下半年的工作計劃計劃
計劃是指工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟。寫好下半年的工作計劃計劃不是那么簡單，下面給大家分享下半年的工作計劃計劃，供大家參考。
下半年的工作計劃計劃篇1
以下是身為項目經(jīng)理的我在20__年下半年的工作計劃：
一、下半年目標
1、按照變更設計要求，在20__下半年完成全部工程施工；
2、安全無一切事故，事故頻率為零；
3、質量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)一項優(yōu)質工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標
__線x環(huán)段x標工程屬于__市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作：
1、做好成本控制工作
項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。
我親自總結參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：
（1）不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；
（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；
（3）堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。
2、確保工程進度
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計；確保工、料、機到位；做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，宣傳工期緊張形勢，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。
3、嚴抓工程質量
質量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員，建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。
4、確保施工安全
堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。
明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。
5、認真做好慣標工作
項目部切切實實對照公司《質量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情，并真實地記錄它們。主要做到以下幾點：
一是建立健全項目部質量/環(huán)境/安全體系的職能機構，對管理要素按職能進行分配，并將程序文件分解到每個責任人，明確質量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實施及質量/環(huán)境/安全方針和目標的實施與落實。
二是組織全體職工進行學習。項目部對公司《質量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件，分組織管理層、作業(yè)隊、民工三個層次進行組織學習。讓每個員工都懂得慣標，重視慣標。
三是對照質量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《__工程有限公司施工項目管理辦法》，項目部一方面組織人員修訂完善項目管理規(guī)章制度，另一方面，在實際工作和生產(chǎn)中，結合公司質量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項目部貫徹質量、環(huán)境、全管理體系中，重點做好施工過程的控制和記錄。
6、加強環(huán)境保護工作
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結分析。
下半年的工作計劃計劃篇2
1.充分發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設中的積極作用。認真開展“雙學雙比”活動加大新農(nóng)村建設,重點加強婦女教育培訓工作，開展對婦女實用技術培訓。全面提高婦女素質，不斷激發(fā)她們參與推動經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)造活力。
2.努力促進婦女創(chuàng)業(yè)成才。深入推進婦女“巾幗建功”活動，與勞動保障所配合為婦女富余勞動力提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務.發(fā)展幫助困難婦女兒童的公益事業(yè)，引導婦女自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出貢獻。
3.維護群眾合法權益。進一步完善科學有效的婦女兒童權益保障機制，扎實開展“五五”普法宣傳，教育引導婦女增強公民意識、強化公民責任，提高婦女依法行使知情權、表達權、監(jiān)督權的能力，推進男女平等基本國策和婦女的合法權益在各個領域中真正得到落實。
4、繼續(xù)加強群眾來信來訪和反家庭暴力工作，切實維護婦女兒童的合法權益。配合有關部門開展掃黃打非、禁毒、防邪工作，加強社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定。
5、加強未成年人工作。深入開展家庭道德教育宣傳實踐活動，著力實施家庭教育與性別平等，推廣科學家庭教育指導，建設高素質的家庭教育隊伍。
6、開展婦女健康關愛行動。一是貧困母親免費體檢。二是抓好艾滋病綜合防治對婦女“面對面”宣傳教育活動。三是是抓好愛心公益行動。
充分發(fā)揮婦女的優(yōu)勢和作用，共同做好新形勢下的婦女兒童工作。進一步提高婦聯(lián)工作實效性，增強婦聯(lián)社會凝聚力。
以上是我20__年的工作計劃，如有不足，望指出為感!
