街道辦事處和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系非常密切,街道辦事處的工作將影響居民對(duì)政府的印象,因此對(duì)其工作不可放松。目前,街道辦事處存在非常多的問(wèn)題,其中財(cái)務(wù)管理也面臨較多的難題,需要不斷提升其財(cái)務(wù)管理的水平。今天小編給大家整理了街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文一

今年來(lái)，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，我們咬緊全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干地開展工作，現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報(bào)。

一、精心組織財(cái)政收入，多措并舉壯大稅源。

一是緊盯轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，做好溝通對(duì)接。近年來(lái)轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼動(dòng)工，我們積極跟進(jìn)企業(yè)，銜接好相關(guān)財(cái)稅部門，全力守住項(xiàng)目“紅利”。

二是加強(qiáng)摸排力度，深挖自有稅源。通過(guò)與工商、稅務(wù)部門的信息分享，掌握藍(lán)天郡、上林春天及水榭花都等重點(diǎn)商務(wù)樓宇招租情況，提前對(duì)接新建項(xiàng)目物業(yè)單位，引導(dǎo)稅款征繳。

三是密切部門聯(lián)系，積極爭(zhēng)取各方支持。一方面加大與上級(jí)稅務(wù)部門的對(duì)接力度，吸引其更大方面的對(duì)京山的關(guān)心。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級(jí)財(cái)稅征管單位的關(guān)系，更好的為京山的財(cái)稅工作提供支持。

1-9月份，全街財(cái)稅運(yùn)行情況良好，財(cái)政總收入完成9535萬(wàn)元，同比增幅44.6%，完成全年任務(wù)的80%，超序時(shí)進(jìn)度5%。一般預(yù)算收入2744萬(wàn)元，同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的86.6%，超序時(shí)進(jìn)度11.6%。其中，協(xié)稅總收入374萬(wàn)元，一般預(yù)算收入133萬(wàn)元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%，欠序時(shí)進(jìn)度8.5%。

鑒于當(dāng)前總收入與一般預(yù)算收入完成情況較好，參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成情況，每月稅收完成額度約600萬(wàn)元左右，同時(shí)我們已掌握到轄內(nèi)象湖隧道項(xiàng)目工程年底前有一筆票面金額2億元，約700萬(wàn)元稅款入庫(kù)。由此保守推算末季度仍有2500萬(wàn)元稅收入庫(kù)，可以推測(cè)兩項(xiàng)指標(biāo)全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時(shí)進(jìn)度8.5%，(不包含：象湖隧道、九州高架項(xiàng)目稅收)。下一步我們將加強(qiáng)對(duì)接，積極爭(zhēng)取區(qū)外稅源。

二、精打細(xì)算厲行節(jié)約，多措并舉規(guī)范財(cái)務(wù)。

一是進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。 20xx年來(lái)，財(cái)政所嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，增收節(jié)支，厲行節(jié)約。上半年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出 3.4萬(wàn)元，同比減少 3.3 萬(wàn)元。其中因公出國(guó)(境)及公務(wù)接待開支均為零，公車運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)同比下降49%，壓縮成效顯著。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。近兩年來(lái)新舊行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相繼頒布，財(cái)政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進(jìn)擋”。我們主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財(cái)務(wù)，確保了各口項(xiàng)的財(cái)務(wù)清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，由季順清同志擔(dān)任街道會(huì)計(jì)。我們也借此機(jī)會(huì)，系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本，進(jìn)一步厘清了賬務(wù)，確保了新老會(huì)計(jì)的平穩(wěn)交接。

街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文二

今年以來(lái)，上塘街道財(cái)政財(cái)務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以爭(zhēng)一全省先進(jìn)街道為目標(biāo)，以建設(shè)秀美上塘三年行動(dòng)計(jì)劃精神為引領(lǐng)，積極開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞街道本級(jí)財(cái)政、城中村改造等多項(xiàng)中心工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式方法，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

一、20xx年街道本級(jí)財(cái)政工作

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收指揮部財(cái)務(wù)工作

1、千方百計(jì)做好籌資工作，隨著改造工作的快速推進(jìn)，資金供需矛盾日益突出，為了保證巨大的資金增長(zhǎng)需求，從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴(kuò)充資金來(lái)源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺(tái)，銀行無(wú)法正常放款。只能拓展其他融資渠道，今年來(lái)申請(qǐng)工行委貸資金2億元，保證了出讓金返回資金0.5億元的及時(shí)到位。保持資金有序銜接，嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。注重維護(hù)指揮部在銀行間良好的融資信用：做好跟蹤落實(shí)項(xiàng)目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。 2、是強(qiáng)化項(xiàng)目收支預(yù)算及資金測(cè)算工作，對(duì)改造項(xiàng)目的成本收益及資金需求進(jìn)行合理測(cè)算和分析，對(duì)開發(fā)資金嚴(yán)格管理，合理使用,提高資金使用效益。

3、是進(jìn)一步建立和完善指揮部財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)照市財(cái)政對(duì)做地主體財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法，細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，對(duì)各地塊項(xiàng)目成本、收益和期間費(fèi)用細(xì)化核算。同時(shí)加強(qiáng)合同執(zhí)行、拆遷戶補(bǔ)償款和預(yù)扣房款等電子臺(tái)帳登計(jì)備案工作。

