部門團建工作總結(jié)報告

時間：2026-01-17 10:05:16 小龍總結(jié)范文

每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面就讓小編帶你去看看部門團建工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

部門團建工作總結(jié)報告篇1

最近忙于出差和學習，一直沒有時間更新自己的博客，在這個夜深人靜的深夜，在陰雨連綿的上海，一個人還是很難入睡，想想應該去總結(jié)一下此次團隊建設的成敗得失了，對于一個團隊來講，團隊建設的好壞，人的成長是關系到公司未來發(fā)展的根本的，因此此類活動還是有很大的借鑒價值，希望能給大家提供一些好的思路，也希望大家能多提寶貴的建議。

井岡山團隊建設問題反饋:

積極反饋:

一:讓大家了解了中國共產(chǎn)黨建黨之初的艱苦環(huán)境:重新發(fā)揚艱苦奮斗的精神

二:星星之火，可以燎原:任何事情都是從一點一滴做起，不以小單而不為，不以大單而為之

三:井岡山革命根據(jù)地的意義:對于我們的業(yè)務來講，建立榜樣地區(qū)對于未來業(yè)務發(fā)展尤其重要，學會抓大放小

四:戰(zhàn)略思想決定未來戰(zhàn)爭成敗:對于一名銷售人員來講，學會了從更高的層面去看待自己的工作，而不止是為了工作而去工作

五:團結(jié)合作，齊心協(xié)力，軍民一心:我們是一個團隊，大家是一榮俱榮，一損俱損，必須要依靠合作伙伴的力量方可發(fā)展壯大

不足:

個人感覺，本次活動還是大概達成了下達、上傳、溝通、反饋和磨練的目的，但從另外一個層面上來講，因為前期準備不足及基礎工作的欠缺，也使本次活動存在以下幾個問題:

一:時空轉(zhuǎn)換過快:從北京到井岡山的飛行時間只有兩個小時，很多人還過多的沉浸在游玩的喜悅之中，對于本次團隊建設的準備不足，大部分人沒有團隊建設的氛圍，導致最終的結(jié)果并不盡如人意(建議:如想身臨其境的去感觸歷史的精神，唯有通過火車的方式讓大家感知時空的變遷，這樣能夠讓人更好的情景合一，達到感染人的目的)

二:感動:原想在此情此景之下，讓大家通過對部門過去歷史及個人奮斗經(jīng)歷去感觸發(fā)展的艱辛，無奈，時間轉(zhuǎn)化過快，加之細節(jié)處理不足，導致此環(huán)節(jié)效果一般，因此個人建議在演講的過程中演講人應從細微之處著手去感染在場的每個人，讓每個人在此情此景之下發(fā)自內(nèi)心的感動

三:歷史與現(xiàn)實的結(jié)合:井岡山的歷史對我們每個人來講都是需要銘記的歷史事件，但時間跨度過長又讓大部分的80后感覺與自己沒有什么關系，加之現(xiàn)行的各種腐敗和丑惡，往往很難給人一種感動，更多的感覺是遙遠和不相關，因此采用什么樣的歷史事件去激發(fā)大家的內(nèi)心是值得思考的

四:前期鋪墊:本次活動過于倉促，以使的前期的工作過于簡單，大家更多的是覺得之前的工作做得不錯，本次陪著領導去游玩的心態(tài)，此種心態(tài)其實很難快速調(diào)整過來，也導致本次活動的效果不是很好

個人認為問題很多，都需要以后在此類活動中，通過本次活動自己也發(fā)現(xiàn)了管理過程中的一些問題，管人真是很難的事情，尤其是管理好員工那顆火熱的內(nèi)心，唯有對人性多多的了解，才能讓員工在統(tǒng)一思想的基礎下，在了解目標的前提下，貫徹我們的目標并堅決予以執(zhí)行，總之解決了員工內(nèi)心深處那份期待往往比做其他的工作效果要好的，要留住他的人，先要留住他的心!