下半年的工作計劃計劃篇3
20__年是電力體制改革進入實質性實施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗，加強安全管理，加快電網(wǎng)建設，大力開拓電力市場，推進多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務。為此，我局提出__年的整體工作思路是：明確一個目標，確保兩個穩(wěn)定，抓住三個層面，強化四項工作。
明確一個目標：在黨的精神的指引下，認真學習和貫徹重要思想，圍繞“以安全為基礎，以發(fā)展為主線，以科技進步和改革為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質服務為宗旨”的企業(yè)定位，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標。
確保二個穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
抓住三個層面：緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉變，多經(jīng)轉機制，農(nóng)電強管理。
強化四項工作：強化安全基礎工作，強化電網(wǎng)建設和優(yōu)質服務工作，強化員工素質提高工作，強化管理機制創(chuàng)新工作。
(一)主要工作指標
安全生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標
不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責任的重大設備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年，變電事故率≤0.1次/臺.年，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥99.9%，農(nóng)村供電可靠率≥99.4%；高壓綜合線損率≤7.0%，農(nóng)村低壓線損率≤11%；供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實現(xiàn)連續(xù)3個安全百日，力爭全年無事故。
經(jīng)營指標
售電量確保完成4.6億千瓦時，力爭完成4.8億千瓦時；當年電費回收率100%；完成__局下達的其他經(jīng)營指標。
電網(wǎng)發(fā)展指標
主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設與改造投資4488萬元，其中110千伏輸變電工程投資1660萬元，35千伏輸變電工程投資1220萬元，10千伏及以下配網(wǎng)項目投資702萬元，技改項目投資546萬元，大修項目投資360萬元。
企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設目標
確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗收；確保地方行風民主評議滿意率名列前茅；保持和鞏固省級文明單位，黨風廉政建設和企業(yè)文化建設更上新臺階。
(二)主要工作措施
1、堅持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實責任，力爭實現(xiàn)可控、在控
要認真實行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產(chǎn)責任，克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責任者深入現(xiàn)場檢查制度，確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位，加強信息傳遞，杜絕中梗阻現(xiàn)象，克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發(fā)揮三級安的作用，把安全責任制落到實處。
繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以“零違章”來?！傲闶鹿省保瑫r開展安全監(jiān)察師培訓工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。堅持制度在前、教育在先，做到依法從嚴考核，實行“一票否決”制和“說清楚”制度。
以“專業(yè)管理年”活動為抓手，實施標準化、規(guī)范化的管理。結合省公司、__局__年開展的.“專業(yè)管理年”活動，根據(jù)我局工作實際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設備檢修標準卡和線路標準巡視卡以及變電設備標準巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。
繼續(xù)執(zhí)行技術監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康水平；繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設工作，夯實基礎工作；逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。
認真吸取事故教訓，強化現(xiàn)場管理，落實閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點在現(xiàn)場，關鍵在落實，關鍵在人，關鍵在領導，要把履行安全生產(chǎn)職責的考核情況作為評定個人業(yè)績的重要內(nèi)容，提高各級領導和專業(yè)人員的現(xiàn)場到位率，加強對現(xiàn)場工作的指導，提高對變電運行操作、調(diào)度運行、配電搶修等專業(yè)的可控在控管理水平；
重視設備的異動管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘測單制度，確保危險點可控，把熟悉安全規(guī)程、熟悉人員、熟悉設備作為各級員工的安全必修課，確保各項安全、技術、組織措施落實到位；高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作，切實落實企業(yè)、車間、班組“三級控制、三不發(fā)生”，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。
進一步強化外包隊伍的安全管理，落實消防和交通安全工作。嚴格外包隊伍的入網(wǎng)許可制度，落實合同制管理，強化對外包隊伍的監(jiān)督和考核管理，落實好安全交底工作，嚴格對外包隊伍的考核，實行發(fā)包單位與外包隊伍連帶考核制度；加強對交通安全和消防設施的安全監(jiān)察力度，確保消防設施可用，繼續(xù)實行“準駕證”制度和工作單、刷卡通行制度，規(guī)范車輛駕駛秩序。深入開展“安康杯”競賽活活動，創(chuàng)新活動方式，通過開展各種寓教于樂的安全教育活動提高職工安全意識。
2、切實加快電網(wǎng)建設的步伐，全面實施管理信息化工程和開展貫標工作。
電網(wǎng)建設方面，投入2880萬元，建設城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程，完成110千伏下沙輸變電工程，滿足__工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶的用電需要；完成35千伏沿山輸變電工程，完善農(nóng)村主干網(wǎng)架；配合__段高速公路建設，完成35kv__高速公路配套輸變電工程。投入702萬元，加快城市配網(wǎng)建設與改造，完成__中路等地段的電纜下地改造，市區(qū)配網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)狀供電，進一步提高供電可靠性。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項。
