公司銷售承包合同
銷售是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品和/或服務(wù)的行為,公司銷售承包合同怎么寫呢?以下是小編整理的公司銷售承包合同,歡迎參考閱讀。
公司銷售承包合同范文篇一
甲 方:____________________________________
地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
乙 方:____________________________________
地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
為了充分利用水利資源,發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn),為城鄉(xiāng)人民群眾提供更多的商品魚,增加集體和個人收入,甲乙雙方認(rèn)真協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。
第一條 承包地點(diǎn)和面積
甲方將位于____魚塘(河道、水庫、湖面)____畝,承包給乙方養(yǎng)魚,魚塘(河道、水庫、湖面)的所有權(quán)歸甲方,乙方有管理使用權(quán)和合同規(guī)定的受益權(quán),但不準(zhǔn)出賣、出租或轉(zhuǎn)讓,在承包期內(nèi),乙方如去世,其家庭成員享有承包繼承權(quán)。
第二條 承包期限
承包期限為____年,自____年____月____日起,至____年____月____日止。
第三條 乙方上交甲方提成的辦法及時間
在承包期內(nèi),乙方共上交甲方鮮魚(或承包款)____公斤(或____元),其中:____年上交____公斤(____元),____年上交____公斤(____元)……;在上交甲方的鮮魚中,____魚占____%,____魚占____%,____魚占____%,……。上交時間均為每年____月____日(時間不超過前后10天)甲方?盞揭曳繳轄壞南視?或承包款)后,即出具收魚(款)憑證。
第四條 甲方權(quán)利義務(wù)
1.甲方應(yīng)將養(yǎng)護(hù)魚用的房屋____間(如果有)和下列工具提供給乙方使用:________。
2.上級主管部門如有扶持漁業(yè)生產(chǎn)的貸款、現(xiàn)金或物資,甲方應(yīng)合理分配給乙方。
3.甲方應(yīng)對群眾進(jìn)行保護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)的教育。如發(fā)生偷、毒、炸魚等情況,甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方處理。
4.養(yǎng)魚與農(nóng)業(yè)用水發(fā)生矛盾時,甲方必須保證乙方用水最低水位線不低于____米。
5.乙方需要排水或抽水時,甲方應(yīng)及時提供抽水機(jī)給乙方使用。
6.甲方有權(quán)督促乙方完成合同規(guī)定的義務(wù)。
第五條 乙方的權(quán)利義務(wù)
1.除了不可抗力的情況發(fā)生外,乙方必須在合同規(guī)定時間內(nèi)完成合同規(guī)定的義務(wù)。
2.乙方養(yǎng)魚、新放魚苗、看管魚塘的費(fèi)用,均由乙方自理。
3.乙方在捕撈魚時,嚴(yán)禁使用電魚、毒魚、炸魚等危險方法。
4.乙方每年捕魚后,應(yīng)優(yōu)先完成承包任務(wù)。
5.承包期屆滿,乙方應(yīng)及時交還甲方提供乙方使用的養(yǎng)護(hù)魚房屋和工具,如有損壞或丟失,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修理或賠償。
6.承包期屆滿、魚塘內(nèi)不到____規(guī)格的小魚、魚苗,乙方應(yīng)無償交給甲方(或由甲方按雙方協(xié)議價格購買)。
7.乙方有自主養(yǎng)魚經(jīng)營權(quán),甲方不得干涉。乙方完成合同規(guī)定的義務(wù)后,超額部分全歸乙方。
8.乙方抓住偷魚者送交甲方處理,按每人偷魚一次罰款____元計算,罰款歸乙方。
9.合同期滿后,甲方如再行發(fā)包,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承包權(quán)。
第六條 甲方的違約責(zé)任
1.甲方如不按合同規(guī)定向乙方提供養(yǎng)護(hù)魚用房屋、工具,應(yīng)償付違約金____元給乙方,乙方并可提出解除合同。
2.甲方如截留上級主管部門扶持漁業(yè)生產(chǎn)的貸款、現(xiàn)金或物資,截留貸款按其金額的____%向乙方償付違約金;截留現(xiàn)金或物品,按其金額的____倍向乙方償付違約金。
3.甲方如無故不及時向乙方提供抽水機(jī),應(yīng)對所造成的損失負(fù)責(zé)。
第七條 乙方的違約責(zé)任
1.乙方如不按合同規(guī)定的時間完成承包任務(wù),每逾期一天,按所欠商品魚的市場價格(或承包款的金額)的____%,向甲方償付違約金。
2.乙方如用電、毒、炸等危險辦法捕魚,應(yīng)按總承包款的____%向甲方償付違約金,甲方并可提出解除合同。
3.合同期屆滿時,乙方如捕撈小于____規(guī)格的小魚、魚苗,應(yīng)向甲方償付____元違約金。
第八條 不可抗力
如因人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成的魚塘崩潰、干涸,經(jīng)證實后,甲方應(yīng)據(jù)實減少或免除乙方的承包任務(wù)。
第九條 其他約定
1.本合同自承包開始之日起生效,甲乙雙方均不得隨意修改或解除合同。
2.本合同中如有未盡事宜,須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
3.合同期滿,甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包,應(yīng)重新簽訂合同。
第十條 本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。
甲 方:____________________________
代表人:____________
____年____月____日
乙 方:____________________________
代表人:____________
____年____月____日
公司銷售承包合同范文篇二
甲方:
乙方:
為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),擴(kuò)大市場份額,加快貨款回收,控制應(yīng)收貨款,降低經(jīng)營風(fēng)險,提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂以下承包合同。
一、 乙方承包指標(biāo)
(一) 主要指標(biāo)
1. 銷售收入:考核任務(wù) 7800 萬元;
