述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)、問(wèn)題、設(shè)想，從而進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。以下是小編為大家收集的煤礦班組述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦班組述職報(bào)告（篇1）

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好！

9月21日以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照__煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。

能堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年，上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。

一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

上半年年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

二、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，作為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明， 推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。

重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降， 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

述職人：

20__年__月__日

煤礦班組述職報(bào)告（篇2）

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好！

我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)__，20__年以來(lái)，我在x隊(duì)長(zhǎng)及書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)

在20__年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在__軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)

在日常工作中，利用班前會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20__年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰

在區(qū)隊(duì)中，班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

四、工作中的不足及改進(jìn)措施

一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：

20__年__月__日

煤礦班組述職報(bào)告（篇3）

在過(guò)去的一年里，在下要子公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下，配合各部門(mén)的大力支持和在下在調(diào)度室工作人員的共同努力下，產(chǎn)自己緊抓全礦安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的饒好本職工作為目標(biāo)，較好的上級(jí)部門(mén)完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的全行，下面我就將自己一個(gè)月來(lái)的工作，學(xué)習(xí)思想，廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)：

一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與消防工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備復(fù)查其他工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)予以的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)緊密配合，并使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，已經(jīng)形成一個(gè)有機(jī)的整體，為全面地基本完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的，在過(guò)去的一年里，我懷著飽滿的熱情高漲熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。

本人作為一名調(diào)度主任，又是一名黨員，要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹采行認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針，政策不動(dòng)搖，始終以安全生產(chǎn)為最終前提條件，根據(jù)自己的實(shí)際，全面落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī)，不違章指揮，合理協(xié)調(diào)安全化肥。樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，對(duì)上級(jí)及的黨政決定不折不扣的完成，并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。

因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我積極推動(dòng)安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下超載、查找制約生產(chǎn)的原因是我其原因多年建國(guó)以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，一整天都深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)能夠幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。

作為調(diào)度室主任，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘困難職工幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生，他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井，對(duì)井下地理環(huán)境很不熟悉，談起各種機(jī)器設(shè)備，更是不知所云。

作為他們的老大哥，我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場(chǎng)，熟悉井下的常用設(shè)備，知曉一些煤礦的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)人格學(xué)習(xí)，并非政府了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們很快在工作中的進(jìn)入了工作的角色，能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作，進(jìn)而使各種教育工作順利、有序進(jìn)行。

二、狠抓在政治上思想教育，堅(jiān)持制度落實(shí)

一年來(lái)，不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議，堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習(xí)實(shí)施了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式，并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的鉆研與交流，濃厚興趣了調(diào)度人員思想黨性，幫助大家的也促進(jìn)了工作。

三、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名調(diào)度主任，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是三項(xiàng)做好各項(xiàng)教育工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)教育工作。因此在甚或的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要哲學(xué)思想思想以及科學(xué)發(fā)展觀，努力開(kāi)展工作，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工印刷工解決各類(lèi)問(wèn)題。

此外，非常著重實(shí)踐學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化"的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善基克維澤區(qū)進(jìn)一步組織工作的工作。

四、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，黨務(wù)工作廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我內(nèi)在價(jià)值，唯一的方法就是自律。一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中教育工作提高自身公眾形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受監(jiān)督和履行控管監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。

此外，作為一名老黨員，我從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)力，加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí)，講政治、講正氣，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)。

組織工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的，主要表現(xiàn)在：

1、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論方法論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

2、在支部規(guī)劃上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項(xiàng)方針、政策事與愿違萊馬爾縣都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠截葉稀、不夠嚴(yán)的問(wèn)題。

3、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠，境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

4、安全教育分析方法量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，"雙述"工作不扎實(shí)，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)尚待提高。

5、"三大員"在現(xiàn)場(chǎng)的隱患摸查排查能力不強(qiáng)，在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。

回顧20__年，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們關(guān)心和協(xié)助是分不開(kāi)的，但是也存在一定的不足之處，與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治再進(jìn)一步理論素質(zhì)需有進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作作風(fēng)在后續(xù)的提高。

對(duì)待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認(rèn)真或進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作管理職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而朝氣蓬勃。

煤礦班組述職報(bào)告（篇4）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

一、今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成

我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開(kāi)展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì)。把能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的'到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

二、存在的問(wèn)題和不足

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

三、__年的努力方向和工作措施

做好__年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。

我的述職完畢！

謝謝大家！

述職人：

20__年__月__日

煤礦班組述職報(bào)告（篇5）

本人__，20__年11月任綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，20__年11月開(kāi)始任安全管理部副部長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員。在即將過(guò)去的20__年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

