企業(yè)服務(wù)的倫理目標(biāo)是卓越服務(wù)，即使企業(yè)服務(wù)主體擁有企業(yè)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的倫理情懷;擁有超越自身經(jīng)濟(jì)利益的道德使命和目的。今天小編給大家?guī)砹似髽I(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告篇一

20_年，城區(qū)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關(guān)部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作、開拓創(chuàng)新，較好完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新上項(xiàng)目6個(gè)，擬投資2.38億元，年底實(shí)際完成投資1.12億元，園區(qū)企業(yè)總數(shù)達(dá)到34家，建成投產(chǎn)30家，在建4家。投產(chǎn)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3億元，銷售收入2.8億元，入庫稅金1200萬元。加上園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)鋁業(yè)集團(tuán)等五家企業(yè)在內(nèi)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有企業(yè)39家，度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41.2億元，銷售收入39億元，稅利2.84億元，應(yīng)繳稅金1.23億元。工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)功能已基本完善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

一、主要工作成效

(一)以創(chuàng)業(yè)中心為平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目大發(fā)展。今年以來，城區(qū)工業(yè)園區(qū)主要以創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目為平臺(tái)，積極吸引成熟項(xiàng)目落戶園區(qū)并加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度如下：

第一，河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于今年7月份入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號(hào)樓，計(jì)劃總投資1.5億元，新增就業(yè)崗位400個(gè)，分兩期建設(shè)。其中，一期計(jì)劃投資7000萬元，目前正在進(jìn)行廠房裝修、設(shè)備安裝及80多名員工的培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)今年年底前可投產(chǎn)。一期投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元，稅利1500萬元。

第二，丹江減振器有限公司新上的年產(chǎn)500萬支摩托車減振器擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2億元，分兩期建設(shè)。目前一期工程已完成80%，實(shí)現(xiàn)投資_萬元。三棟廠房已完工，其中一棟5400㎡的汽車底盤零部件生產(chǎn)車間已投產(chǎn)，一棟600㎡的汽車底盤沖壓件生產(chǎn)車間也已投產(chǎn)，另一棟5400㎡的汽車、摩托車減振器活塞桿的生產(chǎn)車間已完成基建工程，新上設(shè)備已訂購，預(yù)計(jì)今年年底可投產(chǎn)。該項(xiàng)目新增就業(yè)崗位400多個(gè)，一期投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)6500萬元，實(shí)現(xiàn)稅利360萬元。

第三，玉典化冶有限公司投資的“創(chuàng)業(yè)大廈”項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資3000萬元，設(shè)計(jì)樓高12層，建筑面積1. 5萬平方米。底開工建設(shè)，目前主體大樓12層已封頂，正在進(jìn)行附樓施工，已實(shí)現(xiàn)投資1000萬元，預(yù)計(jì)今年年底安裝工程可全部完工。該項(xiàng)目建成后，將作為四星級(jí)賓館運(yùn)營(yíng)，可彌補(bǔ)園區(qū)周邊無大型商務(wù)辦公、休閑服務(wù)場(chǎng)所的空白，對(duì)提高園區(qū)品位、增強(qiáng)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力將起到重要的推動(dòng)作用。另外，投資120萬元的創(chuàng)業(yè)大廈后臨液化氣站搬遷工作也正在進(jìn)行中。待搬遷完畢，該公司擬在此土地基礎(chǔ)上新征地50畝，投資5000萬元進(jìn)行包芯線項(xiàng)目建設(shè)。

第四，豐源氯堿有限公司新上的年產(chǎn)1萬噸三氯輕硅項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資5600萬元，已完成投資3000萬元，5月下旬已試生產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)稅利3000萬元。

第五，福森鎂粉有限公司年產(chǎn)2.5萬噸純化鎂粉、5000噸鋁鎂合金粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.3億元，已完成投資6000萬元，一期工程已建成投產(chǎn)，后續(xù)工程正在緊張施工。

第六，中方閥業(yè)淅川制造有限公司年產(chǎn)1萬噸消失模生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目已納入市“發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)劃”，計(jì)劃總投資1.6億元，一期投資6000萬元，主體廠房4000㎡，目前已試生產(chǎn)，正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬元，稅利1600萬元。

