鐵路萬能心得體會
一、沖鋒一線 夯實基礎(chǔ) 迅速蛻變
20__年7月懷著對大學(xué)生活的戀戀不舍和對新工作新環(huán)境的期待,我來到了__省__市__鐵路項目部。剛開始時,白天跟著測量隊進行復(fù)測,凌晨四點起床,蚊蟲叮咬、高溫酷暑;晚上還要學(xué)習(xí)規(guī)范和驗標,熟悉圖紙,核算工程量等等,飽受折磨和煎熬,吃不消啊!要放棄嗎?不,要堅持!這樣的生活足足延續(xù)了2個多月,猶如新兵連三個月的集訓(xùn)一般,我整個人曬黑了也結(jié)實了,好像變了個人。我方才醒悟,我已不再是一名學(xué)生了,而是一名鐵路職工。
接著,項目領(lǐng)導(dǎo)又安排了我更加艱巨的任務(wù),負責管段 3km范圍內(nèi)的兩座大橋,8座涵洞及其路基工程的施工。面對這么多的結(jié)構(gòu)物,一時不知從何下手,但是心中始終堅定:堅持到底,永不言棄!在項目領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下,我逐漸捋清了工作思路,也開始學(xué)習(xí)如何管理施工隊伍和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。我的辛苦鉆研在墩柱施工中得到了肯定。我負責施工的標段第一個墩柱因內(nèi)實外美成為了全標段樣板墩柱,贏得了2萬元的獎金,并且將成功經(jīng)驗向其它項管部推廣。我負責的路基也成為全線樣板段,也多次迎檢,并受到業(yè)主、監(jiān)理的好評。轉(zhuǎn)眼到了2008年,銅九鐵路線上施工的工期壓縮了半年,剩余工程要求在1個月內(nèi)全部完成。短時間內(nèi)涌來了大批工人,技術(shù)員全部成為了領(lǐng)工員。無論刮風下雨,我們都吃住在橋上,連續(xù)作業(yè),每天睡眠不足5小時,經(jīng)過玩命的一個月,終于完成了節(jié)點工程。
畢業(yè)三年多的刻苦努力讓我深刻體會到:曲折可以加速人的意志成熟;坎坷可以錘煉人的人格成熟;挫折可以培育人的性格成熟。亦永不言棄!所以,青年朋友們請珍惜你們的“小兵”時代吧,放下“天之驕子”這個毫無意義的頭銜,從基層做起,從小事做起,夯實基礎(chǔ)為將來更好的發(fā)展做好鋪墊。
二、刻苦鉆研 攻堅克險 我的責任
____年8月,我拖著疲憊的身軀來到了__城際鐵路施工一線,擔任工程部部長一職。__城際鐵路工期緊、任務(wù)重,全體人員跑步進場。前期,我負責內(nèi)業(yè)資料工作,不斷提出新想法,完善各種規(guī)章制度,使得項目內(nèi)業(yè)資料在局指揮部的三次內(nèi)業(yè)資料檢查中獲得一次第一,兩次第二的好成績,為工區(qū)獲得獎金8000元。在編制施工方案上,我配合項目總工將5座鋼便橋,經(jīng)過反復(fù)比對取消三座,為工區(qū)節(jié)約增效53.44萬元。管段內(nèi)的無錫西特大橋經(jīng)過眾多的河流和溝塘,我天天考察現(xiàn)場,鉆研應(yīng)對方案,提議將8個水中承臺和一個旱地承臺,分別提高了1~2m,大大減少了水中承臺的施工難度,為工區(qū)節(jié)約資金20.49萬元。無錫西特大橋施工段中,現(xiàn)澆梁種類繁多,包括支架現(xiàn)澆梁7聯(lián),掛籃懸灌2聯(lián),還有高架站現(xiàn)澆梁32孔。除此之外,還有以下這些不常見的梁型:道岔連續(xù)梁、組合箱梁、單切翼緣板梁、雙切翼緣板梁、站臺梁。面對這些新型的梁型,我和我的技術(shù)團隊沒有退縮,日夜鉆研圖紙,與工人們在現(xiàn)場一起施工,一起研究怎么樣能夠加快施工進度,經(jīng)過全員的共同努力,終于如期完工。
__城際鐵路為CRTSⅠ型板式無砟軌道,在當時,無砟軌道是一種新型的軌道結(jié)構(gòu),國內(nèi)無砟軌道施工經(jīng)驗不是很多,而CRTSⅠ型板式無砟軌道又是少中有少,在滬寧城際鐵路之前只有兩條鐵路線是這種結(jié)構(gòu)的,所以能夠借鑒的經(jīng)驗更少。在這種情況下,我不等不靠、多方收集資料,到其它工地參觀學(xué)習(xí),把自己掌握的CRTSⅠ型板式無砟軌道施工技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)在一起,制作成幻燈片,利用晚上的時間對項目技術(shù)人員和施工隊作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn),使得全員對無砟軌道施工有了基本的了解,為項目無砟軌道施工打下了堅實的基礎(chǔ)。在我們滬寧城際鐵路有一句格言,“困難在弱者面前稱之為困難,在強者面前意味著機遇和挑戰(zhàn)”。我正是按照這樣的格言度過了充實的一年半。
和企業(yè)相依,與理想共舞。青年朋友們不僅要把自己的工作當作謀生的職業(yè),更要作為一種理想、使命和追求。有了這份責任心,就有了做好工作的激情和動力,做起工作來就會更積極、主動、用心。把工作標準、工作熱情調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,工作勁頭調(diào)整到最大,完成每一項工作、每一個任務(wù),都要力求爭創(chuàng)一流,努力做到不讓工作在自己手里延誤,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,努力做到“精細管理,標準作業(yè),優(yōu)質(zhì)高效,厲行節(jié)約”。
三、奮勇拼搏 追求卓越 超越自我
如今走上總工崗位的我,對待工作更加盡職盡責、事必躬親,特別是對工程質(zhì)量常抓不懈,內(nèi)心深處時刻以不留遺憾,不當罪人,建精品工程為己任,追求卓越,超越自我,按照“第一次就做對”的工作理念,開展技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。在緊抓質(zhì)量不放松的前提下,在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下,帶領(lǐng)項目全體人員掀起了向進度要效益的大干快上高潮,勇奪了杭長Ⅶ標開工伊始的五個“第一”:在杭長Ⅶ標第一個通過了拌和站的驗收;完成了杭長Ⅶ標的第一個樁基施工;完成了杭長Ⅶ標第一組連續(xù)5個承臺的施工;完成了杭長Ⅶ標的第一個墩柱施工;完成了杭長Ⅶ標第一個隧道進洞。自___年8月底至12月初,僅僅三個多月的時間,成功承辦了鋼筋籠綁扎、承臺施工、墩柱腳手架搭設(shè)等四場現(xiàn)場觀摩會。并且,在項目部牽頭成立的青年先鋒隊,成功解決了巖溶地區(qū)的樁基施工難題,解決了軟弱路基的加固,解決了高墩養(yǎng)生問題等等,受到了業(yè)主、監(jiān)理總站、局指揮部的一致好評,也使得杭長四分部的各項工作均走在參建其他單位的前列。
“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。持之以恒的學(xué)習(xí)思考,誠實友善的與人相處,執(zhí)著頑強的理想追求,循序漸進的實現(xiàn)方式,這些優(yōu)秀的習(xí)慣的養(yǎng)成難在堅持,貴在堅持!堅持的昨天叫立足,堅持的今天叫進取,堅持的明天就會成功!讓我們?yōu)⒁宦泛顾嬕宦凤L塵,嚼一路艱辛,讓青春在紅旗下繼續(xù)燃燒,愿每一位青年都懷抱著超越自我的夢想,肩負起振興企業(yè)的責任,在人生的航程上不斷乘風破浪,奮勇前進!
