審計(jì)局上半年工作總結(jié)
時(shí)光流逝,上半年很快就要過去了,你想要寫一份上半年工作總結(jié)嗎?下面小編就和大家分享審計(jì)局上半年工作總結(jié),來欣賞一下吧。
審計(jì)局上半年工作總結(jié)精選篇1
**年,為全面領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,更好的完成區(qū)委、區(qū)政府分解的工作任務(wù),區(qū)審計(jì)局牢記使命,把提高審計(jì)能力作為有效履行職責(zé)的重要途徑,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照“四輪驅(qū)動(dòng)”的總布局,更好地服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展大局。工作中創(chuàng)新審計(jì)理念,完善審計(jì)機(jī)制,依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),以強(qiáng)烈的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好各項(xiàng)審計(jì)工作,為區(qū)域振興發(fā)展和國際化營商環(huán)境建設(shè)發(fā)揮服務(wù)保障作用。同時(shí),繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,確保“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育等工作順利開展。
**年上半年重點(diǎn)開展工作包括:
1.不斷加大預(yù)算執(zhí)行審計(jì)力度,強(qiáng)化財(cái)政性資金的審計(jì)。
在對**年度區(qū)財(cái)政本級和部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中,緊緊圍繞區(qū)域發(fā)展總體目標(biāo),以依法規(guī)范全區(qū)財(cái)政分配秩序,促進(jìn)建立公共財(cái)政體制框架,提高財(cái)政資金使用效益,保障公共資金安全為目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注各級財(cái)政資金使用效益,關(guān)注財(cái)政支出的合規(guī)性和績效,促進(jìn)資金安全規(guī)范高效使用。報(bào)告期內(nèi),共對65個(gè)單位和87個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)及延伸審計(jì)調(diào)查。特別是對區(qū)財(cái)政本級預(yù)算執(zhí)行方面,從管理角度提出科學(xué)的、細(xì)化的、有針對性的審計(jì)建議。
2.扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),深化審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。受區(qū)委組織部委托,上半年,共對8名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部(含跨年度項(xiàng)目6個(gè))進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)中,繼續(xù)貫徹落實(shí)“兩辦”規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)為目標(biāo),在監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的同時(shí),著力發(fā)揮審計(jì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的作用,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的主體責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題做到“零容忍”,為區(qū)委選任干部、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地踐行新發(fā)展理念,依法作為、主動(dòng)作為、有效作為提供監(jiān)督保障。
3.加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目績效跟蹤審計(jì),細(xì)化跟蹤審計(jì)環(huán)節(jié)。上半年,繼續(xù)開展共7個(gè)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目。其中,重點(diǎn)開展首府新區(qū)二環(huán)南北綠化帶提升工程和陵園北街南段貫通工程全過程跟蹤審計(jì),共出具審計(jì)意見書2份,提出審計(jì)意見5條。投資審計(jì)中,著力關(guān)注招投標(biāo)、物資采購、投資控制、土地征用、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量等方面存在的突出問題,切實(shí)審深審?fù)?,推?dòng)及時(shí)完善制度、加強(qiáng)管理和堵塞漏洞。
4.以提高效益為目標(biāo),加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)資金審計(jì)力度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金的審計(jì),將部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合,加大對重點(diǎn)領(lǐng)域包括教育事業(yè)費(fèi)、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)費(fèi)、城建專項(xiàng)等民生資金和項(xiàng)目審計(jì)力度,重點(diǎn)監(jiān)督檢查政策執(zhí)行、資金使用、項(xiàng)目實(shí)施等情況,推動(dòng)公共服務(wù)供給能力和效率提升。
5.結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,積極對標(biāo)先進(jìn),全面提升審計(jì)工作水平。在局黨支部的帶領(lǐng)下,認(rèn)真領(lǐng)會“四個(gè)全面”總體戰(zhàn)略布局和全面從嚴(yán)治黨精神實(shí)質(zhì),不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識”,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,確保組織生活質(zhì)量不斷提升,“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育等工作順利開展。
**年下半年,區(qū)審計(jì)局將不斷主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)和服務(wù)區(qū)域發(fā)展新要求,緊緊圍繞皇姑加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)“皇姑夢”的發(fā)展大局,以促進(jìn)政府管理創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提升為核心,積極轉(zhuǎn)變審計(jì)思路,切實(shí)提升審計(jì)效能。按照全區(qū)打造國際化營商環(huán)境工作安排和工作重點(diǎn),以打造誠信規(guī)范市場環(huán)境為切入點(diǎn),通過開展審計(jì)監(jiān)督,為政府決策提供重要依據(jù),不斷提高政府依法行政水平。下半年在按要求繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資跟蹤審計(jì)的同時(shí),重點(diǎn)開展對重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)資金的審計(jì),包括平安皇姑創(chuàng)建專項(xiàng)、公務(wù)用車改革專項(xiàng)、垃圾分類設(shè)施專項(xiàng)等專項(xiàng)審計(jì),安排對區(qū)中小微企業(yè)財(cái)政扶持資金投入使用及效果的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,以及對重點(diǎn)部門財(cái)務(wù)收支審計(jì)。審計(jì)中,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,維護(hù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)安全,重點(diǎn)關(guān)注百姓反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,提高案件發(fā)現(xiàn)和查處能力。不斷提高審計(jì)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題,做到“零容忍”,堅(jiān)決予以查處。進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)成果的運(yùn)用,主動(dòng)幫助被審計(jì)單位將審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)到位,對于審計(jì)整改不到位的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。同時(shí)不斷推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公開,強(qiáng)化整改結(jié)果的報(bào)告和公示,擴(kuò)大審計(jì)成果,提高審計(jì)結(jié)果促進(jìn)政府公共服務(wù)能力不斷提升的效率。
在黨建工作方面,持續(xù)強(qiáng)化黨建和廉政建設(shè),加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力度,不斷提高謀全局、抓發(fā)展、帶隊(duì)伍的能力;大力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),積極開展優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)決政治作風(fēng)不正、黨風(fēng)廉政意識不強(qiáng)等問題,堅(jiān)決懲處各類違紀(jì)違規(guī)行為;加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)青年審計(jì)干部培養(yǎng)力度,促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)整體提升;進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作紀(jì)律,加強(qiáng)考核管理,嚴(yán)格遵守審計(jì)“八不準(zhǔn)”,切實(shí)規(guī)范工作秩序。著力打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)的審計(jì)隊(duì)伍,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會和審計(jì)工作的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
