工作報(bào)告主要是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)，下面是小編給大家?guī)淼狞h委工作報(bào)告發(fā)言稿，歡迎閱讀!

黨委工作報(bào)告發(fā)言稿篇1

同志們：

現(xiàn)在，我受XX黨支部的委托，代表上屆支部委員會(huì)向會(huì)議做工作報(bào)告，請同志們審議。

南片黨支部現(xiàn)有黨員15名，無預(yù)備黨員。15名黨員來自XX三個(gè)分中心。自20XX年5月以來，XX黨支部在中心黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和XX三個(gè)分中心員工的大力支持和積極參與下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,緊緊圍繞中心公共服務(wù)與市場服務(wù)兩方面的工作,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型黨員”以及服務(wù)型黨支部為著力點(diǎn), 切實(shí)加強(qiáng)支部黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)支部黨員的使命感和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)支部黨員的思想教育工作，全體黨員干部和職工愛崗敬業(yè)、努力工作，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，各方面工作取得了一定的成效。XX黨支部在20XX年被新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委評為“新區(qū)機(jī)關(guān)十佳學(xué)習(xí)型黨支部”，不少黨員被評為中心優(yōu)秀黨員和年終考評優(yōu)秀，還有不少黨員在工作中收到了客戶的表揚(yáng)信。三年來，XX黨支部著重做了以下三方面的工作：

一、抓住契機(jī)，搭建平臺(tái)，暢通信息

黨支部支委一班人認(rèn)為，黨員只有不斷學(xué)習(xí)，掌握各類知識(shí)，才能不斷進(jìn)取，才能緊跟時(shí)代的步伐，才能在工作崗位上發(fā)揮作用;如果黨員不注重學(xué)習(xí)，不及時(shí)掌握先進(jìn)技術(shù)，就很難發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。因此，學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的開展對于支部來說是一個(gè)契機(jī)、是一個(gè)平臺(tái)、是一個(gè)抓手，黨支部理應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。

在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，針對三個(gè)分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實(shí)際，黨支部認(rèn)為，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來搭建相關(guān)平臺(tái)，及時(shí)與黨員溝通交流。于是黨員QQ群就建立起來了;接著，黨支部又在新浪網(wǎng)上創(chuàng)建了“南片支部之聲”的博客，這樣黨支部就有了一個(gè)實(shí)實(shí)在在讓廣大黨員和員工看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個(gè)博客上，支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動(dòng)照片，努力把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。到9月16日為止，在博客上發(fā)表文章XXX篇，照片XXX張，文章中同時(shí)配發(fā)照片XXX張，累計(jì)訪問量為XXXXXX人次。

黨支部充分利用支部博客這個(gè)載體，暢通信息。每當(dāng)活動(dòng)，支部就把相關(guān)信息上傳到博客上，如學(xué)習(xí)資料、黨課資料、學(xué)習(xí)心得、各類比賽作品等，一方面給大家一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，另一方面也起到了相互督促的作用，保證了活動(dòng)黨員參與率100%。

二、抓牢活動(dòng)，創(chuàng)新多樣，寓教于樂

黨支部緊緊圍繞學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)，在完成上級規(guī)定的動(dòng)作外，支部從實(shí)際出發(fā)，每年自選“十二個(gè)一”開展系列活動(dòng)，吸引廣大黨員群眾參加，寓教于樂。

20XX年開展的“十二個(gè)一”活動(dòng)包括：組織一次攝影講座、組織一次微博知識(shí)講座、組織一次書法欣賞講座、組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)、組織觀看一場獻(xiàn)禮片、黨員推薦一本好書、支部贈(zèng)送一本好書、組織一次學(xué)習(xí)心得交流、組織一次“七一”攝影比賽、組織一次迎鋼筆字比賽、組織一次參觀愛國主義教育基地(張聞天故居)、組織一次跨區(qū)學(xué)習(xí)參觀(XX人才中心)等。

20XX年開展的“十二個(gè)一”活動(dòng)包括：組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng);組織一次參觀愛國主義教育基地活動(dòng);組織一次以“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”為主題的學(xué)習(xí)心得交流會(huì);組織一次以兩中心合并后“最難忘的一件事”為主題的紅五月征文比賽(匯編成《人在窗口》);組織一次“用身邊事感動(dòng)身邊人”為主題的“微黨課”;組織一次模擬窗口受理服務(wù)的“微練兵”活動(dòng);組織一次消防安全知識(shí)講座;組織一次“職場微提示”活動(dòng);組織一次支部向全體黨員贈(zèng)送一本好書;黨員向大家推薦一本好書活動(dòng);組織一次國慶節(jié)員工攝影比賽;并結(jié)合比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識(shí)講座;組織一場員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);組織一次以反腐倡廉為內(nèi)容的鋼筆字現(xiàn)場比賽，并結(jié)合比賽組織一次書法欣賞講座;