鐵路萬能心得體會篇2
一、 工程概況
__車站屬于________鐵路專用線中間站,原設(shè)計為4股道鋪設(shè)三股道,預(yù)留一股道。站改擴建后為10股道,鋪設(shè)六股道,預(yù)留4股道。道路基按6股道施工,Ⅰ道為大小里程幫寬,Ⅳ道外側(cè)幫寬增設(shè)兩股道(即Ⅴ道、Ⅵ道),整個站場與公路間挖方段全部整平;涵洞接長按10股道施工。線路鋪軌3.93km,單開道岔13組。施工范圍:DK3+970~DK5+800。
本項目線上鋪軌工程由中鐵十五局施工;線下由中鐵十六局施工。
二、 監(jiān)理組織機構(gòu)人員及設(shè)備配置 (一) 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
本項目是____至__工業(yè)園A區(qū)站鐵路工程的后續(xù)改造工程,根據(jù)原鐵路工程委托監(jiān)理合同(20__-59)約定,本項目繼續(xù)由我公司寧東鐵路監(jiān)理站對工程實施監(jiān)理,監(jiān)理站接受監(jiān)理任務(wù)后,首先結(jié)合本工程系既有線及臨近既有線施工的情況,根據(jù)原《監(jiān)理規(guī)劃》及監(jiān)理實施細則,結(jié)合既有線施工情況,制定了以保證安全的監(jiān)理實施細則。針對本項目需要,選派了滿足工程需要的專業(yè)監(jiān)理工程師,其中軌道工程監(jiān)理工程師一人,土建專業(yè)橋涵路基專業(yè)監(jiān)理工程師一人,同時總監(jiān)代表與站后工程三電專業(yè)監(jiān)理工程師對工程整體進行協(xié)調(diào)。 三、監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求,項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了工地例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制度、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度及工作流程總框圖、工序控制流程圖、材料控制流程圖,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。
1、 編制了監(jiān)理實施細則。
2、 認真、負責、如實填寫監(jiān)理日志。
3、 專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部
位、隱蔽工程進行全過程旁站監(jiān)理。
4、 每月由總監(jiān)代表與業(yè)主代表共同組織召開工地例會,總結(jié)上月工作實際
完成情況及下月工作計劃落實情況,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。 5、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況,及時
向業(yè)主及公司匯報。
6、 專人負責收集整理工程的技術(shù)資料,對往來文件、指令、工作聯(lián)系單等
形成收發(fā)文記錄備查,各種文件、表格均用計算機形成,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
四、項目監(jiān)理部工作方法及原則
施工單位進入施工現(xiàn)場后,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。
鐵路萬能心得體會篇3
時光荏苒,不知不覺中,我已經(jīng)接手第二項目部團支部的工作有一年的時間了?;仡檁_年,第二項目部團支部在公司團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司團委的工作思路,不斷加強團支部的自身建設(shè)、壯大青年團員的隊伍,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用。在不斷學(xué)習(xí)中,我漸漸成長起來,已經(jīng)充分了解到了自己肩膀上的責任和義務(wù)。為了更好的開展20__年團支部的工作,在此我將總結(jié)一下這一年來開展的工作情況、在工作中的認識和今后要吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。
一、一年來的回顧
一年來,依靠公司團委及廣大團干、團員青年的共同努力,二項目部團支部的各項工作實現(xiàn)新突破,為我第二項目部的發(fā)展和文明建設(shè)做出了積極貢獻,取得了驕人的成績:__年,我項目部被評為“十大博客之星”,這不僅是對我們以前工作的肯定和支持,更是對我們以后工作開展的激勵和鞭策,我心里無比激動,心中暗暗立下誓言:在新的起點中,我一定會再接再厲,不斷發(fā)揮自己的光和熱,努力開展工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動其他人在思想上、工作上實現(xiàn)更大的突破。
(一)不斷加強團員以及群眾的思想建設(shè),不斷提高共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力
今年,為紀念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年,第二項目部團支部組織蘭新工地的全體團員于__年3月4日觀看了電影《離開雷鋒的日子》。我們每個團員都被喬安山傳承的雷鋒精神感動著,并在心里默默地把傳承雷鋒精神當做自己的信仰,把這種信仰當做自己以后言行的標準,帶領(lǐng)全體員工積極向雷鋒看齊。中共在__年11月8日召開,第二項目部廣大團員以及群眾一起學(xué)習(xí)了精神:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建成小康社會而奮斗。通過這一活動,我項目部青年員工不斷樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(二)積極響應(yīng)團總支號召,組織開展各種體育、文化運動
今年,第二項目部組織全體員工進行“共謀發(fā)展、共擔責任”大討論活動,廣大團員青年在會上發(fā)揮了獻言獻策的積極作用。__年青海省樂都縣“紫金?;ㄔ繁庇鹈颉⑵古仪虮荣愑赺_年4月22日至24日在樂都縣體育館舉行,我團支部積極組織人員參加比賽,經(jīng)過激烈的角逐,我項目部兩位參賽人員取得了驕人的成績,李龍飛獲得了男子單打第二名,黃寶義獲得了男子單打第三名,為我項目部團支部爭得了榮譽。為慶?!拔逡粍趧庸?jié)”,20__年5月1日,蘭新項目部組織進行了長跑活動,各位廣大團員踴躍報名,并取得了優(yōu)異的成績。__年5月20日,為迎接建黨____周年、建團____周年,第二項目部團支部組織蘭新項目部職工開展了“永遠跟黨走,青春獻一航”的主題團日活動,舉辦了項目部紅歌賽。本次活動的舉行為員工們注入了新的活力,廣大員工也表現(xiàn)出了極大的熱情。
