副園長述職報告

時間：2026-01-29 20:15:08 小龍述職報告范文

為進一步督促幼兒園領導干部恪盡職守、振奮精神、務實創(chuàng)新的工作作風，根據教育局黨委的決定，我針對自身狀況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象,下面給大家介紹關于副園長述職報告，方便大家學習。

副園長述職報告【篇1】

轉眼進入尾聲，各方面的工作開始到了總結階段，回顧一年來本人的工作表現，有成績也有不足，現就具體狀況做以總結。

一、做為幼兒園的負責人，本人能夠認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳到達全體教職員工中去，使大家及時了解有關的政策和規(guī)定，做到尊紀守法。

二、能夠根據上級組織的安排，組織大家進行政治理論學習，個性是對黨十七大報告等文獻進行了認真學習。用心開展各項教育活動，如：在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到：有計劃，有措施，有總結，堅持做到不走過場，使每個教育活動都能夠取得必須的成效。

三、在幼兒園的工作管理中，能夠做到“以人為本”，實行民主化，規(guī)范化管理。

1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會透過民主討論透過后再進行實施。

2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定職責書，做到分工明確，職責落實到人，保證了工作質量。

3、對教職工關心的熱點問題能夠用心采取措施進行解決。在幼兒園資金個性困難的狀況下，能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案資料。如：幼兒園工作人員嚴重不足，各班幼兒人數全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據大會提案，及時為各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

四、在廉潔自律方面，能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)黨風廉政工作職責書》、《教育系統(tǒng)糾風職責書》的要求，組織全體工作人員，認真學習有關文件精神，努力做到尊紀守法，對已發(fā)現的違軌違紀的行為及時進行糾正，同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的狀況，虛心理解監(jiān)督與指導。

五、存在的不足：

管理水平有待于進一步提高，個性是在領會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習，不斷提高，并落實到實踐中，真正作到依法治園，科學管理。

以上是本人一年來在工作和學習中的狀況總結，如有不實之處，請大家批評指出。

副園長述職報告【篇2】

20__年，我任副園長、行政后勤黨支部書記，11月起兼任工會主席。一年來，在廳領導的指導下，我按照班子分工，依照20__年初后勤制定的《河南省實驗幼兒園后勤年度工作管理職責目標》，繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?！?即：以建立“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽為目標)工作。以喜迎我園六十年華誕為契機，用心主動當好園長、書記的助手，自覺理解群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風廉政建設職責的有關條款。用心帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作，帶領全體后勤職工，始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質量;不斷提高辦園效益，改善辦學條件，增強保障潛力。以求真務實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質量、求實效，發(fā)揚“求真、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理程序，帶領后勤人克服困難，用心努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工

作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;帶領新一屆工會班子成員，用心努力探索工會服務工作，堅持以民為本，為民服務，為民排憂解難的工作原則，到達了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬，取得了必須的成績。下邊將20__年個人工作和廉政建設狀況重點匯報如下，不對之處敬請各位領導和同事批評指正。

主要從以下七個方面匯報：

一、思想政治與制度的貫徹落實

做為一名省實驗幼兒園后勤主要職責人，我始終把服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終持續(xù)清醒的政治頭腦，不斷學習黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央持續(xù)高度一致;始終堅持用心向上的工作作風，團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持把后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務，關心職工生活，搞好職工活動作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識，提升了后勤和工會的影響力。

(一)學習方面：繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，堅持督促檢查后勤各班、組周五下午的業(yè)務、政治和制度學習，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度，用心組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學習活動計劃開展各項學習與活動，使黨員起到了以點帶面作用。組織本支部全體黨員在學習《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關領導“論科學發(fā)展觀”的基礎上，5月份按照上級要求，結合反腐倡廉教育，又組織黨員觀看了影片《焦裕祿》，要求每個黨員以書面形式寫出“觀后感”，提高了黨員干部反腐倡廉自覺性和職責感;6月份結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀，組織支部全體黨員和用心分子赴信陽新縣老區(qū)學習參觀，并在將軍墓前重溫入黨宣誓，傳承革命傳統(tǒng);10月又開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動，為大家創(chuàng)設了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段，透過學習，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍，為建立“和諧校園”夯實基礎，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。

