采購崗位的述職報告
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的述職報告,希望能夠幫助到大家。
采購崗位的述職報告篇1
20__年已經(jīng)進(jìn)入__月份,回顧這一年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去__個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。
在過去的__個月里,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施:
一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的`成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會主動與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
采購崗位的述職報告篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒,立刻就要結(jié)束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在工作上取得了必須成果?;仡欉^去的一年現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購
1、制定采購計劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。
3、做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗收:認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款:定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的'請購單一律不予采購),按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。
是充實的一年,也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時期望公司的發(fā)展越來越好。
述職人:__
x月x日
采購崗位的述職報告篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是__經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)__所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任__經(jīng)理的三年時間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和__的其他同事全力配合,嚴(yán)格遵守公司采購制度,認(rèn)真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完善制度建設(shè)
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。__的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)格規(guī)范采購計劃管理
嚴(yán)把采購計劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。
三、強(qiáng)化__進(jìn)貨管理
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,組織__員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,對當(dāng)前的`食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,__的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告,嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
四、加強(qiáng)對供貨商的選定、使用的管理
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入__,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強(qiáng)化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價定價相關(guān)制度,定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查,組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,降低了采購成本。
七、按照酒店質(zhì)價評議、合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,多方對比,并召開質(zhì)價評議和合同評審會,切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品,降低采購價格;
八、加強(qiáng)了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸__管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。
采購崗位的述職報告篇4
20__年是收獲的一年,同時也是對生鮮選購、加工、配送來說是勞碌和充溢壓力的一年。我來選購部整整一年,一切都是從零起先的。總結(jié)自己在這一年的工作狀況,總的來說20__年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中,我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵,讓我的工作實力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。
一、先簡潔的回顧生鮮從籌備、啟動、和順當(dāng)進(jìn)展
生鮮自采從選購、加工、配送在沒有任何閱歷和任何能復(fù)制的模式的.狀況下一切都是從零起先。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮選購流程和選購技巧,當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場的選購流程、市場改變規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析,回頭再在一起做總結(jié),溝通,這樣的市場調(diào)研工作始終持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品德情、選購技巧及交易流程駕馭了以后,公司領(lǐng)導(dǎo)又支配我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動,由于前期打算工作做的比較充分,通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是接近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20__年的春節(jié)了,春