積極推進信息化建設工作。爭取將我局信息化建設納入__局統(tǒng)一規(guī)劃工作中，對現(xiàn)已投運的幾個管理信息子系統(tǒng)進行改造、升級的基礎上，促成物資管理、項目管理等子系統(tǒng)的盡快投運。加快局辦公大樓和家屬區(qū)寬帶網(wǎng)建設步伐，擴大網(wǎng)絡的的覆蓋面，實現(xiàn)多煤體數(shù)據(jù)快速傳遞和信息資源共享；改進和完善x電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁及各部門、班組網(wǎng)頁的功能，逐步形成網(wǎng)絡管理體系，爭取在網(wǎng)絡上量化各項任務、各項指標，使信息工作真正做到實時跟蹤、閉環(huán)控制、偏差管理、監(jiān)督考核，從而提高管理效率、效果和效益，實現(xiàn)電子化辦公。
認真開展宣貫“三標一體”工作。要以宣貫“三標一體”為契機，夯實基礎管理；要將考核辦法細化、量化，建立和完善可操作性強，覆蓋全員、全方位、全過程的考核體系，推動企業(yè)法制化管理。要加強合同管理，深化班組創(chuàng)一流工作，落實“三大標準”體系，推動全面質量管理。
3、強化服務意識、市場意識，實現(xiàn)經(jīng)營向市場轉變
強化市場營銷和優(yōu)質服務工作。加強對__年__電力市場的前期調(diào)研，對每一個可能的潛在增長點進行分析研究，尋找政策支撐，爭取大用戶直購電政策在我局試點。以經(jīng)濟杠桿為核心，尋求效益化，發(fā)揮山區(qū)小水電優(yōu)勢，尋找降低上網(wǎng)購電成本的有效途徑，克服山區(qū)經(jīng)濟增長緩慢的弱勢。
進一步加強優(yōu)質服務工作，配合__局呼叫中心的建設，做好對客戶反映的熱點、難點問題分析工作和反饋工作，落實cs評價體系，加快實現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。推行《營銷業(yè)務零缺點管理辦法》，建立健全配套制度，推行“五常管理”，形成人員管理常自律，物品管理常整理，環(huán)境管理常改善，后臺管理常優(yōu)化，現(xiàn)場管理常規(guī)范的供電服務常態(tài)運行機制。
深化“兩全管理”，探索營銷新策略。初步建設規(guī)劃管理體系，使規(guī)劃、計劃、預算達到有機的結合；強化成本意識，樹立危機意識和憂患意識，眼睛向內(nèi)，挖掘潛力，全局職工務必保持艱苦奮斗的作風，做好過緊日子打算。
要認真規(guī)范購電合同，嚴格執(zhí)行年度分月購電計劃，做好購電分析工作，實現(xiàn)對購電成本的可控在控；縮短項目流程和建設工期，提高資金使用效益。建立預算偏差監(jiān)控制度，完善招投標制度，加強計劃、預算、成本、項目和資金管理，強化經(jīng)濟調(diào)度和“購銷比價”管理。繼續(xù)推行對大客戶月繳費實行分期劃撥的做法，探索預交費方式；嘗試對欠費大戶進行新聞煤體公開曝光、訴諸法律手段等方式，施加壓力，依法收回欠費。
4、創(chuàng)新管理，進一步轉變多經(jīng)工作機制
理清思路，找準定位，加快轉換經(jīng)營機制的步伐。進一步理清多經(jīng)工作思路，制定多經(jīng)發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，確定多經(jīng)發(fā)展方向。加快多經(jīng)企業(yè)規(guī)范化的改制或重組步伐，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化資源配置。要以結構調(diào)整為重點，進行資產(chǎn)重組和企業(yè)整合。
實施走出去戰(zhàn)略。對于安置型多經(jīng)企業(yè)要加快走出去的步伐，尋找與強者合作的機會，加快施工企業(yè)民營化的步伐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要從發(fā)展型或者安置型的不同戰(zhàn)略角度來確定發(fā)展思路，充分發(fā)揮多經(jīng)企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)積極性，促進多種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
實行指標分解，強化風險意識。將年度經(jīng)營指標分解落實到各多經(jīng)公司，實行“一把手”負責制，將經(jīng)濟指標完成情況列為各多經(jīng)單位負責人年度考核的主要依據(jù)。
規(guī)范管理，開源節(jié)流。規(guī)范承攬外部業(yè)務的獎勵辦法，完善內(nèi)控制度，降低成本，建立經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績年度獎勵制度，探索推行廠長、經(jīng)理年薪制。同時要轉變管理方式，減少行政干預，要以資產(chǎn)為紐帶，加強對經(jīng)營業(yè)績、安全責任和資產(chǎn)保值增值的考核，支持企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。
積極參與電源建設。要繼續(xù)加大小水電開發(fā)工作力度，不斷壯大我局民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，形成規(guī)模效益。
5、規(guī)范管理，加強指導，提高農(nóng)電管理水平。
繼續(xù)深化農(nóng)電管理年活動，夯實農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)基礎，加強生產(chǎn)經(jīng)營工作的規(guī)范化、標準化、制度化建設，加大檢查、指導力度，加強考核工作，切實提高農(nóng)電各項工作管理水平。
重點抓基礎工作的規(guī)范化。要重新修訂和完善農(nóng)電調(diào)度、變電運行、修試、線路等各專業(yè)現(xiàn)場運行規(guī)程；要健全和規(guī)范用戶檔案和設備、材料臺帳；加強設備的定期巡視與消缺工作，建立缺陷匯報制度和設備消缺記錄；要繼續(xù)加強安全工器具的管理，堅持做好定期試驗、輪換工作；要加大農(nóng)電“兩票”填寫合格率考核力度，開展危險點預測和分析工作；認真做好班前會、班組安全日活動等日常工作。
進一步加強農(nóng)電經(jīng)營管理工作。認真執(zhí)行城鄉(xiāng)同價政策，把好“電價關”，提高售電均價；把線損當作經(jīng)營工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改進措施；對各供電所的生產(chǎn)成本按月進行核算，杜絕浪費，鼓勵節(jié)約；爭取在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣電費儲蓄業(yè)務，簡化收費手續(xù)，提高工作效率。
加強指導、培訓，提高農(nóng)電隊伍素質。重點要加大對農(nóng)電安全工作、專業(yè)工作的檢查、指導力度，各生產(chǎn)技術管理部門要協(xié)助農(nóng)電修訂和完善技術標準和專業(yè)運行規(guī)程；要制定相應的績效考核制度和年度培訓計劃，定期對供電所員工進行業(yè)績考核、專業(yè)知識培訓，提高供電所員工素質，確保隊伍穩(wěn)定。
繼續(xù)開展農(nóng)電規(guī)范化服務工作。認真對照省公司頒發(fā)的《供電所營業(yè)規(guī)范化服務細則》，積極開展營業(yè)窗口作風整頓，實行標準化管理，簡化用電報裝手續(xù)，縮短業(yè)擴流程，要確保到__年底，全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全部達到農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務驗收標準，在保持水北供電所全國農(nóng)電營業(yè)示范窗口的基礎上，再爭取1～2個供電所獲得省級農(nóng)電營業(yè)示范窗口榮譽。