開展的“十二個(gè)一”活動(dòng)包括：組織一次博物館參觀(或愛國主義教育基地);組織一次迎春座談會(huì);開展“職場微提示卡”內(nèi)容征集活動(dòng);組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū);組織一次“放眼世界”的講座;組織一次支部向全體黨員贈(zèng)送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動(dòng);:組織一次漢字書寫比賽;組織一次公共服務(wù)“微練兵”活動(dòng)或(公共服務(wù)智力競賽);支部好聲音卡拉OK比賽(支部達(dá)人秀);組織一次員工攝影比賽，(攝影比賽與支部活動(dòng)結(jié)合)結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識(shí)講座;集體家訪(去員工農(nóng)村家里作客);組織一次鋼筆字比賽;組織一場趣味減壓運(yùn)動(dòng)會(huì)。

支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，不僅使黨員學(xué)到了許多知識(shí)，提高了自身素質(zhì)，同時(shí)也時(shí)刻提醒大家的黨員身份，要求時(shí)時(shí)處處在崗位、在社區(qū)、在社會(huì)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三、抓好基礎(chǔ)，建章立制，持續(xù)進(jìn)步

1、“三會(huì)一課”，不折不扣，階段活動(dòng)，豐富多彩。

三年來，黨支部通過各種方式，創(chuàng)新“三會(huì)一課”的內(nèi)容和形式，使活動(dòng)既不流于形式，又能夠起到作用;既完成上級規(guī)定動(dòng)作，又豐富自選動(dòng)作，從而不折不扣地完成“三會(huì)一課”任務(wù)，受到了黨員們的普遍歡迎。為此，我們這制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》，從制度上把一些好的辦法規(guī)定下來，并認(rèn)真落實(shí)檢查。在活動(dòng)的形式上，既有自學(xué)，又有集中統(tǒng)一學(xué)習(xí);既有每次主題，又形成系列活動(dòng);既走出去，又請進(jìn)來。在活動(dòng)的內(nèi)容上，既有上級規(guī)定的內(nèi)容，也有自選的當(dāng)前熱點(diǎn)內(nèi)容、中心行政工作等，確保了“三會(huì)一課”和上級規(guī)定的黨日活動(dòng)能夠圓滿完成。

在今年黨的群眾聯(lián)系教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨支部在完成上級規(guī)定動(dòng)作外，自行開展“六個(gè)一”活動(dòng)。組織一次幫困助學(xué)募集，向街鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)中心發(fā)放一張公共服務(wù)宣傳海報(bào)，發(fā)放一張“黨員政治生日祝賀卡”(書簽形式)，聯(lián)系一家服務(wù)企業(yè)，解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》，組織一次教育實(shí)踐的學(xué)習(xí)心得交流。使教育活動(dòng)更加深入人心。

還有，每次在上級規(guī)定的黨日活動(dòng)時(shí)，支部都事先進(jìn)行布置，對要求討論發(fā)言的要求人人提交書面材料，并在支部博客上發(fā)表，使大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

2、積極參加黨支部晉位升級工作。

根據(jù)中心黨總支的布置，支部及時(shí)召開黨員大會(huì)向大家傳達(dá)了局機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于做好黨支部整改提高晉位升級工作的通知》和新區(qū)組織部《關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的通知》。在得知支部被列入三級支部后，又認(rèn)真對照條件，提出了整改措施，以積極的姿態(tài)，參與支部的升級工作，力爭經(jīng)過大家的努力，在下一年度考核中能夠上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，支部又積極向局公務(wù)員管理處黨支部學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