2. 月度回款:每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的80%;回款計劃完成90%以上;
3. 利潤:確保每個主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損;
4. 三項資金控制:應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降1420萬元 ;今年不超過3680.8萬元 。
5. 成品庫存比去年下降30%,即不超過580.44 萬元;
6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%,即不超過75.11萬元和131.36萬元;
7. 市場占有率:主機(jī)市場占有率同比提高10%;
8. 新市場開發(fā):
9. 外部質(zhì)量損失:外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上,即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過13.12萬元;分別考核。
10.銷售費(fèi)用占比同比下降10%,即萬元回款占用不超過1.46。
11.臺帳管理:建立健全各類臺帳,包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺帳,往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。
(二)其他指標(biāo)
1. 信息傳遞與溝通:主機(jī)廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃后的增補(bǔ)率控制在5%以內(nèi),銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%;發(fā)貨計劃完成率達(dá)到99.5%;
2. 售后服務(wù):顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次,顧客滿意率應(yīng)在90%以上;售后服務(wù)及時有效,不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故,三包產(chǎn)品必須退回公司。
3. 讓利或轉(zhuǎn)物控制:全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi);
4. 清欠任務(wù):分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務(wù)統(tǒng)計口徑計算,以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上,并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5. 庫存產(chǎn)成品:盤活老庫存產(chǎn)品,新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出;
6. 產(chǎn)品及時開票:發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶;
7. 成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理:確保帳務(wù)相符,財務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;
8. 市場分析報告:每月提交市場分析報告,內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時做好次月的工作計劃。
>>>下一頁更多精彩“公司銷售承包合同范本”p副標(biāo)題e
公司銷售承包合同范文篇三
發(fā)包方:
承包方:
發(fā)包方與承包方經(jīng)協(xié)商一致,且經(jīng)發(fā)包方股東會批準(zhǔn),現(xiàn)將公司經(jīng)營權(quán)在本合同期限內(nèi)發(fā)包給承包方以供經(jīng)營,訂立本合同。
第一章 總 則
第一條 承包經(jīng)營期間,公司獨(dú)立核算、依法納稅,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。
第二條 承包經(jīng)營期間,承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(以本公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
第三條 承包經(jīng)營的期限為五年,即從二零一一年一月一日起至二零一五年十二月三十日止。
第四條 承包經(jīng)營的方式為:發(fā)包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)將公司經(jīng)營權(quán)提供給承包方,承包方為此支付給發(fā)包方人民幣萬元為第一年基數(shù),以后每年承包費(fèi)在上年基數(shù)上遞增10%。在每年的12月25日一次性繳清當(dāng)年承包費(fèi)。
第五條 發(fā)包方在二零一一年一月一日的固定資產(chǎn)凈值必須在五年折完。
第六條 承包經(jīng)營期間的債權(quán)、債務(wù)由承包經(jīng)營這負(fù)責(zé)。
第七條 二零一零年底發(fā)包方留存120萬元為承包基金。
第三章承包方的權(quán)利與義務(wù)
承包方的權(quán)利
第八條?承包經(jīng)營期間,承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人,行使總經(jīng)理的職權(quán)。
第九條 承包方在承包期間,對本公司享有自主、獨(dú)立的的經(jīng)營權(quán)。 具體權(quán)利如下:
1、有權(quán)聘任副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理,組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并報股東會備案,承包期滿或合同解除后,該領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)即告解體。
2、有權(quán)決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定規(guī)章制度,人事聘用、任免和獎懲。
3、 有權(quán)根據(jù)實際需要購置新設(shè)備和資產(chǎn)。
第十條 承包方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定,取得其應(yīng)得的合法收入。
第十一條 承包方有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務(wù)憑證。
