通過(guò)總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面就讓小編帶你去看看綜合市場(chǎng)管理年度工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望對(duì)你有所幫助吧

綜合市場(chǎng)管理年度工作總結(jié)報(bào)告精選篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟區(qū)市的同行來(lái)我區(qū)指導(dǎo)工作。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)建筑市場(chǎng)管理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。下面，我就我區(qū)建筑市場(chǎng)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。近年來(lái)，按照市建管局的統(tǒng)一部署，我區(qū)建筑市場(chǎng)管理工作以構(gòu)建和諧社會(huì)為根本，以整頓建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，以加快機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為抓手，我區(qū)建筑市場(chǎng)各項(xiàng)管理工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，我區(qū)在建單體工程1198個(gè)，面積600萬(wàn)平方米。全區(qū)共有建筑企業(yè)154家，其中，一級(jí)企業(yè)15家，二級(jí)企業(yè)90家，三級(jí)企業(yè)38家，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到4.7萬(wàn)人，建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干納稅行業(yè)。為了適應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，圍繞構(gòu)建健康和諧建筑市場(chǎng)的總體要求，我區(qū)適時(shí)提出建筑市場(chǎng)管理"三為主、一加強(qiáng)"的總體思路，即"以培育建筑市場(chǎng)為主，以規(guī)范建筑市場(chǎng)為主，以?xún)艋ㄖ袌?chǎng)為主，加強(qiáng)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理"。具體做法是：

一、以廉潔高效的服務(wù)培育建筑市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，我們始終以服務(wù)和支持企業(yè)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促使建筑業(yè)能夠緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在機(jī)關(guān)，我們深入開(kāi)展了以"廉潔"和"服務(wù)"為主題的教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，每年都以各種方式專(zhuān)訪區(qū)內(nèi)上百家建筑企業(yè)，深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。針對(duì)企業(yè)發(fā)展

過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地改革服務(wù)方式和方法：一是發(fā)揮招投標(biāo)指揮棒作用。積極鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，出臺(tái)一系列考核辦法，對(duì)一些在爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地、精品工程中有業(yè)績(jī)，且守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中給予適當(dāng)加分。二是大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作。定期邀請(qǐng)省市專(zhuān)家到我區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)教育培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)學(xué)分制，不定期組織考核持證人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)考核不過(guò)關(guān)或培訓(xùn)學(xué)分不夠的給予限制上崗處理，切實(shí)提高技術(shù)人員自我學(xué)習(xí)意識(shí)。三是簡(jiǎn)化服務(wù)程序。結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施，我們廢止了十幾項(xiàng)部門(mén)規(guī)章。設(shè)立行政審批大廳，優(yōu)化辦事流程，整合服務(wù)資源，做到"咨詢(xún)一次告知、材料一次審清、費(fèi)用一次辦結(jié)"，實(shí)現(xiàn)了所有手續(xù) "一個(gè)窗口進(jìn)、一個(gè)窗口出"，方便了企業(yè)辦事。同時(shí)，啟動(dòng)了新一輪高效、便捷的工程驗(yàn)收備案辦法，非住宅工程驗(yàn)收單位由10個(gè)壓縮至4個(gè)，住宅工程驗(yàn)收單位由13個(gè)壓縮至6個(gè)，縮短了驗(yàn)收備案時(shí)間和竣工決算時(shí)間。四是大力培育骨干企業(yè)。結(jié)合資質(zhì)就位，出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，去年，區(qū)內(nèi)總承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí)1家、三級(jí)升二級(jí)9家，增加專(zhuān)業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目企業(yè)2家，區(qū)內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。全區(qū)有項(xiàng)目經(jīng)理1120人，關(guān)鍵崗位人員2300人，特種作業(yè)人員1530人，技術(shù)工人4994人，建筑業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)也日趨完善。通過(guò)政府的培育和企業(yè)的自主創(chuàng)新，我區(qū)涌現(xiàn)出一大批綜合管理水平高、技術(shù)領(lǐng)先、善打硬仗的拳頭企業(yè)，形成了強(qiáng)有力的建筑企業(yè)群體，僅集團(tuán)企業(yè)達(dá)12家。針對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，政府與

企業(yè)已形成良性互動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，建筑企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的要求十分強(qiáng)烈，注重高層次人才的引入和企業(yè)文化的塑造。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)建筑業(yè)每年都引進(jìn)上千名大學(xué)畢業(yè)生參與企業(yè)管理，給企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液，全區(qū)近85%的企業(yè)通過(guò)了ISO9002體系認(rèn)證，區(qū)內(nèi)企業(yè)間相互交流、相互切磋活動(dòng)空前活躍。