3、圍繞行政，發(fā)揮作用。

黨支部認(rèn)為，支部工作必須圍繞行政中心工作來展開，做一些拾遺補(bǔ)缺的事情，確保行政各項(xiàng)工作的順利完成。黨支部工作與行政工作、政風(fēng)行風(fēng)工作并不矛盾，支部工作可以使行政工作錦上添花而不是累贅、負(fù)擔(dān)。因此，支部每次開會(huì)都強(qiáng)調(diào)要把政風(fēng)行風(fēng)變成我們?nèi)w黨員的自覺行動(dòng)，認(rèn)真做好自己的工作，發(fā)揮好作用;還要求每個(gè)黨員承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槲覀兇淼牟粌H僅是新區(qū)人才中心，而是代表的是新區(qū)人保局和新區(qū)政府形象;同時(shí)，支部開展的一些活動(dòng)也與行政有機(jī)結(jié)合，如“職場微提示”、模擬公共服務(wù)窗口的“微練兵”活動(dòng)、公共服務(wù)知識(shí)競賽、到外區(qū)縣向同行學(xué)習(xí)、消防知識(shí)講座等，把行政工作貫穿于支部工作之中，不斷提高黨員和全體員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

希望新一屆支部以這次換屆為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力使我南片黨支部工作再創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階。

黨委工作報(bào)告發(fā)言稿篇2

同志們：

20xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)工作部署，圍繞公司經(jīng)營管理，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工積極落實(shí)“兩提一降”工作，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司攻堅(jiān)克難、平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供了組織保障和精神動(dòng)力，有力促進(jìn)年度各項(xiàng)工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會(huì)作20xx年黨委工作報(bào)告。報(bào)告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)做堅(jiān)強(qiáng)政治保障》。

——推行民主管理，強(qiáng)化班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理這個(gè)中心，把企業(yè)全年的經(jīng)營目標(biāo)作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。緊密團(tuán)結(jié)班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實(shí)行“三重一大”，形成了班子隊(duì)伍合力，以“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，提質(zhì)降耗，節(jié)能減排，細(xì)化管理，加強(qiáng)考核”為工作重點(diǎn)，公司各級黨組織，所有共產(chǎn)黨員及全體員工，圍繞這些工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，想辦法，定措施，分解各項(xiàng)指標(biāo)，并加以落實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織都把完成公司20xx年的經(jīng)營目標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù);二是營造輿論氛圍，利用支部會(huì)，班組會(huì)，以及標(biāo)語、板報(bào)、專欄、內(nèi)刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標(biāo);三是采取活動(dòng)等形式，宣傳公司，堅(jiān)定對企業(yè)未來的信心，形成圍繞中心、把握要?jiǎng)?wù)、同心同德、密切配合的良好氛圍?？梢哉f富邦的班子是團(tuán)結(jié)的班子，是具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，富邦的各級組織是思想高度統(tǒng)一、行動(dòng)絕對一致的一支隊(duì)伍。

——夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，著力制度建設(shè)，黨員隊(duì)伍組織不斷擴(kuò)大 20xx年3月中旬公司黨委根據(jù)《黨章》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過各黨支部自主報(bào)名競聘等方式，增選了部分黨委、工會(huì)、團(tuán)委委員，相關(guān)任免決定通過黨委聯(lián)席會(huì)議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，根據(jù)新增代表意見，完善了完善黨群各項(xiàng)制度。先后制定、下發(fā)了富邦銅業(yè)公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會(huì)一課制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨員評議干部制度》以及《民主生活會(huì)制度》等一系列制度和規(guī)定。在10月份我們經(jīng)過近半年多努力完成了《黨群工作制度匯編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發(fā)展入黨積極分子8名，的32名入黨積極分子全部轉(zhuǎn)正。截止20xx年末，我公司已有基層黨支部6個(gè)，黨員總數(shù)達(dá)到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預(yù)備轉(zhuǎn)正8人)，占職工總數(shù)(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動(dòng)和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。

——重視班組建設(shè)，打造富邦文化，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作 20xx年6月許樹森副書記到富邦銅業(yè)調(diào)研時(shí)提出了“強(qiáng)化班組建設(shè)，注重企業(yè)文化建設(shè)”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)班組和黨小組的建設(shè)工作。在文化建設(shè)方面，我們以“138”精神為依托總結(jié)三年來的建設(shè)和發(fā)展，凝練出“實(shí)干致富 創(chuàng)新興邦”的富邦銅業(yè)核心理念。并把這個(gè)理念和企業(yè)相關(guān)文化通過廠區(qū)新的宣傳墻，改版后的企業(yè)內(nèi)部司報(bào)進(jìn)行宣傳和推廣，這只無形的手有力地推動(dòng)各方面的工作進(jìn)程。