部門團建工作總結(jié)報告篇2

隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時大量的團員青年涌入石化企業(yè)，使團員青年結(jié)構發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用，促進石化企業(yè)的健康發(fā)展，20____年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點工作：

一、大力加強石化企業(yè)團組織建設

首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調(diào)查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構、青工的比例、團員的數(shù)量和質(zhì)量，進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

其次，召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實思想，為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關心石化企業(yè)團建工作，對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業(yè)建團。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支，建團率達到100%;

對已建立的團組織都配備了書記、副書記;對不具備建團條件的石化企業(yè)，重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團組織作準備。同時，我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎檔案的規(guī)范、保存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員組織關系接轉(zhuǎn)正常。

二、努力完善石化企業(yè)團工作制度建設

經(jīng)過鎮(zhèn)團委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實際的團工作制度，來指導全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團工作。主要有：石化企業(yè)團建工作聯(lián)系制度，列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確保“雙推”成效;

石化企業(yè)團干輪訓制度，年底對團干部進行一次團務知識和市場經(jīng)濟等知識的培訓，增強石化企業(yè)團干的業(yè)務素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時按照團章有關規(guī)定，制定出石化企業(yè)團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。

三、爭取黨委領導重視，確保石化企業(yè)團建工作有保障

在鎮(zhèn)團委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團建工作，同時能夠經(jīng)常聽取團委匯報，研究石化企業(yè)團的工作。

在團委建團任務完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團建工作實際，制訂下發(fā)了《關于加強石化企業(yè)“黨團共建”工作的通知》、《關于加強石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團委壓擔子，積極指導團建工作。

四、以開展活動來帶動石化企業(yè)團建工作

今年4月份，我鎮(zhèn)團委在團縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了“團建月”活動，力爭石化企業(yè)團建工作做到提高認識再聚合力，調(diào)查研究再明實情，點面共進再強基礎，完善機制再促規(guī)范，提煉典型再擴影響。在石化企業(yè)團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術比武等，如遠春石化企業(yè)有限公司團總支通過技術比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團總支的自我運轉(zhuǎn)能力，增強了團組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團委工作堅持求真、務實、抓實的方針，積極完成了石化企業(yè)團建工作任務，取得了一定成效。

今后，我們將繼續(xù)努力，帶領石化企業(yè)團員、青年為下各鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻青春。

部門團建工作總結(jié)報告篇3

在團區(qū)委和街道黨委的正確指導下，____區(qū)羊坊店街道團委結(jié)合地區(qū)實際情況申報了黨建帶團建試點單位。上半年街道團建工作以“黨建帶團建”為統(tǒng)領，以實現(xiàn)“兩個全體青年”為目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神積極探索新形勢下團建工作，扎實推進地區(qū)基層團組織建設，進一步提升了地區(qū)團工委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)共青團工作新的飛躍打下了堅實基礎。

一、地區(qū)兩新組織建團工作基礎情況

羊坊店街道地處海淀最南端，與豐臺、西城相鄰，轄區(qū)內(nèi)國家機關和部隊大院較多，沒有高等院校，中小企業(yè)比較分散，流動人口聚集等狀況，導致羊坊店街道地區(qū)的青年分布呈現(xiàn)以下特點：地區(qū)的青年大部分集中在轄區(qū)的國家機關、國企和部隊大院，這些單位基本都有團組織。其次是轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)中的青年，羊坊店街道地區(qū)非公企業(yè)規(guī)模大的不多，而且比較分散，這部分青年是今年建團的重點。還有相當一部分青年是活躍在地區(qū)各類商業(yè)、餐飲和市場等行業(yè)的流動青年。針對地區(qū)的青年分布狀況，羊坊店街道通過以服務帶團建的方式逐步開展以下團建工作：

