報告可以提供對工作過程和結(jié)果的反饋，這有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)機會。下面小編給大家提供一些述職報告與工作總結(jié)參考，希望對大家寫述職報告與工作總結(jié)有幫助。

述職報告與工作總結(jié)篇1

一年的時間很快過去了，在學(xué)校黨組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，我較好地完成了各項教學(xué)任務(wù)和教育工作。在這半年里我體會著做老師的艱辛和快樂，繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學(xué)生身上。俗語說“一份耕耘、一份收獲”，回顧本學(xué)期的工作，我有著幾分充實、幾分感概，下面我對這一年來的工作做一下匯報：

一、思想上

首先，我主動加強政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨曅侣?、看報紙、關(guān)心時事政治外，我利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)--，努力學(xué)習(xí)馬列主義、--，及時學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。

通過這一系列的學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在全面建設(shè)小康社會的新形勢下，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性和先進(jìn)性。

二、工作上

一年以來，我始終努力在實際工作中鍛煉自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用，努力完成黨交給的任務(wù)我在大學(xué)中度過的半年，正是研究生三年中的關(guān)鍵時期。在這個時期里，同學(xué)們無不在為自己的前途著忙，我除了完成自己的本職工作以外，力所能及的為同學(xué)做了一些事情。

參加工作后，我深刻認(rèn)識到作為一名新參加工作的同志，怎樣完成從學(xué)生到老師的這一角色轉(zhuǎn)換是我必須要解決的首要問題。我也深知，要完成這一工作需要做大量的工作。

除了完成教學(xué)任務(wù)以外，此外，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，力所能及地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

作為一個剛剛走上工作崗位的新同志，需要我學(xué)習(xí)的東西很多，以備好一門課、教好一門課為起點，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，練就實踐技能，學(xué)習(xí)教育理論，研究教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)水平，盡快成長一名合格的人民教師!

三、生活中

我認(rèn)為：為人民服務(wù)不僅僅可以體現(xiàn)在大事上，更多的是體現(xiàn)在平常的一些細(xì)節(jié)上。作為教育戰(zhàn)線上的一名新兵，我有大量的東西需要學(xué)習(xí)，不光要向書本學(xué)習(xí)，更重要的是向老教師們學(xué)習(xí)，因為他們的經(jīng)驗更直接，更有效，要學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)上的知識，更要學(xué)習(xí)他們甘為人梯、任勞任怨的精神。

我認(rèn)識到，在學(xué)生們面前我是老師，但在老師們面前我還依然是學(xué)生，我所需要做的就是多學(xué)、多問、多做，多思考，虛心接受批評和幫助，在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，盡快找到一個適合自己和本課程的教學(xué)思路和手段。

良好的同事之間的關(guān)系，能夠營造一個愉快和諧的工作環(huán)境，使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。嚴(yán)于律己，寬以待人，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎。勤勤懇懇的做好自己的本職工作，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。要有很好的團隊合作精神，盡快地融入到集體當(dāng)中，并在其中發(fā)揮積極作用。

一年來，在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟和個人綜合素質(zhì)都有了很大的提高。但我深知還存在著一定的缺點，如：

1、理論聯(lián)系實際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高；

2、教學(xué)水平還需要進(jìn)一步提高。

針對以上不足之處，本人將努力整改，不斷提高，努力使自己成為一名真正符合黨員要求的教師。

總之，我時刻銘記自己是一個共產(chǎn)黨員，一個黨員教師，應(yīng)該走在前列，不怕吃苦，不怕吃虧，不求索取，做好本職工作，起到模范先進(jìn)作用。在今后的日子里，我仍將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強師德師風(fēng)，加強黨性修養(yǎng)，提高思想覺悟；對工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極思考，主動積極，使自己成為一名實事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

述職報告與工作總結(jié)篇2

關(guān)鍵詞：人大常委會；履職情況；監(jiān)督現(xiàn)狀；可行性；設(shè)計

一、人大常委會對檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員履職情況進(jìn)行監(jiān)督的現(xiàn)狀

檢察機關(guān)的檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員（以下簡稱“兩長兩員”）由人大選舉或任命，但人大卻沒有對“兩長兩員”履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督，司法實踐中亦鮮有人大及其常委會對“兩長兩員”履職情況進(jìn)行監(jiān)督的事例。

（一）監(jiān)督的立法不健全

雖然作為具有統(tǒng)領(lǐng)性、總括性質(zhì)的《憲法》明確規(guī)定人大常委會監(jiān)督人民檢察院的工作，不可能對人大常委如何監(jiān)督人民檢察院作出細(xì)則性的規(guī)定，但作為檢察機關(guān)的《人民檢察院組織法》也只是對接受人大常委會的監(jiān)督表述為“人民檢察院對本級人大常委會負(fù)責(zé)并報告工作”。《人大常委會監(jiān)督法》監(jiān)督檢察工作的途徑除“有計劃地安排聽取和審議本級人民檢察院的專項工作報告”外，還把常委會在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題、人大代表集中反映的突出問題、專門委員會提出的比較集中的問題、群眾反映的問題等六種情形作為檢察機關(guān)向人大作專項報告的議題，但如此規(guī)定也只是以監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題要求檢察機關(guān)接受詢問和質(zhì)詢而己，沒有對要求“兩長兩員”定期向常委會報告履職情況作出明確規(guī)定。