——落實(shí)“三重一大”，開展紀(jì)檢工作，構(gòu)建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實(shí)“五條防線”，落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)工作做到了有組織、有活動(dòng)、有成效。涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中。結(jié)合實(shí)際，不斷完善內(nèi)部控制體系。在重大資金使用上，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理和內(nèi)控制度，資金的使用嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究后使用。在重大事項(xiàng)上，黨政班子成員認(rèn)真溝通、征求意見，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為。稍后，周長勇副書記還要對紀(jì)委方面工作做專題總結(jié)。

——黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入人心，效果突出

公司黨委在20xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統(tǒng)一部署認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神，詳細(xì)制定并落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作步驟。期間以督導(dǎo)小組到基層以座談形式召開基層談心會(huì)議5次，各支部內(nèi)部召開6次，活動(dòng)中征集上來的意見建議進(jìn)行梳理歸納，共征求到群眾意見60余份，匯總?cè)罕婈P(guān)心、迫切解決的實(shí)際問題6條。在召開民主生活會(huì)，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本職工作，分別就個(gè)人在四風(fēng)方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確努力方向并提出為富邦銅業(yè)今后的管理機(jī)制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認(rèn)真組織這次活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)地拉近了基層職工與領(lǐng)導(dǎo)干部，基層組織與上級機(jī)關(guān)的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會(huì)地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。

——實(shí)施中層干部任期內(nèi)考核監(jiān)督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的履職水平和領(lǐng)導(dǎo)力。我們先后制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，完善了《三會(huì)一課制度》《中層干部考核辦法》等一系列干部學(xué)習(xí)和履職制度和規(guī)定。為了督促檢查這些制度和規(guī)定的施行，20xx年11月，公司成立了專門考核組，并下設(shè)考核辦公室，對公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門管理人員和生產(chǎn)單位段級人員，進(jìn)行了年終工作履職考核?？己私M共組織召開碰頭會(huì)3 次，召集述職大會(huì)4次，參加民主測評人員160人，進(jìn)行個(gè)別訪談7次。經(jīng)過綜合考評，考核組比較客觀、真實(shí)、全面地了評價(jià)了各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況，并進(jìn)行了中層干部調(diào)整，這些工作為干部管理提供履職導(dǎo)向。

——發(fā)揮黨、工、團(tuán)優(yōu)勢，激發(fā)員工愛企愛崗熱情 20xx年3月，公司召開了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層與基層員工交流學(xué)習(xí)體會(huì)。“五四”期間為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司青年職工的愛崗敬業(yè)精神，大力推進(jìn)青年人力資源開發(fā)工作力度，公司黨委、工會(huì)在全公司開展20xx年度“青年崗位能手”評選活動(dòng)。

黨委工作報(bào)告發(fā)言稿篇3

同志們：

20xx年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)工作部署，圍繞公司經(jīng)營管理，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工積極落實(shí)“兩提一降”工作，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司攻堅(jiān)克難、平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供了組織保障和精神動(dòng)力，有力促進(jìn)年度各項(xiàng)工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會(huì)作20xx年黨委工作報(bào)告。報(bào)告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)做堅(jiān)強(qiáng)政治保障》。

——推行民主管理，強(qiáng)化班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理這個(gè)中心，把企業(yè)全年

的經(jīng)營目標(biāo)作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。緊密團(tuán)結(jié)班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實(shí)行“三重一大”，形成了班子隊(duì)伍合力，以“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，提質(zhì)降耗，節(jié)能減排，細(xì)化管理，加強(qiáng)考核”為工作重點(diǎn)，公司各級黨組織，所有共產(chǎn)黨員及全體員工，圍繞這些工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，想辦法，定措施，分解各項(xiàng)指標(biāo)，并加以落實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織都把完成公司20xx年的經(jīng)營目標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù);二是營造輿論氛圍，利用支部會(huì)，班組會(huì)，以及標(biāo)語、板報(bào)、專欄、內(nèi)刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標(biāo);三是采取活動(dòng)等形式，宣傳公司，堅(jiān)定對企業(yè)未來的信心，形成圍繞中心、把握要?jiǎng)?wù)、同心同德、密切配合的良好氛圍?？梢哉f富邦的班子是團(tuán)結(jié)的班子，是具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，富邦的各級組織是思想高度統(tǒng)一、行動(dòng)絕對一致的一支隊(duì)伍。

——夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，著力制度建設(shè)，黨員隊(duì)伍組織不斷擴(kuò)大 20xx年3月中旬公司黨委根據(jù)《黨章》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過各黨支部自主報(bào)名競聘等方式，增選了部分黨委、工會(huì)、團(tuán)委委員，相關(guān)任免決定通過黨委聯(lián)席會(huì)議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，根據(jù)新增代表意見，完善了完善黨群各項(xiàng)制度。先后制定、下發(fā)了富邦銅業(yè)公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會(huì)一課制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨員評議干部制度》以及《民主生活會(huì)制度》等一系列制度和規(guī)定。在10月份我們經(jīng)過近半年多努力完成了《黨群工作制度匯編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發(fā)展入黨積極分子8名，的32名入黨積極分子全部轉(zhuǎn)正。截止20xx年末，我公司已有基層黨支部6個(gè)，黨員總數(shù)達(dá)到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預(yù)備轉(zhuǎn)正8人)，占職工總數(shù)(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動(dòng)和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。

——重視班組建設(shè)，打造富邦文化，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作 20xx年6月許樹森副書記到富邦銅業(yè)調(diào)研時(shí)提出了“強(qiáng)化班組建設(shè)，注重企業(yè)文化建設(shè)”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)班組和黨小組的建設(shè)工作。在文化建設(shè)方面，我們以“138”精神為依托總結(jié)三年來的建設(shè)和發(fā)展，凝練出“實(shí)干致富 創(chuàng)新興邦”的富邦銅業(yè)核心理念。并把這個(gè)理念和企業(yè)相關(guān)文化通過廠區(qū)新的宣傳墻，改版后的企業(yè)內(nèi)部司報(bào)進(jìn)行宣傳和推廣，這只無形的手有力地推動(dòng)各方面的工作進(jìn)程。

——落實(shí)“三重一大”，開展紀(jì)檢工作，構(gòu)建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實(shí)“五條防線”，落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)工作做到了有組織、有活動(dòng)、有成效。涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中。結(jié)合實(shí)際，不斷完善內(nèi)部控制體系。在重大資金使用上，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理和內(nèi)控制度，資金的使用嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究后使用。在重大事項(xiàng)上，黨政班子成員認(rèn)真溝通、征求意見，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為。稍后，周長勇副書記還要對紀(jì)委方面工作做專題總結(jié)。

——黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入人心，效果突出

公司黨委在20xx年7月22日至12月10日期間按照公司的統(tǒng)一部署認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神，詳細(xì)制定并落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作步驟。期間以督導(dǎo)小組到基層以座談形式召開基層談心會(huì)議5次，各支部內(nèi)部召開6次，活動(dòng)中征集上來的意見建議進(jìn)行梳理歸納，共征求到群眾意見60余份，匯總?cè)罕婈P(guān)心、迫切解決的實(shí)際問題6條。在召開民主生活會(huì)，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本職工作，分別就個(gè)人在四風(fēng)方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確努力方向并提出為富邦銅業(yè)今后的管理機(jī)制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認(rèn)真組織這次活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)地拉近了基層職工與領(lǐng)導(dǎo)干部，基層組織與上級機(jī)關(guān)的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會(huì)地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。

——實(shí)施中層干部任期內(nèi)考核監(jiān)督，提升履職水平 一年多來，為了不斷提升各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的履職水平和領(lǐng)導(dǎo)力。我們先后制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，完善了《三會(huì)一課制度》《中層干部考核辦法》等一系列干部學(xué)習(xí)和履職制度和規(guī)定。為了督促檢查這些制度和規(guī)定的施行，20xx年11月，公司成立了專門考核組，并下設(shè)考核辦公室，對公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門管理人員和生產(chǎn)單位段級人員，進(jìn)行了年終工作履職考核?？己私M共組織召開碰頭會(huì)3 次，召集述職大會(huì)4次，參加民主測評人員160人，進(jìn)行個(gè)別訪談7次。經(jīng)過綜合考評，考核組比較客觀、真實(shí)、全面地了評價(jià)了各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況，并進(jìn)行了中層干部調(diào)整，這些工作為干部管理提供履職導(dǎo)向。
——發(fā)揮黨、工、團(tuán)優(yōu)勢，激發(fā)員工愛企愛崗熱情 20xx年3月，公司召開了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層與基層員工交流學(xué)習(xí)體會(huì)。“五四”期間為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司青年職工的愛崗敬業(yè)精神，大力推進(jìn)青年人力資源開發(fā)工作力度，公司黨委、工會(huì)在全公司開展20xx年度“青年崗位能手”評選活動(dòng)。

看過“黨委工作報(bào)告發(fā)言稿”