1、通過“黨建帶團建”促進基礎調(diào)查，確定工作思路。

“黨建帶團建”是使共青團工作適應時代發(fā)展要求，永葆生機活力的生命線。在開展企業(yè)團建的工作中，共青團人力、物力有限，必須依靠黨組織的強大輻射作用，發(fā)揮黨務工作站和黨務工作者的作用，充分利用黨建工作的良好基礎，開展團建工作。由此街道團工委研究制定了“黨建帶團建、團建促黨建”的工作思路。羊坊店街道的團建工作在黨組織的大力支持下，借鑒了黨組織基礎調(diào)查的成果，利用樓宇黨務工作站發(fā)放調(diào)查問卷等形式對轄區(qū)的非公企業(yè)進行了摸底調(diào)查。目前發(fā)放的350份卷回收了88份，經(jīng)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)共有商務樓宇18棟，非公企業(yè)350余家，其中規(guī)模以上的非公企業(yè)35家，其中已經(jīng)建團的5家，團員(28歲以下青年)三人以上的單位28家，下一步我們將對28家未建團單位逐一核實，聯(lián)系建團事宜。

羊坊店街道的團建工作得到了街道黨工委的大力支持，為切實開展樓宇黨建，加強樓宇內(nèi)青年的組織和服務，羊坊店街道將依托樓宇黨建工作站，在部分樓宇設立青年工作站試點。青年工作站建立后將以開展各類青年活動和服務為基礎，逐步掌握樓宇青年的基本情況，推進樓宇聯(lián)合團支部的建立，并協(xié)助樓宇團支部開展各類團建工作。6月底，羊坊店街道將在恩菲大廈掛牌成立地區(qū)第一個樓宇青年工作站，他不僅作為樓宇團支部的前身，還將服務對象擴展到35歲以下的青年。工作站的建立為樓宇團建提供了人力物力的實體支持，為開展樓宇團建工作提供了堅實的保障。

2、多渠道交流溝通，進一步加強與企業(yè)的緊密聯(lián)系

在非公企業(yè)建團離不開企業(yè)的支持，羊坊店街道除了通過黨組織了解企業(yè)情況，還通過工會組織了解了地區(qū)部分非公企業(yè)的基本狀況，保證了在前期基礎調(diào)查的工作中掌握了較翔實的情況和數(shù)據(jù)。下一階段街道團委將針對重點單位登門拜訪，與企業(yè)業(yè)主促膝交談，宣傳團組織組建相關政策，主動聽取企業(yè)主的意見和要求。同時，街道團委將積極參加黨工委和工會組織的企業(yè)主座談會，加強與企業(yè)的聯(lián)系，通過開展各類活動，增加與企業(yè)的交流。

3、結(jié)合青年實際需要，為他們提供各項人性化服務

在與樓宇團員青年們的交流中，羊坊店街道深深的感到，沒有活動、沒有服務，共青團的價值和作用就很難顯現(xiàn)出來。團建工作不能因為建團而建團，其根本目的在于團結(jié)青年，更好的服務青年。在開展樓宇團建工作的同時，羊坊店街道將積極謀劃各類適宜樓宇青年特點的服務和娛樂活動，如青年交友會、青年創(chuàng)業(yè)培訓、桌游比賽、等。羊坊店街道還將已經(jīng)建立的團組織納入到地區(qū)青年聯(lián)誼會的不定期的各項活動中，促進樓宇青年與地區(qū)其他單位青年之間的交友和交流。只有通過各類豐富多彩的活動，吸引青年團員，把團員青年團結(jié)在團組織的周圍，才能有力促進樓宇青年自發(fā)的參與到團建工作中來。