(三)積極響應(yīng)團總支號召,組織開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)的活動
今年,蘭新項目部青年突擊隊、蘭新項目部申報安全生產(chǎn)示范崗成立,我們共青團員積極發(fā)揮不怕吃苦的精神,迎難而上,真正發(fā)揮青年突擊隊的先鋒模范作用。經(jīng)過一年以來工作的不斷開展,我項目部爭先創(chuàng)優(yōu)的條件已經(jīng)具備,在前一段時間,已經(jīng)正式向公司提出申請。這不但體現(xiàn)了我們勇于爭先的豪情,也是我們自己對一年來工作的肯定,是對我們辛勤汗水的敬禮。
二、工作中的心得體會
1、大家的力量是無限的,我們應(yīng)該積極調(diào)動他們的積極性,古往今來,人多力量大幾乎成為了亙古不變的真理,在二項目部團委工作的建設(shè)上,我們不斷發(fā)揮廣大團員以及群眾的積極主動性,讓他們充分理解到自己是主人翁的角色,讓他們更好的投入到項目的建設(shè)中去。紅歌賽的舉辦,有大家的參與,才會顯得有聲有色;“管理提升,青年建功”主題實踐活動的開展,由于有大家的參與,才會形成獻言獻策的盛會;整個項目部的建設(shè)事業(yè),因為有大家的參與,才會成為開天辟地的壯舉……我們項目部團支部的建設(shè),更應(yīng)該發(fā)揮大家的能動性,這樣,在外地漂泊的我們,才會找到心安的感覺和踏實的信任。
2、外地項目部的流動性太大,好多工作開展起來不是很順利
由于二項目部工程數(shù)量的增多,每個工程項目的戰(zhàn)線又拉的太長,每個工點可能只有四人左右,而且來回項目部很不方便,好多活動的開展沒有他們的參與,也不能及時了解他們的思想動態(tài)。在接下來的工作里,二項目部團支部一定會克服這些困難,使每個人都參與到活動以及項目部的建設(shè)中來,增加對每個人生活、工作困難的關(guān)心和排解。
3、項目部開展的各類活動在有條件的前提下,應(yīng)走出項目部的視野,真正融入到社會中去
二項目部自從20__年開展對甘肅省會寧青云小學(xué)的幫扶開始,我們一直沒有間斷對窮苦讀書兒童的關(guān)注,總會定期將助學(xué)金打到他們的賬戶,或是主動將助學(xué)物資發(fā)放到孩子手中,這項活動的持續(xù)開展,我們希望能為黔西山區(qū)的教育做點貢獻,對此項目部職工均感欣慰,都希望貧困山區(qū)早日脫貧致富,山區(qū)的孩子能學(xué)有所成、茁壯成長,為祖國的繁榮富強貢獻力量。__年8月,天空下著小雨的一天,二項目部榆佳高速房建工程人員集體去榆陽區(qū)老年公寓進行實踐活動,在此活動中,廣大團員青年表現(xiàn)出了極大的熱情,爭先恐后的打掃衛(wèi)生,主動教老年人學(xué)習(xí)電腦,項目部施工員韓石修還登上了當?shù)貓蠹埖念^條,對此我們均羨慕不已。
總結(jié)20__年,我的收獲還是不少的。在此我要感謝公司團委和各位團支部書記對我的幫助,你們不但在我困難的時候給了我許多幫助,在我工作失誤的時候還積極為我指正,為我自身的成長奠定了基礎(chǔ)。然后還要謝謝項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持以及項目部全體成員對我工作的大力配合,我一定會戒驕戒躁、一步一個腳印地開展以后的工作。我相信,有你們的支持,我定會做好二項目部以后的工作,絕不辜負你們對我的期望。
鐵路萬能心得體會篇4
在20__年年底召開的全國鐵路工作會議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風險管理的工作部署。我認為全面推行安全風險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認識到作為一名基層干部的責任感和使命感,結(jié)合自身工作實際,我本人有以下心得體會:
1、長期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅持"安全第一"不動搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,臨時性措施辦法多,職工隊伍老齡化嚴重,職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的"頑疾",就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期,適時的引入安全風險管理方法,是非常必要的,通過對風險因素的有效控制,進一步促進干部職工安全意識的提高,進一步促進各項措施的落實,最大限度地減少或消除安全風險。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實,深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立"三點共識",把握好"三個重中之重"等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險管理,是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"為思路,構(gòu)建安全風險控制體系,就是要加強對安全風險的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進融入意識、大局意識和服務(wù)意識,要在提高自己的同時,還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風險管理工作,通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把"安全風險管理"的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。
鐵路萬能心得體會篇5
炎炎的八月邁著沉重的步伐,我離開了家鄉(xiāng)四川,踏上了開往武漢的列車,心情是復(fù)雜的,行禮是沉重的。經(jīng)過在約18個小時的行程我,我終于到了盼望已久的武昌,下了火車心中有一點失落的感覺,這就是我要工作的地方,破爛不堪,人員復(fù)雜,最要命的還是那天氣,熱得有點窒息了。但就在出站口的地方突然迷茫的心突然變得驚喜不已,是武漢鐵路局的迎接站牌,隨后而來的是賓館服務(wù)員的微笑服務(wù),還有優(yōu)越的食宿條件的。
