工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人
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工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下。我以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)對(duì)今年的工作述職如下:
一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的職責(zé)直接影響車間的工作質(zhì)量,所以,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松
加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位職責(zé)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了今年的安全生產(chǎn)。充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情景,將車間發(fā)生的.安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。
四、存在問(wèn)題和不足
安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,此刻想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)當(dāng)不講情面,僅有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。
交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,磨損刀桿,對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)職責(zé)不到位。應(yīng)加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
五、今后的工作方向
繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。會(huì)同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
此致
敬禮!
述職人:__
2022年__月__日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇2
第一章 總述
一、闡述管理的概念
管理是一個(gè)組織的整體活動(dòng),是一個(gè)有效的控制過(guò)程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)一定的手段對(duì)現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。
管理是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)。我們常對(duì)一個(gè)管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說(shuō);他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
管理作為人類的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,它對(duì)于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們?cè)诟黝惖纳鐣?huì)活動(dòng)中將成功的經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。
二、闡述管理的目的
我國(guó)的酒店業(yè)自1980年起至今經(jīng)歷了高速的發(fā)展過(guò)程。酒店規(guī)模也從以前只能提供食宿,到現(xiàn)在 集休閑、娛樂(lè)、辦公、商務(wù)、食宿、會(huì)議于一體的綜合性酒店。
在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中不只是規(guī)模,數(shù)字發(fā)生的變化,其酒店內(nèi)部的管理也從原各自為政的管理方法發(fā)展為國(guó)際性,集團(tuán)性的管理。
這當(dāng)中盡管各管理集團(tuán)的管理手段和管理細(xì)節(jié)各有不同但管理目的是一至的主要表現(xiàn)在:
1,建立一套科學(xué)有效的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。
2,組織內(nèi)部建立分工明確各負(fù)其則的規(guī)章制度。
3,降低成本給單位帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4,制定明確的規(guī)范化的各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。
5,為客戶提供規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6,用規(guī)范化管理代替經(jīng)驗(yàn)管理。
7,疏通管理渠道,加強(qiáng)勾通協(xié)作發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神減少管理成本。
8,通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)員工的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。
9,提高企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
10,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。
11,在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
綜上所述管理的目的就是迎合市場(chǎng)的變化,通過(guò)相應(yīng)的管理手段以最少的投入獲得最大的回報(bào)。
三 、闡述酒店工程部的位置和重要性;
酒店服務(wù)分為前臺(tái)區(qū)和后勤區(qū).工程部除負(fù)責(zé)客人投訴小修,及安裝會(huì)議設(shè)備,并提供服務(wù)外,主要工作在后勤區(qū),故工程部在酒店中為后勤部門(mén).其主要任務(wù)是為酒店其它部門(mén)提供良好的服務(wù).并確保所管轄設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于酒店所有的設(shè)備運(yùn)行均由工程部負(fù)責(zé),同時(shí)現(xiàn)代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運(yùn)動(dòng)鍵身、視聽(tīng)會(huì)義、購(gòu)物、治病美容等為一體的綜合場(chǎng)所。所用的設(shè)備設(shè)施日趨完善,對(duì)設(shè)備的依賴程度也與日俱增,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,服務(wù)就要受到影響,幾乎無(wú)法由人來(lái)代替,所以說(shuō)工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量,銷售價(jià)格,安全及利潤(rùn),工作效率及酒店的聲譽(yù)等??偠灾こ滩康墓芾硎歉愫镁频杲?jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ),一旦基礎(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題將威脅到整個(gè)大廈。
四、闡述工作目標(biāo)
一個(gè)酒店工程管理的好壞,我們認(rèn)為并不只是看他的管理系統(tǒng)是否科學(xué),各種規(guī)章制度是否健全,當(dāng)然沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的管理體系是不行的,但主要的還是看他如何的將現(xiàn)有的管理體系正常的運(yùn)作,同時(shí)在運(yùn)作中通過(guò)各種手段,各種渠道完善所執(zhí)行的管理體系。
一個(gè)酒店工程管理體系運(yùn)作的是否成功有效,在酒店的各個(gè)區(qū)域,各個(gè)方面均能體現(xiàn)出來(lái),它門(mén)是有共同特征的主要體現(xiàn)如下;
1, 酒店各處的環(huán)境和建筑外觀完好,整齊、干凈、無(wú)破損。
2, 酒店內(nèi)各處的公共標(biāo)志正規(guī)、整潔。
3, 各種照明燈具完好有效。
4, 客房及所有服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施完整有效。
5, 后勤區(qū)干凈、整潔、明亮。
6,各工程系統(tǒng)的運(yùn)行安全可靠,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到政府的要求,并取得運(yùn)行合格證書(shū)。
7, 各區(qū)域分散設(shè)備外觀整潔,運(yùn)行正常。
8, 所有機(jī)房干凈、整潔、明亮。
9, 工程管理制度齊全有效。
10,各種工程資料齊全完整。
11,所有員工分工明確,服務(wù)制度規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。著裝整潔,精神面貌,行為舉止,符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
12,各類日常管理表格,齊全有效。
13,各類設(shè)備檔案保存完好,記錄真實(shí)可靠。
14,準(zhǔn)確按時(shí)的完成各種年度計(jì)劃及預(yù)算。
第二章 闡述工程管部經(jīng)理的工作
一、人員管理
1,班組劃分
在酒店工程管理中,班組的劃分和工礦企業(yè)中的班組劃分有明顯的區(qū)別。主要原因?yàn)榍罢叩墓こ坦芾硪?fù)責(zé)酒店所有的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,需要管理及維修工作人員要具有多方面的專業(yè)知識(shí),班組劃分時(shí)即要考慮到不同專業(yè)需要有不同專業(yè)的人員,又要考慮到人員編制不能過(guò)多,各專業(yè)之間的相互配合等問(wèn)題。而后者只是保證生產(chǎn)產(chǎn)品,或產(chǎn)品供應(yīng),專業(yè)較單一班組劃分只需圍繞生產(chǎn)工序進(jìn)行即可。為此酒店工程管理班組劃分時(shí)要充分考慮到以下因素。
1,班組的劃分是否能滿足酒店的運(yùn)營(yíng)需要,準(zhǔn)確有效的班組劃分是確定工程部管理機(jī)構(gòu)的前提。
2,各班組之間如何相互配合相互合作。
3,是否符合本行業(yè)或本專業(yè)的行規(guī)。
4,人員配備是否能滿足政府勞動(dòng)及安全管理部門(mén)的要求。
5,班組的管理和運(yùn)作是否可以隨時(shí)的得到控制和指導(dǎo)。
6,所用人員數(shù)量在滿足運(yùn)行需要的前提下應(yīng)為最少。
7,根據(jù)酒店行業(yè)的特殊性建立有特殊職能的班組,如萬(wàn)能工組,設(shè)備維修組等。
8,酒店所有設(shè)備設(shè)施均應(yīng)有相關(guān)專業(yè)人員的維護(hù)。
考慮到以上因素在班組劃分時(shí)管理者應(yīng)根據(jù)所在酒店的實(shí)際情況進(jìn)行劃分。在此提供一個(gè)班組劃分的例子供參考。
1,建立不同專業(yè)的班組,將酒店各種設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)按專業(yè)進(jìn)行劃分,分別交由各專業(yè)班組維護(hù)。
2,對(duì)于綜合性較強(qiáng)且設(shè)備較集中的場(chǎng)所如洗衣房,健身房,廚房等地,設(shè)立專職維修組。