（二）司法實踐中的空白

司法實踐中，檢察機關(guān)依照憲法和法律規(guī)定以《專項報告》或定期以《工作報告》的形式向人大常委會報告檢察工作的方式主動接受人大監(jiān)督，這種報告主要側(cè)重于檢察機關(guān)一定時期內(nèi)履行職責(zé)、或某項專項工作的情況。然而，人大常委會任命“兩長兩員”后，“兩長兩員”如何履行職責(zé)、是否正確履行職責(zé)，由于沒有相關(guān)機制、沒有相關(guān)法律明示要求，人大常委會沒有、也不可能掌握“兩長兩員”的實際履行職責(zé)情況，“兩長兩員”也無法主動向人大報告其個人履行職責(zé)情況。

二、建立人大常委會對檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員履職情況進(jìn)行監(jiān)督工作機制的可行性

（一）理論依據(jù)

一是人大監(jiān)督的概念來看。監(jiān)督是指為維護(hù)公共利益，法定監(jiān)督主體依法對國家機關(guān)及其公職人員行使公共權(quán)力的行為實施檢查、督導(dǎo)和懲戒的活動（1）。而人大監(jiān)督是指人大及其常委會按照一定的法定權(quán)限和程序，對由它產(chǎn)生的國家機關(guān)及其工作人員所實施行為進(jìn)行合法性、合理性的審查活動（2）。這里無論是監(jiān)督、還是人大監(jiān)督的概念都包含了對工作人員行為的監(jiān)督。

二是從檢察人員與檢察機關(guān)的關(guān)系來看。檢察機關(guān)是法律監(jiān)督機關(guān)，檢察工作由具體的檢察人員實施完成，檢察人員的行為是否在法律的范圍內(nèi)活動，直接影響著檢察職能的行使。而處于監(jiān)督者的人大常委會，監(jiān)督檢察工作，也同樣應(yīng)該包括對檢察人員行為的監(jiān)督，對“兩長兩員”的監(jiān)督就完全屬于其監(jiān)督范疇。

三是監(jiān)督的類型來看。人大常委會對檢察機關(guān)的監(jiān)督是縱向監(jiān)督，法律規(guī)定檢察機關(guān)向本級人大常委會負(fù)責(zé)、并報告工作，那么只要是屬于檢察工作范圍內(nèi)的事項，有必要的都可以、也應(yīng)該向人大常委報告。

（二）憲法和法律依據(jù)

一是《憲法》依據(jù)。第62、67條分別規(guī)定，全國人大選舉最高人民檢察院檢察長，全國人大常委會根據(jù)最高人民檢察院檢察長的提請，任免最高人民檢察院副檢察長、檢察員、檢察委員會委員。此條說明“兩長兩員”由人大及其常委會產(chǎn)生。第104條？規(guī)定，縣級以上的地方各級人民代表大會常務(wù)委員會監(jiān)督本級人民檢察院的工作。人大常委會監(jiān)督同級檢察院的工作，同樣也應(yīng)該包括對檢察人員的監(jiān)督。

二是《人民檢察院組織法》。第10條規(guī)定，最高人民檢察院對全國人大及其常委會負(fù)責(zé)并報告工作，地方各級人民檢察院對本級人大和常委會負(fù)責(zé)并報告工作。第21-23條，明確省級以下檢察長的選舉，副檢察長、檢察委員會委員和檢察員由同級檢察長提請本級人大常委會任命?！皟砷L兩員”由人大及常委會產(chǎn)生，接受人大常委會監(jiān)督，向人大常委會報告履行職責(zé)情況就應(yīng)該成為必然。

三是《地方各級人大常委會監(jiān)督法》。第9條規(guī)定了人大常委會聽取和審議的專項報告議題范圍：一是常委會在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，二是本級人大代表對檢察工作提出的建議、批評和意見集中反映的.問題，三是本級常委會組成人員提出的比較集中的問題，四是代表大會專門委員會、常委委員會工作機構(gòu)在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問題。五是人民來信來訪反映的問題。六是社會普遍關(guān)注的其他問題。此條描述的六種情形只能從檢察執(zhí)法主體即檢察人員個體行為中得到反映，接受詢問和質(zhì)詢的主體是檢察人員，甚至還可能是“兩長兩員”，因此，在上述情形下“兩長兩員”向人大常委會報告工作，其履行職責(zé)的行為（不論正確與否）就當(dāng)然接受了常委會的監(jiān)督。

（三）現(xiàn)實可行性

一是有定期向人大常委會報告工作的機制。目前，檢察機關(guān)建立了每半年向人大常委會報告檢察工作接受審議的制度，同時結(jié)合檢察工作實際或?qū)ｍ椈顒?，以專項報告的形式向人大常委會報告專項工作的開展情況。在此制度的前提下，以專項報告的形式將“兩長兩員”履行職責(zé)的情況向人大常委會報告并接受審議，使人大常委會對檢察工作進(jìn)行監(jiān)督的同時，對“兩長兩員”的履職行為進(jìn)行監(jiān)督完全可以成為現(xiàn)實。

二是有要求檢察機關(guān)接受詢問和質(zhì)詢的規(guī)定。人大常委會審議檢察工作報告時，檢察機關(guān)派有關(guān)負(fù)責(zé)人員到會，聽取意見，接受詢問。一定數(shù)量的人大常委會委員聯(lián)名向常委會書面提出對本級檢察院的質(zhì)詢，就啟動了檢察機關(guān)相關(guān)人員接受質(zhì)詢的程序，使檢察人員個人履職行為接受人大常委會的監(jiān)督不可避免。

三是有年度考核述職的機制。檢察人員納入公務(wù)員序列，檢察人員履行崗位職責(zé)的情況成為年度考核的主要內(nèi)容，同時中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部向全院干警述職，處以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向組織部門報告履職情況，“兩長兩員”就更加應(yīng)該向人大常委會報告履行法律監(jiān)督職責(zé)的情況。