二、以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)規(guī)范建筑市場(chǎng)。在規(guī)范建筑市場(chǎng)管理方面，近年來(lái)，我們積極發(fā)揮"兩個(gè)杠桿"的作用。一是啟動(dòng)招投標(biāo)杠桿，把建筑企業(yè)放在公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上。具體是實(shí)現(xiàn)"四個(gè)公開(kāi)"，全面打造招投標(biāo)"陽(yáng)光工程"。一是加大有形建筑市場(chǎng)硬件投入。先后投入300余萬(wàn)元為開(kāi)標(biāo)室、服務(wù)大廳配備了高科技硬件設(shè)施。建立了功能完善的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)投標(biāo)(招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)公告、資質(zhì)審核、投標(biāo)押證、報(bào)名匯總、評(píng)委確定、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)通知書(shū)等)、證書(shū)管理(證書(shū)錄入、證書(shū)查詢(xún)修改、證書(shū)解押)、專(zhuān)家評(píng)委管理、企業(yè)資質(zhì)管理等網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，提高了工作效率。二是堅(jiān)持公開(kāi)和監(jiān)督并重。實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)(資格審查標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工程交易程序全部公開(kāi))、信息公開(kāi)(招標(biāo)信息、中標(biāo)結(jié)果、誠(chéng)信檔案公開(kāi))、評(píng)標(biāo)公開(kāi)(建立了由多個(gè)專(zhuān)業(yè)、200余名工程技術(shù)人員組成的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?，并與青島市專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行聯(lián)動(dòng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期更新。每次開(kāi)標(biāo)限時(shí)隨機(jī)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家，對(duì)重要工程項(xiàng)目聘用青島市或山東省專(zhuān)家評(píng)委)、監(jiān)督公開(kāi)(采取行政、法律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法，建立了公開(kāi)透明的監(jiān)督機(jī)制)，確保交易程序的合法有效，形成了相互監(jiān)督、相互

制約的有效防控體系，將人為因素降為零，杜絕招投標(biāo)工作的暗箱操作，為公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。三是不斷優(yōu)化評(píng)標(biāo)辦法。在已制定的綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法等評(píng)標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，試行了浮動(dòng)合理價(jià)招標(biāo)法、財(cái)政性投資項(xiàng)目公開(kāi)工程預(yù)算價(jià)招標(biāo)法，有效防止了企業(yè)串標(biāo)、掛靠等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。目前正研究制定工程量清單招標(biāo)法。近年來(lái)，我區(qū)應(yīng)招標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)率始終保持100%。今年1-5月份，共完成招投標(biāo)項(xiàng)目164個(gè)，工程造價(jià)14.99億元，其中財(cái)政性投資項(xiàng)目58個(gè)，財(cái)政性投資工程比標(biāo)底價(jià)節(jié)省資金3200萬(wàn)元。我區(qū)公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸成熟，無(wú)不良行為記錄的區(qū)外企業(yè)均可參與我區(qū)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成了區(qū)內(nèi)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的良性發(fā)展局面。截至目前，外地入?yún)^(qū)企業(yè)總數(shù)已達(dá)100余家，占據(jù)了我區(qū)約60%的市場(chǎng)份額。二是啟動(dòng)信用評(píng)價(jià)桿杠，把建筑企業(yè)置于社會(huì)的監(jiān)督下。一是充分發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會(huì)溝通政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用，在廣泛征求企業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了建筑業(yè)、監(jiān)理業(yè)誠(chéng)信考核辦法，將安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、合同履約、隊(duì)伍管理等量化到全區(qū)所有建筑、監(jiān)理企業(yè)，建立起行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。每季度通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程信息網(wǎng)向社會(huì)公布誠(chéng)信考核結(jié)果，作為企業(yè)資質(zhì)年檢、招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)，迫使企業(yè)練內(nèi)功，挖潛力，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。二是創(chuàng)新解決拖欠農(nóng)民工工資機(jī)制。按照源頭控制的總體思路，嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度，在項(xiàng)目開(kāi)工前，建