3,將設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作分給兩個(gè)組完成,維修組和保養(yǎng)組,既運(yùn)轉(zhuǎn)班和常日班,運(yùn)轉(zhuǎn)班負(fù)責(zé)設(shè)備的緊急維修,常日班負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。
4,成立專職組將客房和公共區(qū)的設(shè)施由萬(wàn)能工組負(fù)責(zé)。
5,成立裝修組,客房及公共區(qū)的計(jì)劃大修由裝修組和各專業(yè)常日班負(fù)責(zé)。
6,工程庫(kù)房的管理應(yīng)設(shè)有專人管理,并由總工或經(jīng)理直接管理,以便成本得到有效的控制。
2,組織結(jié)構(gòu)
工程部組織結(jié)構(gòu)是工程管理體系的一個(gè)重要組成部分,是搞好工程管理的必要條件,是確定管理模式的框架結(jié)構(gòu)。它設(shè)計(jì)的是否合理科學(xué)將直接影響到管理的效率和工程部運(yùn)作的好壞,組織結(jié)構(gòu)一經(jīng)確定就不能再作過(guò)多的調(diào)整,因此組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)要慎重。設(shè)計(jì)時(shí)最重要的一點(diǎn)就是要實(shí)用要符合本酒店的實(shí)際情況要與整個(gè)酒店的管理模式相適應(yīng)。設(shè)計(jì)工程組織結(jié)構(gòu)時(shí)主要應(yīng)考慮到以下幾個(gè)因素;
1,必須滿足酒店的經(jīng)營(yíng)需要。可采取按專業(yè)系統(tǒng),按管理性質(zhì)等方法設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)圖。
2,滿足管理要求的前提下機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量的精簡(jiǎn),盡量減少管理層次。
3,應(yīng)體現(xiàn)出統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則。
4,避免出現(xiàn)管理層下級(jí)過(guò)多和被管理層上級(jí)過(guò)多的現(xiàn)象。
5,盡量避免橫向兼職。
6,職位的確定應(yīng)符合本行業(yè)的特點(diǎn)不要有潛在的重復(fù)職位,也不要出現(xiàn)職位的空白。
機(jī)構(gòu)表設(shè)計(jì)完成后,在表中應(yīng)明確的表現(xiàn)出以下組成要素。
1,部門(mén);部門(mén)是指在企業(yè)中具有獨(dú)立功能的工作單元。如工程部,人事部,保衛(wèi)部等。
2,職位;賦予工作人員相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利,確定其在部門(mén)中的職位。
3,級(jí)別;是所在崗位在企業(yè)管理體系中的行政級(jí)別,是實(shí)施管理職能的等級(jí)形式。如經(jīng)理級(jí),主管級(jí)等。不同的崗位如果級(jí)別相同在機(jī)構(gòu)圖中應(yīng)表現(xiàn)在同一層中。
4,指揮線;連接上下兩個(gè)崗位之間的連線叫指揮線。是行使管理權(quán)利的線路也是信息傳遞的渠道。在實(shí)施管理時(shí)如上下級(jí)及相同級(jí)之間沒(méi)有指揮線相連,那么在正常管理系統(tǒng)中應(yīng)不存在指揮與被指揮的關(guān)系。
5,在人員定編完成后,組織結(jié)構(gòu)圖中各職位所列人員的總合應(yīng)包括本部門(mén)所有人員(包括臨時(shí)工)
綜上所述結(jié)構(gòu)圖描述的是管理組織結(jié)構(gòu)和職位及人員定編的系統(tǒng)圖。與之相聯(lián)系的是崗位職責(zé)描述。
(附工程部機(jī)構(gòu)圖供參考,此圖是按專業(yè)系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)的)
3,人員定編
人員定編的控制是酒店管理中成本控制的有效手段之一,是完成工程管理目標(biāo)的首要條件,組織機(jī)構(gòu)人員過(guò)多會(huì)增加酒店的運(yùn)行成本,而過(guò)少則無(wú)法完成管理的目標(biāo)。因此人員定編的確定應(yīng)考慮到以下各種因素以達(dá)到最佳人員配置。
1,應(yīng)考慮到酒店的規(guī)模和特點(diǎn),及星級(jí)服務(wù)的要求。
2,應(yīng)與管理的目標(biāo)和工程部的'任務(wù)需要相適應(yīng)。
3,應(yīng)盡量與酒店下達(dá)的各部門(mén)人員定編數(shù)量相吻合。
4,應(yīng)考慮到所管轄設(shè)備的數(shù)量,及設(shè)備管理的技術(shù)難度。
5,對(duì)于技術(shù)含量較高的設(shè)備設(shè)施應(yīng)考慮由專業(yè)公司承包。
6,各種不同層次的專業(yè)人員的配置應(yīng)能滿足運(yùn)行管理的需要。
7,特殊工種的人員配置應(yīng)能滿足政府管理部門(mén)的要求。
8,應(yīng)能滿足24小時(shí)提供維修服務(wù)的要求。
一般來(lái)說(shuō)工程部的人員定編數(shù)額占酒店總?cè)藬?shù)的5-7%.
4,人員選配的原則
酒店工程管理的主要任務(wù)是確保所管轄的各種設(shè)備設(shè)施完好有效,而達(dá)到上述要求最基本的因素是要擁有一批不同專業(yè)不同檔次的員工,在組織機(jī)構(gòu)和人員定編均確定的前提下人員的選配和錄用是直接關(guān)系到工程部服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因此工程部的人員選配我們要慎之又慎,所用人員不但要求有一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)還要求有很好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)考慮到工程維修的技術(shù)性和連續(xù)性在每一個(gè)專業(yè)應(yīng)配有兩個(gè)或以上的專業(yè)技術(shù)人員以便于出現(xiàn)人員流動(dòng)時(shí)不會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量.在人員選配上要絕對(duì)禁止裙帶關(guān)系的出現(xiàn),我只能寫(xiě)道這里, 其他項(xiàng)目應(yīng)對(duì)自身酒店進(jìn)行了解掌實(shí)際情況后,說(shuō)相應(yīng)內(nèi)容說(shuō)出自己將要如何做并制定完成目標(biāo)就可以了。
舉例供電系統(tǒng)
系統(tǒng)構(gòu)成:
原始設(shè)計(jì),施工完成。如何能使系統(tǒng)正常、有效、安全、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行是我們的工作重點(diǎn)。
一、酒店對(duì)供電系統(tǒng)的要求:
運(yùn)行可靠、操作靈活、技術(shù)先進(jìn)等。雙路供電,變壓器留有備用,同時(shí)自備發(fā)電機(jī)。變壓器的容量取總負(fù)荷的100%計(jì)算。從節(jié)能角度考慮如制冷機(jī)組是離心機(jī)組,或螺干機(jī)組可為空調(diào)機(jī)房單配一臺(tái)變壓器,可減少空載負(fù)荷節(jié)約能源。
二、酒店用電負(fù)荷的分類:
(1)照明負(fù)荷:公共區(qū)、辦公用房、設(shè)備機(jī)房,地下停車場(chǎng)、夜景照明、霓虹燈,等其他負(fù)荷比較穩(wěn)定的照明負(fù)荷。
這部分負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的25%—30%,但是由于與出租率沒(méi)有太大關(guān)系且是長(zhǎng)期運(yùn)行故用電量占酒店年總用電量的40%—50%,是節(jié)能的重點(diǎn)。
(2)制冷與空調(diào)負(fù)荷:冷凍機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)系統(tǒng)水泵、風(fēng)機(jī)盤(pán)管。
這部分負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的40%—50%,但是由于與出租率沒(méi)有太大關(guān)系且不是長(zhǎng)常年運(yùn)行故用電量占酒店年總用電量的__年總用電量的30%左右。
三、運(yùn)行管理的要求:
1、要求對(duì)系統(tǒng)有很深的了解,(高壓供電方式,幾路供電,上級(jí)供電站名稱,聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名,變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機(jī)供電方式,主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對(duì)所有一二級(jí)配電柜的開(kāi)關(guān)供電區(qū)域進(jìn)行核實(shí)并粘貼標(biāo)簽。等)
2、掌握大廈供電系統(tǒng)中各主要設(shè)備設(shè)施的工作情況與運(yùn)行參數(shù)(變壓器容量、變電戰(zhàn)各主要開(kāi)關(guān)的參數(shù)、40系列、__年
圖紙編號(hào)
電 壓12KV電 流300A功 率啟始周期__年1小時(shí)
2檢查計(jì)量保護(hù)電路插接件電線是否焊接牢固
3各種機(jī)械機(jī)構(gòu)連接處是否生銹,連接螺栓有無(wú)松動(dòng)
4檢查壓接端子有無(wú)過(guò)熱、變色現(xiàn)象
5有無(wú)銹蝕現(xiàn)象及拉弧痕跡
6清掃小車柜上所有開(kāi)關(guān)器件
7插接觸點(diǎn)抹凡士林,做防腐處理
8緊固各端子壓接螺絲
9檢查小車滑軌有無(wú)變形、松動(dòng)及異物
注:根據(jù)廠家設(shè)備保養(yǎng)要求或?qū)I(yè)主管建議填寫(xiě)
設(shè)備保養(yǎng)維修記錄
序號(hào):01 維修保養(yǎng)時(shí)間:
設(shè)備名稱10KV受電柜(__年度:
名稱10KV受電柜(__年必須工作
1、高壓安全用具每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)測(cè)試(供電局)
2、供電系統(tǒng)計(jì)量繼電保護(hù)每年進(jìn)行一次校驗(yàn)(繼電供電局、計(jì)量供電局繼量局技術(shù)監(jiān)督局)
3、避雷監(jiān)測(cè)年進(jìn)行一次檢驗(yàn)測(cè)試(技術(shù)監(jiān)督局)
4、電站設(shè)備清掃每年進(jìn)行一次
5、低壓電動(dòng)工具每年進(jìn)行一次安全監(jiān)測(cè)
6、與供電局簽訂高壓電纜供電電路代維協(xié)議。
7、按發(fā)電機(jī)保養(yǎng)要求定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)(可簽訂維修保養(yǎng)合同)
8、變電站內(nèi)直流操作電源每三個(gè)月進(jìn)行一次電壓測(cè)量。
9、發(fā)電機(jī)每周進(jìn)行一次10分鐘的空載實(shí)驗(yàn),每年代負(fù)荷運(yùn)行一次。
10、供電設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)(不定期技術(shù)監(jiān)督局)
六、改造工程供電系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素
1、設(shè)備選用市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品
2、選用新型環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品
3、考慮投資額與投資回報(bào)率
4、盡量利用現(xiàn)有設(shè)施
5、充分考慮安全保險(xiǎn)系數(shù)
6、為將來(lái)的功能擴(kuò)展留有余地
7、便于能源計(jì)量
8、根據(jù)使用功能考慮緊急供電與UPS電源
9、供電線路的走向與配電箱的安裝位置要便于維修。
運(yùn) 轉(zhuǎn) 電 工 巡 視 標(biāo) 準(zhǔn) ( 暫 定 )
1. 筒燈應(yīng)無(wú)破損,下垂現(xiàn)象,保持燈具干凈,常明.