三、構(gòu)建人大常委會對檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員履職情況進(jìn)行監(jiān)督工作機制的設(shè)計

（一）健全和完善立法，明確規(guī)定“兩長兩員”定期報告履職情況

一是《人民檢察院組織法》。在法條中增加一條作為第28條：各級人民檢察院檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員應(yīng)向本級人大常委會報告履行法律監(jiān)督職責(zé)的情況。二是《地方各級人大常委會監(jiān)督法》。在第9條“人大常委會聽取和審議的專項報告議題”范圍中，增加一項為：檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員的履行法律監(jiān)督職責(zé)報告。三是《人民檢察院檢察委員會組織條例》。在第7條“檢察委員會委員應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)”中增加一項為：向本級人大常委會報告履職情況。四是《檢察官法》。在第8條“檢察官的義務(wù)和權(quán)利”中增加一項為：檢察長、副檢察長、檢察委員會委員和檢察員定期向本級人大常委會報告履行法律監(jiān)督職責(zé)的情況。

（二）啟動履職專項報告

一是專項報告的時間。以人大常委會定期或不定期召開委員會議為標(biāo)準(zhǔn)，“兩長兩員”向人大專項報告以定期或不定期的形式。二是專項報告的人員。“兩長兩員”的人數(shù)在各級檢察院占大多數(shù)，全部人員每年報告履職情況難以成為現(xiàn)實，因此，可按照每年3-5人的比例向常委會作1-2次專項報告。三是專項報告的形式。既可以每次以1-2人個人履職專項報告，也可分別以檢察長履職專項報告、副檢察長履職專項報告、檢察委員會委員履職專項報告、檢察員履職專項報告的形式進(jìn)行。四是專項報告的內(nèi)容。專項報告的內(nèi)容一般是指“兩長兩員”履行法律監(jiān)督職責(zé)的情況，也可以結(jié)合各個時期上級機關(guān)開展的專項活動進(jìn)行報告。五是及時上報，精心準(zhǔn)備。形成書面的專項報告，按照《監(jiān)督法》規(guī)定的時限報告人大常委會，以便委員及時掌握專項報告的情況。同時相關(guān)人員應(yīng)盡可能多地掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，以便順利回答委員的詢問或接受質(zhì)詢。

（三）人大常委會監(jiān)督程序

一是了解專項報告。人大常委會委員會前了解專項報告人員的個人簡歷、工作成績等，熟悉“兩長兩員”需要履行哪些法律規(guī)定的職責(zé)，以便會上根據(jù)需要進(jìn)行詢問或質(zhì)詢。二是特定問題調(diào)查。需要對相關(guān)問題進(jìn)行特定調(diào)查、特別是要求對質(zhì)詢的特定事項進(jìn)行調(diào)查才能作出決定、決議的，由委員長會議或主任會議向本級人大常委會提議組織成立調(diào)查委員會，并開展調(diào)查，檢察機關(guān)和相關(guān)人員有義務(wù)提供必要的材料。三是專項報告。單個專項報告的，報告人在會上先作自我介紹，然后宣讀個人履職的專項報告；非單個專項報告的，可派代表介紹相關(guān)人員簡歷后，再宣讀報告，但其他報告人須例會，聽取意見，接受詢問或質(zhì)詢。四是審議和決定、決議。對于“兩長兩員”的日常專項報告，委員對照“兩長兩員”的職責(zé)范圍和法律規(guī)定對專項報告人是否履行職責(zé)、是否正確履行職責(zé)進(jìn)行審議，并對履職情況提出建議或意見，決定是否通過。對特定問題調(diào)查后形成的調(diào)查報告進(jìn)行審議，并作出相應(yīng)的決議或決定，同時要求專項報告人就決定或決議落實的情況限期上報人大常委會。

參考文獻(xiàn)：

[1]監(jiān)督學(xué)概述

述職報告與工作總結(jié)篇3

根據(jù)地區(qū)關(guān)于年度干部考核工作的安排部署，現(xiàn)將本人__年的主要工作情況簡要總結(jié)匯報如下。

一、思想政治方面

（一）加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來，我始終充分利用參加地委、行署及自治區(qū)、國家發(fā)改委召開的各類會議和機關(guān)集中學(xué)習(xí)，主動利用網(wǎng)站、圖書、報刊雜志加強自學(xué)，第四次全國對口援疆工作會議、自治區(qū)黨委八屆四次全委（擴大）會議和地委委員（擴大）會議精神，進(jìn)一步堅定了科學(xué)發(fā)展、率先趕超的信念，增強了維護(hù)團結(jié)穩(wěn)定的政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動，主動協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好維護(hù)社會穩(wěn)定、加強民族團結(jié)的各項工作。深入研究學(xué)習(xí)了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、信息化、社會民生等方面的政策，汲取新鮮知識，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自身分析、判斷和解決問題的綜合能力，使自己的思想素質(zhì)、政治理論、理想信念、工作作風(fēng)、自律意識等都得到了進(jìn)一步的提高和改進(jìn)。

（二）以德修身，加強作風(fēng)建設(shè)。始終加強自身道德修養(yǎng)，恪守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德，積極參加“道德大講堂”活動，充分發(fā)揮模范示范帶動作用。始終堅持全身心投入工作，遇到突發(fā)性事件處理、重要工作等，我都能堅持與分管科室一道加班工作，始終保持旺盛的工作熱情，努力把工作做實做精做細(xì)，提升持續(xù)運作抓落實的能力，使分管的各項工作都得到了持續(xù)、平穩(wěn)、高效地運行。