(二)制度落實方面：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度管理就會一盤散沙，制度是為大多數人服務的先行者。我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，做到八個堅持。如：1、堅持每周一上午，親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務狀況，及時解決在檢查中發(fā)現和各班反映的問題;2、堅持每年、月底組織后勤中層調研和制定下年、月工作計劃;3、堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成狀況;4、堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對三所分園進行安全檢查，對發(fā)現安全隱患及時督促整改;5、堅持每月帶領后勤主任(包括三所分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;6、堅持實行后勤各部門、各崗位職責分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌維護保養(yǎng);7、堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務保障變被動為主動;8、堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍，為建立“人文校園”營造了氛圍。

二、后勤保障與基本建設

后勤工作靠管理，我的管理靠制度。工作有計劃、生產有目標、服務有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。09年我以：一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。

(一)一條主線

后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅持，我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→基礎管理→生產勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，確保各項工作有條不紊的進行，確保全年安全生產無事故。

(二)兩個中心

1、安全生產。以抓好園區(qū)基本建設為方向，主動指揮，用心協調，有效監(jiān)督，開展好后勤各項工作。今年以來，向省有關職能部門申請維修經費和專項經費約100萬元，主要用于完成了：(1)對全園辦公和教學樓約3800平米外墻進行了整體粉刷;(2)對家屬區(qū)5號樓房頂防水進行了全面維修;(3)對家屬區(qū)5號樓水、電管道、線路進行了全面改造;(4)搭建了前園區(qū)孩子活動舞臺;(5)對哈哈鏡景點進行了改造，并購置了大型玩具;(6)根據教學班的擴充需要，在綜合樓對原4個活動室和衛(wèi)生間了進行改造，保障了教學擴班使用;(7)在原有車棚的基礎上又新搭建車棚70余平米;(8)對純凈水機、采暖鍋爐水箱、綜合樓三樓中廳內墻及欄桿、中心廣場圓廓欄桿、地下車庫隔離欄桿和綜合樓大廳鋼架進行了施工、維修、粉刷、改造等;另外，對鑫苑分園、主語城分園部分工程進行改造和施工。

2、服務保障。后勤工作以服從教育教學工作為中心，以服務保障促進教學，用心作好協調和落實。(1)根據保教部門新學期部分班位置調換要求，組織后勤人員，加班對部分教學班幼兒用床、桌、椅進行了調整;(2)根據后勤年度工作計劃，組織有關人員召開了專題會議，理順了我單位物流采購配送渠道，做到了“管辦分離，相互制衡”，不但為單位節(jié)省開支、節(jié)省了人力，也有效提高了幼兒飯菜質量;(3)堅持每周帶隊到各教學班了解后勤服務和保障狀況，現場解決發(fā)現和反映的問題;(4)堅持督促后勤服務人分片到教學班，職責到人，主動檢查主動落實。

(三)三個重點

1、抓好60周年園慶活動

根據園務會決定，由我組織主抓園慶籌劃和各項活動工作，依照園長和書記提出的：教學、活動兩不誤原則，在園長、書記的親自指導和關心下，我和園慶辦公室同志主動策劃，用心組織，在《園慶60周年活動組委會》各小組的大力配合和共同參與下，確保了前期各項活動有序進行。本項活動從3月初至8月初，計劃之完善，用人之多，開展多項活動之順，由于后期預防手足口病和預防甲流HINI大環(huán)境的影響，按照上級有關精神，后期活動未能如期進行。