鐵路局的課程安排給了我們一個比較寬松的環(huán)境,第一天我們趁著報道的空閑,對武漢這個火城做了一個簡單的了解,總體的感覺還不錯,城市很大,開闊,干凈。第二天,8月3號,路局武局長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我們一道參加升旗儀式并給我們開始第一課的培訓(xùn)。武局長給我們介紹了武漢鐵路發(fā)展的基本狀況“我們武漢鐵路局是2005年3月18號成立的,服從于國家鐵路戰(zhàn)略的調(diào)整,我們武漢鐵路局將成為全路十八個大局之一,四個動車組檢修基地之一,作為中國規(guī)模最大,管理模式最新的檢修基地之一。
這些介紹都讓我們做為檢修基地的人員都興奮不以。隨著鐵路既有線六次大提速的進行,中國鐵路必將迎來新的發(fā)展高潮,鐵路的跨越式發(fā)展越來越需要更多的大學(xué)生朋友參與到其中來?!蔽渚珠L精彩的演講給我們帶來了希望,讓我們充滿信心。我們正好趕上這個大好時機,我們應(yīng)該充分發(fā)揮我們專業(yè)知識技能,認真不斷的全面提高自身素質(zhì),全力以赴全身心投入建設(shè)和諧武鐵的浪潮之中,在這個大潮之中展示自己的才華,實現(xiàn)自己的人生價值。
本次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富其中包括,“樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀,武漢鐵路局企業(yè)文化,動車組知識講座,在跨越式發(fā)展中青年人如何發(fā)揮作用,優(yōu)秀大畢業(yè)生事跡報告會,創(chuàng)新意識與創(chuàng)新管理等等?!被@球比賽、百佳青年大學(xué)生表彰活動、文藝匯演等讓我們的課余時間過得豐富多彩。其中讓我記憶猶新的還有中組部郭池老師的精彩講授:“看一個人要看穿衣戴帽,看待人接物,看態(tài)度、價值觀?!彼€生動的和我們講了工作以后如何處理人際關(guān)系,給了我們你怎么待人,別人就會怎么待你;改變別人不如改變自己;多一份理解和寬容;注意聆聽、善于表述;多贊美、少辯解;講求誠信;遵守游戲規(guī)則;正確對待名利等六條處理人際關(guān)系的建議。還有武鐵宣傳部萬曉部長給我們講述的企業(yè)文化,其中“談‘小草’精神,反‘草包’哲學(xué)”我認為非常有道理,他還說:“一個企業(yè)如果沒有適合自己的企業(yè)文化這個企業(yè)就不會長遠。”他用事實說話的講述我認為很生動,讓我們很容易接受。
我們這個大家庭,來自不同的學(xué)校,學(xué)的也不一定是相同的專業(yè),作為還沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生,我們關(guān)注最多的是我們以后的去向,工作的單位是否有發(fā)展前途,工作以后的待遇怎么樣等等。為了滿足我們的需要,細心的黨校老師借武漢鐵路局舉辦的第一屆“百佳青年大學(xué)生表彰活動”機會,安排我們和已經(jīng)工作了的師兄師姐和我們一起座談,他們以自己的經(jīng)驗結(jié)合自己剛分到武漢鐵路局時的心情生動地給我們介紹了他們是怎樣從和我們一樣關(guān)注生活環(huán)境,關(guān)注工資待遇到認清現(xiàn)實、努力工作到現(xiàn)在的百佳青年的成長歷程,鼓勵我們要努力工作,爭取取得更大的成就。我覺得安排這樣的座談會對我們非常有吸引力,而且對我們幫助很大。
在黨校的學(xué)習(xí)生活是非常愉快的適應(yīng)了這里的天氣環(huán)境,工作也有了一個積極的心態(tài)。現(xiàn)在我們做為一個員工只有堅決的執(zhí)行,加強自己的學(xué)習(xí)確立終身學(xué)習(xí)的目標,將自己的志愿與國家的建設(shè)發(fā)展相結(jié)合必將會有廣闊的前景!
鐵路萬能心得體會篇6
這兩天,先后出現(xiàn)一些影響安全的不良事件,要把工務(wù)當前安全形勢持續(xù)下去,還是有一些問題,越早提出,越早和大家交流,越有好處。還是決定今天和大家召開緊急電視電話會議。聽了兩個單位的發(fā)言,事情發(fā)生的嚴重程度,各有千秋,特別是__工務(wù)機械段,工機段發(fā)生的事,13號凌晨,相關(guān)同志都楸著心直到天亮,絕不是像記倫同志說的“摔傷”這么云淡風輕,在天亮做完檢查之前,誰都不敢肯定這個同志是摔傷還是撞上,誰都不敢肯定這個同志有無內(nèi)傷,信息也一直都回不來,我本人第一時間聽到這個消息的時候也是挺苦惱的,我不知道記倫同志當時是什么感受。
事情的發(fā)生,給我自己也很多的思考,我們?nèi)ツ臧踩髾z查很長一段時間沒有出事故,今年一開年后我們反復(fù)提醒各段,講我們過去每年一月份有可能會出什么事,二月份有可能出什么事,我們這么做,就是想延續(xù)安全的成績,大家都知道,安全沒有百分之百,沒有常勝將軍,但是我們有希望某個持續(xù)長的時間來得到安全成績,持續(xù)長的時間不出突破大家接受能力,接受程度的安全事件。為什么我說這兩起事件各有千秋,工務(wù)機械段的假如釀成事故,是不可原諒的。不像“11.15”擺的長軌,大家缺少這個意識,不像桂林工務(wù)段出現(xiàn)倒退列車需要那么多時間,有些事情我們是可以考慮到,可以預(yù)想到后果的。我們?nèi)绻麤]防住,這才是痛心之處。為什么我將去年很長一段時間安全特別好,今年一個半月,我們也沒出安全問題,為什么會有這樣的情況?我覺得各段對安全有敬畏之心,這是最大的關(guān)鍵。如果哪個段,哪個責任部門對安全沒有敬畏之心,沒有害怕的感覺,那他就離事故不遠。
我們天天講安全風險管理,為什么盛部長講“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”?是因為我們干部擁有更多的信息源,更多的資源,更多的判斷綜合素質(zhì),我們就應(yīng)該擁有更多的安全預(yù)想和超前意識。如果我們一旦缺乏安全的預(yù)想、超前意識,那這個風險管理就白提、白說。就像紀委書記告訴大家哪些事情不能去做,不能伸手去拿,大家都知道那個叫風險。我們能不能去想到我們自己的風險點,我們有沒有對自己的風險點有敬畏之心,這就取決了我們能不能在一定時期內(nèi)保證安全。這兩起事件給我的啟示一:安全預(yù)想方面一定要注重特定的時間,特定的區(qū)域,特定的崗位。提醒我們本段本年度的第一項的啟動工作,我們應(yīng)該怎么看待它?__工務(wù)段的卸砟有教訓(xùn),這至少是在益湛線上今年的第一輪次的卸砟,而且要求機車退回交口,不是往前行。第一次長距離的退回交口。工機段的是今年第一起搞大機維修。面對今年度首次啟動的一些工作,還有些是今年剛啟動的,雖然往年都在做。為什么我們講工務(wù)機械段每一年搞大型機械施工,不管搞了多少年,多熟悉的,第一下總要亂,就是因為這第一下確實需要人和設(shè)備和環(huán)節(jié)磨合的條件,一旦磨合不好,就容易出問題。所以在這些所謂的第一次的時候,這種啟動性的工作,我們能不能多投入一些關(guān)注,投入一些注意力。我們這些啟動工作能不能簡單的交給工人或責任心差一些的管理干部?或綜合能力偏弱的干部?我們能不能在這些方面加強?