6、以人為本，法德雙治，努力打造一支高素質的職工隊伍
切實加強思想政治工作。要深入抓好精神的宣傳教育，結合開展向雷鋒、谷文昌同志學習的活動，繼續(xù)深化向我們身邊的典型蘇碧卿同志學習的活動，使“愛崗敬業(yè)、用心工作、誠信服務”的精神更加深入人心；要大力提倡說老實話、辦老實事，做老實人的風氣；要營造和諧氛圍，構筑穩(wěn)定環(huán)境，建設文明家園。加快“從管理到服務的轉變”，深化“四項承諾”制度，加強機關建設，樹立機關工作人員的“全局意識、窗口意識、服務意識、創(chuàng)新意識”。
要按照__局__年工作會議精神，在各部門健全、完善領導下現(xiàn)場檢查制度，全面推行“領導在一線服務，工作在一線落實，問題在一線解決，業(yè)績在一線體現(xiàn)，形象在一線樹立”的一線工作法，推動工作作風的進一步好轉。進一步暢通上下溝通渠道，充分發(fā)揮工、團的橋梁紐帶作用，加大廠務公開力度，創(chuàng)新合理化建議形式。重視和加強離退休職工的思想工作，豐富離退休職工的文化生活。
加強企業(yè)黨建和干部隊伍建設。
一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員帶頭作用，按照__電業(yè)局黨委統(tǒng)一部署，在黨員中深入開展“三帶頭”活動，做到帶頭學政治、學業(yè)務、學技術，帶頭抓好安全，帶頭用心工作，誠信服務，制訂黨員理論學習“學分制”實施方案，加大對黨員干部績效考核力度。
二是要繼續(xù)實施干部誡免制度，推行干部引咎辭職制，強化中層干部的責任感、危機感，積極倡導敢抓、敢管、勇于負責的工作風格，堅決反對“好人主義”、庸俗化的人際關系，弘揚正氣，從嚴治企。三是要繼續(xù)加強黨風廉政建設，有針對性地開展黨性、黨風、黨紀和警示教育，繼續(xù)加大從源頭預防和治理__的力度，加大對權利運行的制約和監(jiān)督，努力把各級班子建設成政治堅定、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、團結奮進的堅強集體。
深入開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。繼續(xù)推進“三位一體”企業(yè)文化建設，在打造誠信電力品牌的同時著力開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，營造全員“工作是學習、學習是工作”的良好氛圍。
制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立崗位能手激勵機制，在各技術工種中推行“崗位專才”，大力引導職工向技術型能手發(fā)展，專心致志于技術創(chuàng)新、崗位成才。繼續(xù)加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式和手段，一是加強職工對工作標準、服務規(guī)范、職業(yè)道德等方面的學習；二是加強綜合知識、理論知識和專業(yè)知識培訓，引導職工學習新理論、新知識、新科技；三是開展具體的、立體的崗位模擬培訓。
進一步探討新的崗位培訓機制，做到崗前抓基礎，在崗抓提高，轉崗抓培訓，崗崗有目標，使各項工作在確保后繼有人的前提下，進一步得到提高。
下半年的工作計劃計劃篇4
回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領域的學習不夠。我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向：
一、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對___、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
我個人的理論基礎，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：
1、加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習，提高自己的專業(yè)技能。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細，作為對發(fā)票最后一關審查，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，如果存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。
3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。
4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止丟失。
5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的&39;一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20__上半年將在充實、喜悅、收獲中度過。在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20__年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導，才能讓我有了今天的進步和成長。
下半年的工作計劃計劃篇5
回首過去的一年，__團委學生會組織部積極響應上級黨委、團委的號召，在校院團委、學生會的領導下，通過與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系，順利完成了各項常規(guī)工作，并且在多項工作中取得突破，獲得佳績。結合上學期以及以往幾個學年的工作，現(xiàn)制定__—__學年上學期工作計劃：
一、九月份具體工作
1、團組織機構建設。新生入學后一個月內(nèi)須建立團支部，組織部在每個學期第四周前要將本學院團委、團總支、團支部機構名單打印并報送校組織部。
2、團章考試。組織大一新生團員按時參加《中國共產(chǎn)主義青年團章程》考試，并且密切配合校組織部做好監(jiān)考和批卷工作。
3、發(fā)展新團員工作。各個支部收齊自愿入團的同學的入團申請書交由組織部匯總上交校組織部備份。
4、推優(yōu)。嚴格按照校黨委組織部編寫的《發(fā)展黨員工作指南》中《廣東海洋大學推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象工作細則》進行推優(yōu)。
5、團日活動。做好宣傳和相關通知工作，推動各支部落實開展團日活動，尤其是大一各個團支部。
二、十月份具體工作
1、團委學生會部門成員招新。根據(jù)部門需要對大一有意愿加入團委學生會的新生進行面試招新，擴充新鮮血液，以更好地發(fā)展本部門和服務大家。
2、團籍轉移及團員證補辦工作。組織通知各個支部收集好各新生團籍檔案，按照要求以團支部為單位列好清單，并且落實好補辦工作。
3、評選優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、先進團支部。以《廣東海洋大學學生手冊》和《廣東海洋大學先進集體與先進個人評定暫行辦法》為依據(jù)，通知組織各個支部按照公平公正的原則在支部內(nèi)進行投票選舉。
三、十一月份具體工作
1、團費收繳。由各個支部收齊支部團費并做好登記交由組織部統(tǒng)一上繳校團委。
2、團干部培訓。組織部會新生的團干部和組織部委員進行常規(guī)工作的培訓。
3、團員及團干部統(tǒng)計。通知各支部收齊各個支部的團員及團干部的資料，在規(guī)定時間內(nèi)由組織部匯總后上交校組織部。
四、其他
1、為了推動大一各支部的組建，加強大一各支部的凝聚力，組織部會策劃組織團干部進行素質拓展以及其他培訓活動；