（三）身體力行，堅持民主集中制。本人始終嚴(yán)格自律，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，在思想、政治和行動上同上級保持高度一致，堅決貫徹黨的各項方針政策，堅決執(zhí)行地委、行署的各項決策決定，確保政令暢通。在工作中堅持民主集中制，自覺維護(hù)班子團結(jié)，和班子成員之間本著“分工不分家、補臺不拆臺”的原則，相互溝通、密切配合，堅決不說不利于班子團結(jié)的話，堅決不做不利于班子團結(jié)的事。對于涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和改革全局以及關(guān)系到人民群眾切身利益的重大問題，對于重大項目審批和資金安排，對于機關(guān)財務(wù)和干部人事問題等，嚴(yán)格按照職責(zé)范圍和決策程序，與班子成員加強溝通，主動接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

（四）依法行政，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。一是堅持理論聯(lián)系實際，能夠緊緊圍繞地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及總體安排部署，深入基層，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，用的立場、觀點、方法來指導(dǎo)、分析、解決工作中存在的問題。二是虛心向?qū)嵺`學(xué)、向書本學(xué)、向同事學(xué)，力求不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，并努力為主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。三是提高依法辦事的能力。在涉及項目審批的工作中，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定按章按程序辦理。四是強化工作落實的能力。對于分管工作及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項，能夠及時匯報溝通，盡心盡力完成。

二、履行職責(zé)方面

（一）切實抓好礦區(qū)總規(guī)和一些專業(yè)能源規(guī)劃的編制和上報審批工作，加強調(diào)查研究，確保地區(qū)綜合能源產(chǎn)業(yè)合理有序開發(fā)。按照地區(qū)的總體部署，積極與自治區(qū)、國家發(fā)改委保持密切對接，加大與縣市的溝通協(xié)調(diào)力度，主動做好國家、自治區(qū)發(fā)改委及相關(guān)設(shè)計單位來哈開展調(diào)研、踏勘的服務(wù)和匯報工作，確保了各項規(guī)劃編制報批工作進(jìn)展順利，其中：大南湖礦區(qū)西區(qū)、巴里坤西部礦區(qū)等煤炭礦區(qū)總體規(guī)劃以及《哈密千萬千瓦級風(fēng)電二期開發(fā)方案》年內(nèi)獲得國家批復(fù)。促使國家發(fā)改委針對沙爾湖、三道嶺等礦區(qū)總體規(guī)劃出具指導(dǎo)性意見復(fù)函，找準(zhǔn)了問題所在，目前正在加快修編進(jìn)度，力爭近快達(dá)到上報申請批復(fù)的條件；《三塘湖綜合能源基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和總體布局規(guī)劃》獲得自治區(qū)審查并批復(fù)；《三塘湖風(fēng)區(qū)工程性開發(fā)方案》修編報告已得到自治區(qū)審查；《哈密山北綠色能源基地及通道建設(shè)規(guī)劃》編制完成并得到地區(qū)審查；《哈密煤矸石綜合利用規(guī)劃》初稿編制完成。通過調(diào)查研究，撰寫《哈密能源資源綜合開發(fā)利用的研究報告》以及向人大提交《支持新疆風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展》的議案。

（二）切實抓好工業(yè)，特別是能源項目前期和建設(shè)推進(jìn)工作，確保地區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷做強做大，固定資產(chǎn)投資持續(xù)較快增長。在煤炭產(chǎn)業(yè)方面：建立了全區(qū)煤炭礦區(qū)總規(guī)劃及項目前期工作月度統(tǒng)計跟蹤推進(jìn)機制，更好地指導(dǎo)煤炭企業(yè)科學(xué)規(guī)范地加快項目前期工作。在自治區(qū)發(fā)改委的統(tǒng)一安排下，專程赴國家能源局匯報地區(qū)煤炭項目前期工作進(jìn)程及建設(shè)、市場條件，預(yù)計年內(nèi)9個煤炭項目將得到國家和自治區(qū)前期批復(fù)；在電網(wǎng)及煤電產(chǎn)業(yè)方面：一是按照地區(qū)安排，全力做好煤電項目核準(zhǔn)工作。經(jīng)多次赴自治區(qū)發(fā)改委、環(huán)保廳及國家能源局、環(huán)保部協(xié)調(diào)溝通，指導(dǎo)業(yè)主加快專題報告編制、評審及預(yù)審文件辦理，截止目前，裝機264萬千瓦的2個火電項目已得國家核準(zhǔn)，國網(wǎng)能源的4X66萬千瓦火電項目即將取得核準(zhǔn)文件。二是多次提出哈密北疆電外送布局方案，供地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)發(fā)改委決策參考。在風(fēng)光電方面：全年爭取自治區(qū)核準(zhǔn)風(fēng)電項目規(guī)模75萬千瓦，核準(zhǔn)光伏發(fā)電項目30萬千瓦。爭取國家能源局批復(fù)哈密風(fēng)電二期方案新增風(fēng)電規(guī)模600萬千瓦，光伏發(fā)電規(guī)模125萬千瓦，目前核準(zhǔn)及建設(shè)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。在綜合能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面：能夠認(rèn)真牽頭組織月、季度固定資產(chǎn)投資和重點項目的進(jìn)度匯總及運行分析，提出改進(jìn)工作，力促投資的建議意見。能夠主動了解項目進(jìn)展情況，切實解決項目推進(jìn)中存在的問題，促使項目早開工、早建設(shè)、早受益。__年，地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)投資計劃336億元，涉及項目37個。截止10月底，能源項目完成投資278億元。預(yù)計年底基本完成本年度投資計劃，其中，哈密—柴達(dá)木750千伏超高壓輸變電工程已建成投運。哈密南—鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程于年底開始雙極高端調(diào)試，并具備800萬千瓦的總輸送能力；年內(nèi)形成風(fēng)電新增裝機150萬千瓦以上，光電新增裝機50萬千瓦以上，地區(qū)煤炭產(chǎn)能達(dá)到近3000萬噸。