二、羊坊店街道地區(qū)開展兩新組織團建的優(yōu)勢與困難

今年適逢街道開展樓宇黨建創(chuàng)新，街道投入了大量的&39;財力、人力，在地區(qū)的19個樓宇建立的黨務工作站，專門在商務樓宇里租用了辦公室，配齊了辦公設備，并街道自己出資聘請了黨務工作者，專門負責黨務工作站的工作。羊坊店街道的團建工作可以借此良機，以黨務工作站為平臺，開展樓宇團建工作。羊坊店街道的團建工作，也得到了街道工委領導的認可支持，特別是樓宇青年工作站的建立，將大大促進樓宇團建工作的開展。這是開展團建工作最大的優(yōu)勢。其次，羊坊店街道地區(qū)青聯(lián)工作開展的良好勢態(tài)為開展兩新組織團建工作提供了可以借鑒的經(jīng)驗。兩新組織的團建也是聯(lián)系企業(yè)青年的一種形式，與通過青年聯(lián)誼會聯(lián)系地區(qū)青年有相似之處，羊坊店街道的青聯(lián)單位中有些就是非公企業(yè)。所以幾年來通過地區(qū)青年聯(lián)誼會開展各類活動有效地吸引青年、聯(lián)系青年和服務青年的經(jīng)驗做法都可以應用到團建工作中來。

開展兩新組織團建是共青團基礎工作擴展，他不同于以往的聯(lián)系已有團組織，在新形勢下要保障團建工作穩(wěn)步發(fā)展還要充分考慮工作中的困難和問題。

一是在工作的過程中發(fā)現(xiàn)，在追求利潤最大化的競爭角逐中，很多非公有制企業(yè)對黨組織和團組織的組織延伸覆蓋，還存在著顧慮和不理解。個別企業(yè)甚至對非公團建有所抵觸。非公企業(yè)團建工作還存在一些亟待解決的問題。這就要求上級團組織要在主流媒體中加強共青團工作的宣傳，消除企業(yè)主對團建工作認識存在的偏見和顧慮。同時減少各種反復和重復的調(diào)查，減少企業(yè)額外的工作負擔。

二是在團建過程中對于團員身份的確定一直是個難點。很多企業(yè)中的青年和流動青年其畢業(yè)后檔案存放方式不一，團關系也沒有延續(xù)，有的團員證也在老家或者找不到了，在團建中對于團員的認定就沒法統(tǒng)一界定，只能根據(jù)情況靈活掌握。有的單位對團建工作不支持就直接說是沒有團員。所以目前在工作中，不嚴格界定團員身份，只要是符合年齡的青年，都歡迎參加羊坊店街道的活動。

三是隨著社區(qū)、樓宇的團建工作不斷開展，地區(qū)各項活動和日常的團組織活動工作量不斷加大。要切實將非公企業(yè)和兩新組織中的團員和青年凝聚起來，必須通過定期和不定期的活動，讓青年們感受到團組織的活力。根據(jù)不同的人群要開展不同的活動，對于流動青年和樓宇青年更要將服務和活動送上門，這樣緊緊依靠每個街道一名團干部的力量是不夠的，最好能在樓宇中設置專門的團干部，或者給樓宇中的兼職團干部一定的待遇或補貼，以保證團建工作持續(xù)開展。

部門團建工作總結(jié)報告篇4

回眸20____年，____團隊的領導的正確帶領下，公司業(yè)務日益提高，團隊的人數(shù)日益增長;于是迎來了這一次以不忘初心，堅守使命為主題的軍事化的一天，一天的時間讓我總結(jié)了一些東西;

在這次活動中我作為一個參與者，是一個小隊的隊長，在幾次活動中我看到了我們整個小隊里面的活力，一種凝聚力我對我們小隊隊伍的目標就是爭取在活動中每個人可以發(fā)揮自己的特長。俗話說，尺有所長，寸有所短;每個人身上肯定都有閃光點，活動中印象最深刻的就是第一場喊口號，我作為一個隊長，上去就發(fā)現(xiàn)啥都忘了，這使我發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足，遇到事容易緊張，容易亂。不過我們的隊員也都沒有去指責，這讓我感到溫暖。