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,從外地市場選購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的,這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源打算的比較足夠,從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少,競爭對手的地堆和陳設(shè)架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動,極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一樣好評,20__年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮選購、加工、配送等人員的專業(yè)學(xué)問,業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全,完善和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)
20__年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、選購談判實力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗限制、選購
技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察實力……等等,都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后,生鮮選購人員的整體工作實力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理,流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作,生鮮選購人員雖然取得了較大的進(jìn)步,但還有很多地方須要接著完善和加強(qiáng):
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項,提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格,才更具許久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強(qiáng)損耗限制,降低選購運營成本,嚴(yán)格限制選購、加工、配送、門店陳設(shè)和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗,就等于多為公司增加了120元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20__年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商,實行聯(lián)營加自采模式,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣揚力度,通過自采力度的加強(qiáng),真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣揚力度,提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
采購崗位的述職報告篇5
一、學(xué)習(xí)情況
__年度,本人深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中、六中 全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十 九大精神,自覺踐行“兩學(xué)一做”,時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念,堅持立黨為公、勤政為民。積極參加公管局和學(xué)校以及本處組織的廉政教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì),重視自學(xué),努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。
此外,本人自覺學(xué)習(xí)《政府采購法》、《招投標(biāo)法》以及《財政部令》等一系列相關(guān)法律法規(guī),主動鉆研政府采購工作業(yè)務(wù),熟練掌握招標(biāo)文件的編制技術(shù)和政府采購活動操作流程。
二、履行工作職責(zé)情況
(一)駐點六安市采購中心工作情況
1、服從組織安排,踏實勤奮工作
身為一名共產(chǎn)黨員,本人始終秉承為人民服務(wù)的宗旨,服從組織安排,腳踏實地,勤奮工作。無論分配給了什么樣的任務(wù),本人全部接受并且盡力去完成,特別是臨時突擊性的任務(wù),本人都一樣勇于承擔(dān)。采購中心陶旭主任曾打趣地說到“胡科長就是來救火的”,我明白這句話的含義和份量,那就是一方面對我的肯定和鼓勵,而另一方面更是提醒我所肩負(fù)的職責(zé)和重任。開評標(biāo)工作很辛苦,按時上班,但不能按時下班,有時上午一個標(biāo)能開到下午兩三點鐘,下午的一個標(biāo)要評到深夜。累是累了點,但看到我校的一個個項目順利地完成了,總是倍感欣慰。
2、動腦筋想辦法,推我校項目進(jìn)度
確保貨物設(shè)備順利采購并及時投入使用,盡快完成財政預(yù)算資金支付,其前提是盡快完成各項目的前期招標(biāo)采購工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和公管局領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心指導(dǎo)下,本人創(chuàng)新工作,采取了幾點措施:
(1)全程關(guān)注我校每一個項目的完成情況,想方設(shè)法讓項目盡快掛網(wǎng)。政府采購的各個項目,是按不同類型分配給相關(guān)同事辦理的,所以我校的采購項目每位同事都承擔(dān)了一些,因此必須全程關(guān)注,共同推進(jìn)。
(2)不辭辛苦,不厭其煩,盡力替任務(wù)多的同志進(jìn)場開標(biāo),以便讓該同志提前為我校項目編制采購文件,確保我校項目及時掛網(wǎng)。
(3)向中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,學(xué)會自己編制招標(biāo)文件。這個是難點,本人必須認(rèn)真研究不同采購方式的招標(biāo)文件,熟知哪些是格式化的內(nèi)容,哪些是非格式化的需要自己針對不同項目進(jìn)行準(zhǔn)確描述的內(nèi)容,比如要學(xué)習(xí)供應(yīng)商資格條件的設(shè)置、采購需求及評分標(biāo)準(zhǔn)中各條款的審查,同時也并倒逼自己對不同專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和了解。
(4)“吾日三省吾身”,不斷進(jìn)行自我反思,自我批評,自我糾正。通過反思、總結(jié),不斷改善工作方法,提高自己的協(xié)調(diào)辦事能力、處事應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力,高效完成學(xué)校和采購中心交給的各項工作任務(wù)。這兩年我校每年的項目掛網(wǎng)采購工作到8月份就基本完成,資金支付率在全省名列前茅。
(二)回校后的工作情況