表現(xiàn)的第二個就是:我們對一些關(guān)鍵時期,比如說會議。近期的會議很多,工務(wù)會議還夾雜著全局、部里的春運總結(jié)會,各段的職代會,局里的經(jīng)濟工作會議,全國兩會又來了。在這樣的會議期間,我們有什么方面和會議強調(diào)的穩(wěn)定,和會議強調(diào)的氣氛,有沒有什么會打亂節(jié)奏的?在這種時期,我們的薄弱點在什么地方?薄弱崗在什么地方?薄弱時段在什么地方?我們怎么去考慮這些?當天工務(wù)機械段發(fā)生這樣的情況的時候,我聽說你們當天開職代會,我很吃驚的。這點我要批評工務(wù)機械段,你們誰給我發(fā)了一條短信?主要領(lǐng)導(dǎo)只是報告工務(wù)處,處里面把信息截留了,我不知道你們開工第一天開職代會。開職代會為什么要強調(diào)百分之百的滿員?全國人大都還沒有那一次是滿員的。有重大事情要干的時候,你就這么強調(diào)全員參會?第二天發(fā)生事情的時候,通知你們段領(lǐng)導(dǎo)往那邊趕的時候,還強調(diào)有會!什么叫安全第一?什么叫“三個重中之重”?完全沒有這種安全意識!所以我們強調(diào)的安全風險意識,更重要的就是強調(diào)一種安全預(yù)想。我們作為段領(lǐng)導(dǎo)要比部門負責人多責任體現(xiàn)在什么地方?體現(xiàn)對安全的敏感性,對安全的預(yù)想。而部門負責人應(yīng)該對我們的現(xiàn)場也要有自己層級的預(yù)想。這才體現(xiàn)出逐級負責、逐級預(yù)想!
鐵路萬能心得體會篇7
一、正確引導(dǎo)、加強教育,準確把握思想建團方向,努力提高團青思想素質(zhì)。一年來,段團委堅持從青年的特點和工作實際出發(fā),開展形式多樣的思想教育活動,為鐵路跨越式發(fā)展和我局“增噸、壓點、加密、提速”工作思路及段的修程修制改革中心工作提供強有力的政治和思想保證,發(fā)揮了團組織在培養(yǎng)“四有”新人中的教育引導(dǎo)作用。
1、常抓青工政治理論學(xué)習(xí)。
段團委經(jīng)常督促和指導(dǎo)各團支部組織青工讀書小組認真學(xué)習(xí)黨的__大、團的__大和局第十三次團代會精神,使得廣大團員青年統(tǒng)一思想,明確要求,并把學(xué)習(xí)成果落實到實踐中。上半年,訂購《祖國明天更美好》青年教育讀本200冊下發(fā)至各團小組組織學(xué)習(xí),同時向局關(guān)工委投稿讀后感一篇,并選派一名團員參加地區(qū)演講選拔賽,發(fā)揮出了應(yīng)有的水平,從而提高青工政策水平、政治素養(yǎng)和道德素質(zhì)。
2、重視青工革命傳統(tǒng)教育。
段團委一貫注重對廣大團青艱苦奮斗這一中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的培養(yǎng)和教育,為此,一如既往地重視革命傳統(tǒng)教育,繼續(xù)開展“學(xué)先烈、比奉獻”活動。4月2日,段團委組織__地區(qū)團青十多人到昆侖關(guān)愛國主義教育基地進行愛國主義暨革命傳統(tǒng)教育,并特意邀請段關(guān)工委副主任和老戰(zhàn)士到場給團青講革命斗爭史和艱苦創(chuàng)業(yè)史,同時,各團支部也結(jié)合實際組織團青開展形式多樣的愛國主義教育和傳統(tǒng)教育活動,大大激發(fā)了廣大團青的愛國熱忱。8月21日,段團委組織20余名優(yōu)秀團青代表赴百色開展“學(xué)習(xí)光輝理論,緬懷歷史偉人”為主題的紀念_同志誕辰100周年活動,先后參觀了紅七軍軍部舊址—粵東會館和南昆鐵路紀念碑園。一年來,段各級團組織共邀請離退休老同志給青工上傳統(tǒng)教育課15次,舉行座談會12場,老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神深深激勵著廣大青工。
3、加強青工法制綜治教育。
針對部分班組中出現(xiàn)青工酗酒鬧事、賭博和打架等性質(zhì)較為惡劣的問題,段團委委員與領(lǐng)工區(qū)負責人及時深入問題班組了解情況,召開會議、分析原因、查找根源,通過上法制課和個別找談心,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,增強抵御社會不良風氣和腐朽思想侵蝕的能力和自我控制能力。段團委經(jīng)常邀請保衛(wèi)主任給團員青年上綜治課,通過組織觀看教育光碟,結(jié)合身邊發(fā)生的典型事例,教育和警醒青工自覺遵紀守法,切實增強其法制意識,做到未雨綢繆、防患未然,使全體青工由原來的“要我守法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙胤ā?,后進青工得以明顯轉(zhuǎn)變。
二、結(jié)合實際、集思廣益,不斷探索文化興團思路,切實增強團組織凝聚力。
段團委始終堅持結(jié)合實際,深入調(diào)研,緊密圍繞安全生產(chǎn)和段的中心工作,思考和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織,廣泛學(xué)習(xí)貫徹全路人才工作會議精神,大力開展青年文化活動,以豐富多彩的活動凝聚人,充分發(fā)揮廣大團青在安全生產(chǎn)和路風建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用。
1、探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織。按照局第十三次團代會提出的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織的要求,段團委深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的通知》精神,把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織,爭做知識型青年”列為下半年重點工作。結(jié)合工務(wù)青工工作和團員青年的實際,組織召開團委會,對如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織這一新的課題進行了理性思考和有益探索,各團支部、團小組和青年文明號分別制定創(chuàng)建工作計劃和實施細則,以新世紀讀書活動為基礎(chǔ),逐步建立健全經(jīng)?;⑾到y(tǒng)化的學(xué)習(xí)制度,營造團內(nèi)學(xué)習(xí)的組織環(huán)境,引導(dǎo)廣大團員青年、團干樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗和推廣成果。