設(shè)單位必須繳納工程中標(biāo)價(jià)2%的農(nóng)民工工資擔(dān)保金，一旦發(fā)生拖欠，立即啟動(dòng)該項(xiàng)資金先行償付民工工資。再是將農(nóng)民工工資支付情況納入每年3次拉網(wǎng)檢查的重要內(nèi)容，有問(wèn)題的限期改正，不改的進(jìn)入誠(chéng)信考核。實(shí)踐證明，這兩項(xiàng)措施有效解決了農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)設(shè)民工夜校和發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》，切實(shí)提高其自我保護(hù)意識(shí)。三是建立新一輪檢測(cè)市場(chǎng)管理體制。結(jié)合建材檢測(cè)市場(chǎng)放開(kāi)后出現(xiàn)的新問(wèn)題，取消了企業(yè)自檢結(jié)論的合法性，逐步提高檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性。

三、以嚴(yán)格的執(zhí)法手段凈化建筑市場(chǎng)。建筑市場(chǎng)管理必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，制度為先，形成持續(xù)的高壓態(tài)勢(shì)，走依法管理的軌道。一是隊(duì)伍建設(shè)跟上。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，我們建立了一套科學(xué)的建筑業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍管理體制，將廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法直接作為執(zhí)法人員考核任用的重要依據(jù)。同時(shí)，向社會(huì)聘請(qǐng)了14名義務(wù)監(jiān)督員，日常監(jiān)督執(zhí)法人員行為。啟動(dòng)了末位淘汰和重要崗位定期輪崗制度，激發(fā)執(zhí)法人員工作熱情。二是嚴(yán)格執(zhí)法靠上。重點(diǎn)把好"三個(gè)關(guān)口"。市場(chǎng)清出關(guān)。近年來(lái)，我區(qū)不斷加大建筑市場(chǎng)整頓力度，一年3次對(duì)全區(qū)所有總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)企業(yè)，年初以來(lái)有3家企業(yè)被暫停招投標(biāo)資格，2家企業(yè)被清出我區(qū)，有效凈化了我區(qū)建筑市場(chǎng)。工程質(zhì)量關(guān)。在進(jìn)一步完善"三加強(qiáng)二推廣一聯(lián)動(dòng)"的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)施嚴(yán)管重罰，工程質(zhì)量名列全市前茅。安全生產(chǎn)關(guān)。我區(qū)克服編制困難，調(diào)劑充實(shí)安監(jiān)人

員，并發(fā)揮社會(huì)力量，利用建筑安全檢查專(zhuān)家?guī)?，形成了公平、合理的安全檢查用人機(jī)制，緩解了執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的矛盾，促進(jìn)了企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的交流與提高。不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，促使企業(yè)安全生產(chǎn)自保體系的建立和完善，提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的自控意識(shí)和自控能力。全面推行建筑安全"零工作法"，實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)"零"隱患、安全管理"零"缺陷、安全生產(chǎn)"零"事故。在日常監(jiān)管和拉網(wǎng)檢查的基礎(chǔ)上，加大安全專(zhuān)項(xiàng)整治的密度和強(qiáng)度，著力完善安全技術(shù)方案的論證、審批、驗(yàn)收、檢查制度，逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作規(guī)范化、制度化，使安全事故真正得到有效控制。同時(shí)，將安全生產(chǎn)納入對(duì)監(jiān)理企業(yè)的考核，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)作用，監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由單一的"質(zhì)量"監(jiān)理過(guò)渡到"質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度"的全過(guò)程監(jiān)理。年初以來(lái)，我區(qū)未發(fā)生一起重大安全事故。

四、以一流的業(yè)績(jī)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理。一是全面發(fā)動(dòng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，多次部署推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)工作。大部分企業(yè)都主動(dòng)定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范、打基礎(chǔ)，區(qū)內(nèi)九成以上的施工企業(yè)自行組織觀摩學(xué)習(xí)。二是廣泛宣傳。通過(guò)工地宣傳欄、電視、黑板報(bào)及張貼標(biāo)語(yǔ)、掛圖和懸掛橫幅等多種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行深入宣傳，廣造輿論，做到家喻戶(hù)曉。三是典型引路。在全區(qū)率先培育了3個(gè)"標(biāo)準(zhǔn)化示范工地"，經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在全區(qū)迅速形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作已全面推開(kāi)。四是明確責(zé)任。列出創(chuàng)建工作排檔表，實(shí)