2、抓好節(jié)能減排

繼續(xù)以建立“節(jié)約型校園”為目標，依據教育廳《“十一五”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計劃》的通知精神和我單位《20__年度節(jié)能減排工作計劃》中提出“一個目標，二個重點，三個突出、四個措施”的工作方向。做到了：(1)著重抓好水電改革方案，進一步完善節(jié)水、節(jié)電管理，如：對部分家屬樓上水主管進行了全面改造、增設了戶外水表和電表、對空調使用有制度、利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木;(2)抓好物流采購的配送，如：由原先自己采購，用車輛之大、人力之多、油料和車輛消耗費等，經過調研的系統(tǒng)分析比較后，改由專業(yè)商務公司配送，即節(jié)省了人員、油料消耗，也大大降低了車輛的消耗和物品消耗，也完善了行業(yè)管理檢驗手續(xù);(3)按照上級有關文件要求，在原有節(jié)能照明的基礎上，又購置和更換節(jié)能燈具800多具，大大減少電消耗量;(4)繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理，基本實現無紙辦公化，充分利用電腦辦公;(5)堅持施行統(tǒng)一采購制，親自帶隊考察市場，貨比三家，優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設備和產品;(6)繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，讓節(jié)能知識進日常生活和工作，在原有的基礎上，為我單位能源消耗實現20__年比200_年降低20%的目標奠定了基礎。

3、抓好園區(qū)環(huán)境建設

為確保我單位在20__年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽，(1)在原有的基礎上今年又在園區(qū)新增設和改造了7處景點;(2)并對園區(qū)進行了美化和綠化，種植樹木74株、花草約900多平米;(3)結合黨總支黨團活動安排，組織帶領后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日進行兩次義務勞動，對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色;

三、抓好安全工作防患于未然

安全工作始終我單位各項工作的重中之重。我始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如：1、根據人員和狀況的變化，在建立《河南省實驗幼兒園安全領導小組》、《河南省實驗幼兒園社會治安“零發(fā)案”建立平安街道領導小組》《河南省實驗幼兒園“平安校園建設”領導小組》、《河南省實驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實驗幼兒園預防食物中毒應急小組》基礎上，依據上級有關文件精神又建立了《河南省實驗幼兒園反恐應急預案》，并對各小組人員進行了調整和及時補充;2、層層簽訂了《安全職責書》，切實把安全落實到人、做到各司其責;3、在近年來我單位用于消防設備投資100多萬元基礎上，今年又對部分設備進行了維修各購置;4、上半年，結合5.12防震和“防災減災”教育，組織全園教職工和全體師生，開展了包括：安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動周;5、下半年，主動聯系市消防支隊演講團的教官，對未參加過安全知識培訓的新教職工進行了消防知識培訓;6、多次理解省、市、區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查，并得到了好評和對工作的充分肯定;7、堅持帶領后勤中層和安全負責人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設施、設備等進行檢查，排查安全隱患;

每月對三所分園進行一至兩次安全大檢查，對發(fā)現的問題及時提出整改意見，切實把安全工作落到了實處，確保了師生的人身安全和幼兒園財產安全，確保了全年沒有發(fā)生安全職責事故，為建立“平安校園”夯實了基礎。

四、抓好綜合治理工作

抓好綜合治理工作，是做為一個后勤主要領導的基本職責。耐心聽取各方合理化推薦，主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項綜合治理工作。

在我單位主要領導的大力支持下，首先保證了經費的傾斜。1、對全園(含三所分園)部分滅火器藥粉進行了更換;2、購買滅蟲、滅鼠藥品，對全園及家屬區(qū)多次進行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;3、對教學樓和辦公綜合樓外墻進行了全面粉刷;4、對五號家屬樓頂進行了防水維修;5、對園區(qū)進行了大面積綠化和美化;6、與有關政府職能部門及本單位有關部門簽訂了《安全管理職責書》、《財產管理職責書》;7、對我單位財產及要害部門登記，建檔，又進一步進行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財產的損壞和流失。8、協調市區(qū)有關職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;9、依據政府有關文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進一步督促我單位安全保衛(wèi)部門，加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導下有效順利開展。

五、工會和黨務工作

從11起，我兼任黨總支組織委員和工會主席，這對我的工作又是一個新挑戰(zhàn)。任職以來，1、召開3次工會委員會議，討論研究工會今后發(fā)展方向、工會機構流程和分工、工會工作流程、工會工作計劃、職工福利及春節(jié)職工聯歡活動工作等;2、透過省直工委活動組，給我單位60多名未婚教職工申報了省直機關鵲橋俱樂部，在個人問題上幫他(她)們搭橋引線，給他(她)們創(chuàng)造利用網絡和開展活動溝通機會;3、工會還透過有利渠道給職工購買了長期可用的電影票和游泳票，給職工創(chuàng)造娛樂活動機會;4、辦理發(fā)展新工會會員204名。