一、整章建制，全面貫徹落實(shí)執(zhí)行力和層次化管理

綜采二隊(duì)是一個(gè)新組建的隊(duì)伍，第一次班前會(huì)、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，如果沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)質(zhì)的班子，沒(méi)有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，首先要做得就是把一個(gè)班子團(tuán)結(jié)起來(lái)，使班子成員都超一個(gè)方向使勁。一建立了綜采二隊(duì)各項(xiàng)管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊(duì)、一般管技、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)各司其職；二是制定了各工種的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，要求管技人員和員工嚴(yán)格按自己崗位標(biāo)準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶、表彰先進(jìn)批評(píng)后進(jìn)的規(guī)定；五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過(guò)一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個(gè)隊(duì)伍的運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作都有章可依、有法可循，實(shí)現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。

二、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。

一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

三、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，做好“一崗兩責(zé)”工作。

為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當(dāng)中，帶頭盯現(xiàn)場(chǎng)，盯重點(diǎn)工作。今年1月1日，6103N過(guò)斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個(gè)小時(shí)以上；另外，在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí)，連續(xù)現(xiàn)場(chǎng)盯班25個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，把自己當(dāng)成班長(zhǎng)帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動(dòng)給職工做出了表率，同時(shí)也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書(shū)記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團(tuán)員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險(xiǎn)阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。

四、通過(guò)小革小改和不斷創(chuàng)新，構(gòu)建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。

為使職工有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，本人一直努力靠小革小改改進(jìn)生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷，使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機(jī)尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運(yùn)行，還不利于檢修，職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現(xiàn)場(chǎng)察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時(shí)間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭安裝了防護(hù)大鏈，防止異物飛濺傷人，同時(shí)也保護(hù)了皮帶；類(lèi)似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機(jī)冷卻水收集裝置，解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲(chǔ)帶倉(cāng)漲緊小車(chē)加跑偏棍，讓專(zhuān)業(yè)搞機(jī)電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機(jī)插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實(shí)際性問(wèn)題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進(jìn)了一大步。

五、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作，做好區(qū)隊(duì)安全工作

“安全工作統(tǒng)領(lǐng)一切”，多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出，安全工作必須長(zhǎng)抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，在超前支護(hù)、機(jī)組、支架等重要崗位嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施開(kāi)展工作，確保安全生產(chǎn)；然后制定了班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作員的安全確認(rèn)制度，開(kāi)工前先確認(rèn)，如沒(méi)有問(wèn)題，各工種全部匯報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)，各崗位得到班長(zhǎng)的命令后方可開(kāi)工，做到整個(gè)班組統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專(zhuān)職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理，有效控制了不安全因素的滋生。

六、大力開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)

為提高隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全素質(zhì)，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大力開(kāi)展自主學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從而提高了操作員工的規(guī)范操作水平和安全責(zé)任意識(shí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，一是充分利用了班前會(huì)和群眾安全會(huì)等時(shí)間，安排專(zhuān)人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺(tái)；二是想辦法調(diào)整班組長(zhǎng)工作和休息時(shí)間，按時(shí)參加礦組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)管理水平得到快速提升，從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對(duì)帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不好進(jìn)行處罰，形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。

七、努力熟悉業(yè)務(wù)，盡快轉(zhuǎn)變角色

雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊(duì)調(diào)入安全管理部后，也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習(xí)文件開(kāi)始，然后在井下一個(gè)部位挨一個(gè)部位地走動(dòng)，熟悉環(huán)境的同時(shí)，了解了全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，已經(jīng)熟悉了工作職責(zé)，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭(zhēng)取在新的一年里，通過(guò)自己的努力為我礦安全管理工作貢獻(xiàn)更大的力量。

八、存在的不足和改正方法

一是自己在基層組織落實(shí)工作，有時(shí)為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對(duì)管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當(dāng)中，一定要注意改掉這個(gè)毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評(píng)別人，也要采取合適的語(yǔ)氣，以便能達(dá)到更佳效果。

二是在組織落實(shí)工作當(dāng)中，有時(shí)欠周全，一些細(xì)節(jié)之處考慮不到。比如，時(shí)常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達(dá)標(biāo)等等。在今后的工作當(dāng)中，一定要嚴(yán)格要求自己，對(duì)待任務(wù)工作都要事無(wú)巨細(xì)，尤其是來(lái)到安管部以后，“安全工作無(wú)大小”，更要細(xì)心布置，嚴(yán)格要求，仔細(xì)檢查和排除，做到萬(wàn)無(wú)一失。

回顧即將過(guò)去的一年，雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點(diǎn)，在今后的工作當(dāng)中，一定積極改正不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開(kāi)展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。