（三）切實抓好各類涉及能源領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金的爭取工作，不斷補強地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，解決重要民生問題。落實能源項目中央預(yù)算資金約7045萬元。一是落實無電地區(qū)電力建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資433萬元，預(yù)計年內(nèi)解決6鄉(xiāng)10村557戶1720無電人口的用電問題；二是落實農(nóng)網(wǎng)改造中央預(yù)算資金3044萬元，不斷提升農(nóng)村用電安全性；三是落實煤礦安全改造工作投資561萬元和潞新公司三道嶺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造專項資金3138萬元，加快了相關(guān)煤礦安全改造進(jìn)程，改善了老礦區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

（四）切實做好機關(guān)黨委工作，以及機關(guān)效能和內(nèi)務(wù)行政的規(guī)范管理工作。一是切實履行機關(guān)黨委書記職責(zé)。積極協(xié)助黨組書記，加強機關(guān)黨建工作。堅持“三會一課”制度，廣泛開展談心交心活動。牽頭組織開展了“我的中國夢”主題演講、重溫入黨誓詞、與相關(guān)單位及企業(yè)開展文體交流等活動，邀請黨校專家給全系統(tǒng)干部職工上課，增強了黨組織的凝聚力。建議調(diào)整優(yōu)化委系統(tǒng)黨支部設(shè)置，進(jìn)一步提高工作效率。積極開展“扶貧幫困”活動。積極協(xié)調(diào)6萬元幫扶資金，支持哈密市花園鄉(xiāng)卡壤拉村壯大村集體經(jīng)濟。二是加強機關(guān)內(nèi)部安保工作，完善常態(tài)化值班、帶班制度，落實責(zé)任制，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。加強機關(guān)車輛與考勤管理工作，通過安裝指紋機，基本杜絕遲到早退現(xiàn)象，也大大提升了委內(nèi)干部職工的自律性。三是進(jìn)一步完善《效能建設(shè)考核細(xì)則》，對工作完成情況進(jìn)行了量化，明確到崗、到人。堅持每季度開展一次機關(guān)效能檢查，定等評優(yōu)。四是進(jìn)一步修訂企業(yè)辦理前期工作的程序，提高了企業(yè)辦事效率。五是及時完成了本委部分調(diào)研報告、工作總結(jié)、信息以及綜合材料的修改審定工作。

（五）切實做好一些具體工作。一是承擔(dān)風(fēng)光電推進(jìn)指揮部辦公室的工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)地區(qū)風(fēng)光電產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進(jìn)程、實現(xiàn)風(fēng)電裝機和光伏設(shè)備本地化，多次組織地區(qū)風(fēng)電項目推進(jìn)會、光伏項目推進(jìn)會，確保風(fēng)光電項目的建設(shè)步伐和本地制造業(yè)的拉動。針對電站并網(wǎng)問題、設(shè)備大件運輸問題，能夠積極向地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，主動加強與相關(guān)部門對接配合，較好的解決了問題。二是完成了國家能源局全年兩次來哈調(diào)研考察等有關(guān)活動的.組織籌備和接待工作。切實做好了多批中央、自治區(qū)調(diào)研組來哈調(diào)研、相關(guān)企業(yè)來哈考察等有關(guān)活動的組織籌備和接待工作。三是與電業(yè)局共同完成了__—__年農(nóng)網(wǎng)、無電項目的驗收工作；與煤炭局完成了對__年—__年哈密地區(qū)煤礦安全升級改造項目進(jìn)展的檢查工作。四是在班子成員外出學(xué)習(xí)期間，按照委內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，按照分工不分家的原則，積極承擔(dān)起__年地區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃編制、地區(qū)鐵路路網(wǎng)規(guī)劃和地區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃審查工作。

三、廉潔自律方面

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部各項廉潔從政規(guī)定，在乘車、通訊工具、住房及其他公共財務(wù)管理和使用中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對照制度約束好自身行為，樹立正確的人生觀、價值觀。在實踐中經(jīng)常開展批評與自我批評，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅定信心，防微杜漸，警鐘長鳴，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信，始終保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，不斷增強自律意識和拒腐防變能力，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵襲，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步，做到“自省、自重、自警、自勵”。在做好表率的同時，認(rèn)真抓好分管科室的廉潔自律教育和監(jiān)督，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。堅持依法辦事，嚴(yán)格按照項目審批規(guī)定，按章按程序辦理。在項目受理、審批工作中能嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序和權(quán)限履行申報、審批手續(xù)。努力做到避免擅自簡化建設(shè)程序、超越權(quán)限和化整為零進(jìn)行項目審批。對建設(shè)項目的資金籌措與使用、建設(shè)程序、建設(shè)內(nèi)容、招標(biāo)投標(biāo)、開工條件、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資概算控制以及竣工驗收等問題進(jìn)行全程監(jiān)控。

四、存在的問題

回顧一年的工作，我深深感到，在自身方面還存在以下不足。一是在平時工作中，感覺在以解放了的思想把促進(jìn)哈密跨越式發(fā)展和長治久安這一現(xiàn)實如何貫徹落實到工作的各個環(huán)節(jié)方面，還有不到位的問題。二是在工作中有時還有急躁表現(xiàn)。今后需要在繼續(xù)保持敢想敢干的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更加提醒自己“穩(wěn)”得下來、“沉”得下來。