六、嚴于律已，搞好廉政建設

在我單位黨總支、黨政主要領導監(jiān)督下，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，嚴格按照中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等有關文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設職責目標制》要求，全面分解落實。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，用心開展反腐倡廉各項工作，用心參加“講·樹·促”學習活動，堅持對黨的理論、路線、綱領不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央持續(xù)高度一致，持續(xù)堅定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴格財經紀律，用心協助單位主要領導做好有關工作。

(一)加強政治法規(guī)學習，提高自身素質，防范于未然。加強自身素質修養(yǎng)，提高“防腐”免疫力。我平時注重把政治理論學習與廉政建設學習有機結合起來，堅定了“防腐”信念。今年以來，除參加教育廳和本單位組織的有關會議和學習外，還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《焦裕祿》等，并要求黨員結合本人反腐倡廉狀況寫出“觀后感”。個性是我能多年堅持每一天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目，從中收益之大。透過堅持長期學習，不斷凈化自己的思想，增強自身的政治敏銳度，樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，進一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐變的潛力，用心做實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的忠實實踐者。

(二)做好部屬思想工作，著眼大局求穩(wěn)定。認真做好職工反映問題，對待職工來訪或反映狀況(個性是老職工、老同志)，堅持做到了熱情接待、耐心疏導、講清政策、化解矛盾、注重調查、及時解決。對于職工內部思想和工作狀況，能及時聽取各級的匯報、做到：及時發(fā)現、及時協調、及時解決、及時反饋、認真指導。透過扎實有效的工作，使我任職以來，帶領的后勤隊伍，到達了思想通、人心穩(wěn)、工作實、效率高、作風硬，后勤無人上訪，切實維護了上級的正常辦公。

(三)認真履行職責，抓好職責制落實，作好指導。為切實搞好黨風廉政建設工作，圓滿完成園總支、園領導下達的《年度黨風廉政建設工作計劃》和《廉政建設職責目標制》，并簽約了《黨風廉政職責目標》。堅持站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設職責制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設職責制當作大事要事來抓，把廉政建設職責制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“職責制”和“計劃”及時傳達學習、及時貫徹落實、及時發(fā)現問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人，利用會上和會下的不同場所，經常性用正、反兩方面典型，舉一反三說服教育，從身邊人和事中吸取教訓。透過多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線。同時，對主管部門明確崗位職責，保證政令暢通，不定期檢查指導、督促分管部門和人員的廉政建設部署的落實狀況，及時聽取工作開展狀況匯報，了解目標落實狀況，做到有方案、有落實、有督促、有檢查。加大力度促進廉政建設職責的開展，實現了廉政建設工作由虛變實，由模糊變清晰。

(四)身先士卒，為黨風廉政建設職責制的落實做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴格維護和遵守黨的政治紀律。如：1、近年來，在我單位整體改建工程、日常建設和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面，始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密，從不以任何方式向有關方面和個人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、群眾研究討論、逐級上報的原則，維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上，堅持可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到：同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的標準和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費，力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀守法，無違反規(guī)定經商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡，沒有配備車輛，辦公事由單位派車或搭車，目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險和其它商品;6、從不理解他人現金、有價證券和任何支付憑證，工作問題一律在辦公室談。對工作計劃的制定，一貫堅持至上而下，對工作實施，一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費，有公務應酬時首先報有關領導批準后，自下而上辦理，做到錢但是手;8、不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游，也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。

七、不足之處和20__年工作方向

由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質的部門，具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，個性是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此，20__年，我將結合我單位實際，認真貫徹實踐科學發(fā)展觀，做到：

(一)加強政治學習，把廉政建設工作抓好。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，在政治上、行動上同黨中央持續(xù)高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務和我單位的實際發(fā)展，用心主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，為繼續(xù)持續(xù)我單位這塊凈土不受污染，我將帶領后勤班子和全體后勤人，用心努力，嚴格遵守黨風廉政建設職責的有關條款和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設職責目標制》和有關“制度”、“辦法”。立足于自身學習和修養(yǎng)，堅持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領好部屬，理解組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設做好，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。