2、為了具體貫徹落實校團委對團日活動的要求，組織部會重點對大一團支書以及其他團干部開展關于團日活動的宣傳和動員大會，以更好地鼓勵各團支部積極參與團日活動；
3、積極響應校文化藝術節(jié)的開展，并且與辦公室、宣傳部共同負責好院所承辦的所有活動；
4、協(xié)助學院各個部門開展各項活動。團結各兄弟部門，認真、友好地幫助各方面活動的開展。定期召開本門例會，適當組織部門活動。
五、最后
1、加強與學院各部門的交流與合作，完善部門建設，強化部門的職能，提升部門影響力。
2、加強部門與兄弟學院部門的聯(lián)系與合作，努力學習有用經(jīng)驗，努力實踐，大膽創(chuàng)新
下半年的工作計劃計劃篇6
20__年，x物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年保潔管理工作計劃：
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;
二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀;
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上;
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
下半年的工作計劃計劃篇7
上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的&39;經(jīng)驗和回憶，會一直留在我的心中，作為我在將來工作中的向導和助力!我是個比較“喜新厭舊”的人，雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意，也給了自己不錯的鼓勵。但是，到了現(xiàn)在，這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績，我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。
眼看下半年的工作也即將來臨，我對自己在20__年下半年的工作也定下了目標，希望我能朝著這個方向不斷的前進，在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20__年下半年工作計劃如下：
一、整裝待發(fā)
作為即將開始的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作，這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。
二、個人方面的修整
在上半年的工作中，我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已，通過對自我的反省以及在工作中的觀察，我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。
截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個完美的人是不可能的，但是只要堅持去改變，我總會變得更加的出色!在下半年里，我會繼續(xù)堅持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己，也讓我的工作能力更上一層樓。
三、工作方面
在工作上，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客，過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉變我現(xiàn)在的銷售方式，要去學會迎合顧客的要求，試著在下半年改變自己的銷售風格。
同時，也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W習、討論。他們能做的比我好，一定是有什么原因的，為了做好，我也要去試著去向這個方向改變。
四、結束語
下半年，我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前，不要忘記對自己訂下前進的方向。
下半年的工作計劃計劃篇8
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷。
首先，細分市場，建立差異化營銷。細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)第一公文網(wǎng)年的銷售形勢，對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業(yè)用車單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳海馬品牌政策。本篇文章來自。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年第一公文網(wǎng)市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的'悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和第一公文網(wǎng)市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和第一公文網(wǎng)理工大后勤車隊聯(lián)合，成立第一公文網(wǎng)維修服務點，將第一公文網(wǎng)的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
其次注重信息收集做好科學預測。當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任
務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間，對第一公文網(wǎng)市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。從中學習、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
下半年的工作計劃計劃篇9
20__下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作三年多了。在這里，我制定了20__年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績。
一是發(fā)揚艱苦奮斗精神。
面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
二是弘揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。
第三，做好助手。
努力完成主管交辦的工作，增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。
四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。
隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進行的7S實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時，必須自己承擔責任，全力配合。
以上是我20__年下半年的工作計劃?；疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在20__年下半年完成新的任務，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領導和同事的幫助下，我會在新的一年的下半年工作得更好。
下半年的工作計劃計劃篇10
一、指導思想
以學校新學期工作計劃為中心，以集體教研為依托，以學生發(fā)展為目標，以課題研究為突破口，以習作教學為重點。夯實常規(guī)教學，創(chuàng)新工作思路，充分利用信息技術開展語文教學研究與實踐,努力為語文教師提供展示教學特色的平臺，構建積極向上的教研氛圍，開辟習作教學的新途徑，提升教研組研究水平和學生習作素養(yǎng)，確保語文教學質量。