最后一個游戲讓我想到一句話“沒有做不到，只有想不到”。從一開始的吃驚道突破自我，這一變化讓我體會到一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員的群策群力、鼎力相助，才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結(jié)束了，但它給人帶來的影響和思考卻是深遠和延伸的，通過參與該訓練使我增強了自信心，提高了解決問題的能力，增進了對集體的參與意識和責任心。參與拓展的每個人也都感受到了團隊的力量，活動加強了相互的交流和溝通，增強了團隊的凝聚力，讓我感悟到：世界上沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊; 人的潛力是無盡的，集體的&39;力量更是無窮的。

我很喜歡一個讓人溫暖的團隊，一個讓人時不時看清自己的地方，知道自己的缺點;總結(jié)下午四個小隊的話，我印象比較深刻的有：做事情要有效的溝通，不做無用功;做事情要有方法，有規(guī)劃;做事情要清楚自己的定位，不要特立獨行;作為員工，自信可以把事情做好，懷著認真的態(tài)度去踏踏實實的干;要相信團隊的力量，要相信每個人再團隊中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中，認真對待手中的每一件事情，爭取最快的速度完成。

部門團建工作總結(jié)報告篇5

一、以適合的案例為載體，提高團隊成員的問題意識

針對團隊成員在向一個合格管理者的轉(zhuǎn)變過程中，仍存在“就事論事”，問題意識差的現(xiàn)象。通過對具有典型代表性的案例集中分析、研討和總結(jié)，養(yǎng)成團隊成員“把事情當案例看”的習慣，培養(yǎng)大家重視事情的本質(zhì)和意義性價值，識別事物要點、提煉關鍵，去粗存精，沉淀與豐富自己的意識。同時鍛煉和培養(yǎng)團隊成員的逆向思維、前瞻性思維的能力，把員工的個體能力變成團隊發(fā)展的動力，在培養(yǎng)員工的成長過程中，提升團隊解決問題的能力。

二、通過重點提升幾個人的工作激情，帶動整個團隊工作熱情

員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情，員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量，而且還可以感染周圍的同事，提升團隊的工作效能。提高團隊的激情，我覺得應當參照鯰魚效應的做法，首先將公司經(jīng)營班子的激情傳遞給二至三名較容易激發(fā)工作熱情的員工，再通過他們的激情來感染整個團隊，同時利用任何公開場合，表達公司對以上員工激情的認可和鼓勵，帶動團隊成員逐漸釋放自己的工作熱情。

三、幫助員工發(fā)現(xiàn)自己的價值，并在團隊中進行認可和宣導

員工在企業(yè)中價值的大小，取決于個人的態(tài)度、能力、與知識等綜合素養(yǎng)。在團隊中必然存在員工價值的大小差異，就像錢幣一樣，有的員工可能是一枚廉價的分幣、角幣，有的可能是一枚銀幣、金幣，我覺得只要是一枚錢幣的員工，是能為組織帶來價值的員工，都需要發(fā)現(xiàn)他的價值，并通過必要的培訓和監(jiān)督，逐漸提高他的價值。團隊成員間想實現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作，需要組織引導大家善于發(fā)現(xiàn)其他員工價值的行為，形成“海納百川，有容乃大”的團隊包容性，提升團隊成員之間的相互欣賞和信任的程度，逐漸形成發(fā)自內(nèi)心的相互接納和樂于溝通的團隊氛圍。

四、通過全員安全和服務管理的推動，樹立集體成功觀

隨著公司規(guī)模的增大，部門的增多，管理內(nèi)耗必然增加。結(jié)合集團今年以安全和服務為主線的工作思路，通過全員安全和服務管理的推進，例如全員安全、服務檢查，安全理念和服務標準的全員宣貫等，打破部門的界限，樹立各部門主動配合的意識。讓團隊成員養(yǎng)成良好的安全意識和服務意識，意識到跨部門的協(xié)作是每個崗位日常工作的一部分，勇于跨部門提出安全管理和服務管理存在的相關問題，堅決抵制小團體主義和對組織存在的問題視而不見的老好人意識。