述職報告與工作總結(jié)篇4

1.我于20__年__月從公司調(diào)入公司擔(dān)任黨委、紀(jì)委書記，分管黨委、紀(jì)委和投資建設(shè)等工作。一年以來，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認(rèn)真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。

2.今年工作在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員同志的參與支持下，通過社區(qū)一年的努力，社區(qū)工作取得了一定的成績現(xiàn)將本人所作的工作匯報如下：

3.時間如白駒過隙，一年的工作生活轉(zhuǎn)眼接近尾聲，在2018里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神，不斷提升自身綜合素質(zhì)。無論是思想方面，還是工作、學(xué)習(xí)和生活方面，我都有了一定的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將各方面情況匯報如下：

4.作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性和必要性。因此，我堅持理論聯(lián)系實際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。按照市委安排，我從德、能、勤、績、廉及群教活動整改情況等六個方面，就今年個人履職情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

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述職報告與工作總結(jié)篇5

20__年初我很榮幸×客戶服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們分享工作和人生快樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握著幸福生活。

兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認(rèn)同這是我人生財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

一、注重客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊

所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識共享決定了團隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

×號在公司團隊建設(shè)中是難度系數(shù)單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情增強員工對崗位認(rèn)同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認(rèn)為：有激勵就有動力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個員工一點一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標(biāo)順利完成。

我常常告戒和勉勵同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細(xì)化基礎(chǔ)管理量化績效指標(biāo)營造了公平、公正、公開考核氛圍

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。

述職報告與工作總結(jié)篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算__多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20__年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

述職報告與工作總結(jié)篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作

20__年_任__煤礦安全通風(fēng)科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié)，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

20__年__月任__煤礦生技科長，全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

二、服從公司安排，積極配合，全面支持

20__年_月_日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至__煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當(dāng)初對自己的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認(rèn)識了新的朋友，學(xué)習(xí)到了新的知識。在__工作期間，我感覺自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。

三、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是__年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到__來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至__，到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期__煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在__煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，__公司專家指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20__年_月完成__行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，__正在進(jìn)行，隨著工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助__完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證__年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。

五、不斷學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動力，錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負(fù)責(zé)，我不想永遠(yuǎn)停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員，但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長緩慢，但到__后__不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

2、由于部門人員有限，只有__和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，__得不定時對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作分配和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進(jìn)。

七、20__年計劃

正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

述職人：___

20__年_月_日

述職報告與工作總結(jié)篇8

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。

一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99、1%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃，安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20__年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強隊伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作計劃。

述職報告與工作總結(jié)篇9

一年就這樣結(jié)束了，令人難以往回的一年順利安穩(wěn)的又過去了，我想這是我的工作又完整的度過了一年的.最好見證。在過去的一年，雖然我沒有什么特別大的劍術(shù)，但是總體來說我身為校長，能夠以身作則，努力的教育學(xué)生，我做的已經(jīng)最起碼合格了。

一年的工作中，瑣瑣碎碎的事情實在是太多，如果仔細(xì)一想，真的是什么都的的的很少，記不住的太多。我想我應(yīng)該將我一年的工作仔細(xì)的回想一下。

回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實實在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因，個人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領(lǐng)學(xué)校確立一些符合學(xué)校當(dāng)前實際的亮點，在開創(chuàng)學(xué)校新局面與上級的要求還有一定的差距；如何切實提高教育教學(xué)質(zhì)量還需作進(jìn)一步的探索，這都是今后本人在工作中應(yīng)該關(guān)注和改進(jìn)的問題，從而更好地完成崗位職責(zé)，繼續(xù)自己在成就學(xué)校中成就個人與成就教育的追求。

一、團結(jié)協(xié)作

一所好學(xué)校離不開好校長，離不開一個好班子，更離不開全體教職員工的團結(jié)協(xié)作。本人在全面了解教師情況的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個教師的特長，形成學(xué)校發(fā)展的合力。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵的話語：“不團結(jié)的話不說，不團結(jié)的事不做?！睍r刻提醒自己，搞好學(xué)校內(nèi)部團結(jié)，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。在工作安排上根據(jù)教師個人特點進(jìn)行分工。寄宿生工作又雜又細(xì)，就安排勤快心細(xì)的老師進(jìn)行管理；少先隊工作需要創(chuàng)新和活力，就由富有創(chuàng)新精神的年輕人來負(fù)責(zé)……平時注意溝通談心，了解老師思想動態(tài)，在課間時、散步時、吃飯時等不經(jīng)意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學(xué)中，更是充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案；為一個問題學(xué)生而一起探討教育方法，并且做到多管齊下，共同抓好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化；在學(xué)校具體工作任務(wù)上體現(xiàn)互幫互助精神，晚上值班與購買青菜經(jīng)常會產(chǎn)生時間上的矛盾，全校的老師們總是二話不說，你幫我，我?guī)湍?，從未影響工作的落實。不論是班子成員，還是全體老師，整所學(xué)校就是一個其樂融融的大家庭。

二、敢于承擔(dān)