2、切實做好才工作。
全路人才工作會議召開后,段團委積極配合局團委開展才現(xiàn)狀的調(diào)查摸底工作,認真填報《柳州鐵路局才基本狀況調(diào)查表》,組織5名32歲以下大本生、青年技能人才和青年管理人才代表參加地區(qū)座談會。7月份,路局分配5名大中專畢業(yè)生到段工作,段團委及時組織召開才座談會,全面了解掌握他們的思想狀況,并建立健全才庫,為今后制定全段才工作實施細則打下堅實基礎(chǔ)。
3、大力開展青年文化活動。
段團委堅持服務(wù)青年,豐富團青業(yè)余文化生活的原則,大力支持各支部開展豐富多彩的活動,為他們解決人力、物力、時間和資金上的困難。在段團委和領(lǐng)工區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,各團支部經(jīng)常舉行各種青工球類比賽和團日郊游活動。段7個工務(wù)領(lǐng)工區(qū)每月組織青工進行籃球賽;機械化領(lǐng)工區(qū)團支部每月舉行青工綜合規(guī)章知識競賽;科室聯(lián)合團支部定期開展團青國防教育活動和羽毛球、汽排球比賽;段團委于5月和8月分別組織優(yōu)秀團員青年代表到桂林和百色開展主題團日活動,11月7日與地方單位團組織聯(lián)合開展大型聯(lián)誼交友燒烤活動,8月份,段團委組隊與百色工務(wù)段團青進行了“友誼杯”男子籃球賽和女子汽排球比賽。通過經(jīng)常開展以上這些年輕人喜聞樂見的活動,不但豐富了青年職工的業(yè)余生活,使其增強了體質(zhì)、提高了素質(zhì),還促進了機關(guān)與基層、干部與職工以及團員青年間的交流提高,從而有效地增強了團組織的凝聚力,大大激發(fā)了他們的工作熱情和生活情趣。此外,在段團委的高度重視和廣大團員的積極參與下,我們完成了一件題為“提速并快樂著”的flash作品,并選送參加局團委舉辦的青工“提速營銷服務(wù)”flash動漫設(shè)計大賽。
三、主動融入,展示作為,牢固樹立事業(yè)促團意識,強化團組織服務(wù)企業(yè)功能。
1、增強青工安全責任心和緊迫感,構(gòu)建青工安全屏障。
段團委始終把青工安全擺在工作首位,對青工的安全意識教育常抓不懈,努力構(gòu)建青工安全屏障。在局青工安全生產(chǎn)8000天及22周年之際,段團委深入青年班組召開安全生產(chǎn)座談會和開展青年崗位練兵活動,使廣大青工牢固樹立勞動安全與行車安全同等重要的思想。4月,針對全路第五次提速調(diào)圖,段團委要求各團支部加強相關(guān)安全規(guī)章的學(xué)習(xí),嚴格“兩紀一化”,確保行車和勞動安全。劉德曉和農(nóng)擁權(quán)兩位同志榮獲“全局青工安全生產(chǎn)先進個人”稱號。下半年,認真開展“抓反思、戰(zhàn)高溫、抗洪澇、保安全”和“造氛圍、展作為、向路局第十次黨代會獻禮”活動,段團委把青工安全大反思活動查擺出來的問題進行了分門別類,制定整改措施,由團委委員負責督促指導(dǎo),實行銷號管理,逐一整改。一年來,各團支部共組織各種安全座談、報告計14場次,有350多名青工參加,出安全生產(chǎn)墻、板報21期。
2、開展生產(chǎn)突擊活動,展示團員青年作為。
一年來,段團委以安全生產(chǎn)為中心,組織開展各項生產(chǎn)突擊活動。春運期間,在全段青工中開展了“南工青年與春運同行”立功競賽評比活動,涌現(xiàn)出了一批先進人物和好人好事。6月份和10月份,在黎南段小半徑曲線
一、二期改造工程施工中,面對時間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、安全壓力大等困難,青年突擊隊積極響應(yīng)段號召,以只爭朝夕的精神投身“三十天大會戰(zhàn)”,測量組、技術(shù)組、防護組、撥道組和后勤保障組處處活躍著團青的身影,他們凡事向先進人物學(xué)習(xí),處處向黨員看齊,充分發(fā)揮吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)、艱苦奮斗的精神,為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
3、深入開展“三大活動”,提高青工整體素質(zhì)。
段團委在抓好青工安全生產(chǎn)的同時,以青年崗位能手、青年志愿者和青年文明號活動為載體,為提高青工綜合素質(zhì)做出了努力。我們以青年崗位能手活動為載體,以“共青團道岔”、“共青團曲線”為基地,扎實有效的開展青工學(xué)技練功活動。如長塘、維羅工區(qū)青年文明號每季扎實開展崗位練兵活動,堅持每月一考和每日一題制度,得到了領(lǐng)工區(qū)的大力支持和表揚。通過活動,不僅使青年技術(shù)能手脫穎而出,原技術(shù)水平欠缺的后進青年也得到了鍛煉和提高,涌現(xiàn)出了許景彬、班輝和黎德勇三名局優(yōu)秀青年崗位能手,12月底,段將舉行青年崗位能手技術(shù)比武賽。在青年文明號建設(shè)方面,段團委繼續(xù)加大創(chuàng)建力度,在資金和和時間上給予傾斜,重點在“抓規(guī)范、強基礎(chǔ)、展作為”方面下功夫,健全完善各項管理制度,激勵、監(jiān)督運行工作機制,確定內(nèi)部評定考核標準,長塘和維羅工區(qū)青年文明號被繼續(xù)認定為__年度局級青年文明號。為培養(yǎng)團青全心全意為人民服務(wù)的高尚品德,段團委先后組織開展了“春運熱心行動”、“清理白色垃圾”、“學(xué)雷鋒,為民服務(wù)”、“當好東道主、服務(wù)南博會”等活動,帶領(lǐng)團青在南鐵二街清洗路燈,為路人修理自行車,清理__站區(qū)白色垃圾和地洞口環(huán)境衛(wèi)生以及為南博會旅客進出站服務(wù)等,引導(dǎo)青年對為民服務(wù)的認識由任務(wù)指令變?yōu)樽杂X行動,把服務(wù)社會同崗位奉獻有機結(jié)合起來,形成了“人人爭當活雷鋒”的良好風氣。