行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，將具體任務(wù)分解到個(gè)人，落實(shí)時(shí)限，堅(jiān)持每周一匯報(bào)，半月一總結(jié)，每月一考核。五是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。與全區(qū)建筑企業(yè)簽定了《推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地承諾書(shū)》，對(duì)完成創(chuàng)建目標(biāo)的企業(yè)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得"標(biāo)準(zhǔn)化示范工地"的施工、監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)給予政策扶持;對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè)，年度內(nèi)將不得升級(jí)、增項(xiàng)和參加各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)，每周出一期創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)工作突出的及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作拖拉的給予批評(píng)，并記錄企業(yè)誠(chéng)信檔案。六是把好開(kāi)工驗(yàn)收關(guān)。今年，我區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目辦理安全報(bào)監(jiān)時(shí)，要求施工單位必須編制施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案。否則不予辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。對(duì)未按照方案實(shí)施的，質(zhì)監(jiān)部門(mén)不予辦理基礎(chǔ)驗(yàn)收備案手續(xù)。嚴(yán)格的執(zhí)法促進(jìn)了建筑市場(chǎng)管理與創(chuàng)建文明城市的良性互動(dòng)。特別是推廣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，我區(qū)始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，強(qiáng)化了各類(lèi)要素的管理，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、監(jiān)控手段科技化，建筑工地已成為城市文明窗口，推動(dòng)了文明城市創(chuàng)建工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，建筑市場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。我們將在上級(jí)部門(mén)和兄弟區(qū)市的關(guān)心支持下，虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新措施，以全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，推動(dòng)建筑市場(chǎng)管理工作上水平。

謝謝大家。

綜合市場(chǎng)管理總結(jié)報(bào)告3

，我辦在縣商務(wù)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)o緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理、搞好市場(chǎng)建設(shè)、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，負(fù)重加壓、開(kāi)源節(jié)流、搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新，全年完成收費(fèi)任務(wù)225萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)、搞好市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、振興____經(jīng)濟(jì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、搞好永興市場(chǎng)招商租賃工作。永興市場(chǎng)是我辦管轄的一個(gè)老牌農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是城北廣大居民和菜農(nóng)的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物場(chǎng)所。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，以往一戶(hù)一攤的經(jīng)營(yíng)模式和派員收費(fèi)保潔的市場(chǎng)管理模式已很難滿(mǎn)足廣大人民群眾的消費(fèi)需求，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益也呈日益下滑趨勢(shì)。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法尋求新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)辟新的費(fèi)源提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)深入調(diào)查并廣泛征求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)意見(jiàn)，在不改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)性質(zhì)和妥善安置好原有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的基礎(chǔ)上，以向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)的方式對(duì)外招租，于今年4月初簽訂了永興市場(chǎng)租賃合同。4月下旬，新裝修的“生鮮老大永興生活超市”對(duì)外正式營(yíng)業(yè)，先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式、干凈整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的好評(píng)。同時(shí)，今年11月份，原旺家福超市的租賃合同到期，通過(guò)雙方平等協(xié)商，在以往租金的基礎(chǔ)上大幅提高了租金，并使租賃合同順利得以續(xù)簽。因此，永興市場(chǎng)的招商租賃大大提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益，也為市場(chǎng)的規(guī)范管理注入了新的活力，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)規(guī)范管理工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)一期工程自去年10月開(kāi)業(yè)以來(lái)，運(yùn)行狀況良好。為切實(shí)搞好市場(chǎng)的規(guī)范管理工作，單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、掃除一切攔路虎，并且從各個(gè)市場(chǎng)抽調(diào)精英力量組建“鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)管理所”。制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)管理、衛(wèi)生保潔、崗位職責(zé)以及消防安全等一系列規(guī)章制度，以良好的服務(wù)態(tài)度、高超的服務(wù)水平為鑫泰市場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航。同時(shí)，大力開(kāi)展招商引資工作，利用寬敞的場(chǎng)地舉辦各類(lèi)游樂(lè)活動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)展銷(xiāo)會(huì)，大大提高了市場(chǎng)的知名度。我們所做的這一系列工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者的贊揚(yáng)。目前的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)正逐步走向規(guī)范，為全縣雙創(chuàng)工作以及農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮著巨大的龍頭作用。