審計(jì)局上半年工作總結(jié)精選篇2
看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工 作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,我就這 一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總體來說,我的 ,工作 具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年! 充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小 的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時(shí), 不再一籌莫展,而是學(xué)會了接受和適應(yīng),想辦法去解決問題,竟慢慢 發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當(dāng)你感到快樂時(shí), 工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí),你會 完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我欣喜于 自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作。
這一年來, 我先后參加了山西煤炭公司的離任審計(jì), 市信用聯(lián)社、 蘭州武威公司、內(nèi)蒙古長灘等專項(xiàng)審計(jì),度年報(bào)審計(jì)工作及 國電華北公司的合并審計(jì)工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè) 及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個(gè)項(xiàng)目都 使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。跟以前年度比較,雖然工作中仍然 會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向 上的進(jìn)取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。
在工作中, 我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊的 要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,同時(shí) 也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,力爭為客 戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,社會公眾對審計(jì)質(zhì)量的要 求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益 激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,能融入不斷進(jìn)步 的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分 析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中 我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實(shí)自己專業(yè)知 識的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來說,我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,經(jīng)驗(yàn)也有所不足,雖 然在同事的幫助下完成了一定的工作, 但無論在理論還是實(shí)際方面都 有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。
因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì) 人員。
下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼 續(xù)學(xué)習(xí)的方向
一、今年年報(bào)審計(jì)高所長給予了我一個(gè)很重要的角色, “現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人”顧名思義,它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作, 編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成審計(jì)工作的各 項(xiàng)任務(wù),協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,與被審單位進(jìn)行溝通,推進(jìn) 審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,真的是第一 次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任· · · · · ·緊接著各種項(xiàng)目啟 動(dòng)會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一 直沒平復(fù)過,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用 責(zé)任心做好,不要有壓力,把壓力變成動(dòng)力,霎時(shí)間我心情舒緩了, 我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,更是給予我期望。
二、 時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審, 我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作, 合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天 過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是最好的,但還好 沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了· · · · · · · · 企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,但是由于我 工作的疏忽,忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,底稿的復(fù)核,工作的 督促,細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常 遺憾,我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我的失誤,我的復(fù)核不到位, 導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,這點(diǎn) 是我覺得最大的失誤。
三、 當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的, 它相反也是進(jìn)步的根基, 我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。
在年 審期間,張哥給了我最大的幫助:如何開展工作,如何項(xiàng)目組成員分工, 工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由, 是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識的普及,讓我重拾 了信心, 讓我意識到我其實(shí)能行, 因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念, 堅(jiān)實(shí)的后盾, 比較之前助理工作的認(rèn)識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還 可以學(xué),我還有時(shí)間學(xué),我還有幫助我進(jìn)步的人,這就是我的資本, 我進(jìn)步的方向。
四、對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,我希望 更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如 IPO、圖書、超市等,企業(yè) 性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向。當(dāng)然這也有局限性,因?yàn)楦疚?派的工作有關(guān),我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會考慮。
我希望在我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,更新思路,拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建 議,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、 不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)、 高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,共同走向輝煌。
審計(jì)局上半年工作總結(jié)精選篇3
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識
,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司及明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免度企業(yè)所得稅合計(jì)177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
(二)審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國家審計(jì)
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對至12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