2. 出口燈應(yīng)外觀良好,穩(wěn)固,常亮,電池電量充足.
3. 射燈應(yīng)牢固,應(yīng)準(zhǔn)確照在指示牌上.
4. 壁燈燈具應(yīng)端正穩(wěn)固,完整無(wú)缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕跡,烤糊損壞的更換.
5. 插座有無(wú)破損燒糊,有無(wú)松動(dòng),表面應(yīng)干凈.
6. 消防樓梯照明應(yīng)常亮,燈具有無(wú)損壞,節(jié)能部分燈管應(yīng)配齊.
7. 餐廳調(diào)光器應(yīng)完好無(wú)缺,使用靈活,損壞的立即更換.
8. 花園燈,圍墻燈應(yīng)外觀良好,損壞立即修理或更換,燈內(nèi)要干凈.
9. 樓體射燈,照牌燈壞的立即修復(fù),燈具嚴(yán)重?fù)p壞的立即上報(bào),每周五夜班做
樓體射燈的表面清掃工作.
10. 公共區(qū)照明燈應(yīng)常亮,燈具完好,燈板無(wú)斷裂,缺角現(xiàn)象,有無(wú)異?,F(xiàn)象,異味.
11. 客用衛(wèi)生間干手器固定可靠,使用靈活.
12. 霓虹燈是否完好,損壞處做交班記錄.
13. 每日巡視時(shí)注意時(shí)鐘,開(kāi)關(guān)時(shí)間是否準(zhǔn)確,各處時(shí)鐘是否同步,不準(zhǔn)確及不同步的立即調(diào)整一致.
14. 筒體各種開(kāi)關(guān),鐘控,接觸器等設(shè)備,有無(wú)異聲,異味,定期清掃.做一次清掃塵土工作,保持筒體干凈整潔.
15. 樓層放備料的風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)不得存放壞件(如壞的鎮(zhèn)流器,燈管,燈泡等)更換下來(lái)的壞件及時(shí)送至垃圾房,保證備件最低儲(chǔ)存量,每種4件,并保持機(jī)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生,備件碼放整齊.
16. 以上各種燈具及設(shè)備, 每班按照各自的責(zé)任區(qū)逐一巡視, 不能當(dāng)時(shí)修復(fù)的均要立即上報(bào)當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)主管, 同時(shí)詳細(xì)交班, 做好記錄.
工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。萬(wàn)能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個(gè)部門(mén)維修費(fèi)用成本的降底,設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作??傊?,應(yīng)做到:事業(yè)為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。
管理是一個(gè)組織的整體活動(dòng),是一個(gè)有效的控制過(guò)程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)一定的手段對(duì)現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。
管理是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)。我們常對(duì)一個(gè)管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說(shuō);他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
管理作為人類的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,它對(duì)于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們?cè)诟黝惖纳鐣?huì)活動(dòng)中將成功的經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。
申請(qǐng)人:__
20__年__月__日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫__,現(xiàn)在任__行政部保潔主管。我是20__年_月進(jìn)入__后勤工作一直至今。曾做過(guò)__餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員,20__年_月升為客房領(lǐng)班,20__年_月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進(jìn)個(gè)人,2次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力,使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對(duì)保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計(jì)劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會(huì),傳達(dá)上級(jí)的決議和指令,執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況;培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日??己?。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃;紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉(cāng)庫(kù)管理;員工的崗位培訓(xùn)和日??己说?。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念,有計(jì)劃的完成上級(jí)和甲方交給的工作任務(wù)。
第一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)防范。
第二,制定標(biāo)準(zhǔn),提出方案。
第三,提高效率,遇事有主見(jiàn)。
第四,節(jié)約成本,從倉(cāng)庫(kù)出入抓起。
以上是我的述職陳述,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見(jiàn),謝謝大家。
__行政部:__
20__年__月__日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇4
隨著時(shí)間的推移,緊張而又充實(shí)的20__年即將年末。在這一年里,公司的實(shí)力不斷的增強(qiáng)、部門(mén)陸續(xù)完善、管理團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
我于20__年_月中旬通過(guò)招聘來(lái)到__公司工作,在此同時(shí)公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我很快就融入到公司的環(huán)境之中,并進(jìn)入工作狀態(tài),由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式。
一、工作完成情況:
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。作為一名新員工,到公司上班后的第一件事就是通過(guò)“員工手冊(cè)”了解公司的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守、維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性,自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司,所承攬的工程類別比較多樣化,所建項(xiàng)目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過(guò)閑暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各類工程的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范,這樣才能更好的完成份內(nèi)工作。
3、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。從我上班以來(lái),公司組織了各種活動(dòng),如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類體育運(yùn)動(dòng)”我都積極參加,公司給了我們這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)我們就應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)積極的參與。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場(chǎng)合中清醒頭腦、維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理工作。我們保證每個(gè)月對(duì)公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目加大檢查力度,并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則對(duì)在建工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,采取相應(yīng)措施或下發(fā)整改通知單,并要求限期整改,然后進(jìn)行復(fù)查;對(duì)不服從公司管理的項(xiàng)目工程,我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單,待整改完成并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求后方可開(kāi)工。在檢查中做好現(xiàn)場(chǎng)記錄并及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
從____年__月__日(我第一天上班)起,我共參加項(xiàng)目檢查工作__次、檢查在建工程__個(gè),配合領(lǐng)導(dǎo)處理公司長(zhǎng)期停工項(xiàng)目_個(gè),并使其正常施工。20__年公司各在建項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
二、在工作中存在的問(wèn)題:
1、專業(yè)技能的不足之處。由于個(gè)人專業(yè)技能的單一性,給工作帶來(lái)了很大的壓力,在檢查項(xiàng)目工作中,有時(shí)會(huì)遇到某些專業(yè)性問(wèn)題,自己是懂非懂,導(dǎo)致自己失去判斷能力或做出錯(cuò)誤的判斷,這樣就給工作帶來(lái)了不必要的麻煩。所以在平時(shí)的閑暇時(shí)間里,我通過(guò)各種途徑(如:專業(yè)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等)給自己充電,來(lái)擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)面、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ)。
2、項(xiàng)目組建中存在的問(wèn)題。公司目前在建項(xiàng)目__個(gè),而90%以上都是聯(lián)營(yíng)組建項(xiàng)目。而聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)文明工地的建設(shè)和安全施工措施大多都不夠重視,甚至有些項(xiàng)目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來(lái)了很大的難度,也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來(lái)負(fù)面影響。我個(gè)人建議在以后和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合作時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核。
3、公司和項(xiàng)目缺少溝通。如今社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代,不管是自營(yíng)項(xiàng)目還是聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,公司和項(xiàng)目部雙方應(yīng)經(jīng)常性溝通,這樣公司可以隨時(shí)掌握各工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,項(xiàng)目部也可以多了解公司的各項(xiàng)管理制度和加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作。
4、文明工地建設(shè)不到位。公司各在建項(xiàng)目大多數(shù)處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,而且項(xiàng)目規(guī)模也比較小,所以這些項(xiàng)目對(duì)文明工地建設(shè)方面都不重視。根據(jù)這些情況公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法和文明工地建設(shè)等級(jí),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會(huì)增加項(xiàng)目部的管理費(fèi)用,也為公司的形象做了宣傳。
三、20__年的工作計(jì)劃及措施:
1、積極參加證書(shū)考核和公司組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理工作,根據(jù)公司20__年在生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題,我們制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè),在以后新開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)就要求搞好文明工地建設(shè),并制定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理辦法和獎(jiǎng)罰制度。
20__年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn),我將不斷的總結(jié)與反省自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐,盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇5
不知不覺(jué)間,一年竟然又結(jié)束了。在過(guò)去一年里的工廠工作,讓我有了很大的轉(zhuǎn)變,雖然只是一個(gè)小小的員工,可是這一年對(duì)我來(lái)說(shuō),還是有很大收獲的,我努力的工作,不僅讓自己工作經(jīng)驗(yàn)有了積累,還讓自己的能力有提高。
一、努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作
從我第一天進(jìn)廠的那天起,我就特別的努力在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)熟悉自己的工作流程,學(xué)習(xí)做自己的工作,在工作時(shí),若是遇到問(wèn)題,我都特別的積極去請(qǐng)教同事,從同事那得到指導(dǎo),讓工作做的更好。我進(jìn)去也是做的流水線工作,雖然看上去很簡(jiǎn)單,好像不需要什么技巧,但是要真正的做好,也是有很多要學(xué)的。我知道要真正的把工作給做好,就必須要去認(rèn)真,所以在工作時(shí)間,我基本上是不做其他的事情,一心一意工作,把心思都是放在工作上的。
二、規(guī)范行為,注意形象
在這一年,我在熟悉了工廠的制度后,就一直在規(guī)范自己的行為,只要上班,我就一定恪守職責(zé),認(rèn)真在自己的崗位上工作,不做其他跟自己的工作無(wú)關(guān)的事情,專心工作。按照制度規(guī)范個(gè)人行為,不斷的監(jiān)控自己,讓自己保持一個(gè)員工的修養(yǎng)。自己所負(fù)責(zé)的那一條流水線,我就會(huì)負(fù)責(zé)到底,并保持員工的形象,在操作的時(shí)候帶好手套,穿好廠服,在完工后,還會(huì)根據(jù)指示把機(jī)器進(jìn)行清潔,讓機(jī)器得到好的休息和保養(yǎng)。
三、自身不足
本年度,我的不足是上進(jìn)心不夠,在做好工作后,沒(méi)有再去學(xué)習(xí)新東西,就一直在這崗位上,要想更大的進(jìn)步,就必須要保持好的上進(jìn)心,不斷的去提高自我,在工廠才會(huì)有好的發(fā)展。再有就是工作雖然認(rèn)真,但是有些時(shí)候還是會(huì)有粗心的時(shí)候,這樣就導(dǎo)致我下面的人的工作難度加大,造成一些小問(wèn)題出來(lái)。獨(dú)立解決問(wèn)題的能力太差了,一遇到點(diǎn)小問(wèn)題,不是自己先解決,而是先找人,其實(shí)這樣是不利于自己的解決的能力的提高的。
馬上就要面臨新的一年,我知道在工廠還會(huì)有更多工作等著我,因而新一年,我要做的就是改正自己的缺點(diǎn),不管是自身的,還是工作上的。新一年,我對(duì)自己充滿希望,我自信自己可以把工作在做好一些,我不會(huì)讓廠領(lǐng)導(dǎo)失望,會(huì)獲得大家更多的認(rèn)可。
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇6
一、健全組織,規(guī)范操作,增強(qiáng)林木拍賣工作的透明度
根據(jù)《__市集體林木采伐和林木銷售意見(jiàn)》要求,紀(jì)檢、林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)單位、村民代表和有資質(zhì)的拍賣機(jī)構(gòu)參與,農(nóng)經(jīng)總站牽頭,確定一名副站長(zhǎng)主管,成立專門(mén)銷售工作組,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是組織清查,確定底價(jià)。
每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀(jì)檢、林業(yè)、林權(quán)村、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)組成的底價(jià)作價(jià)小組,深入需要拍賣的村屯,逐個(gè)標(biāo)段進(jìn)行清點(diǎn)定位、測(cè)算、評(píng)估、作價(jià)。然后由林權(quán)村三分之二以上村民代表討論通過(guò),報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由市農(nóng)經(jīng)總站林木銷售工作組審批,一式三份,審批后市、鄉(xiāng)、村各執(zhí)一份。同時(shí)上報(bào)村以前簽訂的賣樹(shù)協(xié)議,綜合整理匯總,確定底價(jià)基數(shù)。
二是下發(fā)拍賣方案。
拍賣方案本著規(guī)范拍賣行為,維護(hù)拍賣秩序,保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益的原則,從公示范圍、拍賣方式、標(biāo)的物底價(jià)、保證金、林木挖根費(fèi)的確定、拍賣方法、報(bào)名時(shí)間、拍賣操作規(guī)則、競(jìng)買(mǎi)須知等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,從而有效地規(guī)范和約束了拍賣人、委托人、競(jìng)買(mǎi)人等相關(guān)人員的行為。
三是發(fā)布拍賣公告。
對(duì)拍賣的時(shí)間、地點(diǎn)、交款方式和拍賣須知做了詳細(xì)的公示,以便擴(kuò)大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺(tái)公告七天以上,同時(shí)在政府站上發(fā)布;在市政府公告板、拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口、公園及主要社區(qū)公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場(chǎng)所張貼大幅公告;散發(fā)小幅公告給前來(lái)咨詢的相關(guān)人士,擴(kuò)大影響面,做到盡人皆知,保證群眾的知情權(quán)。直至拍賣結(jié)束為止,無(wú)論是企業(yè)、個(gè)人只要符合條件都可以報(bào)名參加競(jìng)買(mǎi)。
四是嚴(yán)密拍賣前的報(bào)名工作。
電話報(bào)名和交保證金通過(guò)發(fā)傳真的方式來(lái)進(jìn)行,從而確認(rèn)競(jìng)買(mǎi)人的身份和報(bào)名資格。在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)由紀(jì)檢委、林業(yè)局、拍賣林權(quán)的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督,按報(bào)名時(shí)間來(lái)排列競(jìng)買(mǎi)人的競(jìng)買(mǎi)順序。報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)只由一名工作人員接聽(tīng)電話和接收傳真,其他人負(fù)責(zé)監(jiān)督,把消息封鎖在最小范圍。外地人員通過(guò)政務(wù)網(wǎng)站上的公告踴躍報(bào)名,對(duì)林木價(jià)格有了很大的拉動(dòng),最多時(shí)一個(gè)標(biāo)段報(bào)名多達(dá)30余人。
五是電話拍賣現(xiàn)場(chǎng)工作。
電話拍賣會(huì)按公告時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),由從省里聘請(qǐng)的有資質(zhì)的拍賣師主持現(xiàn)場(chǎng),紀(jì)檢、林業(yè)、林權(quán)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)經(jīng)總站的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加,保證拍賣過(guò)程公正、公開(kāi)、公平。通過(guò)拍賣師的工作,競(jìng)買(mǎi)人的角逐,最后以價(jià)格確定林木銷售價(jià)格。經(jīng)拍賣師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),簽定確認(rèn)書(shū),結(jié)清款項(xiàng),辦理完交割手續(xù)。
六是加強(qiáng)資金管理,做到??顚S?。
按照《__市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》,規(guī)定木林銷售所得資金由市農(nóng)經(jīng)總站設(shè)立專戶儲(chǔ)存,作為更新林木的預(yù)備資金,優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)和集體林木管護(hù),資金使用按照?qǐng)?bào)帳制進(jìn)行管理,由市農(nóng)經(jīng)總站全程監(jiān)督使用。一是由林權(quán)單位申報(bào)資金使用預(yù)算,加蓋村民理財(cái)小組章,村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,經(jīng)林木工作小組審核,市農(nóng)經(jīng)總站站長(zhǎng)簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站帳戶,村級(jí)報(bào)帳使用。二是對(duì)清查時(shí)上報(bào)的以往村集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂的賣樹(shù)協(xié)議進(jìn)行鑒定,對(duì)原來(lái)有買(mǎi)樹(shù)款收據(jù)并經(jīng)三分之二村民代表同意、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買(mǎi)樹(shù)資金,并付給交款以來(lái)按1分利率計(jì)算的利息款。三是林木挖根費(fèi)專門(mén)用于挖掘樹(shù)根和林業(yè)整地,經(jīng)林業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收后到農(nóng)經(jīng)總站報(bào)帳使用。四是提取的育林基金由林業(yè)局報(bào)帳使用。
七是存檔立卷,保證材料完整。
在拍賣林木檔案管理方面,每次拍賣結(jié)束后都及時(shí)的把本次拍賣發(fā)生的所有資料、文件、表簿冊(cè)、記錄、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理,立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書(shū)長(zhǎng)期保存。同時(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)也建立檔案,專柜存放,保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真抓實(shí)干,村級(jí)資產(chǎn)管理再登新臺(tái)階
村級(jí)林木采用電話拍賣方式已成為資產(chǎn)管理的一種模式,在全市推廣應(yīng)用。在實(shí)際工作中我們對(duì)村級(jí)的房屋、大型農(nóng)機(jī)具等固定資產(chǎn)也采用了這種方式,取得了良好的效果。
(一)平等有序的競(jìng)爭(zhēng)方式,對(duì)林木的價(jià)格有很大的拉動(dòng)
20__年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹(shù)及殘次林帶,占拍賣林木總數(shù)的75%,部分好樹(shù)是訥莫公路兩側(cè)及部分村樹(shù)帶占25%,這樣平均每棵樹(shù)銷售價(jià)格為94元,整體看拍賣成交價(jià)格都是評(píng)估底價(jià)的2-3倍,同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹(shù)木的價(jià)格達(dá)到220元,創(chuàng)我們__歷林木銷售價(jià)格的新高。與以往村集體經(jīng)濟(jì)組織銷售價(jià)格相比增加了近400萬(wàn)元,保證了村集體林木資產(chǎn)的保值增值,壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(二)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,為拍賣工作奠定了良好的基礎(chǔ)
我們20__年的林木拍賣工作是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開(kāi)展起來(lái)的,收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績(jī),得益于工作人員的辛苦努力,互相配合,通力合作,為林木拍賣的成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);得益于各部門(mén)的大力支持和協(xié)助,工商、紀(jì)檢、林業(yè)部門(mén)以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于競(jìng)拍工作提出合理建議,為林木拍賣工作提供良好的保障;得益于拍賣師的拍賣藝術(shù),工欲善其事必先利其器,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有良好職業(yè)道德的拍賣師是拍賣工作成功的關(guān)鍵。