以身作則是校長（領(lǐng)導(dǎo)班子）管理學(xué)校的基礎(chǔ)。校長（領(lǐng)導(dǎo)班子）只有模范遵守學(xué)校各項規(guī)定，才能做這些“規(guī)定”的執(zhí)行者，才能使其他教師認(rèn)真遵守。特別是在一個工作量大的團體里，更需要校長（領(lǐng)導(dǎo)班子成員）多做事，為其他老師樹立榜樣。在安排功課時，本人自告奮勇承擔(dān)了畢業(yè)班的語文教學(xué)工作，教導(dǎo)也承擔(dān)了五年語文的教學(xué)工作，使其他老師在繁重的教學(xué)任務(wù)面前無話可說，也都顯示出了敢于承擔(dān)的勇氣和心態(tài)，特別是本人因工作需要中途調(diào)整，全校老師們更是毫無怨言地承擔(dān)起了接近滿負(fù)荷的工作量。學(xué)校工作內(nèi)容多，教師人數(shù)少，這是擺在我校的客觀現(xiàn)實，因此，身兼數(shù)職成了每一個教師的常態(tài)。我不僅僅是一名校長，管理學(xué)校整體工作；又是一名教師，擔(dān)任畢業(yè)班語文及其他年級學(xué)科的課堂教學(xué)；更是一名兼職安全工作人員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作；還是寄宿生青菜工程的“采購員”，與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……

一年來，本人始終堅持“早到晚歸”，努力爭取比老師早到，比老師晚回，從整體上對學(xué)校有一個更全面的了解和把握，又為老師起到示范作用。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實，老師們真正做到了以校為家。

三、節(jié)儉辦學(xué)

廉潔奉公這是校長（領(lǐng)導(dǎo)班子成員）作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點，不要說是當(dāng)好一所學(xué)校的校長（管理者），就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限，除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾，僅能保持學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。本人始終本著節(jié)儉辦學(xué)的思想，堅持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費用，把有限的一點資金全部用到了購買教學(xué)用品上，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。在全程參與管理的過程中，全體老師明確了學(xué)校的難處，都能擺正心態(tài)，做到淡泊名利，無怨無悔，從容面對工作。

四、服務(wù)師生

本人始終把校長（領(lǐng)導(dǎo)班子）定位于服務(wù)全校師生，這也是當(dāng)一名校長（領(lǐng)導(dǎo)班子成員）的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難，我們總能設(shè)身處地地思考和理解，給予最大可能的支持，使教師能夠較好地解決這些事情，從而保持快樂的心情投入到學(xué)校工作當(dāng)中。面對工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑，我總是及時給予鼓勵，并根據(jù)其班級、學(xué)科實際提供一些符合實際的方法；老師們在撰寫教育教學(xué)工作感想或論文遇到困難時，我們一起愉快地探討、交流，共同提高。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度，自卑感強、基礎(chǔ)薄弱是我校全體學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象。在學(xué)生管理和教學(xué)中我始終時刻要求自己做到：肯定學(xué)生，給學(xué)生自信心；為學(xué)生補缺補漏，夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。平時嚴(yán)格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學(xué)生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個學(xué)生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生，用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎(chǔ)。

述職報告與工作總結(jié)篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

首先，我僅代表銷售部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中，合作愉快，萬事如意!

我于20__進(jìn)入銷售部，并于_X被任命銷售部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。

而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)銷售一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待:今天，銷售一部因為在此工作而驕傲;明天，銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

述職報告與工作總結(jié)篇11

很快，20__年馬上就要離開我們了。對于我來說，20__年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。

20__年2月，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車雖然不是先進(jìn)高端復(fù)雜的設(shè)備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下，行車就顯得極其重要了，尤其A1-1#,B1-1#,B2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備，其中安全是保障行車正常運行必要條件，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設(shè)備的維修人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名維修組長，在職期間是公司行車安全運行的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。

近十個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下，對行車的安全運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整，排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障;7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患，重錘限位可以預(yù)防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車行走輪進(jìn)行了全面專項檢查，并且發(fā)現(xiàn)行車行走輪磨損嚴(yán)重，需要更換排除安全隱患!同時，我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生!

自今年5月份我們部門推行TPM以來，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過TPM的深入，使我對“維修”兩個字有了全新的認(rèn)識，悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應(yīng)的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低!因此在TPM的推進(jìn)過程中，我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了55臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作，同時通過PM卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全異常處置，保全聯(lián)絡(luò)會，設(shè)備詢檢，突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。

在維修成本控制方面，我們也做了大量的工作，維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達(dá)到制定的目標(biāo)，因為自己太缺乏成本控制的專業(yè)知識，所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理知識，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好第二天的工作計劃，對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時的溝通和疏導(dǎo)!

針對設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié)，維修人員的責(zé)任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強，維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強，使我們每周的計劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好安全工作，同時設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面，使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動權(quán)，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們行車組一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊!

述職報告與工作總結(jié)篇12

又是一年盛夏時，緊張的教學(xué)工作結(jié)束了，一年對于整個歷史長河來說，只不過是滄海一粟，對于人的整個生命來說也不過是幾十分之一，而這一年對我來說，可以用意義非凡來概括。在工作中，有收獲，也有多方面的不足，使我深刻體會到做老師的艱辛和快樂。在此，做一個總結(jié)，算是回顧，同時也為一會的工作更好的查漏補缺，揚長避短。

一、師德方面

作為一名老師應(yīng)把師德放在一個重要的位置?！皩W(xué)高為師，身正為范”，在踏上講臺的第一天起，我時刻嚴(yán)格要求自己，力爭做一個崇高師德的人。給學(xué)生做好垂范、表率，更是陶冶情操，加強修養(yǎng)。老師的職責(zé)是教育學(xué)生，在這個過程中，塑造學(xué)生就必須愛學(xué)生。春雨能溫暖冰封的泥土，朝陽能撫慰心靈的湖水，愛學(xué)生就像春風(fēng)化雨般無聲，將愛成為莘莘學(xué)子心中最為催人奮進(jìn)的有效情愫，我將一如既往，用行動努力做好一名老師。