經(jīng)過7年多來的發(fā)展，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)原有企業(yè)的帶動(dòng)下，城區(qū)工業(yè)園區(qū)已新培養(yǎng)中方閥業(yè)、寶林彩印、九源門業(yè)等規(guī)模以上企業(yè)6家，并使鋁業(yè)集團(tuán)、泰龍紙業(yè)、豐源氯堿、福森藥業(yè)、汽車配件廠、玉典化冶等縣內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)均納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍或有新上項(xiàng)目落戶園區(qū)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)正逐步成長(zhǎng)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的隆起帶。

(二)以創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目為契機(jī)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以來，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要做了以下四個(gè)方面的工作：一是投資1800萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三棟總建筑面積1.3萬平方米，目前已完成全部三棟廠房的驗(yàn)收工作。其中，河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項(xiàng)目已經(jīng)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號(hào)樓。該項(xiàng)目的建成，為淅川招商引資搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，極大地縮短了新項(xiàng)目入駐的建設(shè)周期。二是投資70萬元修筑創(chuàng)業(yè)中心“緯二路”。該道路連接丹江減振器擴(kuò)建項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)大廈、西峽客商投資項(xiàng)目，長(zhǎng)369米，寬12米，目前已全部完工。三是投資24萬元修筑標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目的配套道路。該區(qū)間道路共有3條，長(zhǎng)度均為133米，寬度為6米道路兩條、2米道路一條，目前已完成其中兩條道路的施工。四是投資65萬元采取打井方式解決標(biāo)準(zhǔn)化廠房供水及管網(wǎng)建設(shè)問題。目前打井、供水管網(wǎng)架設(shè)均已完工，已實(shí)現(xiàn)全天正常供水，該工程計(jì)劃供水量20噸/小時(shí)，實(shí)際供水量30噸/小時(shí)，可以滿足方圓5公里企業(yè)的用水需求。

經(jīng)過7年多的發(fā)展，園區(qū)已累計(jì)投入資金4500多萬元完成了水、電、路、通訊及土地平整等“四通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，并修筑了園區(qū)經(jīng)路、商圣路、緯一路、工業(yè)路等四條道路，與城區(qū)“豫五二線”、東環(huán)路實(shí)現(xiàn)連接，形成了“三縱三橫”的道路格局，園區(qū)發(fā)展的雛形已基本顯現(xiàn)，初步滿足了項(xiàng)目入駐及招商引資工作對(duì)硬件設(shè)施的需求。

(三)以深化服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)管理工作。一是進(jìn)一步深化“一條龍服務(wù)”和“一站式辦證”，重點(diǎn)為新老企業(yè)辦理土地證等手續(xù)，為企業(yè)融資掃清重要障礙。目前創(chuàng)業(yè)大廈等10多家企業(yè)的土地手續(xù)正在辦理中。二是與當(dāng)?shù)卮褰M結(jié)合，對(duì)園區(qū)衛(wèi)生實(shí)行承包責(zé)任制，確保園區(qū)整體公共環(huán)境的干凈、整潔。三是邀請(qǐng)縣安監(jiān)局等部門，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，將安全隱患防范于未然。四是進(jìn)一步完善“項(xiàng)目分包責(zé)任制”，在創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程指揮部，將各個(gè)在建工程分包到人，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工中遇到的各種糾紛及困難，取得了業(yè)主的一致好評(píng)。