(三)村集體資產(chǎn)的強(qiáng)化管理,促進(jìn)了和諧新農(nóng)村的建設(shè)
林木拍賣充分發(fā)揮了村民代表和農(nóng)經(jīng)、林業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的職能作用,及紀(jì)檢、組織部門(mén)的監(jiān)督作用,增加了村級(jí)資產(chǎn)資源管理的透明度,達(dá)到公平、公正、公開(kāi)。從而杜絕了個(gè)別村干部暗箱操作、營(yíng)私舞弊造成的集體資產(chǎn)資源流失,樹(shù)立了干部的形象,緩解了干群關(guān)系。給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,帶來(lái)良好的社會(huì)效益。
目前,__市林權(quán)制度改革方案和細(xì)則已經(jīng)出臺(tái),村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進(jìn)行。
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是__幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),我深深地知道:園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長(zhǎng)歷程,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。
一、幼兒園主要成績(jī)及特色
改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢(qián)多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛(ài)護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛(ài)、互為尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
二、以人為本,完善體制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高辦園質(zhì)量
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng),她們都有開(kāi)闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。
2、以極大的信任調(diào)動(dòng)教師的潛能由于我園建園時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到,人盡其才,鼓勵(lì)教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。
我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以教師發(fā)展為本,增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí)。
在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí),我們還注重抓制度的激勵(lì)作用,幼兒園設(shè)有全勤獎(jiǎng)、師德師風(fēng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課組織獎(jiǎng)、教學(xué)隨筆、論文等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),這些制度的制定和實(shí)施,不僅有效地保證了幼兒園各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級(jí)之間、教師之間形成了你追我趕而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過(guò)實(shí)施有效地績(jī)效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機(jī)會(huì)。
三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促教師專業(yè)發(fā)展
我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,成立了由園長(zhǎng)牽頭,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。教師無(wú)論是在自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、閃光點(diǎn),都會(huì)隨時(shí)確立主題,進(jìn)行研討,讓教師在討論中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見(jiàn)成效。
四、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向
師資力量嚴(yán)重不足,繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴(yán)重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。
今后努力的方向:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒開(kāi)心,打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信心更有決心。
此致
敬禮!
述職人:___
2020年_月_日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇8
一、把握精神,理清思路,認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)工作。
我把學(xué)習(xí)貫徹黨建工作的精神體現(xiàn)在行動(dòng)上,緊扣我們的實(shí)際情況,圍繞“服務(wù)基地,促進(jìn)發(fā)展”、“服務(wù)主城區(qū),建設(shè)新”的發(fā)展大局,堅(jiān)持“謀大事、想問(wèn)題、善決策、求發(fā)展”的思想定位,做實(shí)事,求實(shí)效,精心謀劃鎮(zhèn)20__年的黨建工作思路,先后下發(fā)了《鎮(zhèn)20__年度村級(jí)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》等一系列文件,明確了今年黨建工作任務(wù),落實(shí)了今年黨建工作責(zé)任。
二、抓住關(guān)鍵、強(qiáng)基固本,構(gòu)筑黨建工作堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
一是抓龍頭帶全局,搞好黨委班子自身建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),打造“包容和諧型班子”;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),打造“干事創(chuàng)業(yè)型班子”;強(qiáng)化廉政意識(shí),打造“陽(yáng)光施政型”班子;強(qiáng)化宗旨意識(shí),打造“親民愛(ài)民型”班子。強(qiáng)化黨員干部的群眾觀念、宗旨觀念教育,要求干部下村下訪時(shí)間必須達(dá)到三分之一以上,做到察民情、知民苦、解民難,辦群眾的煩心事、做群眾的貼心人。
二是切實(shí)抓好村級(jí)組織建設(shè)。采取“六抓”措施,強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè):抓班子,規(guī)范村“兩委”建設(shè)。把一批致富本領(lǐng)強(qiáng)、工作能力強(qiáng),能為群眾辦事和愿為群眾干事的優(yōu)秀黨員選拔到書(shū)記崗位或進(jìn)入支部班子。在村干部中推行“明崗劃責(zé)”,建立健全了村干部任期目標(biāo)管理考核辦法,下發(fā)了《鎮(zhèn)村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,推行“以勞定酬”的目標(biāo)管理體系,使村干部工作既有壓力,又有動(dòng)力,工作責(zé)任感和事業(yè)心明顯增強(qiáng)。抓培養(yǎng),規(guī)范村級(jí)后備干部隊(duì)伍。為解決村干部“后繼乏人”的問(wèn)題,我鎮(zhèn)推出“三推兩考”和聘用制培養(yǎng)農(nóng)村后備干部,對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期考核,擇優(yōu)汰劣,使村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。上半年,我鎮(zhèn)考察了2名后備干部,聘請(qǐng)了4名優(yōu)秀青年在村“兩委”工作。抓陣地,規(guī)范村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。年初,鎮(zhèn)黨委就決定__、__集中在返遷點(diǎn)新建村委會(huì)辦公大樓,目前已定點(diǎn)并做好規(guī)劃和場(chǎng)地平整工作,即將開(kāi)工建設(shè);同時(shí),支持__、和__現(xiàn)在的村委會(huì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行維修。抓待遇,提高村干部工作的積極性。鎮(zhèn)黨委去年集中為全鎮(zhèn)村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),今年年初,根據(jù)各村工作情況和工作業(yè)績(jī),提高村干部的工資待遇,有效激發(fā)了村干部工作的積極性和主動(dòng)性。抓服務(wù),抓好黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。目前鎮(zhèn)黨員服務(wù)所已掛牌,各村(居)的黨員服務(wù)站開(kāi)始運(yùn)作。抓公開(kāi),規(guī)范村務(wù)管理。進(jìn)一步加大村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)的公開(kāi)力度,切實(shí)規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序。在實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)是上,上半年,在聯(lián)三村試行“組財(cái)村管”,下半年逐步在全鎮(zhèn)推行,從源頭上遏制村干部的腐敗。
三是建制度強(qiáng)素質(zhì),抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。采取雙向選擇的崗位競(jìng)聘制,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和分管領(lǐng)導(dǎo)雙向選擇,落選的干部則進(jìn)入待崗,目前我鎮(zhèn)有1名干部由于落選而進(jìn)入待崗。實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理制,對(duì)鎮(zhèn)所有的中層干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管,每年年底進(jìn)行綜合考察,形成以工作取人的良好導(dǎo)向。完善干部激勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,鎮(zhèn)干部的福利待遇與自己所從事的工作掛鉤,待遇向從事重點(diǎn)工作、一線工作的干部?jī)A斜。實(shí)行以制度管人,上半年,鎮(zhèn)黨委先后實(shí)行了值班駐鎮(zhèn)、下村入戶、作息請(qǐng)假、目標(biāo)管理考評(píng)考核、黨委誡勉談話等制度,5月份,我鎮(zhèn)4名干部因未遵守值班駐鎮(zhèn)制度受到通報(bào)批評(píng),并給予每人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。鎮(zhèn)黨委對(duì)某村主任進(jìn)行了誡勉談話。重新整合干部力量,我提議打破原來(lái)的辦公室建制,確立以重點(diǎn)工作為中心來(lái)重新整合干部力量,同時(shí),改變以前的包村辦法,班子成員由包村改為掛點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)村(居)“兩委”工作,對(duì)各村(居)重大事情進(jìn)行把關(guān)和督查,每村安排一名掛點(diǎn)干部,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)。強(qiáng)化干部的四種作用:我在工作中非常注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的管理作用、中層干部的骨干作用、一般干部的崗位責(zé)任意識(shí)和村組干部的操作能力。規(guī)范黨員的發(fā)展、管理,對(duì)入黨積極分子實(shí)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)。關(guān)心困難黨員的生產(chǎn)生活,上半年,鎮(zhèn)黨委為困難黨員發(fā)放近2萬(wàn)元的錢(qián)物。
三、突出重點(diǎn),力創(chuàng)特色,以黨建工作促和諧發(fā)展。
我跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維,樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路。20__年5月,在全鎮(zhèn)開(kāi)展“彰顯先進(jìn)性,決勝主戰(zhàn)場(chǎng)”的主題教育實(shí)踐活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大黨員在“征地拆遷、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)”三大重點(diǎn)工作上,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過(guò)活動(dòng),大大激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動(dòng)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步實(shí)施。