4、是完善財(cái)務(wù)處理程序，進(jìn)一步規(guī)范資金撥付和使用流程，特別是拆遷資金支付手續(xù)，把好資金支出審查關(guān)。1-10月份共審核發(fā)放拆遷補(bǔ)償款農(nóng)戶59戶，企業(yè)6家，發(fā)放拆遷過(guò)渡費(fèi)1400余萬(wàn)元，發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問(wèn)金125萬(wàn)余元及購(gòu)房款利息2400余萬(wàn)元

三、其他工作

1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會(huì)、勞保站及10個(gè)社區(qū)等24個(gè)下屬單位帳戶的財(cái)務(wù)核算工作。財(cái)務(wù)核算更加細(xì)化，根據(jù)財(cái)政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟(jì)分類二部份細(xì)化核算。同時(shí)按時(shí)上報(bào)財(cái)政和審計(jì)部門的各類財(cái)務(wù)報(bào)告，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)。

2、會(huì)計(jì)檔案歸檔工作：按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定和要求對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊(cè)，編制會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)存檔保管。

3、推行新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式

我街道于年初被區(qū)財(cái)政局列為新的財(cái)務(wù)管理模式的試點(diǎn)街道，新的系統(tǒng)依托計(jì)算機(jī)技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財(cái)務(wù)核算和管理。由于我街的財(cái)政盤子大，系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大，科室人員克服重重困難，加班加點(diǎn)，在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識(shí)，認(rèn)真、全面、細(xì)致地做好了銜接工作，為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文三

xxxx年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財(cái)政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，總結(jié)全年工作，主要有以下幾方面：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)落實(shí)

(一)按照區(qū)財(cái)政 “真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)”的決算八字方針，認(rèn)真做好xx年財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作。由于決算工作是財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是針對(duì)xx年涉及的重大資金，我們認(rèn)真核對(duì)，按政策規(guī)定核對(duì)各項(xiàng)收支款項(xiàng)，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支，并按照軟件審核的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，最大限度地減少技術(shù)性誤差，確保決算數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確完成。

(二)為確保財(cái)務(wù)資料的完整，在決算數(shù)據(jù)通過(guò)后，我們及時(shí)將xxxx年度的財(cái)政、財(cái)務(wù)、文書各類檔案進(jìn)行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案173件(卷)，其中：文書檔案10件，報(bào)表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷，達(dá)到了會(huì)計(jì)檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點(diǎn)”的原則，在人員少、工作量大的情況下，完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、記賬、報(bào)表等項(xiàng)工作;完成了xxxx年度住房公積金的匯算清繳、個(gè)人所得稅的申報(bào)，工資統(tǒng)發(fā)上報(bào)及機(jī)關(guān)、地退、軍退公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷工作，建立了單位醫(yī)療保險(xiǎn)信息，完成了 223人信息采集工作，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，配合區(qū)審計(jì)局完成了xx年、xxxx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計(jì)調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購(gòu)?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，為確?？己诉_(dá)到控制要求，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)要求，確保政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財(cái)政局對(duì)我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測(cè)算打下基礎(chǔ)。

在檢查監(jiān)督方面，一是對(duì)社區(qū)服務(wù)中心xx年財(cái)務(wù)日常審計(jì)工作，二是接受了區(qū)地稅局對(duì)代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作，制定了代征場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案及代開發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、審核工作制度;開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶;促進(jìn)了代征工作規(guī)范化;三是與行政辦共同配合完成xxxx年資產(chǎn)清查工作;四是完成了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫(kù)”及“假發(fā)票”的專項(xiàng)治理自查工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)收支行為、確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保各項(xiàng)資金合理使用。五是完成了xxxx年不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作二、加強(qiáng)稅源建設(shè)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在鞏固去年保增長(zhǎng)的成果上，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%的目標(biāo)。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)上，積極服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展，以創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手，從保存量和引增量?jī)煞矫嫒胧?，為地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化服務(wù)，主動(dòng)了解企業(yè)需求，把解決個(gè)別問(wèn)題與共性問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把解決當(dāng)前問(wèn)題與建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益、又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。通過(guò)督促、約談、走訪各部門聯(lián)動(dòng)等方式，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見效果，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬(wàn)元。北京友朋實(shí)業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬(wàn)。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務(wù)登記工作。同時(shí)，對(duì)北汽大廈、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底，為引進(jìn)新企業(yè)入駐朝陽(yáng)打好基礎(chǔ)。截止1-8月份，街道區(qū)級(jí)收入10085.88萬(wàn)元，比去年同期增加4870.11萬(wàn)元，增長(zhǎng)93.37%，完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅1289萬(wàn)元。

xxxx年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在人員少、工作量大的情況，認(rèn)真履，職著力把握新形勢(shì)下的歷史責(zé)任，做到認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)到位、知識(shí)到位，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，確保xxxx年工作任務(wù)圓滿完成。

五、xxxx年工作重點(diǎn)

xxxx年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作，積極為企業(yè)搭建平臺(tái)、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破。

(二)圍繞全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建、社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機(jī)關(guān)科室服務(wù)，為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

(三)整合工作資源、拓寬工作渠道，牢固樹立“一盤棋”的理念，將機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財(cái)務(wù)管理體系，真正發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。

(四)按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè)，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo)，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平。

看了“街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)”