3、搞好消防維穩(wěn)工作。年初，單位根據(jù)縣政府與縣局制定的消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，相應(yīng)制訂了責(zé)任狀，從上至下一級(jí)一級(jí)的簽訂，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)搞好消防安全會(huì)議記錄，做好臺(tái)帳登記。同時(shí)，對(duì)各市場(chǎng)的消防器材進(jìn)行檢查，對(duì)該更換的一律更換，對(duì)新建市場(chǎng)嚴(yán)格按國(guó)家消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防器材的設(shè)置。由于單位時(shí)時(shí)把消防安全工作放在第一位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地干工作，因而消防工作得到了上級(jí)的好評(píng)。維穩(wěn)工作歷來(lái)是我單位的一項(xiàng)重要工作，單位專(zhuān)門(mén)成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳信訪政策，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則，做到主動(dòng)維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn)，并采取了一系列的措施，穩(wěn)定了市場(chǎng)，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會(huì)大局。

4、搞好人事計(jì)生工作。今年，我單位嚴(yán)格按照計(jì)生部門(mén)要求進(jìn)行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時(shí)，對(duì)計(jì)生臺(tái)帳及獨(dú)生子女新政策予以清理落實(shí)，建立電子臺(tái)帳，由于把關(guān)嚴(yán)格，使單位沒(méi)出現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。今年，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過(guò)，我們?cè)趩挝皇杖霚p少、勞動(dòng)工具與物價(jià)上漲的情況下，對(duì)市場(chǎng)創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財(cái)力。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評(píng)。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，對(duì)市場(chǎng)地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。此外，增加小型垃圾車(chē)輛2輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見(jiàn)堆。總之，今年我們?cè)谑袌?chǎng)維修、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)中開(kāi)支達(dá)10萬(wàn)余元，在衛(wèi)生工具的購(gòu)買(mǎi)上花費(fèi)2萬(wàn)余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，使“雙創(chuàng)”工作順利開(kāi)展。

6、加強(qiáng)秩序管理，規(guī)范市場(chǎng)行為。一是整頓市場(chǎng)周邊冒市。根據(jù)縣政府整頓城區(qū)市容市貌、根治馬路市場(chǎng)的通告精神，我辦城區(qū)所抽調(diào)人員組建整頓隊(duì)伍，配合城管、公安等職能部門(mén)對(duì)市場(chǎng)周邊冒市進(jìn)行徹底鏟除，特別是城南市場(chǎng)銀行巷這一“老大難”地段，以往是菜擔(dān)子、肉車(chē)子、蔬菜批發(fā)車(chē)輛和摩托車(chē)到處都是，行人難以通行，地上臟兮兮。而整治后，這個(gè)地段交通暢通無(wú)阻，地面干凈整潔，取得了有史以來(lái)最好的整頓效果。二是加強(qiáng)車(chē)輛管理。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，特別是城南大市場(chǎng)，我們進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場(chǎng)可以進(jìn)入的車(chē)輛和禁入車(chē)輛，規(guī)定了可進(jìn)車(chē)輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)各出入口掛牌明示。通過(guò)這些措施的落實(shí)，車(chē)輛管理取得了明顯的效果。三是加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向經(jīng)營(yíng)戶(hù)明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

7、加強(qiáng)市場(chǎng)食品安全管理。為切實(shí)搞好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全工作，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)力，今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合，在城區(qū)市場(chǎng)舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)人員培訓(xùn)班，為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)培訓(xùn)了專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。年初，單位制定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，所有費(fèi)用開(kāi)支，均按縣財(cái)政與縣局的文件規(guī)定，根據(jù)實(shí)際收費(fèi)進(jìn)行核定。按照“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”的原則，把錢(qián)用在刀刃上。在開(kāi)支上，所有發(fā)票，均需有經(jīng)手、證明、用途，并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)入帳，否則，誰(shuí)付款誰(shuí)負(fù)責(zé)。這樣，堵塞了開(kāi)支上的漏洞，節(jié)約了資金。

9、加強(qiáng)廉政建設(shè)管理。今年，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)倡廉反腐的文件精神，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，樹(shù)立良好的勤政廉政形象。要求全體干部黨員嚴(yán)于律己，熱忱服務(wù)基層。在平時(shí)工作中，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅(jiān)決禁止“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。做到辦事公開(kāi)、收費(fèi)公開(kāi)、安排攤位公開(kāi)。通過(guò)這一系列的作風(fēng)整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務(wù)態(tài)度。