二、工作主題
強化管理和諧發(fā)展提高質量注重實效開拓創(chuàng)新。
三、工作目標
總體目標：按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新舉措”的要求，把提升語文教師教學水平和學生綜合素質的發(fā)展放在首位，以落實新課程改革為切入點，加強管理，創(chuàng)新思路，努力打造一支科研型、專家型的教師隊伍，推動學校教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展。
具體目標：
1、管理目標：以人為本，科學管理，增強教師學習意識、責任意識、教研意識和奉獻意識，為全面提高語文教學質量，尋求新思想、新途徑、新方法。
2、教學目標：以新課程標準為導向，整合教育資源，落實課改新理念，構建“高效課堂”、“活力課堂”、“幸福課堂”，讓學生在輕松、快樂的氛圍中學習知識、享受學習語文的樂趣，培養(yǎng)、提高學生語文素養(yǎng)。
3、教研目標：扎實做好校本教研，穩(wěn)步推進小課題、微型課題研究，強力啟動省級__課題研究，以課題研究為導向，強化科研引領，提高語文教師教研水平和課堂教學質量。
4、教師成長目標：發(fā)揮老教師對年輕教師的傳、幫、帶作用，讓青年教師成長為校級骨干，創(chuàng)造條件，提供平臺，讓中年教師成長為省級、骨干。
5、網(wǎng)絡建設目標：以課題研究為契機，做好校園習作網(wǎng)站的設計、制作，各班完成習作樂園、博客的設計和建設。
6、資料整理目標：初步試行語文優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀習作、優(yōu)秀娃娃報、活動記錄、活動掠影等各種資料的電子檔案建設。
四、主要工作及措施
1、與時俱進，牢固樹立終身學習的意識。
全體語文教師要樹與時俱進，不斷學習先進的教育理念、教育思想、教學方法、教學技能，學習新課標、新教材，充分掌握小學語文知識體系，要樹立終身學習的目標，要把學習與做人，教書與育人緊密結合起來。把“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力”體現(xiàn)到學習、生活、工作的各個方面中去。
通過各種途徑進行業(yè)務學習，教無定法，于無法中求有法。在校內(nèi)，老教師、學科帶頭人發(fā)揚傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng)，年輕教師勇挑重擔，積極探索學習。全體語文教師積極參加校內(nèi)外各種培訓、賽教，虛心學習，勤記筆記，借助網(wǎng)絡學習，提高語文教學水平。
2、加強教研，強化備課過程，優(yōu)化上課環(huán)節(jié)。
本學期繼續(xù)在語文教研組推行“單元分包、教案共享”的備課改革，完善“個人研究—中心發(fā)言—教學設計交流—問題討論—形成通案(母案)—個性化設計(子案)—嘗識教學—總結反思”的備課模式。以課標為依據(jù)，以教材為依托，以學生為主體，繼續(xù)落實集體備課中的“三有”、“五定”、“九備”、“五統(tǒng)一”工作制度。充分發(fā)揮集思廣益、優(yōu)化思路、求同存異，資源共享的作用。在課堂教學中，每位教師要努力構建自主、合作、探究、創(chuàng)新的學習方式，充分體現(xiàn)學生學習的自主性、互動性、實踐性和創(chuàng)新性。教學過程中要根據(jù)各年級段，各單元的課型特點，充分利用多媒體輔助教學，采用一法為主，多法相助的教學策略，更好地實現(xiàn)“三維”目標，使學生達到共同發(fā)展，和諧發(fā)展。課堂評價要更加注重人性化。努力打造“有效課堂，實效課堂，高效課堂”。
3、注重實效，作業(yè)布置、單元檢測科學合理。
作業(yè)設計要注重實效，要以“雙基”訓練為目標，以發(fā)展學生思維為根本，以提高學習質量為宗旨，科學合理，份量適當，難易適度。做到“四精”：精選、精講、精練、精批;“四必”：有發(fā)必收、有收必批、有批有評、有評必糾。批改及時、準確、細致，倡導作業(yè)評價多元化、個性化，注重啟導、示范作用。同年級盡力做到作業(yè)形式、作業(yè)量、批改量、批改形式基本統(tǒng)一。單元檢測要難度適宜，既要檢查學生存在的問題，又要能提高學生的學習興趣，要加大試卷分析，教學情況反思的力度，及時調(diào)整和改進教學過程和思路，確保學生學習質量。
4、以人為本，關愛學生，注重習慣養(yǎng)成教育。
全體語文老師要堅持“面向全體，照顧差異，人本發(fā)展”的原則，注重學生全體發(fā)展，更加關注個體差異。要細化、實化、強化“培優(yōu)幫困”工作，努力做到措施得力，方法細致，過程扎實，時間保障，效果明顯，真正突顯學優(yōu)生更“優(yōu)”、特長生更“?！薄τ诨A薄弱的學困生不放棄，給予他們更多的關心和愛護，使之成為人格上有自信、學習上有進步，體現(xiàn)“因材施教”的思想，真正實現(xiàn)以人為本，全面發(fā)展教學思想。
本學期繼續(xù)狠抓學生習慣養(yǎng)成教育，低年級主抓學習習慣養(yǎng)成、上課習慣養(yǎng)成、作業(yè)習慣養(yǎng)成、讀書習慣養(yǎng)成、聽講思考訴說習慣養(yǎng)成、正確的書寫習慣養(yǎng)成。中高年級繼續(xù)抓好并夯實低年級各種良好習慣的養(yǎng)成，主抓主動學習習慣養(yǎng)成、復習鞏固習慣的養(yǎng)成、主動積累習慣的養(yǎng)成、習作習慣的養(yǎng)成、主動閱讀課外書籍習慣的養(yǎng)成等，要盡力做到“抓早、抓小、抓準、抓實”。
5、爭取機會，積極組織，參加各級各類競賽。
成績增強信心，成績激發(fā)熱情。本學期，語文組繼續(xù)積極開展和參與校內(nèi)外賽教，按學校規(guī)定組織好青年教師上匯報課，團員教師上研究課，黨員教師上示范課。積極參加國家、省、市組織的賽教、課件課例、論文、錄像課、作文競賽、演講、征文、書法等活動，并力爭取得第一的好成績。繼續(xù)開展校內(nèi)外聽課評課活動，聽課后及時評課，一課一交流、一課一反思、一課一總結，及時整理交流筆記。
6、抓住機遇，通力協(xié)作，開展課題研究工作。
一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展上學期語文“微型課題”、“小課題”研究成果，深入開展“小課題”和“微型課題”研究。建全制度，細化方案，著力指導每位教師加強平時教學觀察，選準研究課題，展開有效研究，解決教學問題，推出優(yōu)秀成果。二是要抓住機遇，積極開展__課題研究工作，本學期語文組聯(lián)合電教組申報了《信息技術環(huán)境下小學生習作能力的培養(yǎng)與發(fā)展研究》__課題，全體語文老師要積極參與其中，做好課題研究初級階段的各項工作，各學段老師要加強交流，確定研究的側重點，同時要做好課題研究資料的整理和收集，本學期，語文組的研究課、示范課、匯報課也將圍繞課題研究展開，為課題的順利開展大好基礎。
7、加強管理，夯實檢查，努力完善教研組建設。
不斷完善語文教研組建設，努力使我校語文科研工作取得更大的發(fā)展和突破，為提高教育教學質量提供科學指導。充分發(fā)揮“課題帶隊伍，科研促教改，研究促質量”的整體效能，不斷濃郁我校的語文科研氣氛，使每一位教師都成為科研的參與者，教改的實驗者。不斷加強語文教研組管理，做到教研有計劃，活動有安排，落實重過程，檢查有記錄，結果有總結。教案檢查、作業(yè)批改檢查定期與隨機抽查相結合。星期四集體備課有記錄，集體聽課、周三教研等教研活動有簽到，評課落到實處。完善教研組計劃、各種檢查記錄，評課稿語文、娃娃報、優(yōu)秀習作裝訂成冊、活動照片、各種獲獎名單教研組存檔。充實語文教研網(wǎng)的內(nèi)容，結合課題研究，建立校園習作網(wǎng)站，初步進行教師之間網(wǎng)上評改習作的探究。
下半年的工作計劃計劃篇11
一、工作思路