承包方的義務(wù)
第十二條 承包方在承包期間應(yīng)盡義務(wù)如下:
1、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅,費(fèi)等。
2、在承包期間,應(yīng)保證公司各項資產(chǎn)的完好(合理損耗除外),。
第十三條 承包方必須全面履行本合同中應(yīng)由承包方履行的全部條款。
第四章 發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)
第十四條 發(fā)包方的權(quán)利如下:
1有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害。
2有權(quán)監(jiān)督本公司的經(jīng)營范圍。
3對本公司有財務(wù)監(jiān)督權(quán)。
第十五條?發(fā)包方的義務(wù)如下:
1不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營權(quán)。
2必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權(quán)益。
3必須全面履行合同中應(yīng)由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章?承包方的收入
第十六條 承包方的收入計算方法:承包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)扣除承包費(fèi)后的所有利潤均由承包方享有。
第六章 合同的變更,解除或終止
第十七條 本合同生效后即具有法律約束力,發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時,須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議,在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前,本合同仍然有效。
第十八條 本合同履行期間,如國家有關(guān)政策與本合同簽訂時相比,發(fā)生重大變更,發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響,受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十九條 發(fā)包方如違反本合同規(guī)定,干擾承包方的經(jīng)營管理活動,使承包方無法繼續(xù)經(jīng)營下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有權(quán)解除本合同以及暫停支付承包費(fèi)用,并要求發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十條 由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時,須發(fā)包,承包雙方協(xié)商一致,可以變更或解除合同。
第二十一條 本合同規(guī)定的承包期滿,發(fā)包承包雙方的權(quán)利,義務(wù)履行完畢后,本合同自行終止。
第二十二條 本合同期滿三十日以前,承包方應(yīng)接受發(fā)包方派出的審計機(jī)構(gòu)對其承包情況進(jìn)行審核,確定無誤后,雙方代表在審計意見書上簽字,承包方方可離職。
第七章 違約責(zé)任
第二十三條 發(fā)包,承包雙方應(yīng)全面實際履行本合同,不履行或不完全履行的應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。
第二十四條 發(fā)包方如違反本合同第二十條的規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付承包方對公司的投資總額的50%作為違約金,如承包方的實際損失超出該違約金的,則發(fā)包方按承包方的實際損失賠償。
第八章 附 則
第二十五條 承包方如發(fā)生意外事故,無法繼續(xù)履行本合同,則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營者,經(jīng)發(fā)包方認(rèn)定,繼續(xù)履行本合同。
第二十六條 在簽訂本合同時,發(fā)包方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊,雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。
發(fā)包方應(yīng)提供公司董事會和股東會關(guān)于不干涉承包方自主經(jīng)營的決議,并作為本合同的附件。
第二十七條 本合同期滿后,如本公司承包經(jīng)營,且承包方履行本合同情況良好,承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。
第二十八條 本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十九條 本合同正本五份,重慶業(yè)龍礦業(yè)設(shè)備有限公司兩份,重慶宏瑞礦山設(shè)備有限公司三份。
第三十條 本合同適用中國法律,雙方在履行合同中發(fā)生爭議的,應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,雙方提交重慶仲裁委員會按其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
發(fā)包方:
地址:
電話:
法定代表人(簽字蓋章):
____年____月____日
承包方:
地址:
電話:
法定代表人(簽字蓋章):
____年____月____日
看過公司銷售承包合同
>>>下一頁更多精彩“公司銷售承包合同范本”p副標(biāo)題e
二、乙方銷售費(fèi)用
乙方全部銷售費(fèi)用包括:工資,差旅費(fèi),走訪費(fèi)、會務(wù)費(fèi),招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,全部銷售費(fèi)用按實際回收款額提取,其中:
(一)工資:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中:
1.基礎(chǔ)工資:經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資,基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放,月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。
(1)、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎勵基礎(chǔ)工資的10%,超出10%獎勵20%;
