì)等進(jìn)行贊美,接近顧客。
Eg 您的包很特別,在那里買的?
您今天真精神。
小朋友,長的好可愛!(帶小孩的顧客)
俗語:良言一句三春暖;好話永遠(yuǎn)愛聽。
通常來說贊美得當(dāng),顧客一般都會表示友好,并樂意與你交流。
四、示范接近法
利用產(chǎn)品示范展示展示產(chǎn)品的功效,并結(jié)合一定的語言介紹,來幫助顧客了解產(chǎn)品,認(rèn)識產(chǎn)品。最好的示范就是讓顧客來試穿。有數(shù)據(jù)表明,68%的顧客試穿后會成交。
關(guān)于銷售心得篇5
經(jīng)過8月份的管理辦事,固然事跡不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)勞績,臨近年終,我覺得教導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)卓殊有必要。目的在于吸收教導(dǎo),進(jìn)步自己,以致于把辦事做的更好,自己有信心也有決計(jì)把9月份的辦事做的更好。
下面我對上月的辦事舉行扼要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過王總、孔總及發(fā)賣中心全數(shù)員工合伙的戮力,制定發(fā)賣各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的重點(diǎn)競爭上風(fēng),公司傳揚(yáng)原料為行將到來的“猖”12月發(fā)賣淡季打好了基礎(chǔ)做好了綢繆。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了周密的發(fā)賣人員準(zhǔn)則,與發(fā)賣中心運(yùn)轉(zhuǎn)制度,發(fā)作撞單實(shí)行形式,ERP跟蹤客戶方法,辦事流程,團(tuán)隊(duì)等。這是我以為公司對我們?nèi)珨?shù)發(fā)賣做的角力計(jì)算好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在辦事中我們做法還是生存很大的問題。從發(fā)賣部門發(fā)賣事跡上看,我的辦事做的是不好的,基本沒關(guān)系說是做的十分的凋零。
客觀上的一些要素固然生存,在辦事中其他的一些做法也有很大的問題,要緊發(fā)揮在:
1.新客戶的開荒不夠,業(yè)務(wù)增進(jìn)小,個(gè)體業(yè)務(wù)員的辦事職守心、執(zhí)行力和性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)步。
2.發(fā)賣辦事最基本的客戶探問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)發(fā)賣人員均勻一天的客戶量不到一個(gè)。從出訪記載上看我們基本的探問客戶辦事沒有做好。
3.溝通不夠長遠(yuǎn)。發(fā)賣人員在與客戶溝通的進(jìn)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和希圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的響應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,原本我們公司往時(shí)保守的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.辦事沒有一個(gè)清爽的目的和周密的計(jì)劃。發(fā)賣人員沒有養(yǎng)成優(yōu)越地辦事習(xí)氣,發(fā)賣辦事處于任其天然的形態(tài),從而引發(fā)發(fā)賣辦事沒有一個(gè)同一的管理,辦事時(shí)間沒有合理的分配,辦事景色錯(cuò)雜等各種不良的成果。
市場分析
此刻大連做網(wǎng)站的公司固然很多,但要緊的對手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品格量,效用上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不消說了,就我們一家。外表上各家公司之間競爭是強(qiáng)烈的,但本質(zhì)上我們公司豈論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們此刻差就差在員工自身的辦事勁頭上,其他公司的發(fā)賣能在產(chǎn)品自身不如我們的狀況下發(fā)賣事跡如故有所保證,只能說明他們的發(fā)賣是比我們強(qiáng)的,如果我們的發(fā)賣跟他們的一樣,我們的事跡那沒話說,無敵了。什么100%增進(jìn)完全沒有問題。
9月份辦事計(jì)劃要緊幾點(diǎn)
1.必需把部門設(shè)備成一支諳習(xí)業(yè)務(wù),而絕對安祥的發(fā)賣團(tuán)隊(duì)。人才是最珍貴的資源,保證恒久的發(fā)賣事跡是起源于能有一批牛B的發(fā)賣。
2.設(shè)備一支具有凝集力,有配合靈魂的發(fā)賣團(tuán)隊(duì)是保證事跡的根蒂。在以還的辦事中設(shè)備一個(gè)協(xié)調(diào),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)要緊的辦事來抓。
3.完備發(fā)賣制度,設(shè)備一套清爽體例的業(yè)務(wù)管理形式。發(fā)賣管理是我此刻最頭疼的問題,發(fā)賣人員缺勤,見客戶處于任其天然的形態(tài)。完備發(fā)賣管理制度的目的是讓員工在辦事中發(fā)揮自愿性,對辦事要有高度的職守心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而進(jìn)步辦事效率。
4.培育他們出現(xiàn)問題,總結(jié)問題,一向自我進(jìn)步的習(xí)氣。惟有自己問進(jìn)去的問題自己材干記得住記得牢,我平居再何如講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們公共一路解決才行。
5.發(fā)賣目的。憑據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)憑據(jù)具體狀況領(lǐng)會到每周,每日;以每周,每日的發(fā)賣目的領(lǐng)會到各私人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)步事跡。