(二)用心探索工會和黨務工作

我將用心努力帶領新一屆工會委員會，探索工會工作方法和領導藝術，學好黨建知識，熟悉黨務工作，力爭盡快使管轄的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務職能。

(三)求真務實抓好后勤管理。為實現我單位后勤提出的“四創(chuàng)一?！惫ぷ髂繕?、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領后勤班子和全體后勤人員、帶領工會委員會成員，進一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領導政策和經費的支持。重點抓好思想建設;抓好制度的貫徹落實;抓好單位內部的科學管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短，與時俱進，走出去請進來，加強學習與交流，以“科學、高效、勤快，務實”的工作作風，開源節(jié)流，搞好服務、搞好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。

副園長述職報告【篇3】

轉眼20__年已接近尾聲，對照“三個代表”重要思想和樹立、落實科學發(fā)展觀及黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，現就一年來的思想和工作向大家做一個匯報，請各位老師多多批評指正。

一、廉潔自律方面

能堅持以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，用心投入黨員創(chuàng)優(yōu)爭先和公開承諾活動，進一步提高自身的政治敏銳性和辨別力，自覺增強廉潔自律和遵紀守法觀念，以

敬業(yè)和奉獻的榜樣精神來感染教師群體，努力做到一個黨員一面旗幟。今年六月被評為區(qū)教育局創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人。八月份在區(qū)黨員暑期集訓上做了題為《仰望天空腳踏實地永葆本色爭作先鋒》的發(fā)言。

二、工作實績方面

能立足本園實際，深入貫徹《綱要》精神，始終圍繞區(qū)幼教工作重點，本著“民主、和諧、實效、創(chuàng)新”的思想有條不紊地開展各項教科研工作。努力發(fā)揮教科研在課程建設、特色建設、隊伍建設中的用心作用，不斷促使幼兒園各方面邁上新臺階。

在全園教師的共同努力下，我們取得了以下成績：

1、3月下旬，由團隊共同設計、徐茜老師組織的大班科學活動《紙兒站起來》獲區(qū)科學領域教學活動展評一等獎。

2、4月份和10月份期間，師生共同創(chuàng)設的富有紙藝特色的共享區(qū)、門廳、廊道環(huán)境多次受到前來參觀的姐妹幼兒園的稱贊。

3、4月下旬和11月底，由我園組織牽頭，先后開展的“園際聯研，共同成長”——常態(tài)化半日活動跟班觀摩與交流活動、“三位一體保教優(yōu)化”——片保教主題沙龍活動，有效促進了片內各園保教工作的進一步提升。

4、5月份，根據省文件精神，我園組織開展了“錘煉功底，展現魅力”——片級青年教師基本功大賽。最終我園周敏、郭小蘭兩位老師獲區(qū)幼兒園青年教師基本功大賽一、二等獎。

5、上半年，順利完成了市教育科學“十二·五”規(guī)劃課題《基于兒童立場的幼兒紙藝活動深

化研究》開題論證工作。10月下旬，專程邀請南師大孔起英教授來園進行了課題指導，受益匪淺。

6、6月份，在區(qū)組織的三次教師主題沙龍研討中，我園先后有六位教師進行了展示、發(fā)言，受到了區(qū)教研室領導、同行的好評。我園設計的幼兒紙藝玩具“報紙嘉年華”被推薦為市優(yōu)秀作品，并由省出版社匯編成冊，統(tǒng)一發(fā)行。我園三個園本紙藝特色課程主題活動設計也被納入到南師大出版社修改的《幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設叢書》中。結合六一的到來，開展的全園性“迎六一”東方娃寶貝紙藝節(jié)活動受到家長們稱贊。

7、針對園內師資實際狀況，我們先后開展了“教師有效提問與回應”、“一日保教常規(guī)闖關”、“幼兒園課堂教學的設計與組織”、“班級專項區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設”、“聆聽聲音”等多樣園本教研活動，并結合一二九，開展了教師分層大練兵活動，各層面教師在研討、交流中不斷獲得了成長。在11月下旬的區(qū)半日保教活動期中抽查中，我園外聘教師組織的半日活動受到區(qū)幼管中心領導和片內業(yè)務園長們的好評。