(四)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。今年3月以來，園區(qū)辦按照縣“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作方案”的要求，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，突出“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展”這一重點(diǎn)，堅(jiān)持“固定動(dòng)作不走樣，自由動(dòng)作有創(chuàng)新”，嚴(yán)格按照該項(xiàng)活動(dòng)三個(gè)階段的具體要求，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與園區(qū)工作相結(jié)合，將理論與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，提高了機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，改進(jìn)了工作方法，完善了規(guī)章制度，提高了工作效率。另外，園區(qū)辦共自學(xué)完成大專及本科學(xué)歷達(dá)到6人次，基本實(shí)現(xiàn)了35歲以下人員達(dá)到大專以上文憑，為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，強(qiáng)化黨風(fēng)廉正建設(shè)。園區(qū)工作涉及到村組居民、項(xiàng)目入駐、工程施工等多個(gè)方面，為了更好地服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，展示政府窗口單位的良好形象，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部將隊(duì)伍建設(shè)作為日常的重點(diǎn)工作來抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神和全國、全省“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神和中央、省委關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立良好作風(fēng)的部署要求，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)工作。二是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。涉及園區(qū)發(fā)展的重大事項(xiàng)，均由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論，意見統(tǒng)一后方可決定，從而避免了決策的盲目性。三是時(shí)刻遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。園區(qū)工作涉及土地征用、工程建設(shè)的諸多方面，服務(wù)中心邀請(qǐng)企業(yè)監(jiān)督園區(qū)各項(xiàng)工作，不定時(shí)與企業(yè)溝通并及時(shí)反饋信息，從根本上杜絕“吃、拿、卡、要”、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，根據(jù)基層黨支部工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序來發(fā)展黨員，并定期召開支部大會(huì)，使黨支部大會(huì)成為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的有益補(bǔ)充，為團(tuán)結(jié)群眾、科學(xué)決策、服務(wù)企業(yè)等工作做出了突出貢獻(xiàn)。

二、存在問題和不足

在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到了工作的不足：一是創(chuàng)業(yè)中心各項(xiàng)工作初步鋪開，多數(shù)新上項(xiàng)目還未建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度有待提高，“四通一平”等配套基礎(chǔ)設(shè)施還有待進(jìn)一步完善;二是明年招商工作形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)外招商引資還有待加強(qiáng);三是園區(qū)“舉債經(jīng)營(yíng)”發(fā)展緩慢，相關(guān)發(fā)展體制還有待完善。這些問題都有待于在以后的工作中加以克服解決。

三、明年及今后主要工作

第一，加強(qiáng)對(duì)外招商工作。一是以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為載體，爭(zhēng)取吸引總投資在5000萬以上、年產(chǎn)值在3億元以上的項(xiàng)目落戶園區(qū);二是以創(chuàng)業(yè)中心300畝土地為平臺(tái)，在完善“經(jīng)五路”等重要基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，吸引新的項(xiàng)目入駐園區(qū)。

第二，加快創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)。一是早日完成兩棟6000㎡標(biāo)準(zhǔn)化廠房的對(duì)外招租工作;二是督促創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目加快裝修工程進(jìn)度，以早日投入使用;三是督促丹江減振器擴(kuò)建項(xiàng)目的二期工程加快建設(shè)進(jìn)度，完成_㎡車間的裝修、設(shè)備安裝等工作，早日投入生產(chǎn);四是協(xié)調(diào)督促創(chuàng)業(yè)大廈北臨的液化氣站早日完成整體搬遷工作，以實(shí)施創(chuàng)業(yè)大廈二期工程;五是督促寶林彩印擴(kuò)建、薩克斯減振器擴(kuò)建、九源門業(yè)展銷樓建設(shè)等新上項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度;六是led節(jié)能燈項(xiàng)目順利投產(chǎn)的情況下，督促其早日實(shí)施二期擴(kuò)建項(xiàng)目，使整體產(chǎn)能達(dá)到1.5億元。

第三，完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。一是爭(zhēng)取在明年6月底前完成創(chuàng)業(yè)中心“經(jīng)五路”的修筑工作;二是完成創(chuàng)業(yè)中心200畝土地的平整工程，為項(xiàng)目入駐創(chuàng)業(yè)良好的條件;三是規(guī)劃并實(shí)施創(chuàng)業(yè)中心排水系統(tǒng)工程。

第四，完善對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理工作。一是積極與土地局等部門銜接，加快入駐企業(yè)土地證的辦理進(jìn)度;二是認(rèn)真做好鋁業(yè)集團(tuán)擴(kuò)建項(xiàng)目征地的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;三是做好對(duì)入駐項(xiàng)目日常的服務(wù)管理工作。

延伸閱讀篇：

工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng):