四、常抓不懈,穩(wěn)步推進(jìn),不斷提升黨建工作水平。
鎮(zhèn)黨建工作基礎(chǔ)較差,欠帳較多,因此,我認(rèn)為要持之以恒,穩(wěn)步提升,切忌急功近利,流于形式。
一是明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任,建立黨建目標(biāo)責(zé)任制。實(shí)行“黨委集體領(lǐng)導(dǎo),書(shū)記全盤(pán)抓,組織委員牽頭抓,組織干事具體抓,各職能部門(mén)共同抓”的工作格局,建立健全鎮(zhèn)村兩級(jí)干部考核激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化黨建責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。
二是健全制度、完善舉措,力促黨建工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持用制度規(guī)范黨建工作。在黨委會(huì)上,我提議制定了鎮(zhèn)副科級(jí)以上黨員干部包村抓黨建工作責(zé)任制;與10個(gè)村支書(shū)簽訂了黨建責(zé)任書(shū),把黨建工作進(jìn)行量化。
三是上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力,形成齊抓共管黨建的良好工作格局。要求班子成員、鎮(zhèn)村干部,上下聯(lián)動(dòng),齊心協(xié)力,一起抓黨建,努力營(yíng)造一個(gè)全鎮(zhèn)上下思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建的良好工作氛圍。
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光荏苒,20_年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下述職報(bào)告。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),20_年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
五、存在不足
服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
此致
敬禮!
述職人:___
20_年_月_日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇10
一年來(lái),在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他副主任和相關(guān)科室、部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞辦公室年初確定的工作思路和任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議和文件精神,立足崗位,扎實(shí)工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力隨著形勢(shì)的變化、角色的轉(zhuǎn)換及工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,我深知要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。始終努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、以及黨的一系列路線方針政策,自身的理論水平、政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。特別是結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義和諧社會(huì)等理論,接受了一次系統(tǒng)的教育和洗禮,更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,并使自己對(duì)黨的方針政策有了更深刻的理解,對(duì)縣委、政府各項(xiàng)政策有了更準(zhǔn)確的把握,提高了個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)為師、以同事為師、以實(shí)踐為師,擠出時(shí)間自學(xué)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、人文科學(xué)和自然科學(xué)等方面的知識(shí),特別是對(duì)有關(guān)政務(wù)督查、政務(wù)信息方面的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀,盡快進(jìn)入角色,更好地勝任本職工作,確保在思想上、行動(dòng)上緊跟時(shí)代步伐,在工作中不掉隊(duì)、不落伍,不斷提高了服務(wù)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和科學(xué)性。
二、勤勉敬業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好崗位工作
秘書(shū)科作為政府辦公室的一個(gè)重要“窗口”,接待服務(wù)工作是辦公室工作的一個(gè)“窗口”、“橋梁”、“紐帶”。作為辦公室的一名干部,既要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,做助手,更要搞好各項(xiàng)服務(wù)。一年來(lái),按照辦公室倡導(dǎo)的“細(xì)節(jié)決定成敗”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、倡導(dǎo)的“精益求精無(wú)差錯(cuò)”的敬業(yè)精神、倡導(dǎo)的“高效快捷熱情周到”的服務(wù)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié),規(guī)范程序,認(rèn)真做好秘書(shū)科各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)把公文處理關(guān)。切實(shí)把好行文關(guān)、法規(guī)政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)、文字關(guān)、體例格式關(guān),嚴(yán)格控制發(fā)文規(guī)格和數(shù)量,狠抓公文辦理質(zhì)量和公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率,公文處理能力明顯提高。今年以來(lái),共接收辦理傳真電報(bào)400余件,接收、傳閱、分發(fā)上級(jí)來(lái)文600余件,辦理縣政府值班報(bào)告350件,無(wú)錯(cuò)、漏、壓、丟和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
二是規(guī)范會(huì)務(wù)活動(dòng)組織程序。在會(huì)務(wù)組織中,狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)以及會(huì)后總結(jié)等環(huán)節(jié),籌劃周密、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位,確保了縣政府全體會(huì)議等縣政府召開(kāi)的各類會(huì)議的順利開(kāi)展。
三是精細(xì)做好事務(wù)性工作。牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想,用“零失誤”的標(biāo)準(zhǔn)做好群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等工作,堅(jiān)持值班制度,保證辦公室人員24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,確??焖俜磻?yīng)、及時(shí)處置突發(fā)事件。高度重視細(xì)節(jié),堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格”的原則,超前、周密、細(xì)致、規(guī)范地做好縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)性服務(wù),特別是對(duì)基層部門(mén)呈報(bào)的請(qǐng)示報(bào)告和需要解決的一些事務(wù)性工作,堅(jiān)持熱心辦、耐心辦、急事急辦、特事特辦,提高工作效率,做到熱情周到服務(wù),保證縣政府日常事務(wù)工作井然有序。四是在推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)中出力獻(xiàn)策。本著將主任決策、班子部署落到實(shí)處的原則,積極征求科室意見(jiàn),根據(jù)辦公室各科室的職能,制定完善了《縣政府辦公室工作程序和規(guī)范》,從值班工作、接待工作、會(huì)議承辦工作、信息調(diào)研工作等25個(gè)方面詳細(xì)規(guī)范了縣政府辦公室各項(xiàng)工作程序,同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化了各科室工作職責(zé),促進(jìn)了辦公室工作的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),在推進(jìn)機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)中,帶頭做好秘書(shū)科、打字室、收發(fā)室的衛(wèi)生工作,并派專人搞好值班室工作。同時(shí),積極征求大家意見(jiàn),提煉科室座右銘,將辦公室倡導(dǎo)的人文精神上墻,激勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng),機(jī)關(guān)的面貌有了新的變化。
三、搞好團(tuán)結(jié),切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律
一是尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)辦公室布置的工作一絲不茍,積極進(jìn)取,主動(dòng)工作,努力完成。注意搞好團(tuán)結(jié),自覺(jué)服從大局,努力做到正正派派做人、誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人,表里如一,本著對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)同志、對(duì)團(tuán)結(jié)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去辦事、去處人,努力把團(tuán)結(jié)搞好,把事情辦好,確保工作落實(shí)。
二是嚴(yán)于律已,廉潔奉公。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,是對(duì)黨員的基本要求,也是一個(gè)人立身處世的根本。作為一名辦公室的工作人員深知自己的一言一行,不僅僅代表著個(gè)人,還代表著辦公室,甚至政府的形象,作為一年輕干部,今后的路還很長(zhǎng),自己只有踏實(shí)為黨工作,全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),而沒(méi)有索取個(gè)人利益的權(quán)力。為此,多年來(lái),始終自警自勵(lì),謹(jǐn)慎從事,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律生活紀(jì)律,嚴(yán)格約束自己,立身為公,勤政廉潔,甘于清苦,耐得寂寞,保持平常心,固守淡泊志,努力做到不正之風(fēng)不染,不法之事不干,不義之財(cái)不取,拒腐蝕,永不沾,立志在為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)中充實(shí)自己的人生,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
總之,一年來(lái),自己在政治思想、政策理論和工作生活上都有了新的進(jìn)步,但也還存在著上些不足:
一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。對(duì)理論、政策、業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、深層次鉆研還不夠深入;
二是工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題,我將不斷奮發(fā)進(jìn)取,認(rèn)真加以改進(jìn),更好地做好崗位本職工作。
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是__,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,確實(shí)是讓我感觸深刻,自己個(gè)人工作方面,是有需要進(jìn)一步調(diào)整好的地方,在一些細(xì)節(jié)上面確實(shí)是需要做出努力的,通過(guò)自身的努力,我也是感覺(jué)自己可以做好,對(duì)自己過(guò)去一年來(lái)的工作述職如下:
在思想方面,我服從公司的安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待日常工作,不敢打馬虎眼,也正是因?yàn)檫@樣的感覺(jué)是非常有必要的,所以我也是做出了很大的的抉擇,讓自己在工作當(dāng)中維持好的態(tài)度,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,我應(yīng)該要努力維持下去的,對(duì)自己的要求也從來(lái)不會(huì)松懈,遵守公司的規(guī)章制度,不會(huì)怠慢,在工作當(dāng)中樹(shù)立一個(gè)好的形象,堅(jiān)持去做好相關(guān)的本職工作,我也是能夠在這一點(diǎn)上面做的認(rèn)真一點(diǎn),我也沒(méi)有在這一點(diǎn)上面給自己找什么借口。