綜合市場(chǎng)管理總結(jié)報(bào)告4

20____年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省市局工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣重點(diǎn)中心工作，以鞏固省級(jí)示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢測(cè)中心認(rèn)證驗(yàn)收為抓手，以抓好食藥安全、質(zhì)量強(qiáng)縣、商標(biāo)興縣工作為重點(diǎn)，以提升履職盡責(zé)，科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力，設(shè)施裝備能力為突破，以實(shí)現(xiàn)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標(biāo)，全系統(tǒng)干部職工克服困難，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力奮斗，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成績(jī)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、20____年工作開(kāi)展情況

(一)深化體制改革，新體制正常運(yùn)行。按照縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革方案，原食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、鹽務(wù)實(shí)行“四局合一”，組建了市場(chǎng)監(jiān)督管理局，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，對(duì)工作進(jìn)行了科學(xué)分工，確保了工作運(yùn)行平穩(wěn)過(guò)渡。一是制定新的“三定方案”，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，保障新體制的順利運(yùn)行;二是按照縣委縣政府要求，積極與組織、編制、人事部門(mén)多次研究磋商，制定了人員分流工作方案，人員全部到位并開(kāi)展工作;三是積極配合組織部門(mén)做好基層所負(fù)責(zé)人的任命工作。截止目前，全縣20個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)已經(jīng)組織部門(mén)任命;四是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)下劃移交工作。按照縣上的統(tǒng)一安排，縣局抽調(diào)人員，對(duì)原工商所、食藥所的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一移交。目前，此項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(二)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提升食品監(jiān)管水平。一是召開(kāi)了全縣基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》，明確了目標(biāo)任務(wù)，納入年度考核;二是按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，投資78萬(wàn)元，對(duì)檢測(cè)中心進(jìn)行了改造，力爭(zhēng)明年通過(guò)省級(jí)認(rèn)證;三是認(rèn)真開(kāi)展食藥安全宣傳培訓(xùn)20場(chǎng)次，受訓(xùn)人員達(dá)余人以上，參加省級(jí)開(kāi)展的基層監(jiān)管所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)20人次;參加市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)35人次，開(kāi)展縣級(jí)集中培訓(xùn)2次。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管，保障群眾飲食用藥安全。一是扎實(shí)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風(fēng)行動(dòng)”。共發(fā)出責(zé)令改正通知書(shū)106份，當(dāng)場(chǎng)處罰29起，立案查處案件26起(食品類(lèi)13起，藥械類(lèi)13起)，現(xiàn)已結(jié)案25起(食品類(lèi)12起，藥械類(lèi)13起)，罰沒(méi)款共計(jì)5.3萬(wàn)元，移送公安機(jī)關(guān)10起;二是市場(chǎng)準(zhǔn)入和日常監(jiān)管并重。截止目前，經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者共戶(hù)，其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家，小作坊備案登記證明139個(gè)，食品流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)1031戶(hù)，餐飲服務(wù)提供者874戶(hù)，各單位、企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的主體責(zé)任承諾書(shū)簽訂率達(dá)100%。深入推進(jìn)餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理并按級(jí)別高低推進(jìn)示范工程建設(shè)，量化分級(jí)管理率達(dá)90%以上;三是扎實(shí)開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。制定年度食品抽檢計(jì)劃400批次，食品抽檢407批次，已取得檢驗(yàn)報(bào)告407份，因涉嫌非法添加有毒有害物質(zhì)移送公安機(jī)關(guān)10起，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品進(jìn)行行政處罰7起;四是強(qiáng)化藥械化妝品監(jiān)管。對(duì)全縣315家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和25家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的藥械經(jīng)營(yíng)使用情況進(jìn)行了2次以上全面檢查，縣鎮(zhèn)村三級(jí)藥械經(jīng)營(yíng)使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報(bào)藥品不良反應(yīng)230份，占任務(wù)數(shù)的115%。醫(yī)療器械不良反應(yīng)60份，占任務(wù)數(shù)的120%。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗(yàn)49份，醫(yī)療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。其中4個(gè)批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高。推進(jìn)藥品電子監(jiān)管工作開(kāi)展，藥品電子監(jiān)管平臺(tái)的使用率達(dá)60%，基本實(shí)現(xiàn)了藥品流向可控，有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。

(四)扎實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革，營(yíng)造寬松市場(chǎng)環(huán)境。一是放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入登記條件，落實(shí)從“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等制度，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策支持、收費(fèi)減免等方面為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供便利;二是扎實(shí)推行“三證合一、一照一碼”登記制度，截止11月底，共辦理“一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照103份，新登記發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng)主體1212戶(hù)，其中，內(nèi)資企業(yè)3戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)157戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社50戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)1002戶(hù)。