8、本年度我園有17位教師的29篇課題論文獲省市區(qū)獎。百幅幼兒美術作品獲全國各類獎。

作為園教科研的，我充分發(fā)揮區(qū)級學科帶頭的示范輻射作用，用心投身教學一線，不斷提高自己的教育教學潛力。3月份，在區(qū)教師沙龍研討活動中進行了保教管理策略分享。4月份在省陳研會作了園本教研經驗交流。10、11月份，先后參加了全國中小學校長遠程培訓和、省級的國培班培訓。12月份，將在區(qū)繪本研究中心組內進行繪本教學展示。撰寫的三篇論文、一篇案例分獲省市區(qū)一二等獎。

三、自我剖析方面

經過對自我認真地剖析，自己需要在以下幾個方面做不斷地努力：

1、進一步加強黨章的學習，在日常生活和工作中努力踐行科學發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，以正確的思想、良好的心態(tài)來指導工作。

2、進一步加強讀書、學習與思考，不斷提高自己的業(yè)務技能和管理水平，引領團隊共同奮進。在管理上多思考，多積累，多創(chuàng)新，不斷提高管理的藝術性。用心立足本園實際，站在全園的高度統(tǒng)籌協調，提高工作效益。充分發(fā)揮老師們各自的特長，以特長促發(fā)展，把工作搞得更加有聲有色。

3、進一步深入基層，不斷努力提高自己做群眾思想工作的潛力。經常主動關心周圍老師的生活，與她們談心聊天，增強姐妹間的情感和友誼，為營造奮發(fā)向上、用心進取的團隊精神而努力。

副園長述職報告【篇4】

20__年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。六月底，在幼兒園新老管理班子順利交接的同時，自工作以來，我第一次走上了管理者崗位，擔任幼兒園副園長一職，主管教務、行政及幼兒園日常活動安排。這是我人生旅程中的一個轉折，相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。

一、以樹立良好社會形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。

1、重視教科研工作，提高保教質量。

走“科研興園”之路，向科研要質量，是提高辦園水平的必然選取。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處，本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中構成了良好的口碑，也對教師教育觀念的轉變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳，該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出，天天商報上也有?？瘓髮А?/p>

2、認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。因此我們用心倡導建立新型的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導，同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，透過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀。

此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

3、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展，形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學期在公司領導的支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網站，并受到了較好的成效，到達了宣傳形象、擴大影響的目的。

二、實施“以人為本”的管理模式，調動教師的用心性，提高保教質量。

內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園用心倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚群眾的力量。在日常的管理中，我們經常聽取不同層面的意見，發(fā)揮團、工會等組織的作用，實行園務公開制度，增強工作的透明度。幼兒園的工作任務，園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，構成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。

當然，嚴明的紀律也是一個群眾賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套貼合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育，增強職責感和事業(yè)心，變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求必須要認真謹慎，實事求是，大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經?；?、制度化，這樣就能夠避免偏聽偏信或主觀臆斷

三、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。個性是學期初，各項工作都有待于落實，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學習邊摸索，靠著原有的一些經驗去做。幾個月來，透過努力，幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行，并且透過經驗的積累和總結，對原有的一些制度進行了調整，強化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種材料，使各種檢查有據可察，也為今后檔案工作的開展帶給方便。

一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多問題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來，多在研究上下功夫，加強學習，注重自身素質的提高，從理論水平到實踐潛力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，給予不斷地充實和更新，以持續(xù)先進的思想和超前的意識，提高管理潛力，更好地為教職工、家長、幼兒服務。

副園長述職報告【篇5】

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到此刻已經有十六個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經歷了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，但是總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之后，07年我擔任了鄭輦幼兒園副園長。

作為一個幼兒園副園長，工作職責和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園副園長，我深感自己肩負的職責，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，構成辦園特色?，F總結如下：

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，用心參加教學研討活動。在日常工作中，關心全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事等，均廣泛征求教師們的推薦，并且幼兒園的重大開支進行政務公開，粘貼在公開欄內，理解群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，建立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。各崗位進行具體分工，職責到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的用心性，發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也務必這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，用心看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的用心性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸構成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，透過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手潛力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒帶給了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種潛力。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。