(2)、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例,完成70%以上全額發(fā)放,完成50-70%之間按90%發(fā),完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
(3)、兩個月考核計算;半年統(tǒng)算,上半年完成任務(wù)的35%以上,全額發(fā)放,與日常發(fā)放 找齊差額;全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。
2.提成工資:經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實行梯度提成,體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表:
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成,年底按實際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個業(yè)務(wù)員個人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性;
經(jīng)理提成工資計算辦法:
(1)、完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%,90%-100%加提15%,完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算,提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
(2)、 兩個月一考核;半年統(tǒng)算,按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資;
(3)、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計算辦法詳見實施細(xì)則。
3.效益工資:效益工資按實現(xiàn)的利潤計算,經(jīng)理每萬元利潤提成60.5元,業(yè)務(wù)員每萬元利潤提成320元;
4.效益工資考核:業(yè)務(wù)實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。
5.新產(chǎn)品工資:在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元,經(jīng)理每萬元加提9元。(不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提取);
6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行,由公司發(fā)放;
7.回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行;
(二)差旅費(fèi):按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額,并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計算,預(yù)計年差旅費(fèi)定額 13.7 萬元,萬元回款提成17.56 元,可以預(yù)提,但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費(fèi)按集團(tuán)報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從部門差旅費(fèi)用中列支;學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā),經(jīng)理控制據(jù)實報銷。
(三)走訪費(fèi)、會務(wù)費(fèi):由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計提成走訪費(fèi)23 萬元,萬元回款提成走訪費(fèi)29.49 元; 預(yù)計提成會務(wù)費(fèi)4.5 萬元,萬元回款提成會務(wù)費(fèi)5.77 元。
(四)招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計提成招待 費(fèi) 11萬元,萬元回款提成招待費(fèi)14.1元;預(yù)計提成電話費(fèi)2.15萬元,萬元回款提成 電話費(fèi) 2.76元;預(yù)計提成辦公費(fèi)0.5萬元,萬元回款提成辦公費(fèi)0.64元。經(jīng)理電話費(fèi)年定額3000元,從部門電話費(fèi)用中列支。(從公司使用的車輛及禮品以及招待費(fèi)用等由公司辦 公室統(tǒng)計匯總,年底考核)。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話費(fèi)公司撥發(fā),經(jīng)理控制據(jù)實報銷。
(五)活動費(fèi)和開發(fā)費(fèi):由公司統(tǒng)一調(diào)度使用,萬元回款提取開發(fā)費(fèi)10元,萬元回款提取 活動費(fèi)12元。
(六)清欠貨款的提成,按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。
(七)乙方借款及各項銷售費(fèi)用的報銷程序,按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對乙方經(jīng)理的考核:
1. 信息反饋傳遞及時率100%;銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%;產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到99.5%;每月銷售計劃確率達(dá)不到90%,扣200元,90%以上達(dá)不到95%扣100元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到95%扣200元,95%以上達(dá)不到99.5%,扣100元;
2. 乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同,將各項經(jīng)營指標(biāo)層層分解到責(zé)任人,每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。
3. 在財務(wù)管理方面,承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元,并按財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
4. 分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣200元。