緊緊圍繞教育教學這個工作中心;搞好兩項事務，即行政事務和日常事務;抓好三個服務，即為領導服務、為教師服務、為學生服務;提高四項工作質量，即一流的文書材料、一流的會務組織、一流的學習組織、一流的檢查;推進五項基本建設，即完善學校制度建設、教職工思想作風建設、校園文化建設、宣傳信息工作建設、檔案管理的規(guī)范化建設，促進辦公室的各項工作再上新臺階。
二、工作目標
全面完成辦公室的各項工作目標，高質量的完成學校交辦的各項工作任務，在縣內(nèi)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，達到領導放心、師生滿意。
三、工作舉措
針對過去工作
中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個方面進一步著力工作上下功夫。
(一)進一步著力加強隊伍建設。一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職、各負其責;二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強政治理論和業(yè)務能力的學習，不斷增加工作人員的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)良的工作人員隊伍。
(二)進一步著力創(chuàng)新務實開展工作。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立辦實事、摸實情、講實話、求實效的觀念，在實際工作中落實快、精、細、嚴、苦的五字要求?？?，就是工作運轉節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風行;精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴}，結合實際提出建議;細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏;嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處;苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。
(三)進一步著力加大宣傳，營造良好氛圍。要把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識。按照學校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳學校，營造一個良好的輿論氛圍，全面提升學校的社會形象。
(四)進一步著力學習和應用新知識。將加強校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務知識的培訓，采用文書檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式。采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理，提高工作的效率。
(五)進一步著力加強日常事務的管理。落實學校勤儉辦學的規(guī)定，一是加強接待管理，完善接待制度、嚴格審批制、明確接待標準，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，控制接待費用超標;二是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，制定目標責任，節(jié)約經(jīng)費支出，推行無紙化辦公;三是加強教職工日常坐班、開會、升旗和參加大型活動等的考勤管理;四是加強崗位津貼的統(tǒng)計和管理;加強車輛和公務出差的管理，實行審批登記制，降低車輛和出差的相關費用;五是加強人事管理，公平公正的做好職工調(diào)資、職稱評聘晉級、考核、評優(yōu)評獎等各項工作;六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理。
(六)進一步著力服務領導決策上下工夫。今年要著力改變服務領導決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入教育教學一線和校外辦學實際搞好調(diào)研。通過接待、師生座談、閱讀上級文件、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握校內(nèi)外的各種情況，掌握第一手材料。圍繞工作中的重點、難點，開展調(diào)查研究，針對師生關心的熱點、焦點問題展開思考，結合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析，及時總結各方面的經(jīng)驗教訓，撰寫調(diào)研報告，在各個方面都拿出有參考價值的建議和意見，為領導科學決策當好參謀和助手。
下半年的工作計劃計劃篇12
為了提升學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的質量，加強我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理，減輕學生家長負擔，消除學校食堂安全隱患，保證師生身心健康，制止侵占學生餐費的違紀行為。作為學校食堂管理人員，我制定了20__下半年工作計劃。
一、工作目標
1、規(guī)范學校食堂賬務管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
2、規(guī)范學校食堂財務管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關，嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支，嚴禁占用學生伙食費。
3、加強學校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4、加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質量好，遵守紀律，服從安排，努力服務于學校教學和師生生活，力爭食堂滿意度達95%以上。
二、主要措施
1、強化學校食堂校(園)長負責制，把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關，嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物，嚴格執(zhí)行索證制度，做到無證不購。嚴格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發(fā)生。
2、加強食堂用工管理，規(guī)范用工行為。各?？刂剖褂煤贤?，適當使用鐘點工，簽訂好合同，報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務培訓和政治學習，提高業(yè)務水平和服務質量。
3、加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度，簽訂好合同，招標定點采購，對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍，選點采購，對產(chǎn)品價格、質量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。
4、加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度，規(guī)范收費行為，合理收取學生伙食費，及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
5、加強食堂財務手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作，購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續(xù)必須齊全，做到透明公開。