調(diào)查研究

總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

熱愛

熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

實(shí)事求是

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣，“是成績(jī)就寫成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”?？浯蟪煽?jī)，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。

企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告篇二

回顧過去的一年里，工作有喜、有憂，從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階，隨著新店的即將籌備開業(yè)，通過自身的工作總結(jié)和提高，將做以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃：

一、安全防范意識(shí)：要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù)，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識(shí)，提高觀察力。

二、衛(wèi)生要求：通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度”，加以實(shí)施和改進(jìn)，同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。

三、服務(wù)要求：細(xì)節(jié)決定成敗，每天的“服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本”根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主，加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處，讓員工了解餐中服務(wù)的重要性，點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作，總結(jié)服務(wù)心得，以主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。

四、建立一套績(jī)效的工作評(píng)估表，進(jìn)行考核，培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性，責(zé)任感，注重團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的積極性。

五、制定完善的制度流程，了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確，善于用制度管理，做好質(zhì)控和人控。

六、溝通工作：加強(qiáng)部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對(duì)酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)，這就要求我們?cè)诿髂瓯仨毻ε浜细鞑块T之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進(jìn)措施方案。

七、人員的穩(wěn)定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動(dòng)量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對(duì)于員工合理的要求予以滿足，要進(jìn)行正面的宣傳教育，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

八、節(jié)約意識(shí)：酒店已被評(píng)為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴(yán)格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識(shí)，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。

九、宴會(huì)招待：注重各種大小型的宴會(huì)注意事項(xiàng)，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實(shí)行“賓客至上”的原則，以服務(wù)客人為榮，營(yíng)造客人用餐氣氛。

十、等級(jí)服務(wù)：實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，它可以提高員工的服務(wù)心得，以“高”“中”級(jí)來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，來評(píng)價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。

十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會(huì)出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細(xì)微小事做起，整肅紀(jì)律，有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。

十二、培訓(xùn)工作：在20_年也是工作中的重點(diǎn)工作，對(duì)所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn)，技能、技巧的提高，從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn)，熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求，高素質(zhì)、高要求，從最基本的服務(wù)技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)服務(wù)的總結(jié)報(bào)告篇三

總結(jié)過去，即是對(duì)自已過去一年的工作做個(gè)回顧，總結(jié)、審視工作中的各種問題，吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，更好的做好下一年的工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。

二、工作方面：

認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會(huì)接觸形形色色的群眾，對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一個(gè)滿意答復(fù)”，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

三、生活方面：個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個(gè)全新的自我。

四、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。

服務(wù)行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(三)

20_年，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值?萬元為目標(biāo)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極部署工作方案，努力完成工作目標(biāo)，較好地完成了年度工作計(jì)劃。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)全部建成，各種資料歸檔管理，各項(xiàng)工作都走上正軌，為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。

回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報(bào)，適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任，不使這項(xiàng)工作流于形式。

二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉

政府加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn)，著力建設(shè)好一個(gè)新?。，政府投資500多萬元在一個(gè)月內(nèi)，建設(shè)了?一期工程，并成為?。，政府又投入200多萬元，進(jìn)行了二期工程建設(shè)，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成破壞，為了使群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅(jiān)守崗位，保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場(chǎng)的各項(xiàng)功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對(duì)原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中，由于政府對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑

大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識(shí)之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬元;?村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)了我鎮(zhèn)，推動(dòng)了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

四、強(qiáng)化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要

為了營(yíng)造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè)，不同門類、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù)方法，對(duì)食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對(duì)整改的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，我們從招標(biāo)、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。同時(shí)，我們與工商、環(huán)保、物價(jià)和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起，對(duì)各個(gè)服務(wù)業(yè)門類進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶的行動(dòng)指南，維護(hù)社會(huì)公德，注重環(huán)境保護(hù)，形成良好的經(jīng)商氛圍。

五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處

實(shí)踐證明，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展，取決于這個(gè)地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應(yīng)該說，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時(shí)大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場(chǎng)，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個(gè)問題，既要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入，更要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。

六、20_年工作打算

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展，，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)?作貢獻(xiàn)。

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