在工作方面,我清楚自己工作能力確實(shí)有待提高,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是深刻的體會(huì)到這一點(diǎn),我知道在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要去努力的,深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同對(duì)自身的改變我也是付出了很多的時(shí)間和精力,工作方面我深入的學(xué)習(xí)了很多,除了完成日常的工作之外,我也虛心的向同事們請(qǐng)教,遇到自己不會(huì)的東西,我也總是希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,在業(yè)務(wù)能力上面,雖然我不是做的最好的,但是我還是渴望讓自己有更多的進(jìn)步,和更多發(fā)揮,工作是需要耐心的,過(guò)去一年來(lái),我盡職盡責(zé),調(diào)整好工作態(tài)度,也在在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中虛心的學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)于這一點(diǎn)我也是深有體會(huì)。
在生活當(dāng)中,我養(yǎng)成好的作風(fēng),維持一個(gè)好的工作狀態(tài),不耽誤自己的工作,和同事們友好的相處,在這方面我應(yīng)該要做的更加努力一點(diǎn)才是,生活當(dāng)中注重對(duì)自己個(gè)人修養(yǎng)的提高,在這方面我現(xiàn)在還是感覺(jué)很有動(dòng)力的,在這一點(diǎn)上面我現(xiàn)在也是掌握了很多的知識(shí),除了每天做好自己分內(nèi)的職責(zé)之外,還需要進(jìn)一步去打磨自己,我也知道自己是有一些做的不夠好的地方,在這些方面我應(yīng)該要做出合適的判斷,我覺(jué)得自己在一些細(xì)節(jié)之處還應(yīng)該完善好,當(dāng)然在今后我會(huì)讓自己處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面,更加認(rèn)真更加細(xì)心。
雖然一年的工作結(jié)束了,但是我還是希望為公司爭(zhēng)取更多的價(jià)值,同時(shí),也讓自己的業(yè)務(wù)能力更進(jìn)一步,希望領(lǐng)導(dǎo)在接下來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)考驗(yàn)我。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
本人從20__年_月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至_月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭(zhēng)做到更好,下面,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:
一、通過(guò)努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識(shí)和提升素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
二、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從_月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車間奔波,為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
三、盡心履職,全心全意做工作
在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力做到最好;在與其他部門(mén)文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)對(duì)待,學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,精益求精。
總之,總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
述職人:___
2021年_月_日
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人于20__年1月至20__年7月在馬克思主義學(xué)院擔(dān)任副院長(zhǎng),20__年7月?lián)涡D書(shū)館館長(zhǎng)。擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部以來(lái),我時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,按照黨的廉潔從政的要求,認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),注重自我預(yù)防
本人能夠積極參加學(xué)校和本單位組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了嚴(yán)于律已的&39;自覺(jué)性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性。大量的事例表明:部分黨員干部走上犯罪道路的原因之一在于他們放松了對(duì)黨的廉政建設(shè)制度的學(xué)習(xí),且將學(xué)習(xí)浮于表面,流于形式,不去積極學(xué),積極思考。不學(xué)習(xí)容易使自己政治上糊涂、思想上麻木。一些黨員干部走上犯罪道路的重要原因還在于他們從拿一點(diǎn)、收一點(diǎn)、吃一點(diǎn)開(kāi)始,一步一步不知不覺(jué)地墜入罪惡的泥潭。因此,我們?cè)诠ぷ鳌⑸钪卸家獣r(shí)刻檢點(diǎn)、約束、警示自己,做到拒腐蝕,永不沾。為此我們不僅要加強(qiáng)對(duì)黨的理論和廉政制度的學(xué)習(xí),而且要勤于思考,把握其精神實(shí)質(zhì),并在實(shí)際工作、生活中加以運(yùn)用。
二、嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸
嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的從政行為。無(wú)論擔(dān)任副職還是正職,本人在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到廉潔奉公,忠于職守,沒(méi)有利用職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為;做到艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,不揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求辦事,不做假帳,不設(shè)小金庫(kù),不亂收費(fèi)。按照學(xué)校__要求,今年對(duì)中文期刊征訂進(jìn)行招標(biāo)。敦促圖書(shū)館中層干部要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則,時(shí)刻保持清醒的頭腦。
三、樹(shù)立正確的權(quán)力觀,正確行使權(quán)力
作為一名黨員干部,做到正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,不貪吃喝、不貪錢(qián)財(cái)、不貪享樂(lè)、不貪圖名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。在廉潔自律上做到了表里如一,自覺(jué)以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》規(guī)定的52個(gè)“不準(zhǔn)”和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”。在圖書(shū)館工作中,切實(shí)執(zhí)行重大事項(xiàng)集體研究、重要開(kāi)支集體決策。推進(jìn)館務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;在人事安排、評(píng)優(yōu)評(píng)先等關(guān)系民生和職工切身利益的問(wèn)題上,按政策、按規(guī)定、按民意去辦理,保證了圖書(shū)館的和諧穩(wěn)定。
今后,本人要更加自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《__國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》;在作風(fēng)上,做到自重、自警、自勵(lì)、自律,做到一崗雙責(zé)。
個(gè)人述職述廉報(bào)告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
時(shí)光飛逝,20__年的繁忙工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,我們已經(jīng)迎來(lái)了嶄新的20__年。在辭舊迎新之際,要衷心感謝院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,感謝分管院長(zhǎng)的具體指導(dǎo)和督促指正,感謝同志們的鼎力幫助。20__年是異常忙碌的一年,我立足本職,踏踏實(shí)實(shí),以飽滿的工作熱情,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)審理、調(diào)解案件,無(wú)一案超審限,較為圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況、自身建設(shè)廉潔自律及今后的工作打算做一匯報(bào),懇請(qǐng)批評(píng)指正。
一、履職情況
作為一名黨員、一名法官,我始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和擁護(hù)黨的政策,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。把“公正執(zhí)法,一心為民”作為工作的指導(dǎo)方針。牢記群眾利益無(wú)小事,在接手每一件案件時(shí),不論案件當(dāng)時(shí)人身份、地位如何、不論案件標(biāo)的額大小,不論案件當(dāng)事人社會(huì)關(guān)系,我都會(huì)一視同仁,認(rèn)真對(duì)待每一件案件,注重對(duì)當(dāng)事人做耐心細(xì)致的調(diào)解工作。在庭審中細(xì)心聽(tīng)取雙方的陳述、辯論,認(rèn)真核實(shí)證據(jù),查清案件事實(shí),根據(jù)案件的具體情況,找準(zhǔn)問(wèn)題的切入點(diǎn),只要有百分之一的希望,就要盡的努力進(jìn)行調(diào)解,不錯(cuò)過(guò)一絲調(diào)解機(jī)會(huì)。我知道,這些工作離不開(kāi)庭長(zhǎng)及庭室里每一位同志的協(xié)助,而我作為副庭長(zhǎng),我也積極當(dāng)好庭長(zhǎng)的得力助手。從20__年11月至20__年4月底,我所在的民事二庭共受理176案庭前調(diào)解案件,我同馮庭長(zhǎng)及庭室里所有同志做了大量的應(yīng)訴、舉證的準(zhǔn)備、庭前調(diào)解及開(kāi)庭通知準(zhǔn)備工作;從20__年5月至12月,我個(gè)人共受理民事案件91件,涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議案件43件、婚姻家庭案件20件、機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任糾紛10件、民間借貸案件5件、買(mǎi)賣合同糾紛7件、其他類6件。以上案件結(jié)案64件,其中判決27件、調(diào)解19件、撤訴16件、駁回起訴2件,已結(jié)案件全部做到文書(shū)上網(wǎng);未接27件:其中有23件系勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,因勞動(dòng)爭(zhēng)議案件涉及勞工關(guān)系,處理必須慎重,現(xiàn)在正在積極妥善的處理中,其他4案有兩案尚在鑒定中、兩案未到開(kāi)庭時(shí)間。結(jié)案率70%,調(diào)撤率38%。
二、自身建設(shè)及廉潔情況
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律本職業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身素質(zhì)為了更好地適應(yīng)審判工作的需要。認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)中央政法委以及人民法院的“四條禁令”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”以及《法官法》規(guī)定的法官不準(zhǔn)有的`“十三種行為”。在工作中做到了廉潔自律,正確運(yùn)用國(guó)家和人民賦予的審判權(quán),不以案謀私、不辦人情案、關(guān)系案、金錢(qián)案、辦案不拖延、對(duì)當(dāng)事人不偏袒,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。做到了廉潔執(zhí)法、秉公辦案,積極樹(shù)立自身良好的法官形象。
三、存在的問(wèn)題及今后的工作打算