6、加強食堂會計核算管理。統(tǒng)一成本開支范圍，統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留，杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算，按周平衡，按月結算，確保學生伙食費?？顚Ｓ煤突锸呈罩胶狻?/p>
7、加強食堂財務人員的業(yè)務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表，保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳。
8、加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層干部組成監(jiān)督小組，對學生伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監(jiān)督，對食堂帳目進行審查。
9、實行學生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束，組織民主理財，結算好學生伙食費，向教師、學生和社會公示。若有結余，立即退給學生。
10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中，教辦將定期不定期組織檢查、抽查，對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格實行責任追究制。
下半年的工作計劃計劃篇13
銷售是一門學問，不僅需要了解市場，還要學會人際溝通。以下是為您準備的“白酒銷售下半年計劃”，供您參考，希望對您有幫助“白酒銷售工作工作計劃”
白酒銷售下半年計劃
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保__萬元銷售任務的完成，并向__萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
____市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。
下半年的工作計劃計劃篇14
今年我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質量為中心，認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權威性，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
一、結合實際，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作結合我局工作實際，深入貫徹區(qū)黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查
㈠按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領導小組的領導下，全力完成經(jīng)濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作，落實人員、經(jīng)費。
㈡繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務
㈠認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關工作部署，結合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
㈡認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
㈢認真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查，我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報，及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題，方便報表審核，提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭，對住戶和貧困監(jiān)測基礎工作建設、農(nóng)戶記賬質量情況進行檢查與核查，促進相關街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎工作，為高質量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎。㈣繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測，完善數(shù)據(jù)質量評估辦法，增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質量控制考核制度，加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量打下堅實的基礎。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能，統(tǒng)計自動化建設取得新進展繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐，進一步推進網(wǎng)上直報工作，勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的突破，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設，積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺和OA辦公自動化系統(tǒng)的應用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。五、加強對社區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織，在強化對各街道、有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、基礎工作的認定、量化及考核工作，不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡，利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會，以及對基層社區(qū)基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導，加強對基層社區(qū)的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
下半年的工作計劃計劃篇15
在金融危機的影響下，很多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關，迎來公司另一個大發(fā)展時期!
一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，詩司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位年的成本費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務支持。
進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行。
認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化。
201x年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。
八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求。