(五)深入推進(jìn)商標(biāo)興縣戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)增收增效。一是以新《商標(biāo)法》、《廣告法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，廣泛宣傳新法的突出亮點(diǎn);二是積極引導(dǎo)，重點(diǎn)培育。截止目前，全縣已注冊(cè)商標(biāo)105件，其中省級(jí)著名商標(biāo)5件，市級(jí)著名商標(biāo)7件，今年，申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo)1件、市級(jí)著名商標(biāo)2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等相關(guān)部門(mén)以送閱件的形式報(bào)送了《關(guān)于“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標(biāo)志證明商標(biāo)品牌建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議》，規(guī)范“鎮(zhèn)巴臘肉”品牌的管理使用。

(六)加大消費(fèi)維權(quán)力度，營(yíng)造健康消費(fèi)環(huán)境。一是開(kāi)展12315消費(fèi)維權(quán)走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，舉辦新《消法》、《工商行政管理部門(mén)處理消費(fèi)者投訴辦法》、《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí);二是組織開(kāi)展“3 .15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí)。發(fā)放各種宣傳資料4000余份，接受消費(fèi)者咨詢(xún)500余人次;三是積極推進(jìn)基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全縣226個(gè)行政村、4個(gè)社區(qū)設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費(fèi)者投訴站，在商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”20個(gè);截止目前，共接受消費(fèi)者咨詢(xún)156次，受理投訴舉報(bào)42件，辦結(jié)42件，辦結(jié)率100%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.42萬(wàn)元。

(七)開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)整治，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是積極開(kāi)展農(nóng)資、成品油市場(chǎng)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和節(jié)假日市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員512人次，檢查各行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)642戶(hù)次，查處案件11件，處罰款5.63萬(wàn)元;二是積極開(kāi)展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進(jìn)行抽檢，其中抽檢農(nóng)資商品14件，汽、柴油37件，小家電10組，兒童服裝12組，對(duì)抽檢不合格要求其下架退市，對(duì)8戶(hù)經(jīng)營(yíng)不合格商品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行立案調(diào)查;三是開(kāi)展企業(yè)信用信息公示工作。開(kāi)展企業(yè)年報(bào)公示、企業(yè)即時(shí)信息公示和企業(yè)公示信息專(zhuān)項(xiàng)抽查，建立市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)異常和“黑名單”制度，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，發(fā)揮信用約束手段。截止目前，20____年度企業(yè)、個(gè)體年報(bào)率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業(yè)36戶(hù)，其中即時(shí)信息抽查8戶(hù)，注冊(cè)資本專(zhuān)項(xiàng)抽查8戶(hù)，企業(yè)年報(bào)及即時(shí)信息公示雙向抽查20戶(hù);列入經(jīng)營(yíng)異常名錄市場(chǎng)主體307戶(hù)，其中企業(yè)137戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)170戶(hù);四是圍繞推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信理念，在全縣開(kāi)展了“守合同重信用”活動(dòng)，省工商局已審批2戶(hù)省級(jí)誠(chéng)信單位，向經(jīng)營(yíng)戶(hù)印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)，督促引導(dǎo)有LED廣告屏經(jīng)營(yíng)戶(hù)設(shè)置文明經(jīng)營(yíng)和社會(huì)主義核心主義價(jià)值觀公益廣告120余件。

(八)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動(dòng)計(jì)劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作納入縣政府績(jī)效考核;二是積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)企業(yè)幫扶力度，協(xié)助指導(dǎo)長(zhǎng)興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為20____年申報(bào)陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn)(商)品15批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，整體合格率93%;三是開(kāi)展計(jì)量器具整治工作，對(duì)全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在用電子計(jì)價(jià)秤進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對(duì)全縣10個(gè)燃油加油站的24臺(tái)加油機(jī)，對(duì)礦山、集貿(mào)市場(chǎng)、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等計(jì)量器具使用單位在用的300余臺(tái)(件)強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定;四是開(kāi)展了對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)25家，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記，共登記標(biāo)準(zhǔn)26個(gè)。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