__年10月份,本人在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛下,在廣大教職工老師的支持下,本人步入國有資產(chǎn)管理處副處長工作崗位。從科長工作崗位來到分管采購工作的副處長崗位,必須盡快完成角色轉(zhuǎn)換,努力學(xué)習(xí)招標(biāo)與采購業(yè)務(wù)知識,熟悉新的工作內(nèi)容,全身心做好本職工作。
第一、加強(qiáng)理論學(xué)提高思想政治修養(yǎng)。本人積極參加皖西學(xué)院·黨風(fēng)廉政二期專題培訓(xùn),認(rèn)真觀看講課視頻和參加班級討論,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐防變的能力。同時,無論是學(xué)校舉辦的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),還是學(xué)校召開的會議,本人都積極參加、認(rèn)真聽會,領(lǐng)會其精神內(nèi)容,指導(dǎo)自己的.工作。
第二、作為一名副職,本人擺正自己的位置。不斷虛心向處長和同事們請教,接受處長的指導(dǎo),主動向處長匯報,協(xié)助處長做好各方面工作。加強(qiáng)與同事們的交流溝通,共同創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事解難,自覺維護(hù)維護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)班子整體權(quán)威。
第三、勇于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對。在遇到困難和繁重工作任務(wù)的時候,本人勇于擔(dān)當(dāng),主動承擔(dān),不躲避,不推諉,辦法總比困難多,相信通過自己的努力,一切的困難和問題一定會得到解決。今年8月份,我校學(xué)生浴池、開水房經(jīng)營權(quán)外包項目因標(biāo)后質(zhì)疑問題一直未付諸實施。本人積極應(yīng)對,在校領(lǐng)導(dǎo)和處長指導(dǎo)下,11月份本人與紀(jì)委監(jiān)察室同志一起遠(yuǎn)赴外地進(jìn)行調(diào)查取證,根據(jù)獲取的資料進(jìn)行分析研究,終于找到了解決問題的辦法。目前該項目的合同正在起草,寒假期間,承包人將進(jìn)場工作,__年春學(xué)期學(xué)生浴池和開水房將如期運營。
三、廉潔自律情況
無論在采購中心掛職,還是在國資處副處長崗位,都與招標(biāo)采購工作相關(guān),社會關(guān)注度較高,本人始終以大局為重,以人為本,堅持原則,按規(guī)矩辦事。本人牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在工作中遵守廉政準(zhǔn)則的各項規(guī)定、禁令,嚴(yán)格按國家和主管部門要求開展工作。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時刻做到自重、自省、自警、自勵。通過加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨信念,把廉潔自律變成自覺行動,貫穿于本職工作之中,自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,形成奉公守法、清正廉潔的作風(fēng),不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
采購崗位的述職報告篇6
時間就像江河,滾滾東流,湍急而一去不返。我在采購試用期的工作就這么結(jié)束了,三個月的時間就像白駒過隙,稍微不注意就結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來,仿佛就是一眨眼的時間。在的安排下我進(jìn)入了的采購部門成為了一名采購員,三個月里面,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同時的幫助下,對采購員的工作有了初步地了解,是他們的帶領(lǐng),讓我實地接觸這一份工作,才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去完成這一份工作。
采購員的工作,在我還沒有接觸這一塊的時候,一直都是覺得或者部門需要什么東西,上頭說了需要什么量,采購員直接拿著單子去買就像了,十分簡單的一份工作,任何一個人都能夠接受??墒窃谖疑洗髮W(xué)的`時候?qū)W習(xí)這一塊的時候,才知道這一行業(yè)的難度,每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”,學(xué)習(xí)各種知識,學(xué)習(xí)各種報價結(jié)算方法?,F(xiàn)在進(jìn)入了,采購員試用期工作里面,更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認(rèn)知感到羞愧!也再次感謝給我提供采購的這一份工作,不然我終究還只能是一名空有理論知識的學(xué)生,現(xiàn)在在提供的崗位上面,各位前輩的指點下,我把自己學(xué)習(xí)到的工程報價和公共事業(yè)管理的知識轉(zhuǎn)化為了具體的工作經(jīng)驗,幫助我進(jìn)一步地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
采購部的工作絕對不是接到的下達(dá)產(chǎn)品需求后,我們就直接找一家供貨買就行了。我們采購部門需要提前做好市場行情的調(diào)查,收集與我們需求產(chǎn)品的相關(guān)動態(tài),對這些信息做好收集和整理,在匯編成表交給上級部門,等上級會議通過后,就下達(dá)產(chǎn)品的采購任務(wù)。這時候我們采購員就需要仔細(xì)考察各個供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力,以及企業(yè)的信譽,以免對我們后續(xù)產(chǎn)品的需求造成影響,以及貨幣三家,選擇里面價格最公道,產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作,再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問題反饋給部門,部門審核考察情況后,我們才能夠進(jìn)行采購。之后我們采購員的就需要經(jīng)常對這一產(chǎn)品進(jìn)行定期監(jiān)督,不能買了之后就不管了。我們要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運輸情況,再就是市場進(jìn)行生產(chǎn)考核,以免供貨商以次充好等行為。
采購員試用期的考核已經(jīng)結(jié)束,在這段時間里面,我在大家的幫助下,參與了兩次的采購工作,更加細(xì)致地了解了這一個工作。學(xué)習(xí)到了我們采購員的工作,必須要認(rèn)真細(xì)致,對待每一個產(chǎn)品都要自己檢驗后才通過,以免給的生產(chǎn)造成質(zhì)量問題。再就是采購的工作是一個油水非常大的工作,我們采購員要堅持廉潔意識,堅守底線,為的.利益,我們客戶的利益著想,不能被金錢蒙蔽了雙眼!
轉(zhuǎn)正之后,我一定會繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)、堅持自己的思想建設(shè),更好地為工作工作,為客戶做好監(jiān)督工作!