回顧過(guò)去一年的工作,我明顯感覺(jué)到20__年案件數(shù)量增多,新類型案件的出現(xiàn),以及個(gè)案不同復(fù)雜的情況、辦案人員少、自身理論知識(shí)不夠充足的現(xiàn)狀,明顯感覺(jué)到有些壓力,使我更加覺(jué)得學(xué)習(xí)的重要性。在過(guò)去有些案件的處理過(guò)程中難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁的不穩(wěn)定、不全面的處理方式,在今后的工作中一定細(xì)心改正。
在新的一年里,我打算進(jìn)一步提高、增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、避免機(jī)械辦案、就案辦案的思想和現(xiàn)象,努力把握好辦案的法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一,將司法為民理念進(jìn)一步深入到頭腦中,進(jìn)一步加強(qiáng)重視對(duì)當(dāng)事人的訴訟指導(dǎo)和解釋工作,進(jìn)一步提高工作效率,加強(qiáng)調(diào)解力度,不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),不斷提高法律適用水平、庭審駕馭能力,加強(qiáng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的深入研究,更好地適應(yīng)新類型或疑難復(fù)雜案件的審理,在工作中注意謹(jǐn)言慎行、文明執(zhí)法、樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。
總之,我們將感恩生活,執(zhí)著努力。20__年隆重而來(lái),新的一年充滿期盼,期盼中載滿祝福,愿我們山陰縣人民法院的工作在新的一年中蒸蒸日上,愿我們每一位同志健康快樂(lè)平安。
謝謝大家!
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇14
20__年初我很榮幸×客戶服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無(wú)論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會(huì)女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂(lè)都讓我牽掛在心相互信賴無(wú)話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽(yáng)光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們分享工作和人生快樂(lè)心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂(lè)從而把握著幸福生活。
兩年來(lái)我將關(guān)愛(ài)體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛(ài)心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認(rèn)同這是我人生財(cái)富!我驕傲是公司最友愛(ài)團(tuán)隊(duì)我自豪我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員!
一、注重客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識(shí)共享決定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門(mén)發(fā)展關(guān)鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無(wú)論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人智慧是無(wú)窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。
×號(hào)在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是難度系數(shù)單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個(gè)人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是×號(hào)日常工作真實(shí)寫(xiě)照常戲稱“客服中心對(duì)外是矛盾匯集中心對(duì)內(nèi)是克服困難中心”事實(shí)確如此面對(duì)現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過(guò)程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過(guò)樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我常常思考和需解決實(shí)際問(wèn)題。
管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無(wú)論任何單位發(fā)展都離不開(kāi)全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)意義我認(rèn)為:有激勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀念在×號(hào)日常管理工作中將激勵(lì)措施面向所有員工我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣靈活運(yùn)用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會(huì)員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。
我常常告戒和勉勵(lì)同仁:面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)客戶所呈現(xiàn)必須是已與電信溶為一體站出來(lái)就代表著隨州電信!
二、細(xì)化基礎(chǔ)管理量化績(jī)效指標(biāo)營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)考核氛圍
標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作簡(jiǎn)單概括。
以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評(píng)價(jià)公平看待他人限度發(fā)揮員工工作積極性營(yíng)造了積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽氛圍。
工作述職的報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人篇15
驀然回首,執(zhí)教已經(jīng)一年。這一年,我擔(dān)任六年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)老師兼班主任。作為一名年輕的教師,我在付出的同時(shí),收獲更多的是快樂(lè)。現(xiàn)將我自任教以來(lái)的各方面情況做以下述職。
一、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于無(wú)私貢獻(xiàn)。
自任教以來(lái)思想上積級(jí)政治上立場(chǎng)堅(jiān)定得到了學(xué)校老師和校長(zhǎng)的好評(píng)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)改革開(kāi)放,擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策法令,忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè),注意加強(qiáng)師德修養(yǎng),事事處處為人師表。做學(xué)生的表率,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無(wú)私的奉獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平,以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求,自己不滿足于現(xiàn)狀,堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。20__年9月又參加了西南大學(xué)本科函授的學(xué)習(xí)。自己還積極參加各級(jí)各類的繼續(xù)教育,以不斷的充實(shí)自己的知識(shí)。在積極參加各項(xiàng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的同時(shí),我還以勇于開(kāi)拓、大膽進(jìn)取的精神,積極潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)。__訂閱和購(gòu)買(mǎi)了等有關(guān)教育教學(xué)的報(bào)刊書(shū)籍,了解所教學(xué)科的教育教學(xué)的最新動(dòng)態(tài)和科研信息,精心研讀,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。正是通過(guò)潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育充電,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高,因此自己不但能完全勝任小學(xué)數(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如,成為我校數(shù)學(xué)科教學(xué)骨干之一,同時(shí)也使自己的教學(xué)工作能有從量到質(zhì)的飛躍。
三、勤奮工作,奪取雙豐收。
我自參加教育工作以來(lái),至今一直擔(dān)任班主任工作,并且一直擔(dān)任畢業(yè)班數(shù)學(xué)科教學(xué)工作任務(wù)。當(dāng)班主任時(shí),自己積極抓好班風(fēng)建設(shè),努力地教育轉(zhuǎn)變后進(jìn)生,牢記教書(shū)育人之宗旨。作為一名班主任,我深深懂得:班主任是一個(gè)教學(xué)班的組織者和,班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長(zhǎng),影響著他們一生的道路。
記得剛接上畢業(yè)班時(shí)內(nèi)心有過(guò)太多的困惑,為了了解每一位學(xué)生,我堅(jiān)持走訪了每一位學(xué)生家。自己還堅(jiān)持勤字開(kāi)頭,做到早操勤跟班,早讀勤巡班,平時(shí)勤下班,使班風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。自己在任班主任的工作中,除了注意抓好班風(fēng)建設(shè)外,還十分注意加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,對(duì)那些思想紀(jì)律、學(xué)習(xí)較差的后進(jìn)生從不歧視,而更加關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們,經(jīng)常找他們拉家常,談人生、敘理想、講前途,和風(fēng)細(xì)雨地動(dòng)之以情、曉之以理,以滿腔熱情去溫暖他們的心田。因此,一個(gè)月下來(lái)自己所帶的班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,良好的班風(fēng)形成,并不斷的得到鞏固和發(fā)展,一年來(lái),自己不但努力做好班主任工作,而且還努力搞好教學(xué)工作,積極實(shí)施素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力。在學(xué)校里對(duì)于教學(xué)工作,自己總是愉快地服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,從不講半點(diǎn)價(jià)錢(qián),而是一心撲在教學(xué)工作上。
在教學(xué)中,我潛心研究教材教法,虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,精心備課、上課,向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班__學(xué)生,細(xì)心批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、揚(yáng)長(zhǎng)避短,更上一層樓。
回顧自己擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教師以來(lái)的工作,為教書(shū)育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報(bào)。比如家長(zhǎng)總是把村里的特產(chǎn)拿給我,在各種水果收獲的季節(jié)學(xué)生總是把的'給我悄悄的放講臺(tái)上。展望未來(lái),我深深地感受到教書(shū)育人的擔(dān)子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚(yáng)長(zhǎng)避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭(zhēng)把教書(shū)育人的工作做到更上一層樓。
一分耕耘,一分收獲,經(jīng)過(guò)我不懈地努力,我在課堂教學(xué)和班級(jí)管理方面都學(xué)到了不少的知識(shí)與技能。但對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教育是一項(xiàng)__的工作,更需要長(zhǎng)久的投入,才能看到碩果。本人還有很多不足之處,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學(xué)工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