(九)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，維護(hù)特種設(shè)備安全。一是組織對(duì)特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》及《20____特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓(xùn)，與22家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是開(kāi)展了“電梯大會(huì)戰(zhàn)”、“鐵拳行動(dòng)”等整治，建立特種設(shè)備使用單位臺(tái)賬，做到了底子清、人員明、設(shè)備全;三是對(duì)人員密集的醫(yī)院和超市進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查，共出動(dòng)人員180人次，下達(dá)指令書(shū)16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患18處，下達(dá)復(fù)查整改意見(jiàn)書(shū)16份，已整改隱患16處;四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站，為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù)，全面落實(shí)了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任。

(十)加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理。全年購(gòu)進(jìn)鹽品1778噸，銷(xiāo)售食鹽噸，銷(xiāo)售總值361萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2萬(wàn)元。對(duì)調(diào)入每批鹽品，嚴(yán)格檢測(cè)，全年食鹽“三率”即：食鹽計(jì)劃完成率達(dá)104%、合格碘鹽食用率達(dá)97%、碘鹽覆蓋率達(dá)97%;今年共查獲過(guò)期鹽品6噸，有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。

(十一)加強(qiáng)干部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識(shí)和快檢能力培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是開(kāi)展踐行“三嚴(yán)三實(shí)、我為市場(chǎng)監(jiān)管做貢獻(xiàn)”的演講比賽，激發(fā)熱情、樹(shù)立正氣、提升形象;三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，一名干部行政警告處分，一名干部誡勉談話，隊(duì)伍形象不斷提升。

二、存在問(wèn)題

20____年，是新的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍履新職責(zé)、擔(dān)負(fù)新任務(wù)的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情，激發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚瑺I(yíng)造出“風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上”的工作局面。成績(jī)來(lái)之不易，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。但是，我們?nèi)源嬖谥S多問(wèn)題和不足。

一是改革后，市場(chǎng)監(jiān)管職能得到整合，“四局合一”基本實(shí)現(xiàn)，但工作業(yè)務(wù)上下銜接還需加強(qiáng)，機(jī)制辦法上有些需要調(diào)整、改進(jìn);

二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整，少數(shù)鎮(zhèn)對(duì)市場(chǎng)安全重視不夠，長(zhǎng)期包村，從事其它工作，監(jiān)管懸空，主體責(zé)任無(wú)法落實(shí)。

三是市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部隊(duì)伍整合后，綜合執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開(kāi)展，順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?；仡檁___年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī)。

一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。

二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門(mén)規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門(mén)文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級(jí)指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì)議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。

綜合市場(chǎng)管理年度工作總結(jié)報(bào)告精選篇3

市場(chǎng)管理服務(wù)中心____年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商、公安等部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。上半年收費(fèi)總額：17.8萬(wàn)元。支出總額：17.5萬(wàn)元。其中：上繳稅金1萬(wàn)元。上繳縣社經(jīng)費(fèi)：1.9萬(wàn)元。

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)多，車(chē)輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們?cè)谑杖霚p少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來(lái)的周用量20袋增加到30袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出0.2萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車(chē)輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見(jiàn)堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)和群眾購(gòu)物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，____年7月至____年6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬(wàn)元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資2萬(wàn)元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬(wàn)元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門(mén)投資0.9萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)0.5萬(wàn)元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬(wàn)元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬(wàn)元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門(mén)修建臺(tái)階投資2萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序

市場(chǎng)的人流、車(chē)流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預(yù)示著市場(chǎng)的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來(lái)始終在思考并力圖圓滿(mǎn)解決的問(wèn)題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè)，這代表著對(duì)我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

1、加強(qiáng)車(chē)輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車(chē)輛和禁入車(chē)輛，規(guī)定了可進(jìn)車(chē)輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門(mén)修建臺(tái)階控制車(chē)輛，在南北門(mén)各留一個(gè)車(chē)輛專(zhuān)用通道，在車(chē)輛可入時(shí)間將門(mén)打開(kāi)，禁入時(shí)間將門(mén)關(guān)閉。通過(guò)這些措施的落實(shí)，車(chē)輛管理取得了明顯的效果。

2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶(hù)商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶(hù)明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬(wàn)平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車(chē)輛經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、零散農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào)，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶(hù)全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

在____年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過(guò)節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)____縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、____電視臺(tái)"重要媒體報(bào)____"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

下半年工作打算

____年下半年，我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問(wèn)題;投資1萬(wàn)元，對(duì)鮮魚(yú)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問(wèn)題;投資1萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)門(mén)路，積極對(duì)外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來(lái)，搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加企業(yè)效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我們市場(chǎng)管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，再登新臺(tái)階。