二、教育教學(xué)方面

剛接手工作時，我面臨很大的問題：對教材駕馭不夠到位，教師用語不夠精煉，缺乏課堂語言藝術(shù)，不能靈活、多變的運用課堂，缺乏將教學(xué)落實到細(xì)微之處的能力，更缺少對中考方向的把握。對此我很擔(dān)心，但是經(jīng)過自身的努力鉆研，教學(xué)能力有很大提高，更有幸能得到一個教學(xué)經(jīng)驗豐富，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的團隊對我的指導(dǎo)，從講課方法，落實知識，拓展延伸各個環(huán)節(jié)，及時指點，讓我受益匪淺。每一次聽課，交流都是一次精神升華，從三個維度讓學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所感。

三、學(xué)生方面

經(jīng)過一年的教學(xué)實踐，我覺得在以下方面應(yīng)該注意：

1、改進(jìn)教學(xué)方式。注重輔導(dǎo)學(xué)法，不同的文本采用不同的方式教學(xué)。

2、將朗讀進(jìn)行到底。很多學(xué)生在考試時閱讀理解嚴(yán)重失分，除了做題技巧之外，我認(rèn)為學(xué)好語文，語感很重要，朗讀似乎都適當(dāng)彌補，所以，我希望在教學(xué)中充分體現(xiàn)。如《安塞腰鼓》《土地的誓言》古詩詞等。長時間的堅持一定會有好的效果。

3、做好“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”將學(xué)生劃分層次，分類輔導(dǎo)，這樣針對性強，做到各個層次學(xué)生都在自己的基礎(chǔ)上提高。

總之，認(rèn)真對待每一堂課，精練教案，備學(xué)生，抓重點，深↓反思，及時調(diào)整，無論是生活工作，都需要學(xué)習(xí)，將以一顆飽滿向上的精神，盡職盡責(zé)完成工作。

述職報告與工作總結(jié)篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成本年度公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、工作職責(zé)

車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

加強員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);對員工進(jìn)行各項制度、宣傳、培訓(xùn);積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運行，排除各種安全隱患。

至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

二、安全工作

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

四、存在問題

部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強工藝要求內(nèi)容。

我把安全文明施工實施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。

個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴(yán)厲處罰;個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團結(jié)、互相幫助的氛圍。

五、下步工作基本思路

要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實到工作中去，落實到細(xì)節(jié)中去;要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌;要主動與相關(guān)部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：___

2020年_月_日

述職報告與工作總結(jié)篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧多年來完成的保安工作讓我對此感到無愧于本心，至少我始終懷揣著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待自身的工作，而且對于領(lǐng)導(dǎo)的指示與公司的規(guī)定也能夠嚴(yán)格遵守，但我明白想要在工作中有所進(jìn)展自然不能安于現(xiàn)狀，因此我總能對工作的完成進(jìn)行部署從而取得不錯的成果，以下是我從事小區(qū)保安工作以來的述職報告。

思想上能夠以崇高的精神來引領(lǐng)自己，我明白對待工作應(yīng)該要做到愛崗敬業(yè)才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此我兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作并對自己有著較高的要求，平時也會嚴(yán)格遵守物業(yè)的各項規(guī)定來約束自己，品性方面有所提升自然能夠具備勝任保安工作的基本素質(zhì)，而且我也能夠關(guān)心小區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種事件并認(rèn)真為業(yè)主們服務(wù)，有著較高的集體榮譽感并能夠主動幫助業(yè)主，這既是自己的職責(zé)所在也能夠通過工作的完成提升物業(yè)的整體形象。

工作中能夠認(rèn)真履行保安人員的職責(zé)從而保障小區(qū)的安全，一方面我在站崗執(zhí)勤的時候能夠?qū)ν鈦砣藛T進(jìn)行嚴(yán)格的登記，非小區(qū)業(yè)主的車輛則是不被允許進(jìn)入小區(qū)的，看似不通情理卻也是為了小區(qū)居民的安全著想，另一方面則是通過對負(fù)責(zé)區(qū)域的巡視來提升小區(qū)的安保體系，在巡視的過程中則會注重對可疑人員的排查，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我較好地完成了巡視工作，而且我在入職以來從未在小區(qū)見到財物丟失的狀況，由此可見我們小區(qū)的安保體系還是十分強大的。除此之外我也會通過對各個樓道的巡視查看消防設(shè)備，這樣既有效地防止了火災(zāi)事故的發(fā)生也能夠有效減少損失。

個人能力方面雖然不算十分優(yōu)秀卻能做到腳踏實地，我能夠認(rèn)清自身的不足并認(rèn)真完成本職工作，對于沒把握完成的事情也不會隨意去進(jìn)行處理，但每當(dāng)遇到這類情況的時候我都會加強對工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，主要是避免下次在工作中遇到同類問題卻不懂得如何處理的狀況，秉承著虛心好學(xué)的態(tài)度導(dǎo)致我在以往的工作中得到了很大的進(jìn)步，而且我也能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而增進(jìn)了自己的集體榮譽感。

通過對以往工作的分析讓我認(rèn)識到自己已經(jīng)進(jìn)步了很多，我會珍惜工作中來之不易的一切并努力做好今后的本職工作，希望能夠在工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，我會朝著成為優(yōu)秀保安人員的目標(biāo)而不斷努力。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年x月x日

述職報告與工作總結(jié)篇15

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在x公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……

今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件.由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識一點一滴地積累起來，之后最后能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由原先的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?

05年的x公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。透過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就到達(dá)十分熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了推薦，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團隊前進(jìn)!

10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，最后挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄.

回顧歷史展望未來，明天總是充滿著期望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的x公司一齊成長，共同奮斗，必須能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想，必須能!