4、開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”和義務(wù)獻工活動。
一年來,段各級團組織以挖潛提效、修舊利廢、堵漏保收為主攻方向,積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,將長塘、維羅等工區(qū)建立起的“共青團節(jié)能基地”向全段推廣,做到“可用的膠墊一塊不丟,能使的配件一件不棄”。各團小組還經(jīng)常利用休息時間組織開展各種義務(wù)獻工和義務(wù)勞動,為提高線橋設(shè)備質(zhì)量和美化工區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境做出了積極貢獻,11月17日,局團委領(lǐng)導(dǎo)在維羅工區(qū)青年文明號調(diào)研時給予了充分肯定和高度評價。
四、規(guī)范管理,注重組織自身建設(shè),穩(wěn)步推進基礎(chǔ)強團工作,增強團組織活力。
段團委注重團的自身建設(shè),堅持“工作到支部,全團抓落實”的指導(dǎo)思想,抓提高團干業(yè)務(wù)水平和工作能力、抓支部達標競賽,抓青年班組建設(shè),加強對團員的教育和管理。一年來,段團委多形式地開展團建活動,促進了支部建設(shè),增強了團組織活力。
1、適應(yīng)改革,整合機構(gòu),規(guī)范支部管理。
針對段實行修程修制改革,生產(chǎn)布局作了調(diào)整,段團委及時召開會議,對團組織進行重新整合:撤消憑祥團支部和原__南
一、__南二團支部,新成立__南團支部和機械化團支部,配齊配強各支部委員;并細化了支部工作制度,完善工作計劃、總結(jié)表、情況統(tǒng)計表,合格支部考核標準及紅旗支部評比標準等,使支部工作方向更趨明確、有章可循,有效地規(guī)范了團支部的管理。上半年,段團委通過上級團委的嚴格考評,被全國鐵道團委授予“全路五四紅旗團委”稱號,實現(xiàn)了共青團事業(yè)的新發(fā)展,再創(chuàng)__工務(wù)段新輝煌。
2、廣泛開展紀念“五四”運動85周年主題活動。
段各級團組織抓住紀念五四運動八__周年的契機,廣泛開展“弘揚五四精神,肩負跨越使命”為主題的五四系列活動。各支部通過團內(nèi)知識競賽、座談會、義務(wù)獻工等形式多樣的活動,激勵和引導(dǎo)全體團青樹立和培養(yǎng)正確的理想信念,確立“勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,甘于奉獻”的人生坐標。五四前夕,段團委表彰獎勵了1個紅旗團支部、7名優(yōu)秀團干和20名優(yōu)秀團員,并有段六景領(lǐng)工員李建輝同志榮獲局“新長征突擊手”稱號。
3、積極發(fā)展團員,做好“推優(yōu)”工作。
一年來,段各級團組織嚴格按照團委的布置和要求,定時組織團員上團課,并有意邀請思想上進的青年參加一些團的會議和活動,積極做好啟發(fā)引導(dǎo)工作,使其思想覺悟得以提高,加深對團組織的認識和了解,自覺向團組織靠攏。通過努力,崇左、__南和機械化支部共有四名先進青年光榮地加入了團組織。段團委還經(jīng)常督促各讀書小組開展學(xué)黨章、學(xué)黨的基本知識等活動,注意把“推優(yōu)”放在“培優(yōu)”上。各支部在召開團員大會時,均邀請黨支部或黨內(nèi)先進人物及離退休老黨員給團青們上黨課,協(xié)助黨組織加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。今年,經(jīng)段團委推薦的優(yōu)秀團員已有8人光榮地加入了黨組織。
4、切實加強團干部的培訓(xùn)工作。
隨著鐵路跨越式發(fā)展和我局“八字”工作思路及段的修程修制改革的穩(wěn)步推進,為適應(yīng)改革發(fā)展和新形勢的需要,段團委把提高新老團干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,拓寬他們的知識面作為當務(wù)之急,利用每季度的團委擴大會給團委委員和團支部書記上課,組織學(xué)習(xí)改革發(fā)展的新形勢、新思路,做到與時俱進。9月份,分兩批選送了6名新當選的團支部委員參加局團委舉辦的兼職團干部崗位培訓(xùn)班,促進了團干部知識技能的提高。
5、抓青年班組建設(shè),物化共青團成果。
段團委集中精力抓青年班組建設(shè),努力使青年班組成為全段青年學(xué)習(xí)的典范。段團委經(jīng)常深入到長塘、維羅等青年班組開展調(diào)研,組織召開青工座談會,青工安全生產(chǎn)分析會等,統(tǒng)一青年思想,因地制宜開展適合青年特點的活動,并經(jīng)常與兄弟單位和地方團組織聯(lián)誼,打響青年文明號品牌,促進了青年班組的自身建設(shè)。
一年來,在全段團干、團員和青年的共同努力下,青工安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,為局實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)8000天及22周年做出了應(yīng)有的貢獻。本著“輕看成績,重看問題”的原則,我們也清醒地認識到共青團工作還存在一些不足之處:一是部份青工安全意識不牢,缺乏安全責任心和緊迫感,違章違紀現(xiàn)象屢禁不止;二是部分團青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團的有形化建設(shè)有待加強,團的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團工作的新局面!