5. 承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生,無打架斗毆現(xiàn)象,無計劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象,每發(fā)生一次扣500元。
6. 確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴,每出現(xiàn)一次扣200元。
7. 壞帳損失考核:年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失,乙方經(jīng)理承擔(dān)15%,業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失,每年度考核。
8. 對于實行物流周轉(zhuǎn)庫管理的,每月對帳一次,要求對方提供加蓋公章的庫存清單,帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的,扣業(yè)務(wù)員200元,扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的,必須對明原因,對好帳,否則加倍扣罰。物流庫其他考核,按《銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9. 積極做好維護(hù)老市場工作,努力提高市場份額及占有率,每退出一戶主機(jī)廠(含當(dāng)年不發(fā)貨的),扣經(jīng)理5000元;
10. 成品庫存下降30%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎500元;每月考核;
11. 6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎500元;每月考核; 12. 銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標(biāo)獎1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統(tǒng)算,全年未完成指標(biāo),季度獎勵全部扣回。考核經(jīng)理。
13. 銷售費(fèi)用同比下降10%,年底考核,完成指標(biāo)獎勵500元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元??己私?jīng)理。
14. 主機(jī)市場占有率同比提高10%,年底考核,完成指標(biāo)獎勵1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上獎500元;指標(biāo)完成50%以下罰500元;
15. 外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%(含)以內(nèi)的罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;
16. 清欠任務(wù)年底考核,完成獎1000元,完成70%以上獎500元;指標(biāo)完成50-70%罰款500元;指標(biāo)完成50%以下罰款1000元;
17. 全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%,罰款1000元;
18. 對一、(二)其他指標(biāo)的考核《按承包合同考核實施細(xì)則》進(jìn)行考核。
19. 未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得銷售其他公司產(chǎn)品,否則將對乙方進(jìn)行處罰,罰款5000元,同時視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000-50000元罰款,并按甲方規(guī)定給予其行政處罰,直至解除勞動合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1. 甲方有權(quán)依據(jù)《承包合同考核實施細(xì)則》對乙方進(jìn)行考核。
2. 甲方根據(jù)乙方的市場調(diào)研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。
3. 甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃,及時提供合格的產(chǎn)品。
4. 乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個人承包合同時,每人回款任務(wù)不得低于500萬元,萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則,回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次,鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動地開發(fā)新市場,或爭取擴(kuò)大市場份額多回款多收入。
5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作,并為此提供便利,不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6. 乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同,視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的,下半年主動離崗。
7. 乙方有權(quán)且必須對所屬人員進(jìn)行考核,對連續(xù)6個月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8. 乙方有權(quán)對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項,書面向甲方提出意見,經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9. 乙方有權(quán)對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作,書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份,甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份,本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1. 承包合同考核實施細(xì)則;
2. 清欠工作管理辦法;
3. 工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表: 乙方代表:
年 月 日 年 月 日