鐵路萬能心得體會篇8
很高興能有機會去__,與美麗而又內(nèi)涵的零距離的接觸。在這兒,我們體驗到了大__的美,這是一種精神上的美,這是有內(nèi)涵的美。大巴車在山路上穿梭,透過窗戶,看到路兩邊的石頭和石崖,石崖上面是綠、是樹??梢韵胂?,這路是怎么來的。漸漸地我們來到了大__腹地,這里山高澗深、橋隧相連、荒涼閉塞,__鐵路人在這兒養(yǎng)護維修著襄渝鐵路81公里線橋設(shè)備。引領(lǐng)我們參觀學(xué)習(xí)的解說員這樣描述__:"抬頭一線天、低頭是深澗;天天云霧罩,半年雨綿綿"。
從70年代初,在襄渝鐵路修建過程中,三線學(xué)兵連奔赴山重水復(fù)、地形險峻、人煙稀少、交通困難、施工條件極差、工程尤為艱巨的秦__區(qū),筑造"打不爛、炸不垮"的鋼鐵運輸線。到第一批鐵路人砌水池、架水管、引山泉,解決吃水問題;買設(shè)備、辦磨房,加工原糧,解決吃糧問題;開荒地,種蔬菜,解決吃菜難的問題;移石運土,在亂石坡上修_泥臺階路,徹底改變每天飲山泉、住石屋、點油燈、啃干饃的艱苦生活,硬是把日本專家判了死刑的"擔心線"養(yǎng)護成了安全"放心線"、"優(yōu)質(zhì)線"。就這樣一代一代__人逐步鑄就并培育了"安心山區(qū)的奉獻精神、開拓進取的拼搏精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和堅定樂觀的自強精神"的"__精神"。
我想,如果我們沒有這個機會去__學(xué)習(xí),可能很多人都會一時的忘卻何為艱苦。作為一個從農(nóng)村走出來的大學(xué)生,我知道什么苦,也體驗過什么是真正的苦,但是隨著社會的發(fā)展,人類文明的進步,我們的精神層面并沒有提高。就自我而言,已經(jīng)很久沒有思考過關(guān)于在艱苦中磨練自己的意志和精神層面的問題了。所以,我覺得,__精神,應(yīng)該與時俱進。先輩們留下來的東西,我們必須要學(xué)習(xí)和傳承好。
在__,我認識了一個年_西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生,他20__年分配到__工務(wù)車間工作。據(jù)他介紹,他這一批總共有32名畢業(yè)生分配到該車間工作,這一年來,他們沒有一個人離開工作崗位。他們傳承"吃苦為榮。艱苦奮斗、無私奉獻、奮發(fā)進取"的"__精神",克服襄渝線橋梁最高、隧道最長、曲線半徑最小、海拔最高、坡度最大、生活條件最差等種.種困難,()安心山區(qū)、勤奮工作,都具有很強的吃苦奉獻精神,能夠安心山區(qū)工作。這就是新時期"__精神"的真實寫照,他們繼承并傳承著這偉大的"__精神"。
學(xué)習(xí)的時間雖然不長,通過和他們的短暫接觸以及觀看影片,他們熱愛生活,正視生活的態(tài)度還是深深打動了我。他們改造者自然,也改造著自己。用他們的話說就是:__很苦,可我們在一天就要干好一天,生活就得充實一天。為了充實這一天,他們搬石運土,花了半年時間在亂石坡上挖出了一個籃球場。這其中最具特色的是,他們每年一次的"__站區(qū)運動會",運動員們在受限制的場地里展開激烈角逐,比賽項目也是別具特色,扛著枕木上山,背菜,大叫都陶醉在一種少有的快樂之中。這樣的運動會起其他地方或許沒有多大的吸引力,但在這兒,他卻是__養(yǎng)路工們對美好生活矢志不渝的追求和自強不息、頑強奮斗的象征,這就是__人的"狂歡節(jié)"。有時候真心覺得好羨慕他們,這是一種多么高尚的生活態(tài)度啊。
寫著寫著,感覺自己好多的內(nèi)心感受無法用文字來表達,也許是能力有限,很多東西都不能夠用文字表達的清楚。但這些東西都是要時刻銘記和必須實踐的,作為一名鐵路職工,我們的工作性質(zhì),決定了我們的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,但我們要有堅定樂觀的自強精神、安心鐵路大修事業(yè),認真學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開拓進取,為社會主義鐵路事業(yè)貢獻一份自己的力量。
鐵路萬能心得體會篇9
安全是一個老生常談的話題,此次開展的”安全風險管理大家談”活動,既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風險管理上的集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵,隨著近些年來我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下,鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴峻挑戰(zhàn),如何確保鐵路安全萬無一失,是每名干部職工必須深思的重要問題。我認為安全要從“一靜、一動”中入手。
一靜,是要讓干部職工戒驕戒躁,靜下心來。
讓每個干部職工都從心里認識到,安全不僅僅是對鐵路的一項工作,更是對一種對自身的重要保障。引導(dǎo)大家從自身角度出發(fā),自覺地學(xué)習(xí)安全教育,從過去歷年來的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,反思和查找自身是否存在 “懶惰”和“僥幸”心理,工作上是否存在“經(jīng)驗主義”。要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,敞開心扉,集思廣益,各抒己見,將一些好的思路和措施制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識,真正把安全當作“飯碗”工程,時刻保持對安全工作的敬畏感,深化落實“三點共識”和“三個重中之重”,不斷將安全風險管理引向深入。
一動,要讓干部職工地行動起來,把工作做到細致入微。
堅持以規(guī)章制度、作業(yè)標準、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線”,在作業(yè)過程中不折不扣地執(zhí)行落實下去。同時,進一步完善專業(yè)檢查監(jiān)督制度,強化對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時間的控制,加大對關(guān)鍵性、慣性問題的的整治力度,確保各項技術(shù)、管理、作業(yè)和設(shè)備標準得到有效落實。要在日常工作中要堅持管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、風險管控常態(tài)化,這不僅僅是推進安全風險管理的核心,也是規(guī)避風險,確保安全的重要途徑和手段。要認真開展風險研判,按照自下而上、上下結(jié)合的原則,采取日交班會、月度安全例會等各種形式,組織職工針對崗位作業(yè)實際,周期性動態(tài)排查薄弱環(huán)節(jié),將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風險進行控制。特別是要抓好可能導(dǎo)致C類及以上事故安全風險的排查和控制,找出管控的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏部位,及時改進補強,堅決杜絕一般C類及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全,為職工立標桿、做榜樣,形成上行下效的良好氛圍,嚴守標準,杜絕“好人主義”。職工要服從管理,養(yǎng)成按規(guī)章辦事,按標準作業(yè),把自控、互控、聯(lián)控等每一件小事做實,久而久之將“習(xí)慣”養(yǎng)成了“自然”。
作為運輸一線主要行車崗位的職工要以這次“大家談”活動為契機,牢記安全使命,謹記安全職責,在“一靜、一動”中真正做到防患于未然,切實筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。
鐵路萬能心得體會篇10
11月26日,鐵道部劉志軍部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,從三個方面總結(jié)今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),學(xué)習(xí)推廣先進經(jīng)驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對劉部長講話的學(xué)習(xí),個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感、使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出,2006年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進綜合服務(wù),完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎(chǔ),基本建立起適應(yīng)新體制的運輸安全管理體系,實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩(wěn)定。
因此,車間定額工作將圍繞段、車間2006年的工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù),具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點,及時調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限,明確管理的內(nèi)容,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權(quán),建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,對工區(qū)的要求,職工關(guān)注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務(wù)的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關(guān)化作風,加強調(diào)查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務(wù)工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制。
四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場,提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調(diào)整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調(diào)整充實自控型班組建設(shè)內(nèi)容,增強自控型班組建設(shè)的效果。
六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題,也是事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構(gòu)成、各項工資標準、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系,消除不合理的因數(shù),調(diào)動職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導(dǎo)工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導(dǎo)干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,進一步增強對深化改革、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。
